يشهد النشاط التجاري في العديد من الأسواق التقليدية بمدينة هو تشي منه ركوداً ملحوظاً، حيث يفوق عدد البائعين عدد المشترين، وهو أمر شائع. وتسعى مدينة هو تشي منه إلى تقليص حجم الأسواق وتطويرها بهدف تنمية الخدمات والسياحة ، إلا أن تنفيذ هذه الخطة لا يزال يواجه صعوبات.
استثمار مليارات الدولارات، وجني أرباح ضئيلة.
في عطلات نهاية الأسبوع، يجذب سوق بن ثانه (المنطقة 1) أعدادًا كبيرة من الزوار، معظمهم من السياح. وقالت السيدة ت، صاحبة كشك لبيع الحلويات والفواكه هناك، إن القدرة الشرائية انخفضت بأكثر من 50% بعد جائحة كوفيد-19. وأضافت: "استثمرنا مليارات الدونغ في كل كشك من أكشاك هذا السوق، لكننا الآن بالكاد نكسب شيئًا بسبب قلة الزبائن. حتى مجموعاتنا التجارية المعتادة، التي كانت تطلب كميات كبيرة من محافظات ومدن أخرى، توقفت عن التوريد لأسباب مختلفة".
أثناء تسوقنا في سوق بينه تاي (المنطقة 6)، لاحظنا عشرات الأكشاك المغلقة، والتي تحمل لافتات "للإيجار" أو "للبيع"، وتتركز في قسم الملابس. أفادت السيدة ل، صاحبة الكشك رقم 895، أن عدد الزبائن في السوق منخفض للغاية، ويزداد انخفاضًا في عطلات نهاية الأسبوع. وقالت: "أفتح متجري من الصباح حتى المساء ولا يوجد زبائن. هذا الوضع مستمر منذ بداية العام. أحاول الآن الصمود قدر الإمكان؛ إذا لم يتحسن الوضع، فسأضطر على الأرجح إلى الإغلاق".
أثناء تجولي في منطقة محلات مستحضرات التجميل، استفسرت من أحد الباعة في كشك فوك فينه، وكان الوضع مماثلاً. قال صاحب الكشك إنهم يوردون بضائعهم بشكل أساسي لزبائنهم الدائمين منذ فترة طويلة، ونادراً ما يستقبلون زبائن جدد. وقد تحول العديد من زبائنهم القدامى إلى الشراء عبر الإنترنت مقارنةً بالسابق. في منطقة الحلويات والمربى، يرحب الباعة بالزبائن بحفاوة، ويسألونهم باستمرار عما يحتاجونه وما يبحثون عنه. وقالت السيدة نا، صاحبة الكشك رقم 676، إن بعض المجموعات السياحية تأتي أحياناً للزيارة والتقاط الصور، لكنهم لا يشترون شيئاً.
يشهد سوق هوا هونغ (المنطقة العاشرة) أيضاً وضعاً "يوجد فيه الكثير من البائعين، لكن القليل من المشترين". وقد أغلقت بعض الأكشاك أبوابها مبكراً بسبب قلة الزبائن. وقالت السيدة إل تي، صاحبة كشك أحذية، إنها وضعت لافتة "للبيع" لأن الحركة التجارية ضعيفة والإيرادات لا تكفي لتغطية النفقات.
مخاوف كثيرة
تُقدّر السيدة (ڤي)، وهي بائعة مخضرمة في سوق زوم تشيو (المنطقة الرابعة)، أنها لا تجني سوى ما بين 70,000 و150,000 دونغ فيتنامي يوميًا بعد خصم جميع النفقات. ووفقًا لها، كان هذا الدخل جيدًا جدًا قبل بضعة عقود، ولكنه الآن أقل من معاشها التقاعدي. وإلى جانب كشكها، يعرض العديد من الباعة أكشاكهم للبيع، بأسعار تتراوح بين مئات الملايين ومليارات الدونغ الفيتنامي للكشك الواحد، حسب الموقع. وفيما يتعلق بخبر تحديث سوق زوم تشيو، قالت السيدة (ڤي) إنها وباقي الباعة مترددون للغاية: "العمل راكد حاليًا. إذا تم تحديث السوق، فسيتعين على الباعة دفع رسوم إضافية باهظة، ولا يوجد ما يضمن تحسن القدرة الشرائية. أسواق مثل بينه تاي وبن ثانه تستهدف السياح بشكل أساسي؛ وقد انخفض عدد الزبائن التقليديين بشكل ملحوظ مقارنةً بالسابق." في السابق، كانت لجنة الشعب لمدينة هو تشي منه قد خططت لتجديد وتطوير سوق زوم تشيو ليصبح مركزًا تجاريًا وسوقًا، ولكن هذا لم يتم تنفيذه بعد بسبب قيود التمويل.
إن مخاوف العديد من التجار الصغار في الأسواق التقليدية بمدينة هو تشي منه مفهومة. فحتى سوق آن دونغ (المنطقة 5)، أحد الأسواق التي تم تطويرها لتصبح مركزًا تجاريًا وخدميًا حديثًا، لا يزال شبه مهجور. يتخصص هذا السوق في بيع الملابس والحلويات وغيرها من السلع بالجملة والتجزئة لسكان مدينة هو تشي منه والمحافظات الجنوبية، إلا أن القدرة الشرائية فيه ضعيفة حاليًا. وقد نظمت إدارة سوق آن دونغ مؤخرًا دورات تدريبية لتشجيع التجار على بث مبيعاتهم مباشرةً عبر وسائل التواصل الاجتماعي إلى جانب البيع المباشر. ومع ذلك، لم يطبق هذه الطريقة بفعالية سوى عدد قليل من التجار، بينما أقرّ الباقون بأنهم كبار في السن ويجدون صعوبة في التكيف مع أسلوب البيع الجديد.
وضعت إدارة الصناعة والتجارة في مدينة هو تشي منه خططًا واستراتيجيات لتحسين نظام الأسواق التقليدية في المدينة. وتهدف الخطة تحديدًا إلى تقليص عدد الأسواق إلى 216 سوقًا (أي بانخفاض قدره 17 سوقًا)؛ حيث ستبقى 199 سوقًا منها على حالها، بينما سيتم هدم 34 سوقًا أو نقلها أو إعادة توظيفها. ووفقًا لخطة تنمية التجارة في مدينة هو تشي منه حتى عام 2025، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2030، لن تزيد المدينة عدد الأسواق في مركز المدينة. ولن يتم إنشاء أسواق جديدة إلا عند الحاجة إلى نقل التجار من الأسواق التي تم هدمها أو نقلها. وسينصب التركيز على إصلاح وتطوير الأسواق القائمة لتلبية احتياجات البيع والشراء للسكان، بالتزامن مع تنمية السياحة. أما الأسواق التي تعمل بكفاءة منخفضة والتي تبلغ مساحتها 800-1000 متر مربع أو أكثر، فسيتم مراجعتها واختيارها لتطويرها وإعادة توظيفها وفقًا لنماذج التوزيع الحديثة القائمة على رأس المال الاجتماعي.
تعلم كيفية الاحتفاظ بالعملاء.
يرى السيد نغوين نغوين فونغ، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في مدينة هو تشي منه، أن تقليص حجم الأسواق التقليدية غير الفعالة أمر لا مفر منه في ظل بيئة المنافسة الشديدة الحالية. ومع ذلك، يجب على أصحاب الأعمال أنفسهم التحلي بالمرونة، والتواصل مع العملاء عبر منصات متعددة، وتقديم خدمات البيع المباشر والإلكتروني، وتحسين جودة الخدمة، وتجنب التلاعب بالأسعار، ورفع الأسعار بشكل مبالغ فيه، وخلط السلع الرديئة... في الواقع، يمتلك المستهلكون اليوم خيارات كثيرة عند التسوق، لذا، وللحفاظ على عملائهم، يجب على أصحاب المشاريع الصغيرة التعلم والتكيف بشكل أكبر.
ثي هونغ - هاي نغوك
المصدر: https://www.sggp.org.vn/tim-loi-thoat-cho-cho-truyen-thong-post763506.html
تعليق (0)