تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية للحزب (الدورة الثانية عشرة): تبسيط جهاز النظام السياسي تدريجيًا للعمل بفعالية وكفاءة وفعالية

من أجل الاستعداد لدخول العصر الجديد - عصر التنمية الوطنية، فإن إحدى المهام المهمة والملحة بشكل خاص التي يجب على مقاطعة نام دينه وكذلك المقاطعات والمدن الأخرى في البلاد القيام بها هي العزم على تعزيز تنظيم وجهاز النظام السياسي في اتجاه تبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة؛ وتلبية المتطلبات والمهام في الفترة الثورية الجديدة.

مؤتمر اللجنة التوجيهية الإقليمية بشأن تلخيص تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ في 25 أكتوبر 2017، الصادر عن اللجنة المركزية للحزب (الدورة الثانية عشرة).

تنفيذ القرار 18-NQ/TW بجدية

بعد 7 سنوات من تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، الصادر في 25 أكتوبر 2017 عن اللجنة المركزية للحزب (الدورة الثانية عشرة) "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة"، حققت مقاطعة نام دينه العديد من النتائج المهمة؛ مؤكدة القيادة والتوجيه الصحيحين والجذريين للجنة الدائمة واللجنة الدائمة ولجنة الحزب الإقليمية، ونشر الروح والدافع للجان الحزب والمنظمات والوكالات والوحدات الحزبية في المنطقة. وفي عملية تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، اتبعت مقاطعة نام دينه دائمًا عن كثب وجهات النظر التوجيهية المركزية وأهداف القرار لقيادتها وتوجيهها وتجسيدها في برنامج عمل المقاطعة وخطة التنفيذ. تتمثل وجهة النظر الثابتة للمقاطعة في تعزيز قيادة الحزب وفعالية إدارة الدولة وتعزيز دور جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية وسيادة الشعب؛ - الجمع بشكل متناغم بين الميراث والاستقرار مع الابتكار والتطوير؛ - ربط الابتكار في الجهاز التنظيمي بالابتكار في أساليب القيادة وتبسيط الرواتب؛ - إعادة هيكلة وتحسين نوعية الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ - استقطاب الأشخاص الفاضلين والموهوبين؛ - تخصيص الموارد الكافية الضرورية ووضع الآليات والسياسات المناسبة للمتأثرين بشكل مباشر في عملية الترتيب...

قال الرفيق نجوين فان فا، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية، إنه في الفترة 2018-2024، قادت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية ووجهت التركيز على مراجعة وترتيب وتوحيد وتبسيط نقاط الاتصال الداخلية لمنظمات النظام السياسي بالتزامن مع تبسيط الرواتب وإعادة هيكلة وتحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين. يجب ألا تؤدي إعادة ترتيب الجهاز التنظيمي إلى زيادة نقاط الاتصال وكشوف الرواتب؛ يجب تنفيذ تبسيط الرواتب وفقًا للأهداف المحددة. تعزز الوكالات المختصة مراجعة واستكمال وإكمال الوظائف والمهام والصلاحيات وعلاقات العمل بين الوكالات والمنظمات، والتغلب على الازدواجية والتداخل. وفي الوقت نفسه، تعمل المحافظة على تعزيز الإصلاح الإداري، مع التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية وتحديث أساليب التوجيه والإدارة وبناء الحكومة الإلكترونية والمدن الذكية المرتبطة بالتحول الرقمي، والمساهمة في تبسيط الأجهزة وتبسيط الرواتب.

استنادًا إلى لوائح الحكومة المركزية، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية عددًا من الوثائق المتعلقة بلامركزية إدارة الكوادر وتعيين الكوادر وتقديمهم؛ واللوائح المتعلقة بمعايير ألقاب الكوادر لاختيار وتعيين الكوادر وفقًا للسلطة. وعلى وجه الخصوص، في الفترة 2018-2024، ترتيب وتوحيد وكالات الاستشارة والدعم المتخصصة ووحدات الخدمة العامة للجنة الحزب الإقليمية ولجنة الحزب المحلية وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في المقاطعة؛ وتوحيد عدد من لجان الحزب؛ وترتيب وإعادة تنظيم الجهاز، وابتكار آلية تشغيل مجلس رعاية وحماية صحة الكوادر الإقليمية. وقد أدت النتائج بعد الترتيب والتوحيد إلى تقليص لجنتين حزبيتين تابعتين مباشرة للمقاطعة؛ وتقليص أكثر من 40 نقطة محورية على مستوى الإدارة والمكتب والمستويات المكافئة... بالنسبة لمجموعة وكالات الدولة ووحدات الخدمة العامة، سيتم دمج مكتب وفد الجمعية الوطنية ومكتب مجلس الشعب الإقليمي؛ سيتم تطبيق نموذج مركز خدمة الإدارة العامة، وتشجيع الاستثمار، ودعم المشاريع على مستوى المقاطعات؛ وقد طبقت 19/19 إدارة وفرعًا تابعة للجنة الشعبية للمقاطعات آلية الشباك الواحد؛ وتطبق 9/9 مناطق ومدن إجراءات إدارية بموجب آلية الشباك الواحد. وكانت النتائج بعد هذا الترتيب: تقليص وكالة واحدة على مستوى المقاطعة؛ وتقليص 13 إدارة ووحدة معادلة تابعة للوكالات والوحدات على مستوى المقاطعة؛ وتقليص 28 إدارة تابعة لفروع ووحدات معادلة... وفيما يتعلق بترتيب وإعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة، فقد تم تقليص 216 وحدة في مجالات التعليم والصحة والزراعة والثقافة والرياضة والعلوم والتكنولوجيا والمعلومات والاتصالات.

على وجه الخصوص، اعتبارًا من 1 سبتمبر 2024، أصبحت نام دينه المنطقة الرائدة على مستوى البلاد في تنفيذ ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات في الفترة 2023-2025 وفقًا للقرار رقم 1104/NQ-UBTVQH15 للجنة الدائمة للجمعية الوطنية. وبالتالي، من 10 مقاطعات ومدن و226 ​​بلدية وقسمًا وبلدة؛ بعد الترتيب والاندماج، ستنخفض المقاطعة إلى 9 وحدات إدارية على مستوى المقاطعات، بما في ذلك مدينة نام دينه و8 مقاطعات تضم 175 وحدة إدارية على مستوى البلديات (146 بلدية و14 قسمًا و15 بلدة). في المرحلة التالية، ستواصل المقاطعة دمج البلديات والبلدات غير المؤهلة وفقًا لخارطة الطريق، مما يضمن التنفيذ السليم للوائح المركزية. فيما يتعلق بترتيب ودمج القرى والنجوع والتجمعات السكنية، فقد نفذت مقاطعة نام دينه ذلك بحزم في الفترة 2021-2022 بإجماع عالٍ من الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص من جميع مناحي الحياة. وبالتالي، تم تقليص 1513 قرية ونجوع وتجمعات سكنية (من 3673 إلى 2160)؛ وتم تقليص 1263 خلية حزبية (من 3395 إلى 2132 خلية حزبية) وتم تقليص 4068 عاملًا بدوام كامل؛ وتم تقليص حوالي 9000 عامل بدوام جزئي في القرى والنجوع والتجمعات السكنية. إلى جانب إعادة تنظيم الجهاز، اهتمت المقاطعة وراقبت عن كثب توظيف الوكالات والوحدات لتبسيط التوظيف وإعادة هيكلة الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بروح القرار رقم 39-NQ / TW للمكتب السياسي.

مواصلة تعزيز التنظيم وتبسيط الإجراءات

وفقًا للاستنتاج رقم 09-KL/BCĐ بتاريخ 24 نوفمبر 2024؛ والرسالة الرسمية رقم 22-CV/BCĐ بتاريخ 5 ديسمبر 2024 للجنة التوجيهية المركزية بشأن تلخيص القرار رقم 18-NQ/TW للجنة المركزية (الفصل الثاني عشر) والتوجيهات ذات الصلة، تركز اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية على قيادة وتوجيه التعزيز المستمر لترتيب وتبسيط جهاز النظام السياسي للمقاطعة. تتمثل وجهة نظر المقاطعة في التنفيذ الصارم لسياسات ولوائح وتوجهات المركز بشأن ترتيب وتبسيط الجهاز؛ وضمان الوحدة والتزامن والإدارة السلسة حسب القطاع والمجال من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي. تنظيم معقول للوكالات والوحدات وفقًا لمبدأ أن وكالة واحدة تؤدي العديد من المهام ويتم تعيين مهمة واحدة لوكالة واحدة فقط لرئاسة وتحمل المسؤولية الأساسية. بالنسبة للهيئات والوحدات التي تُدمج أو تُوحّد، يُنفّذ الدمج بحالته الأصلية من حيث الهيكل التنظيمي والكوادر والموظفين المدنيين والعاملين والعاملين والمالية والأصول، وفقًا لخطة الجهة المختصة. أما الهيئات والوحدات التي نُقلت إليها أو استلمت جزءًا من وظائفها ومهامها، فتُجرى مراجعة لنقل الإدارات المتخصصة المقابلة للوظائف والمهام، ونقل جزء من الإدارات المساندة والمشتركة بما يتناسب مع حجم المهام التخصصية المنقولة.

في العمل المتعلق بشؤون الموظفين، تُحدد اللجنة الدائمة للجنة الحزب الكوادر الخاضعة لإدارة اللجنة الحزبية وفقًا لسلطتها. بالنسبة للمناصب التي تديرها لجنة الحزب، يقوم قادة الوكالات والوحدات بوضع خطط استباقية لترتيب وتعيين الكوادر لضمان مبادئ إدارة الكوادر وفقًا للوائح المركزية والإقليمية. يتم ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي وترتيب وتعيين الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بعناية وعلمية وصرامة وعلنية وشفافية، وفقًا للوضع العملي للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين ومتطلبات مهام كل وكالة ووحدة بعد الترتيب.

وبناءً على ذلك، قررت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية حتى الآن إنهاء أنشطة 6 وفود حزبية و3 لجان تنفيذية للحزب على مستوى المقاطعة؛ وإنهاء أنشطة لجنة الحزب للوكالات والمؤسسات الإقليمية؛ ونقل لجنة الحزب لشركة نام دينه للنسيج والملابس الجاهزة المساهمة التابعة للجنة الحزب الإقليمية إلى لجنة حزب مدينة نام دينه. وإنشاء لجنة الحزب للوكالات الحزبية الإقليمية ولجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية التابعة للجنة الحزب الإقليمية؛ وقررت دمج إدارة الدعاية التابعة للجنة الحزب الإقليمية وإدارة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية، والاسم بعد الدمج هو إدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية... وفي الحكومة الإقليمية، تم دمج 10 إدارات في 5 إدارات؛ تم الحفاظ على سبع وكالات متخصصة تابعة للجنة الشعبية الإقليمية، مع تعديل وظائفها ومهامها وهيكلها التنظيمي الداخلي. في لجان الحزب في الأحياء والمدن بمدينة نام دينه، تم استكمال دمج قسمي الدعاية والتعبئة الجماهيرية في قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعين للجان الحزب في الأحياء والمدن. في الوقت نفسه، أنشأت المحليات وأعادت تنظيم وصيانة تسع إدارات متخصصة ووحدات مماثلة تابعة للجان الشعبية في الأحياء والمدن بمدينة نام دينه. أعلنت اللجان الدائمة للجان الحزب في الأحياء ولجنة الحزب في مدينة نام دينه قرار إنشاء خلايا حزبية تتوافق مع عدد الوكالات والوحدات المنشأة حديثًا، والتي ستعمل بشكل مستقر اعتبارًا من 1 مارس 2025.

أكد الرفيق دانغ خانه توان، أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، أن العمل على تبسيط الجهاز التنظيمي للهيئات والوحدات في النظام السياسي الإقليمي مسألة ملحة، ومهمة بالغة الأهمية للجنة الحزبية الإقليمية. وبالتالي، يتم تبسيط التنظيم تدريجيًا، وزيادة فعالية العمليات، والمساهمة في تحسين القدرة القيادية والحوكمة والقدرة القتالية للحزب، وتعزيز كفاءة النظام السياسي وفعاليته وكفاءته؛ وبناء نظام سياسي "متماسك - متماسك - قوي - فعال - فعال - كفؤ" بحق. وانطلاقًا من روح "الترشح في ظل الاصطفاف"، سيواصل كل كادر وموظف حكومي وعضو حزبي والنظام السياسي الإقليمي بأكمله في المرحلة المقبلة تعزيز روح التضامن والوحدة والتوافق، من أجل تحقيق المصلحة المشتركة على أكمل وجه، بما يضمن تنفيذ المهام الموكلة إليهم بفعالية.

المقال والصور: شوان ثو

-------------------------------------

تنفيذ أنشطة الدعاية والتعبئة الجماهيرية في الوقت المناسب بسلاسة وفعالية وكفاءة وفعالية.

فام ثي ثو هانج
عضو لجنة الحزب الإقليمية، رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب الإقليمية

يؤكد القرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017، للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة" على هدف دمج الوكالات والوحدات ذات الوظائف والمهام المتشابهة لتحسين فعالية القيادة وتجنب التداخل والمساعدة في توفير الموارد وتحسين جودة العمل.

لتنفيذ هذه السياسة، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية القرار رقم 1366-QD/TU، بتاريخ 10 فبراير 2025، بشأن دمج لجنة الدعاية والتعليم التابعة للجنة الحزب الإقليمية ولجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية في لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية، والتي ستدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 مارس 2025. هذه وكالة استشارية ومساعدة للجنة الحزب الإقليمية، بشكل مباشر ومنتظم اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن عمل بناء الحزب في مجالات السياسة والأيديولوجية والأخلاق والدعاية والنظرية السياسية والإعلام والصحافة والنشر والرأي العام والثقافة والفنون وتاريخ الحزب ومجالات العلوم والتعليم؛ المبادئ التوجيهية والسياسات والحلول المركزية والإقليمية بشأن عمل التعبئة الجماهيرية والعمل العرقي والديني.

بالنظر إلى عملية التكوين والتطوير، كان لكل من لجان الدعاية والتعبئة الجماهيرية في السابق نفس الأهداف والمهام لتطوير والحفاظ على الاستقرار السياسي والاجتماعي، مع بناء علاقة وثيقة بين الحزب والشعب؛ مما قدم العديد من المساهمات المهمة في التنمية الشاملة للجنة الحزب الإقليمية نام دينه. قدمت لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية المشورة بشأن تنفيذ العمل السياسي والأيديولوجي بشكل جيد، ورفع الوعي السياسي للكوادر وأعضاء الحزب والشعب في المقاطعة من خلال نشر إرشادات وسياسات الحزب وسياسات الدولة وقوانينها؛ وتوفير معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب حول القضايا الرئيسية للمقاطعة والبلاد والعالم. حقق عمل تعليم النظرية السياسية والعمل الدعائي على الأمثلة المتقدمة النموذجية وحركات المحاكاة الوطنية نتائج ملحوظة... عززت لجنة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية دورها كجسر بين الحزب والشعب. تم تنفيذ عمل التعبئة الجماهيرية بقوة، وخاصة في إطلاق وتنفيذ حركات المحاكاة الوطنية؛ - حشد الجماهير للمشاركة في برامج التنمية الاقتصادية وحماية البيئة والحفاظ على النظام والأمن الاجتماعيين، وبالتالي تعزيز ثقة الشعب بالحزب، وتوطيد التضامن الوطني، وخلق قوة جماعية صلبة في بناء الوطن والبلاد والدفاع عنها.

لذلك، سيُهيئ هذا الاندماج ظروفًا جديدة، تُعزز قوة العمل الدعائي وتدعم جهود التعبئة الجماهيرية، مما يُحسّن الفعالية الكلية في تنفيذ المهام السياسية المُوكلة. لا يقتصر هذا الاندماج على تبسيط الجهاز فحسب، بل يُهيئ أيضًا الظروف اللازمة لتعزيز القوة المُشتركة، وتقوية الترابط والتنسيق في تنفيذ المهام السياسية والأيديولوجية والتعبئة الجماهيرية. تُمثل هذه الخطوة خطوةً تتماشى مع قانون تطوير النظام السياسي، وتُسهم في بناء لجنة حزب مقاطعة نام دينه بشكل أكثر نزاهةً وقوةً.

بتكليفي بمهمة رئيس قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب الإقليمية، أُدرك تمامًا أن هذا شرفٌ عظيم، وفي الوقت نفسه مسؤوليةٌ بالغة الأهمية تثق بها لجنة الحزب الإقليمية وتُعهد بها إليّ. واتباعًا لقيادة وتوجيهات اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، سأواصل دراسة الأخلاق الثورية وممارستها وتنميتها، وأُعلي من شأن روح المسؤولية وأُقدم القدوة، وسأسعى جاهدًا مع قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب الإقليمية لبناء هيئة ووحدة قوية وموحدة وديمقراطية ومبدعة، وأُنجز المهام والواجبات الموكلة إليّ بنجاح.

-------------------------------------------

نشر بشكل منهجي، واتباع الإجراءات الصحيحة، وإعادة تنظيم الجهاز ليكون مبسطًا وفعالًا

فو ترونغ كيو
عضو لجنة الحزب الإقليمية، مدير إدارة المعلومات والاتصالات

تنفيذًا لوثائق التوجيه الصادرة عن الحكومة المركزية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية واللجنة التوجيهية للجنة الشعبية الإقليمية بشأن ترتيب وتبسيط الجهاز التابع للجنة الشعبية الإقليمية، اعتبارًا من منتصف ديسمبر 2024، وافقت وزارة المعلومات والاتصالات، بصفتها المضيفة، بالتنسيق مع وزارة العلوم والتكنولوجيا ووزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الشؤون الداخلية، على تكليف الإدارات المتخصصة في الوحدتين بالتنسيق الوثيق من مرحلة تقديم المشورة بشأن ملخص تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW لكل وحدة إلى وضع الخطط والمشاريع لترتيب الهيكل التنظيمي للجهاز، وصياغة وظائف ومهام الإدارات المتخصصة.

خلال عملية التنفيذ، استوعبت القيادة الجماعية لدائرة المعلومات والاتصالات ودائرة العلوم والتكنولوجيا دائمًا وجهة النظر التالية: القيام بعمل جيد في العمل السياسي والأيديولوجي للكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال، وخاصة لأولئك الذين يتم تشجيعهم على التقاعد المبكر؛ وتعزيز تقاليد التضامن والذكاء الجماعي؛ وتنظيم نشر السياسات واللوائح على جميع المستويات بشأن السياسات والأنظمة للكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال في تنفيذ الترتيب التنظيمي للنظام السياسي؛ وتكليف منظمة الحزب ورؤساء الإدارات المهنية بفهم أفكار وتطلعات الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين والعمال بروح تبسيط الجهاز وتقليل نقاط التركيز وتقليل عدد الموظفين مع زيادة الإنتاجية وكفاءة العمل؛ والعمل بغض النظر عن الوقت. وبالتالي، ضمان الخطة الصحيحة والتقدم والجودة وتلبية متطلبات تبسيط الجهاز التنظيمي وفقًا لتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية.

بفضل التنفيذ الصارم والصارم للخطوات، وفقًا لتعليمات الحكومة المركزية والإقليمية، حظيت عملية تنفيذ مهمة تبسيط هيكل الجهاز في الوحدة بإجماع واسع في جميع أنحاء الوكالة. وبناءً على ذلك، ولتسهيل ترتيب الكوادر في عملية تنفيذ تبسيط هيكل الجهاز، تطوع العديد من قادة وزارتي المعلومات والاتصالات والعلوم والتكنولوجيا بتقديم طلبات للتقاعد المبكر... مُظهرين بذلك روح المبادرة، بما يخدم المصلحة العامة للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، ويسهل إعادة ترتيب هيكل الجهاز.

-----------------------------------------------

خلق توافق كبير في تنفيذ الترتيبات التنظيمية

تران مينه هوان
عضو لجنة الحزب الإقليمية، أمين لجنة الحزب في منطقة فو بان

كانت مقاطعة فو بان من أوائل المقاطعات في المقاطعة التي طبقت على الفور القرار رقم 18-NQ/TW الصادر في 25 أكتوبر 2017 عن اللجنة التنفيذية المركزية الثانية عشرة بشأن "بعض قضايا مواصلة تجديد وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة"، ونفذت مشروع إعادة تنظيم وتبسيط جهاز النظام السياسي في المقاطعة. وبعزم سياسي كبير، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة فو بان الخطة رقم 33-KH/HU بتاريخ 18 مايو 2018 لتنفيذها بما يتوافق مع الوضع المحلي. وعلى وجه الخصوص، نظمت المقاطعة حملات توعية، وعززت الدعاية، واستمعت إلى الآراء والأفكار، ورفعت مستوى الوعي لدى الكوادر وأعضاء الحزب والعمال، سعيًا إلى بناء وحدة وطنية قوية. وفي الوقت نفسه، اتبعت المقاطعة بدقة توجيهات الرؤساء، ووضعت لوائح عمل، ورتبت الموظفين بشكل معقول، بما يتناسب مع قدرات وقدرات كل كادر وموظف، مع الحفاظ على الانضباط ونظام العمل. ويتم ترتيب وتبسيط الجهاز التنظيمي وترتيب وتوزيع الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي الخدمة العامة بعناية وعلمية ودقة وعلنية وشفافية بالتزامن مع العمل الشخصي لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات، وفقا للوضع العملي للكوادر والموظفين المدنيين وموظفي الخدمة العامة ومتطلبات مهام كل وكالة ووحدة بعد الترتيب.

منذ تنفيذ القرار رقم 18، وجهت المنطقة مراجعة وإعادة ترتيب منظمات الحزب الشعبية، مما أدى إلى تقليص 5 نقاط محورية للوكالات والوحدات على مستوى المنطقة و5 مدارس. وبعد إعادة الترتيب، قلص فريق القيادة على مستوى القسم والمكتب في المنطقة 4 مناصب على مستوى الرئيس و7 مناصب على مستوى النائب؛ كما انخفضت إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات ودمج القرى والتجمعات السكنية من 18 بلدية وبلدة إلى 14 بلدية وبلدة (بانخفاض قدره 22.2٪)؛ وانخفاض من 223 قرية وتجمعًا سكنيًا إلى 171 قرية وتجمعًا سكنيًا (بانخفاض قدره 23.4٪). مواصلة التنفيذ الفعال للخطة لإعادة ترتيب التنظيم والجهاز لتوجيه دمج إدارة الدعاية وإدارة التعبئة الجماهيرية؛ ودمج إدارة الموارد الطبيعية والبيئة وإدارة الزراعة والتنمية الريفية؛ دمج إدارة العمل والعجز والشؤون الاجتماعية وإدارة الشؤون الداخلية، ونقل وظيفة إدارة الدولة للتعليم المهني إلى إدارة التعليم والتدريب، ونقل وظيفة إدارة الدولة للحماية الاجتماعية والأطفال والوقاية من الشرور الاجتماعية إلى مكتب مجلس الشعب واللجنة الشعبية للمنطقة.

بالإضافة إلى ذلك، كلفت لجنة الحزب المحلية أيضًا الوكالات والوحدات الخاضعة لإعادة الهيكلة التنظيمية بتنفيذ المهام بشكل استباقي وفقًا للوائح بناءً على محتويات المشروع. الوحدات المنشأة حديثًا والوحدات الخاضعة لإعادة الهيكلة والدمج والنقل وتعيين المهام مسؤولة عن تسليم واستلام المستندات والسجلات والموظفين والمالية والأصول والمعدات والأختام والمحتويات ذات الصلة بشكل استباقي وفقًا للوائح، ووضع جميع أنشطة الوكالات والوحدات في التشغيل المنظم منذ اليوم الأول للدمج. طلبت لجنة الحزب المحلية من الوكالة الاستشارية المساعدة في تلقي آراء المندوبين لاستكمال وإكمال التقارير وبرامج العمل؛ وفي الوقت نفسه، طلبت من أعضاء لجنة الحزب المحلية تعزيز الشعور بالمسؤولية وتوجيه الوكالات والوحدات لمراجعة العمل على وجه السرعة وتنفيذ مهام عام 2025 بروح وعزيمة جديدة.

---------------------------------------

تهيئة الظروف للموظفين الشباب لتطوير قدراتهم والمساهمة.

نجوين كيم خوين
عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة،
رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب بالمنطقة،
مدير المركز السياسي لمنطقة جياو ثوي

تنفيذًا لسياسة الحزب والدولة بشأن تبسيط النظام السياسي... ولتسهيل ترتيب وتنظيم الجهاز بين إدارة الدعاية التابعة للجنة الحزب المحلية وإدارة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب المحلية في جياو ثوي عند دمجهما، وفي الوقت نفسه تهيئة الظروف والفرص للعمل للكوادر الشابة النشيطة، تقدمتُ في 3 فبراير 2025 بطلب للتقاعد المبكر. اتخذتُ هذا القرار استجابةً لسياسة تبسيط النظام السياسي، وفي الوقت نفسه تهيئة الظروف للكوادر الشابة لإتاحة الفرصة لهم لتعزيز قدراتهم والمساهمة في تنمية المنطقة.

وفقًا للوائح، لن أبلغ السن القانونية للتقاعد قبل نوفمبر ٢٠٢٨، لكنني بادرتُ بتقديم طلب تقاعد مبكر قبل ٤٤ شهرًا. وبعد دراسة متأنية، قررتُ كتابة طلب تقاعد مبكر، مما يُسهم في تسريع عملية تنظيم وتبسيط جهاز المنطقة، ويهيئ الظروف المناسبة للكوادر الشابة للنجاح والنضوج. كما أؤمن بأنه عندما يحدث التغيير وتُتاح الفرص للجيل الشاب، سيكون هناك بالتأكيد من هم أفضل مني، ويساهمون بفعالية في تنمية الوطن والمواطن.

خلال فترة عملي، سعيتُ جاهدًا وساهمتُ وأديتُ المهام الموكلة إليّ من الحزب والدولة والشعب. ورغم أنني لم أعد أشغل منصبًا قياديًا، سأواصل مساهمتي بعد تقاعدي في المنطقة. "متقاعد ولكن ليس متقاعدًا"، إذا احتاجت المنطقة والهيئات التنفيذية إلى مشورة بشأن الخبرة والمهنة، فأنا على استعداد للمساهمة بخبرتي ومعرفتي. آمل أن تتاح للجيل الشاب فرصٌ أكبر لتعزيز قدراته، مما يُسهم في نمو قطاع الدعاية والتعبئة الجماهيرية في منطقة جياو ثوي بشكل متزايد.

---------------------------------------

المساهمة في تعزيز المنظمة لتصبح أكثر انسيابية وفعالية

دانج نغوك ها
نائب رئيس جمعية المزارعين الإقليمية

بعد أن أصدرت اللجنة المركزية (الدورة الثانية عشرة) القرار رقم 18-NQ/TW في 25 أكتوبر 2017، وجهت لجنة حزب رابطة المزارعين الإقليمية اللجنة الدائمة لرابطة المزارعين الإقليمية لوضع خطة لتوجيه جميع مستويات الرابطة في المقاطعة لتنظيم دراسة القرار ونشره وتنفيذه؛ وفي الوقت نفسه، التنسيق مع خلية الحزب في الوكالة لنشر القرار وكذلك وثائق لجنة الحزب الإقليمية التي توجه التنفيذ إلى الكوادر وأعضاء الحزب وموظفي الخدمة المدنية في الوكالة وفي نظام الرابطة. وبعد أن تم إعلامهم بالكامل وفهم روح القرار رقم 18-NQ/TW، أيد الكوادر وموظفو الخدمة المدنية وموظفو القطاع العام والعمال في الوكالة جميعهم السياسات والأهداف والمهام المنصوص عليها في القرار؛ مدركين بوضوح أن هذه مهمة مهمة ولديها عملية طويلة الأجل لإصلاح وتوحيد الجهاز المتزايد التبسيط، والعمل بفعالية وكفاءة. حددت الجمعية محتويات القرار المطبق على ترتيب الجهاز والموظفين. تنفيذًا لتوجيهات اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية وفقًا للاستنتاج رقم 69-KL/TU، المؤرخ 13 أغسطس 2021 للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن ترتيب الجهاز والموظفين للوكالات المتخصصة للجنة جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على مستوى المقاطعة وفقًا للائحة رقم 212-QD/TW للأمانة المركزية للحزب، قاد وفد الحزب في مجلس الشعب الإقليمي وأدار ونفذ التنفيذ لتحقيق نتائج محددة: في عام 2021، بالنسبة للوكالة المتخصصة للجمعية الإقليمية، تم تخفيض عدد نقاط الاتصال من 5 إلى 4 (على أساس دمج لجنة تنظيم التفتيش مع لجنة الدعاية). حتى الآن، يحتوي الهيكل التنظيمي للوكالة المتخصصة لمجلس الشعب الإقليمي على 4 نقاط اتصال بما في ذلك المكتب و3 لجان متخصصة. يضمن نقل عدد موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام بين اللجان الالتزام بالعدد المحدد. تُدار أنشطة الإدارات والوحدات المتخصصة التابعة لمجلس الشعب الإقليمي بمهنية عالية، مع تجنب التداخل، ويعمل الجهاز بكفاءة، ويُعالج الوضع الإداري.

فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي لجمعيات المزارعين على جميع المستويات، واستنادًا إلى وثائق الجهات المختصة بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات في الفترة 2023-2025 في مقاطعة نام دينه، فقد طورت الجمعيات على جميع المستويات مشروعًا لترتيب تنظيم الجمعية في المحليات التي يتم فيها ترتيب الوحدات الإدارية. بعد الاندماج، تم تقليص رئيس جمعية مزارعين المقاطعة و39 رئيسًا للجمعيات الشعبية؛ وتم تقليص 1195 فرعًا؛ وتم تقليص 39 جمعية شعبية وجمعية واحدة على مستوى المقاطعة. يوجد حاليًا 1975 فرعًا و170 جمعية شعبية و8 جمعيات مزارعين في المقاطعات وجمعية مزارعين واحدة في المدينة. بعد 1 سبتمبر 2024، أكملت جمعيات المزارعين في المقاطعات والمدن الإعلان عن قرار إنشاء منظمات جمعيات شعبية جديدة في الوحدات التي تنفذ ترتيب الوحدات الإدارية. ويتم بانتظام تطوير أنشطة جمعيات المزارعين على مستوى المقاطعات والبلديات لجذب المزارعين للمشاركة في تنظيم الجمعية.

تنفيذًا لتوجيهات اللجنة التوجيهية المركزية بشأن تلخيص تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، بادرت جمعية المزارعين الإقليمية بوضع خطة لإنهاء أنشطة وفد الحزب التابع لجمعية المزارعين الإقليمية. وتضم خلية الحزب حاليًا 24 عضوًا حزبيًا، موزعين على أربع مجموعات حزبية.

المصدر: https://baonamdinh.vn/chinh-tri/202502/thuc-hien-nghi-quyet-so-18-nqtw-cua-bch-trung-uong-dang-khoa-xii-tung-buoc-tinh-gon-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-43b4a91/