الاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة لتوسيع أسواق التصدير للمنسوجات والأحذية والجلود

(تشينفو.فن) - في سياق الاقتصاد العالمي المتقلب والتحديات المتزايدة، تواجه صناعة النسيج والملابس والأحذية الفيتنامية الحاجة إلى الاستفادة بشكل فعال من اتفاقيات التجارة الحرة لتنويع أسواق التصدير، وتقليل الاعتماد على عدد من الأسواق التقليدية، وتحسين القدرة التنافسية من خلال الابتكار في الإنتاج وتطوير سلسلة التوريد المستدامة.

تواجه صناعة الجلود والأحذية حاليًا العديد من التحديات الكبرى في ظل عدم الاستقرار الاقتصادي العالمي - صورة توضيحية

قالت السيدة فان تي ثانه شوان، نائبة الرئيس والأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية، إن صناعة الجلود والأحذية تواجه حاليًا العديد من التحديات الكبرى في سياق عدم الاستقرار الاقتصادي العالمي، والمخاطر المتزايدة الناجمة عن إجراءات التعريفات الجمركية الأمريكية، فضلاً عن الاعتماد الكبير على المواد الخام المستوردة.

علاوةً على ذلك، تُشكّل تكاليف العمالة المتزايدة، وخاصةً الحواجز غير الجمركية، لا سيما المعايير الصارمة المتعلقة بالإنتاج الأخضر، والتحول الدائري، وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون التي يطبقها الاتحاد الأوروبي، متطلباتٍ مُلحّةً للقطاع لتكييف عمليات الإنتاج نحو الاستدامة. كما لا تزال سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية تنطوي على العديد من المخاطر المُحتملة، مما يُؤثر على القدرة على تلبية الطلبات وتقدّم التجارة.

في مواجهة هذه التحديات، اقترحت السيدة فان ثي ثانه شوان العديد من الحلول لتعزيز أنشطة الترويج التجاري بفعالية. وينصب التركيز على زيادة دعم الشركات في أبحاث السوق وبناء قواعد بيانات التصدير لتعزيز التواصل مع العملاء الدوليين. وفي الوقت نفسه، من الضروري تحسين جودة الموارد البشرية، وخاصةً في مجالي التسويق وتصميم المنتجات، من خلال التعاون مع الخبراء الدوليين.

ينبغي أيضًا تعزيز أنشطة ترويج التجارة الدولية في فيتنام من خلال المعارض والمؤتمرات والوفود التجارية. بالإضافة إلى ذلك، يجب الاستفادة الكاملة من توجه التحول الرقمي من خلال تطبيق تقنيات مثل المعارض الإلكترونية ومنصات التجارة الإلكترونية والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وتقنية البلوك تشين لزيادة دقة وكفاءة الوصول إلى الأسواق.

وأكدت السيدة شوان على أهمية جذب الاستثمارات، وخاصة من الخارج، في إنتاج وتوزيع المواد الخام، لتشكيل مراكز إمداد محلية وتطوير سلسلة إمداد مستدامة لصناعة الجلود والأحذية.

قال السيد ترونغ فان كام، نائب رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (فيتاس)، إن الولايات المتحدة تُعدّ حاليًا أكبر سوق لصادرات المنسوجات والملابس الفيتنامية، حيث ستُمثّل أكثر من ثلث إجمالي حجم الأعمال في عام 2024. في الوقت نفسه، تُشدّد السوق الأوروبية معايير التنمية المستدامة بشكل متزايد، مما يُجبر الشركات على مواجهة ضغوط تنافسية شرسة من منافسين أقوياء مثل الصين والهند وبنغلاديش وإندونيسيا. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو أن تدفقات رأس المال الاستثماري إلى مراحل رئيسية، وإن كانت لا تزال ناقصة، مثل النسيج والصباغة، والتي تلعب دورًا حاسمًا في استيفاء قواعد المنشأ في اتفاقيات التجارة الحرة، تميل أيضًا إلى الانخفاض.

في ظل هذه الصعوبات، بادرت العديد من الشركات إلى التخطيط المسبق للاستثمارات والمشاريع المشتركة في قطاع النسيج لتحقيق الاكتفاء الذاتي تدريجيًا من المواد الخام وضمان الشفافية في سلسلة التوريد، وهو شرط أساسي للتوسع في السوق الأمريكية وغيرها من أسواق السلع الفاخرة. إلى جانب ذلك، تُبذل جهود لإعادة الهيكلة، وتحسين التكنولوجيا، وتعزيز تطبيقات التجارة الإلكترونية لتحسين تكاليف الإنتاج والتشغيل. كما تسعى الشركات بنشاط إلى استكشاف أسواق جديدة لتقليل الاعتماد على السوق الرئيسية.

على الرغم من الصعوبات، خططت العديد من الشركات بشكل استباقي للاستثمارات والمشاريع المشتركة في قطاع النسيج لتصبح مكتفية ذاتيًا تدريجيًا في المواد الخام وتضمن الشفافية في سلسلة التوريد - صورة توضيحية

الاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة والتغلب على الحواجز

ومن منظور إدارة الدولة، أكد السيد نجو تشونغ خانه، نائب مدير إدارة سياسة التجارة المتعددة الأطراف، أن هناك خمس قضايا رئيسية تحتاج إلى اهتمام خاص عندما يتعلق الأمر بصناعة النسيج والأحذية في سياق التكامل والاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة.

أولاً، مسألة المواد الخام. لم تعد معايير المنشأ حاليًا بهذه البساطة كما كانت في السابق. لذلك، تحتاج الشركات إلى وضع استراتيجية لتحقيق التوازن بين الفوائد قصيرة الأجل وطويلة الأجل. يُعد استثمار عشرات الملايين من الدولارات الأمريكية أو التعاون مع مستثمرين أجانب لجذب المصانع وسلاسل توريد المواد الخام إلى فيتنام خيارًا جديرًا بالدراسة. فإذا لم نكن استباقيين في اختيار مصادر التوريد، فسنواجه صعوبات جمة في الالتزام بقواعد المنشأ عند التعامل مع الأسواق التقليدية، وهي أسواق كانت في السابق متساهلة للغاية في التعامل مع المواد الخام.

ثانيًا، الطلبات. تتقلب الطلبات في قطاع الأحذية والنسيج بمرور الوقت، إلا أن التحليلات تُظهر أن فيتنام لا تزال تعتمد بشكل كبير على سوق واحدة. الفرق في النسبة بين هذه السوق وثاني أكبر سوق كبير جدًا، مما يحد من القدرة على الاستفادة الكاملة من اتفاقيات التجارة الحرة. والسبب ليس نقص الإمكانات لدى الشركات، بل تعودها المفرط على الظروف المواتية المتاحة. ومع ذلك، في ظل الظروف الصعبة، قد تغامر الشركات بتجاوز حدود راحتها تمامًا بحثًا عن فرص لم تكن في الحسبان.

ثالثًا، لا تزال مشكلة الاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة بطيئة. تتضاءل المزايا التنافسية لفيتنام من حيث الضرائب مقارنةً بمنافسين مثل تايلاند وماليزيا وإندونيسيا... في الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة وكندا والمكسيك. والسبب هو أن هذه الأسواق تسعى أيضًا إلى تنويع علاقاتها التجارية. في السابق، كان التفاوض على اتفاقيات التجارة الحرة مع ماليزيا أو تايلاند أو إندونيسيا صعبًا للغاية، أما الآن فلا يستغرق سوى عام تقريبًا لإتمامه. هذا يعني أنه إذا لم نستفد من الحوافز مبكرًا، فستتلاشى هذه الميزة تدريجيًا.

رابعًا، سياسة دعم الائتمان ورأس المال. تُعدّ هذه مسألةً جوهرية، لكنها لم تكن متزامنة وفعالة في جميع المناطق.

خامسًا، بناء العلامة التجارية. تهدف استراتيجية صناعة المنسوجات والملابس والأحذية إلى بناء علامات تجارية إقليمية بحلول عام ٢٠٣٠، مع رؤية تمتد حتى عام ٢٠٣٥. ولتحقيق ذلك، من الضروري الاستثمار بشكل منهجي في الاعتراف والجودة وسلسلة القيمة والترويج الدولي.

ومن بين القضايا الخمس المذكورة أعلاه، قال السيد نجو تشونغ خانه إن وزارة الصناعة والتجارة تركز على ثلاثة ركائز لحلها.

الركيزة الأولى هي أن الحكومة أنشأت فريق معلومات اتفاقيات التجارة الحرة - وهي آلية "شاملة" توفر معلومات شاملة عن اتفاقيات التجارة الحرة، بما في ذلك الالتزامات والمبادئ التوجيهية وتحليل السوق والبيانات... ومع ذلك، لكي تعمل هذه البوابة المعلوماتية بفعالية، تحتاج إلى تعاون وثيق من جمعيات الصناعة والمحليات والوزارات والفروع ذات الصلة.

ثم تأتي آلية الدعم، وقد قدمت وزارة الصناعة والتجارة مقترحًا، ووافقت الحكومة على تطبيق مؤشر لتقييم فعالية تطبيق اتفاقيات التجارة الحرة في المحليات. ولا يهدف تصنيف المحافظات والمدن إلى تعزيز المشاركة الفاعلة للسلطات المحلية فحسب، بل يهدف أيضًا إلى تحفيز تطبيق السياسات المركزية بشكل أكثر عملية. وفي الواقع، كلما كانت المحلية أكثر استباقية، كان دعم الشركات أكثر فعاليةً وسرعةً.

الحل الجذري والطويل الأمد يكمن في بناء منظومة متكاملة تتألف من عنصرين: الأول هو فريق عمل مشترك بين القطاعات بمشاركة ممثلين عن الوزارات والفروع والهيئات المحلية. أما العنصر الثاني فهو قطاع الأعمال، الذي يعمل وفق نموذج السوق، ويلعب دور حلقة الوصل بين جميع عناصر السلسلة: من المزارعين، والشراء، والمعالجة، والإنتاج، إلى مؤسسات الائتمان، والخدمات اللوجستية، والمحليات، والوزارات.

على وجه الخصوص، يرتبط هذا النظام البيئي أيضًا بالمكاتب التجارية الفيتنامية في الخارج للتواصل مباشرةً مع المستوردين والموزعين. وقد أعرب الشركاء الدوليون، خلال حديثهم، عن ترحيبهم بهذا النموذج. لأن نظامًا من الروابط الوثيقة بين الداخل والخارج سيُنشئ سلسلة قيمة شاملة، ويدعم بعضها بعضًا، ويُكمل نقاط القوة، ويتغلب على نقاط الضعف، وبالتالي يُستغلّ بفعالية اتفاقيات التجارة الحرة.

إضافة القيمة: مفتاح الحفاظ على حصة السوق للمنسوجات والأحذية والجلود الفيتنامية

على الرغم من أن صادرات المنسوجات والملابس والأحذية إلى كندا شهدت زيادة ملحوظة بفضل اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ الشاملة والتقدمية، إلا أن هذه الصناعة تواجه تحديات متزايدة مع تزايد حضور منافسين مثل بنغلاديش وكمبوديا وإندونيسيا. وتواجه فيتنام خطر فقدان ميزتها التنافسية إذا لم تُغيّر نموذج نموها على الفور.

وفقاً للسيدة تران ثو كوينه، مستشارة التجارة الفيتنامية في كندا، يتعين على الشركات الفيتنامية التغلب سريعاً على عقلية الاستعانة بمصادر خارجية، والتوجه نحو إتقان التصميم والعلامات التجارية وسلسلة توريد المواد الخام. يُعد هذا حلاً أساسياً للاستفادة بفعالية من الحوافز الجمركية التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة، مثل اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ الشاملة والتقدمية (CPTPP).

إلى جانب ذلك، يتعين على الشركات التفاعل مع السوق بشكل استباقي من خلال المعارض وبرامج التواصل، وخاصةً بناء علاقات مباشرة مع أنظمة البيع بالتجزئة الأجنبية. فالاعتماد على معالجة الطلبات يجعل القطاع عرضة للتقلبات ويصعّب عليه بناء وضع مستدام.

على المدى البعيد، ينبغي لقطاعات النسيج والملابس والأحذية إعطاء الأولوية للاستثمار في التصميم والعلامات التجارية الوطنية والخدمات اللوجستية والمواد الخام المحلية. وفي الوقت نفسه، يتعين عليها المشاركة بشكل استباقي وعميق في سلسلة القيمة العالمية لتحسين قدرتها التنافسية والحفاظ على حصتها السوقية في الأسواق المتقدمة، مثل كندا، التي تفرض متطلبات عالية للجودة والمسؤولية الاجتماعية وشفافية سلسلة التوريد.

آنه ثو

المصدر: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm