تنفيذ مهمة إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للإدارات.

في صباح اليوم، الأول من يناير، ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانغ تري، ها سي دونغ، اجتماعاً لتنفيذ مهمة إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي للإدارات التالية: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة؛ التخطيط والاستثمار - المالية.

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، ها سي دونغ، اجتماعًا مع وزارتي الزراعة والتنمية الريفية والموارد الطبيعية والبيئة. - الصورة: TT

وفقًا لمسودة خطة الدمج بين الإدارتين: الزراعة والتنمية الريفية - الموارد الطبيعية والبيئة، بعد الدمج، سيتم تخفيض العدد الإجمالي للإدارات والوكالات والوحدات بمقدار 9، من 33 إلى 24 وحدة، بمعدل تخفيض قدره 27.3٪ (باستثناء وحدتين مخصصتين للإدارة).

باستثناء مركز تنمية الأراضي، الذي نُقل إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة، بلغت نسبة التخفيض 25%. وبالتحديد، انخفض إجمالي عدد الإدارات في الوحدتين من 11 إلى 8؛ وانخفض عدد الإدارات الفرعية للإدارة الحكومية من 7 إلى 6؛ وانخفض عدد وحدات الخدمة العامة من 15 إلى 10. وفيما يتعلق بالاسم، يقترح مشروع القانون تسمية الإدارة الجديدة "إدارة الزراعة والبيئة في مقاطعة كوانغ تري ".

ترأس القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، ها سي دونغ، اجتماعًا مع إدارتي التخطيط والاستثمار والمالية - الصورة: TT

فيما يتعلق بمشروع خطة دمج إدارتي التخطيط والاستثمار - المالية في إدارة الاقتصاد - المالية، سينتج عن إعادة التنظيم 11 قسماً، أي بانخفاض قسمين. وسيساهم هذا الدمج في خفض التكاليف وفقاً لمخصصات الميزانية السنوية، وتوفير النفقات المتكررة، فضلاً عن تحسين كفاءة استخدام المرافق والبنية التحتية المشتركة القائمة.

خلال الاجتماع، اقترح ممثلون من مختلف الإدارات العديد من الأفكار والحلول التي تهدف إلى توحيد خطة تنظيمية علمية وفعالة وكفؤة.

وفي ختام الاجتماع، أكد القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ها سي دونغ أن إعادة هيكلة الجهاز الإداري في هذا الوقت مهمة سياسية هامة يتعين على الوكالات القيام بها من أجل تحسين جودة العمليات، وكفاءة موظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وخاصة لتقليل النفقات المتكررة وتخصيص الموارد للاستثمار التنموي.

فيما يتعلق باقتراح دمج إدارتي الزراعة والتنمية الريفية والموارد الطبيعية والبيئة، وافق القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة على إنشاء إدارة إدارية وتنظيمية واحدة وإدارة تفتيش واحدة. ويُطلب من الإدارتين مراجعة اختصاصاتهما لضمان عدم وجود ازدواجية في المهام والمسؤوليات، مع مراعاة عدم إغفال أي منها.

فيما يتعلق بالخطة التنظيمية للإدارتين: التخطيط والاستثمار - المالية، فقد تم الاتفاق على الخطة المقترحة لترتيب وتوزيع الإدارات المتخصصة. وفي الوقت نفسه، يُطلب من الوحدات استكمال الخطة بحل لمعالجة المهام المتداخلة داخل اللجان التوجيهية، وتنفيذ خطة ترتيب شؤون الموظفين وفقًا للمبادئ واللوائح الصادرة عن الحكومة المركزية واللجنة التوجيهية الإقليمية.

طلب القائم بأعمال رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، ها سي دونغ، من الإدارات المنفذة لعملية الدمج الالتزام التام بسياسات المقاطعة ومبادئها وتوجهاتها وخارطة طريقها لإعادة الهيكلة التنظيمية وتقليص عدد الموظفين، وأن تتحمل مسؤولية عملية التنفيذ. وعلى وجه الخصوص، يجب عليها خلال فترة التنفيذ الاستفادة من الذكاء الجماعي، وإدارة عقلية الكوادر والموظفين الحكوميين والعاملين بفعالية، وضمان الاستقرار التنظيمي. وبعد اعتماد خطة إعادة الهيكلة من قبل السلطة المختصة، يتعين على الوحدات تثبيت هيكلها التنظيمي على وجه السرعة لضمان عملها بفعالية وكفاءة.

ثانه تروك

المصدر: https://baoquangtri.vn/trien-khai-nhiem-vu-sap-xep-to-chuc-bo-may-cac-so-190820.htm