معاملة تفضيلية لأفراد الأسرة ليصبحوا مسؤولين رئيسيين

TPO - مع أكثر من 10 سنوات من الخبرة كسكرتير للحزب ومدير ورئيس مجلس إدارة المدرسة منذ عهد كلية كوانغ بينه الطبية وحتى الكلية الطبية الحالية، قام السيد لي فييت هونغ بتجنيد العديد من الأقارب ذوي المؤهلات الابتدائية المنخفضة في المدرسة، ثم أرسلهم للدراسة بدوام جزئي ورتب لهم شغل مناصب رئيسية.

TPO - مع أكثر من 10 سنوات من الخبرة كسكرتير للحزب ومدير ورئيس مجلس إدارة المدرسة منذ عهد كلية كوانغ بينه الطبية وحتى الكلية الطبية الحالية ، قام السيد لي فييت هونغ بقبول العديد من الأقارب ذوي المؤهلات الابتدائية المنخفضة في المدرسة، ثم أرسلهم للدراسة بدوام جزئي ورتب لهم شغل مناصب رئيسية.

أظهروا تفضيلاً لأفراد العائلة!

وبحسب تقارير من عدة مسؤولين ومحاضرين في كلية كوانغ بينه الطبية: تم نقل السيد لي فييت هونغ من إدارة الصحة في كوانغ بينه للعمل كنائب مدير كلية كوانغ بينه الطبية في عام 2010 وتم تعيينه مديرًا في يناير 2013.

كلية كوانغ بينه الطبية - حيث شغل السيد هونغ مناصب رئيسية لسنوات عديدة.

في أبريل 2020، تمت ترقية المدرسة إلى كلية كوانغ بينه الطبية، وتم تعيين السيد هونغ مديرًا بالنيابة من مايو 2020 إلى يوليو 2024 (من يوليو 2024، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بنقل شخص آخر ليحل محل السيد هونغ كمدير).

على مدار أكثر من 10 سنوات من العمل في مؤسسة التدريب الطبي المحلية، شغل السيد هونغ مناصب مهمة مثل: سكرتير الحزب، مدير المدرسة، رئيس مجلس المدرسة، رئيس مجلس العلوم والتكنولوجيا...

بينما ينص قانون التعليم المهني ولوائح المدارس الثانوية والكليات على أنه لا يجوز لرئيس مجلس المدرسة أن يشغل منصب المدير أيضاً، وذلك للحد من سلطة كل منهما والسيطرة عليها.

ومع ذلك، لفترة طويلة في كلية كوانغ بينه الطبية، تركزت كل السلطة في يد السيد هونغ، الذي كان هو من يضع السياسات والقرارات وهو من ينفذها.

إن أبرز مظاهر التركيز المفرط للسلطة في يد السيد هونغ هو عملية توظيف وتعيين الموظفين في كلية كوانغ بينه الطبية.

في العادة، في قسم الإدارة والتنظيم والإدارة، عيّن السيد هونغ السيد لي هاي ث، وهو مهندس كهربائي، رئيساً للقسم في عام 2013، على الرغم من أن السيد ث لم يكن عضواً في الحزب في ذلك الوقت.

وحتى الآن، لا يزال الشخص يفتقر إلى شهادة نظرية السياسة المطلوبة على المستوى المتوسط، لذلك رتب السيد هونغ لهذا الشخص التقاعد المبكر قبل إعادة تعيينه في عام 2025. وفي الوقت نفسه، أعاد هيكلة المنصب لتعيين شقيقه الأصغر وابنته كرؤساء ونواب رؤساء للقسم.

عند تعيين موظفين جدد للعام الدراسي 2021-2022، وظّف السيد هونغ شقيقه الأصغر، لي مينه هـ، الذي كان يعمل سابقًا في المدرسة كمحاسب متعاقد حاصل على دبلوم مهني. ثم أرسله للدراسة للحصول على درجة البكالوريوس من خلال برنامج بدوام جزئي ودبلوم في العلوم السياسية.

عندما كان السيد هـ. مسجلاً في كشوف الرواتب لمدة ستة أشهر فقط، بدأ السيد هونغ عملية تعيينه نائباً لرئيس قسم الإدارة والتنظيم.

في غضون ذلك، تم إدراج ابنة لي ثوي نغ، التي لم يمضِ على توظيفها سوى عامين، ضمن قائمة المرشحين لمنصب رئيس أو نائب رئيس قسم الإدارة. أما ابنة أختها، فو ثي ثوي أ، الحاصلة على شهادة جامعية، فقد تم التعاقد معها للعمل في المدرسة، ثم أُرسلت للدراسة للحصول على درجة البكالوريوس من خلال برنامج العمل والدراسة.

بعد ذلك، تم تعيين السيدة أ. في هيئة التدريس كمحاضرة في القسم الطبي، وقام السيد هونغ بترقيتها إلى منصب سكرتيرة فرع اتحاد الشباب للموظفين، ثم إلى منصب سكرتيرة اتحاد الشباب بالمدرسة؛ كما تم اعتبارها مرشحة محتملة للجنة الحزب ولرؤساء ونواب رؤساء الأقسام والمكاتب.

تم التعاقد مع ابن شقيق فو ثانه تي، الحاصل على دبلوم مهني في علوم الحاسوب، للعمل في المدرسة، وأُرسل للدراسة للحصول على درجة البكالوريوس من خلال برنامج بدوام جزئي. بعد ذلك، تم تعيينه في هيئة التدريس كمحاضر في قسم العلوم الأساسية. كما عيّنه السيد هونغ سكرتيراً لاتحاد شباب الموظفين، وكان يخطط له ليكون خليفة محتملاً لرئيس أو نائب رئيس الأقسام والمكاتب...

قام قادة مقاطعة كوانغ بينه بتقديم الزهور للسيد هونغ (على اليسار) في اليوم الذي تم فيه الإعلان عن قرار إنشاء كلية كوانغ بينه الطبية.

هل هذا هو الإجراء الصحيح؟

أوضح السيد هونغ الحالات المذكورة آنفاً، مُقرّاً بأنهم كانوا بالفعل من أقاربه. ومع ذلك، ووفقاً له، فإنّ عملية توظيف المسؤولين وتخطيطهم وتعيينهم... تُقررها لجنة الحزب الجماعية (المؤلفة من 7 أعضاء)، ومجلس المدرسة، وكبار مسؤولي المدرسة (المؤلفين من 19 شخصاً)، ومجلس التوظيف، وغيرهم.

يتم اتخاذ جميع القرارات المتعلقة بالتوظيف أو التخطيط أو التعيين من خلال الاجتماعات والمناقشات الجماعية، ويجب تنفيذها وفقًا للخطوات والإجراءات واللوائح الخاصة بالحزب وقوانين الدولة واللوائح الأخرى ذات الصلة.

جادل السيد هونغ بأنه من غير الصحيح القول بأنه اتخذ جميع القرارات بمفرده، لأنه لم يكن لديه سوى "صوت واحد" من بين العديد من الأصوات.

أكد السيد هونغ كذلك أنه لم يوجه أو يفرض أي قرارات تتعلق بتوظيف أو تدريب أو إشراك أفراد الأسرة في التخطيط أو تعيينهم؛ بل كانت جميعها قرارات جماعية اتُخذت وفقًا للوائح. كما أعرب عن عدم موافقته، لكن القرار النهائي يعود إلى المجموعة.

هوانغ نام

المصدر: https://tienphong.vn/truong-cao-dang-y-te-quang-binh-uu-ai-dua-nguoi-nha-vao-lam-can-bo-chu-chot-post1694328.tpo