نزل السياح على متن سفينة سياحية في ميناء تشان ماي

"سؤال كبير - لا إجابة"

عند وصولنا إلى شاطئ ثوان آن في أوائل الصيف، التقينا ببعض السياح من محافظات أخرى وسياح دوليين يأتون إلى هنا للسباحة. يبدو أن هناك خدمتين فقط متاحتين لهم: السباحة والاستمتاع بالمأكولات البحرية، بالإضافة إلى عدم وجود عوامل أخرى تُمكّنهم من "إنفاق المال". علّقت السيدة بوي ماي تشي، وهي سائحة من بينه دونغ، قائلةً: "لم تُستثمر أي أموال في خدمات الشاطئ في هوي، على الرغم من قربها من المدينة. ومن العوامل المهمة للغاية عدم وجود منتجعات فاخرة على طول الساحل".

تُفسر تقييمات السياح جزئيًا تساؤل الكثيرين عن سبب استمرار انخفاض إنفاق زوار هوي ، الذي يبلغ متوسطه حوالي مليوني دونج للشخص الواحد، وعدم استقطابه شريحةً كبيرةً من العملاء. وتساءل السيد دينه مانه ثانغ، نائب رئيس جمعية السياحة الفيتنامية ورئيس جمعية السياحة في مدينة هوي، قائلاً: "لجذب عملاء من الطبقة الراقية، لا بد من وجود خدمات راقية ومستثمرين من الطبقة الراقية. وهذا أيضًا ما تطمح إليه سياحة هوي، ولكنه لا يزال غائبًا".

فيما يتعلق بالسكن في هوي وحدها، يوجد حاليًا 887 منشأة فندقية، تضم ما يقرب من 14,100 غرفة وحوالي 22,650 سريرًا، منها 199 فندقًا (تمثل 22.3% من إجمالي عدد المنشآت الفندقية) تضم أكثر من 8,500 غرفة وحوالي 14,100 سرير. ومع ذلك، لا يوجد سوى 24 فندقًا من 3 إلى 5 نجوم تضم 3,424 غرفة و5,369 سريرًا. وصرح السيد ثانغ بأن هوي لم تجذب بعد علامات تجارية عالمية رفيعة المستوى في قطاع الفنادق، في حين أن مدينتي دا نانغ وكوانغ نام المجاورتين لهما العديد منها.

أظهر استطلاع سريع لبعض العملاء الأثرياء أنهم يفضلون الشركات العالمية عند السفر. الخيارات الرئيسية هي نوفوتيل من أكور هوتيلز، وهيلتون من بلاكستون، وعلامتان تجاريتان من ماريوت، شيراتون وجيه دبليو ماريوت. ولأن هيو تفتقر إلى العلامات التجارية الكبرى، فمن المفارقات أن يأتي العملاء إلى هيو للترفيه، بينما يذهبون إلى دا نانغ وهوي آن "للنوم".

وفقًا لخبراء السياحة، من الإنصاف القول إن الحكومة المحلية وقطاع السياحة منفتحان للغاية بشأن آليات وسياسات جذب الاستثمار. وقد أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية (التي أصبحت الآن اللجنة الشعبية للمدينة) القرار رقم 19/QD-UBND بتاريخ 21 أبريل/نيسان 2017 بشأن إصدار لوائح بشأن السياسات التفضيلية ودعم الاستثمار في تنمية السياحة في المنطقة، وذلك لتعزيز الاستثمار في تطوير البنية التحتية، بما في ذلك السياحة.

استثمر العديد من المستثمرين الاستراتيجيين ذوي العلامات التجارية السياحية المحلية في المدينة ويبحثون عن فرص استثمارية، مثل: شركة لاجونا لانج، وفين جروب، وبي آر جي، وإيكوبارك... وقد أُنجزت بعض المشاريع وبدأ تشغيلها، مثل: منتجع لانجكو باي، ومنتجع إس بي إتش غلوريا هيو، وساحة هيو، وفندق لا فيلا، وفندق ثين آن...؛ ويجري العمل حاليًا على بعض المشاريع، مما يُسهم في تطوير البنية التحتية السياحية. ومع ذلك، مع تزايد طلب السياح وتوقعاتهم بإمكانيات ومزايا سياحة هيو، لا يزال السؤال المطروح حول كيفية جذب الاستثمارات لسياحة هيو بحاجة إلى إجابة.

في الواقع، لم تُستثمر المرافق والخدمات في أماكن الإقامة في هوي بالشكل المناسب. لا تزال خدمات الترفيه والتجميل، وخدمات المنتجعات الصحية، والخدمات الأساسية كالمأكولات والمشروبات، متواضعة. ولا يقتصر الأمر على نقص العلامات التجارية الفندقية الكبرى، بل تفتقر هوي أيضًا إلى مستثمرين استراتيجيين للاستثمار في مشاريع ضخمة، مع وجود علامات تجارية عالمية تُبرز معالمها وتُقدم منتجات سياحية نموذجية (مثل ملاعب الجولف والكازينوهات).

يقوم موظفو فندق Parkview Hotel Hue بإعداد الغرف للضيوف

ابحث بعناية، وابحث عن الحلول

تُعدّ الآليات والسياسات المفتوحة من نقاط قوة مدينة هوي في جذب الاستثمارات وتشجيعها. ومع ذلك، في ظل الظروف الراهنة، ليست هوي وحدها، بل والمناطق الأخرى أيضًا، مستعدة لاستقبال المستثمرين، بآليات جذابة ووفقًا لأحكام القانون.

وفقًا لرئيس جمعية السياحة في مدينة هوي، فإن الأولوية القصوى للمستثمرين هي دراسة السوق. يتطلب الاستثمار استرداد رأس المال. ينظر المستثمرون دائمًا إلى قدرة السوق وإمكاناته الاستثمارية، وهذه إحدى النقاط التي يجب على هوي مراعاتها. بمعنى آخر، يجب أن يكون هناك عدد كبير من الزوار المنتظمين ليتمكن المستثمرون من القدوم.

يتطلب جذب الاستثمار مجموعة شاملة من الحلول، تشمل تنويع المنتجات، ووضع آليات جاذبة للزوار، وربط قطاع الطيران بالسياحة، والسفر بالفنادق، وغيرها. وأشارت مديرة إدارة السياحة، تران ثي هواي ترام، إلى أن المنطقة تُركز على إزالة المعوقات وتشجيع الاستثمارات. وبعد إطلاق مشروع لتطوير السياحة والخدمات حتى عام ٢٠٣٠، ورؤية ٢٠٤٥، تواصل الحكومة المحلية وإدارة السياحة والهيئات والدوائر ذات الصلة تطبيق العديد من الحلول لتعزيز استقطاب الزوار، وخلق بيئة جاذبة، وتشجيع الاستثمارات في قطاع السياحة.

وفي حديثه عن القضايا المتعلقة بجذب الاستثمار مع الصحافة، أكد رئيس لجنة الشعب في مدينة هوي أن المدينة وجهت بمواصلة تنفيذ الحلول لتحسين بيئة الأعمال، وتحسين مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية (PCI)، والتزمت بمواصلة تقليل الوقت اللازم للإجراءات الإدارية، وتعزيز بناء حكومة صديقة، ومعلومات مفتوحة وشفافة، وخلق بيئة تنافسية متساوية، وبناء سياسات لدعم الشركات والمستثمرين، وتقليل التكاليف غير الرسمية، وتكاليف دخول السوق، وتكاليف الوقت، وما إلى ذلك. إلى جانب ذلك، فإن قادة المدينة جادون ومستعدون للاستماع إلى توصيات ومقترحات الشركات والمستثمرين بروح الانفتاح والمشاركة والتفاهم والرفقة؛ واتخاذ تدابير فعالة على الفور للتعامل مع الصعوبات والمشاكل الناشئة عن الممارسة على وجه الخصوص.

المقال والصور: هوو فوك

المصدر: https://huengaynay.vn/du-lich/thu-hut-dau-tu-cho-du-lich-hue-con-nhieu-diem-nghen-153979.html