سوق المساكن المستأجرة نصف نابض بالحياة ونصف مهجور

ملاحظات من VnExpress يظهر أنه منذ بداية الربع الثاني وحتى 21 مايو، ينقسم سوق الإسكان المستأجر في مدينة هوشي منه بقوة إلى نصفين، فاتح ومظلم. على وجه التحديد، المنازل للإيجار في القطاع أقل من 5 مليون دونج فيتنامي شهريًا، على بعد 3,5 كم أو أكثر من المركز، وتخدم غالبية الطلاب والعمال ذوي الدخل المتوسط ​​(أقل من 10 مليون دونج فيتنامي شهريًا).احصل على معدل إشغال 12-90٪. تبلغ تكلفة قطاع الإسكان المستأجر 95-3,5 مليون دونج فيتنامي شهريًا، على بعد 5-3 كم من المركز، ويخدم العمال ذوي الدخل الجيد (من 6-13 مليون دونج فيتنامي شهريًا) ويحقق أيضًا نسبة إشغال 20-85٪.

بالنسبة لقطاع الإسكان المستأجر الذي يزيد سعره عن 5-7 ملايين دونج فيتنامي شهريًا، فقد بدأت تظهر علامات تقلبات طفيفة مع وصول معدل الإشغال إلى 80%، وبعد انتهاء كل عقد مدته ستة أشهر أو سنة واحدة، هناك 20-30% من المستأجرين الخروج، يجب العثور على ضيوف جدد. تبلغ تكلفة المنازل للإيجار ما بين 8 إلى 15 مليون دونج فيتنامي شهريًا أو أكثر، مع انخفاض معدل الإشغال إلى 70-75%، وغالبًا ما يقوم الضيوف بتسجيل المغادرة. قطاع الإسكان المستأجر بسعر 1.000 دولار أمريكي شهريًا أو أكثر لديه معدل إشغال أضعف، يصل إلى 65-70٪، لكنه لا يزال عند مستوى إيجابي.

على عكس معدل الإشغال المثالي للمنازل المخصصة للإيجار، فإن المنازل المستقلة المطلة على الشارع للإيجار في المنطقة المركزية لمدينة هوشي منه قاتمة للغاية وخالية إلى حد كبير. منذ أبريل وحتى الآن، أثناء السير على طول شوارع Ngo Duc Ke، وHo Tung Mau، وLy Tu Trong، وHai Ba Trung، وشارع Nguyen Trai للأزياء، وشارع Bui Vien West (المنطقة 4)، كانت المنازل المستقلة ذات الواجهات تعمل في السابق. فارغة بأعداد كبيرة.

كما حدث سحب العديد من العلامات التجارية حول كاتدرائية نوتردام - منطقة دوار مكتب بريد المدينة. تم إغلاق مقهى Mellower Coffee الموجود في مبنى متروبوليتان في نهاية أبريل، وفي الآونة الأخيرة، ينتمي eDiGi، متجر التجزئة المعتمد المتميز لشركة Apple (APR) في السوق الفيتنامية، إلى نظام أعمال الملياردير جوناثان هانه نجوين، الذي يقع بجوار City Post المكتب، عاد أيضا المبنى. وفي مكان قريب، لا يوجد حاليًا مستأجرون جدد في مقهى Saigon La Poste Cafe الذي تم نقله. بجوار الشارع، تم سحب محل ماكدونالدز منذ فترة طويلة ولكن هذه المساحة لا تزال شاغرة.

في السابق، كانت مباني المنازل ذات الواجهة الأمامية في قلب المنطقة 1 تؤجر من قبل العلامات التجارية الكبرى أو الشركات الصغيرة والمتوسطة أو وحدات الأعمال الفردية، ولكن الآن يغادر المستأجرون القدامى واحدًا تلو الآخر، ويغادر العملاء الجدد. مما أدى إلى زيادة معدل الشغور.

وبالنظر إلى التطورات المذكورة أعلاه، وقدر السيد لو كووك كين، الخبير العقاري المستقل، أن سوق الإسكان المستأجر ينقسم إلى نصفين واضحين، فاتح ومظلم. النصف المشرق هو عقارات سكنية منخفضة التكلفة أو ميسورة التكلفة، تنتمي إلى مجموعة العقارات الاستهلاكية، ويمكن تصنيفها على أنها احتياجات أساسية، وقد حافظت على معدل إشغال جيد منذ التعافي بعد الوباء. ومع ذلك، فإن المنازل ذات واجهات الشوارع للإيجار كمكاتب أو مباني تجارية في المنطقة المركزية، عادةً المنطقة 1، تتعرض لضغوط مع انخفاض الطلب والصعوبات الاقتصادية.

وحلل السيد كين أنه خلال فترة الوباء 2020-2021، اضطرت جميع الأنشطة التجارية تقريبًا التي تحتاج إلى استخدام المباني إلى الإغلاق وتقليل حجمها. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2، ستبدأ عملية إعادة الفتح التدريجي للأنشطة التجارية الجديدة، وسيصبح البحث عن أماكن العمل نشطًا مرة أخرى.

ومع ذلك، فإن الآثار السلبية المتأخرة للوباء، بالإضافة إلى التضخم والحرب وشبح الركود العالمي، بدأت تضرب الاقتصاد: المستهلكون العالميون يشددون الإنفاق والأنشطة. ولا يزال إنتاج المؤسسات والأعمال يواجه العديد من الصعوبات وقد لم تتعاف بعد مثل فترة ما قبل الوباء. ولذلك، فإن الطلب على استئجار المكاتب والمباني التجارية لا يزال منخفضاً، وهذا هو السبب وراء خلو العديد من المنازل في المنطقة المركزية اليوم.

وفقًا للسيد كين، منذ بداية العام، كشف الاقتصاد عن العديد من الصعوبات والتحديات، وكانت الشركات تميل إلى أن تكون "دفاعية" بدلاً من "العامة"، مع إعطاء الأولوية لخفض التكاليف وقطاعات الأعمال غير الفعالة.

العمليات التجارية غير مستقرة، وسوف تميل الشركات إلى التحول تدريجيا من "التكاليف الثابتة" إلى "التكاليف المتغيرة". على سبيل المثال، بدلاً من استئجار مكتب ثابت أو مقر عمل، قم بتضييق النطاق الثابت والتحول إلى نموذج عمل مرن لا يعتمد كثيرًا على المبنى.

بدلاً من استئجار أماكن العمل ونقاط البيع غير المتصلة بالإنترنت، بغض النظر عما إذا كان العمل ناجحًا أو فاشلاً، لا تزال هناك تكاليف ثابتة، ويتحول المستأجرون تدريجيًا إلى نماذج أعمال فعالة من حيث التكلفة. وبناء على ذلك، فإنهم يتكبدون تكاليف فقط عندما يكون لديهم إيرادات مثل: تكاليف تقديم الطلبات عبر الإنترنت، وتكاليف الترويج لأوامر التسليم التي لا تستخدم المباني في الموقع، والتكاليف المدفوعة لوسطاء البيع العملاء (الوكلاء ومواقع التجارة الإلكترونية) عند البيع بضائع

بالإضافة إلى ذلك، فإن التغير السريع في سلوك المستهلك أثناء الوباء، والتحول التدريجي للمشتريات دون اتصال بالإنترنت في المتاجر إلى عبر الإنترنت، يقلل أيضًا تدريجيًا من موقع والطلب على المباني المخصصة لواجهات المنطقة المركزية.

وقال السيد كين أيضًا إن أحد الأسباب وراء هجر العديد من المنازل ذات واجهات الشوارع للإيجار حاليًا هو أن معظم الملاك الذين يمتلكون المباني هم أشخاص يتمتعون بإمكانيات مالية قوية. الدخل من هذا النشاط الإيجاري ليس بالضرورة حيويا بالنسبة لهم. علاوة على ذلك، فهم أيضًا أشخاص لديهم غرور كبير ولا يحبون الشعور بأنهم مجبرون على دفع الإيجار. لذلك، عند المساومة على سعر أقل من ذي قبل، يفضل صاحب المنزل ترك المبنى فارغًا.

على العكس من ذلك، في قطاع الإسكان الميسور التكلفة أو متوسط ​​المدى، يكون من الأسهل على الملاك التفاوض على الأسعار، كما أن الإيجار معتدل أيضًا، ويلتقي العرض والطلب، وبالتالي فإن معدل الشواغر منخفض.

فو لو