وللارتقاء على سلم القيمة مثل التصميم المسبق والتصنيع المتقدم، فإن التحدي الأكبر يتمثل في سد فجوة المواهب وبناء استراتيجية منهجية، وهو ما يتطلب اتخاذ إجراءات منسقة بين الحكومة والشركات والمؤسسات التعليمية .
يعتمد مستقبل صناعة أشباه الموصلات في فيتنام على عوامل عديدة. صورة توضيحية
اختناقات المواهب وحدود التصميم في مرحلة ما بعد الإنتاج
على الرغم من أن فيتنام أصبحت وجهةً للعديد من شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا ، إلا أن الجاهزية الحالية لصناعة أشباه الموصلات لا تنعكس إلا في قطاع التجميع والاختبار والتغليف (ATP). ووفقًا لأحدث تقرير صادر عن البنك الدولي، لا تزال فيتنام في أدنى مستويات سلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية. ورغم امتلاكها قدرات راسخة في قطاع ما بعد التصميم، والذي يشمل بشكل رئيسي النشر المادي واختبارات التحقق، إلا أن هذا القطاع معرض بشكل متزايد لخطر الأتمتة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
أشار الدكتور بوي شوان مينه، رئيس مجموعة أبحاث تصميم أشباه الموصلات والصناعة 4.0 في جامعة RMIT فيتنام، إلى أحد القيود الحرجة قائلاً: "ما زلنا لا نملك مصنعًا محليًا لتصنيع رقائق أشباه الموصلات. وهذا يحد من قدرة فيتنام على التوسع في قطاعات ذات قيمة مضافة عالية، مثل تصميم الرقائق والتصنيع المتقدم".
وفقاً لخبراء التكنولوجيا، فإن فيتنام ستواجه فجوةً هائلةً في الكفاءات، من حيث الكم والكيف، للارتقاء بمستوى القيمة، لا سيما في مرحلة ما قبل التصميم، وهي القطاع ذو القيمة المضافة الأعلى والذي يتطلب أكبر قدر من البحث والتطوير. ولا تقتصر المشكلة على الحاجة إلى المزيد من الكفاءات، بل تشمل أيضاً كفاءاتٍ من مستوىً مختلف. وبالتالي، ستزداد المتطلبات التعليمية بشكلٍ ملحوظ، حيث يتطلب حوالي ثلث الوظائف الشاغرة في شركات ما قبل التصميم الحصول على شهادة دراسات عليا.
حاليًا، تقتصر صناعة أشباه الموصلات في فيتنام على قطاع التجميع والاختبار والتغليف (ATP). صورة توضيحية.
مع ذلك، لا تزال هناك فجوة في المهارات والخبرات الفعلية للموهوبين. في الوقت نفسه، غالبًا ما تتطلب الوظائف الشاغرة خبرة عملية في عملية تصميم الدوائر المتكاملة (IC) بأكملها ومنهجيات متعمقة، وهو ما يفتقر إليه الخريجون الفيتناميون. على وجه الخصوص، تزداد الحاجة إلى قدرات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، حتى لمهندسي الأجهزة، إلا أن مؤسسات التعليم العالي الفيتنامية لم تُزود خريجيها بعد بهذه الخبرة.
تنبع هذه التحديات من أربعة عوائق نظامية، تشمل ضعف دورات الدراسات العليا وتطوير أعضاء هيئة التدريس، وضعف الاستثمار المستمر في التعليم العالي والبحث والتطوير، وضعف الروابط بين مؤسسات التعليم العالي والصناعة، والفجوات في البنية التحتية للبحث والابتكار. إضافةً إلى ذلك، تستمر ظاهرة "هجرة الأدمغة"، حيث يسعى العديد من أفضل الخريجين إلى متابعة دراسات الدكتوراه ثم يبقون في الخارج.
ثلاثة اتجاهات وحلول لتفعيل الابتكار
ولمعالجة وضع صناعة أشباه الموصلات في فيتنام التي أصبحت "عالقة" في نهاية سلسلة القيمة، قام فريق البحث التابع للبنك الدولي بتحليل الوضع واقترح أن تتبع فيتنام ثلاثة اتجاهات استراتيجية لتحسين وضعها.
الاتجاه الأول هو مواصلة التوسع في مرحلة ما بعد التصميم. ومع ذلك، لتحقيق تقدم كبير، تحتاج فيتنام إلى الانتقال إلى مرحلة ما قبل التصميم، وتطوير الملكية الفكرية للدوائر المتكاملة المحلية ومنتجات النظام داخل الشريحة، مما يحقق أعمال تصميم عالية القيمة وإيرادات حقوق الطبع والنشر. أما الاتجاه الثالث فهو التقدم نحو التغليف المتقدم، وتطبيق تقنيات حديثة مثل تكديس الدوائر المتكاملة ثنائية/ثلاثية الأبعاد وتقنية النظام داخل الحزمة (SiP).
لتحفيز عجلة الابتكار والمواهب التكنولوجية، تحتاج فيتنام إلى توسيع نطاق مواهبها بسرعة وتعزيز قدراتها. وهذا يتطلب استراتيجية منهجية منسقة بين الحكومة والشركات والجامعات. وقد حذر الدكتور بوي شوان مينه من أنه بدون استثمار كبير في الموارد البشرية والبنية التحتية وحماية الملكية الفكرية، فإننا نخاطر بفقدان فرصة ذهبية.
فيما يتعلق بالسياسات والبنية التحتية، قال الدكتور بوي شوان مينه إنه ينبغي للحكومة أن تلعب دورًا رائدًا في بناء سياسات تفضيلية وبنية تحتية تقنية؛ وفي الوقت نفسه، الاستثمار في مصنع وطني لتصنيع أشباه الموصلات، وتعزيز حماية الملكية الفكرية واتفاقيات نقل التكنولوجيا مع شركات رائدة مثل TSMC وGlobalFoundries. كما ينبغي على فيتنام الاستثمار في البنية التحتية الوطنية المشتركة، وإتاحة الوصول المفتوح لمؤسسات التعليم العالي والشركات الناشئة لاستخدام المختبر.
رغم التحديات العديدة المستمرة، لا تزال صناعة أشباه الموصلات في فيتنام تحقق تقدمًا مطردًا. صورة توضيحية
من ناحية أخرى، تحتاج فيتنام أيضًا إلى حلول تُركز على سد فجوة الكفاءات، بما في ذلك منح دراسية للدراسات العليا في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، وتنفيذ برامج لجذب الكفاءات التكنولوجية العالمية والاحتفاظ بها بحوافز خاصة. إلى جانب ذلك، من الضروري تحديث برامج التدريب الجامعي بالتنسيق مع الشركات. وعلّق الدكتور مينه على ضرورة بناء علاقة وثيقة بين الأوساط الأكاديمية والشركات لتدريب الكوادر البشرية المؤهلة للعمل الفعلي.
بالإضافة إلى ذلك، تحتاج فيتنام أيضًا إلى تعزيز الربط بين مؤسسات التعليم العالي والشركات والحكومة، والآثار غير المباشرة للاستثمار الأجنبي المباشر من خلال التجمعات التكنولوجية، وهذا حل مهم. وبناءً على ذلك، اقترح الدكتور مينه تعزيز التعاون بين الشركات الفيتنامية، مثل فيتيل وإف بي تي، وشركات أشباه الموصلات الرائدة عالميًا، مثل إنتل وسامسونج وكادنس وسينوبسيس وتي إس إم سي، مما يُسهم في نقل المعرفة والتقدم التكنولوجي بشكل مشترك.
ومن منظور الشركات الناشئة، أكد السيد دونج مينه تام، نائب رئيس جمعية تكنولوجيا أشباه الموصلات في مدينة هوشي منه، أن فيتنام بحاجة إلى نشر أربع مجموعات من الحلول بشكل متزامن لتعزيز الشركات الناشئة، بما في ذلك تشجيع الاستثمار في إنشاء وحدات ومنظمات خدمات تربط بين ثلاثة مجالات رئيسية لتكنولوجيا أشباه الموصلات، بما في ذلك التصميم - التصنيع - التعبئة والتغليف والاختبار.
وفقاً للخبراء، تشهد فيتنام حالياً نمواً متسارعاً، لذا فقد حان الوقت لتحويل الطموحات إلى أفعال. ما يجب فعله الآن هو أن تمتلك فيتنام إطاراً سياسياً مناسباً لجذب المستثمرين والاحتفاظ بهم، مع تطوير المهارات اللازمة لضمان مستقبل مستدام للقطاع.
المصدر: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm
تعليق (0)