اللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية لديها 8 وكالات أنباء تابعة لها.

أنشأت اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية 7 وحدات خدمة عامة تابعة لها وهي وكالات أنباء، مما يزيد العدد الإجمالي لوكالات الأنباء التابعة للجبهة من صحيفة داي دوآن كيت فقط إلى 8 وكالات.

في صباح يوم 16 أكتوبر، عقدت اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية مؤتمرا حول العمل الصحفي لوكالات الأنباء التابعة لها.

وهذا هو الاجتماع الأول بعد الاندماج، ويهدف إلى تعزيز القيادة والتوجيه الموحد وتحسين الكفاءة التشغيلية لوكالات الأنباء التابعة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية.

ترأست السيدة ها ثي نجا، عضو اللجنة المركزية للحزب، نائبة رئيس اللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية، الاجتماع.

تنظيم وتبسيط وكالات الأنباء للعمل بشكل فعال وكفء.

يُظهر التقرير عن نتائج العمل في الأشهر الثمانية الماضية والاتجاهات والمهام للأشهر الأخيرة من عام 2025 لوكالات الأنباء التابعة للجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الأم الفيتنامية أن اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الأم الفيتنامية أصدرت على الفور قرارات مهمة، وأنشأت 7 وحدات خدمة عامة تابعة أخرى وهي وكالات أنباء، بما في ذلك صحيفة قدامى المحاربين في فيتنام، وصحيفة العمل، وصحيفة الريف اليوم، وصحيفة المرأة الفيتنامية، وصحيفة تيان فونج، وصحيفة ثانه نين، وصحيفة ثيو نين تيان فونج، وصحيفة نهي دونج.

تُعدّ هذه الإضافة تغييرًا جذريًا، إذ زاد إجمالي عدد وكالات الأنباء التابعة للجبهة من صحيفة الوحدة الكبرى فقط إلى ثماني وكالات. وقد ساهم توسع النطاق وتنوع الأهداف والمحتوى الدعائي في تعزيز دور المنظمات الأعضاء في كتلة الوحدة الكبرى.

إن وكالات الأنباء لها وظيفة تقديم المشورة والمساعدة للجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية الحاكمة؛ وفي الوقت نفسه، فهي وكالات متخصصة ومهنية بشأن عمل الجبهة والمنظمات الاجتماعية والسياسية وتنسيق وتوجيه العمل المهني للمنظمات الجماهيرية.

خلال الأشهر الثمانية الأولى من عام ٢٠٢٥، أظهر العمل الإعلامي والدعائي لوكالات الأنباء روح المبادرة والابتكار والفعالية. لم تكتفِ الصحف بأداء مهامها السياسية على أكمل وجه، بل تحوّلت بمرونة لتتكيف مع التوجهات الإعلامية الحديثة، لا سيما في الاستفادة من المنصات الرقمية للوصول إلى جمهور واسع، ونشر الرسائل، والمساهمة بشكل كبير في تعزيز التضامن الوطني ودفع عجلة التنمية في البلاد.

تواصل وكالات الأنباء تنفيذ أعمالها في مجال الإعلان والتوزيع. وقد بذلت جهودًا وحلولًا عديدة لتكييف مصادر الدخل والحفاظ عليها وتطويرها، ونشرت بشكل متزامن وجاد ترتيبات وتبسيط الجهاز، ونفذت بشكل استباقي وجاد القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب، بشأن مواصلة ابتكار وترتيب جهاز النظام السياسي ليكون أكثر فعالية وكفاءة.

تشمل هذه العملية دمجَ الأقسام/الأقسام/الوحدات، وحلّها، وإعادة هيكلتها، وتبسيطَ إجراءات العمل، وإعادةَ ترتيبِ الموظفين لضمانِ فعاليةِ العملياتِ وكفاءتها. وتحديدًا كما يلي:

يضم هيكل إدارة صحيفة "داي دوان كيت" رئيس تحرير، وثلاثة نواب لرئيس التحرير، و50 مسؤولاً، و69 موظفاً. ويضم الجهاز التابع أقساماً متخصصة (سكرتير التحرير، والمحتوى الرقمي، والواجهة، والشؤون الجارية (السياسة)، والإشراف والمراجعة، والاقتصاد ، والثقافة والمجتمع، والشؤون الدولية، والمالية والتخطيط)، ومكتباً ومركزاً إعلامياً، بالإضافة إلى العديد من المكاتب التمثيلية والمراسلين المقيمين في مختلف أنحاء البلاد. وقد أكملت الصحيفة تشكيل مجلس التحرير، وأعادت هيكلة الجهاز الإداري والموظفين لإدارة الأقسام وفقاً للقرار رقم 547/QD-MTTW-BTT الصادر في 27 يونيو/حزيران 2025.

تضم صحيفة لاو دونج 20 موظفًا في 13 وحدة في هانوي و7 وحدات في المناطق؛ وقد أعادت تنظيم الجهاز، وأوقفت وقلصت أنشطة قسمين و5 مكاتب.

تضم صحيفة "ثانه نين" 372 مسؤولاً وموظفاً (138 منهم إناث)، بالإضافة إلى 87 متعاوناً. يتألف مجلس التحرير من 8 أشخاص (رئيس تحرير، 3 نواب رئيس تحرير، 4 أعضاء)؛ وقد تم تقليص عدد وحداتها من 25 إلى 19 وحدة تابعة من خلال الدمج والحل وإعادة الهيكلة. كما استجابت الصحيفة لرغبات 40 مسؤولاً وموظفاً يرغبون في التقاعد المبكر.

يقع المقر الرئيسي لصحيفة المرأة الفيتنامية في هانوي، ولها مكتب تمثيلي في مدينة هو تشي منه. تضم قيادة الصحيفة حاليًا نائبًا لرئيس التحرير، ونائبًا لرئيس التحرير؛ ومنصب رئيس التحرير شاغر حاليًا. تضم الصحيفة 9 أقسام متخصصة، ومكتب تمثيلي، ويعمل بها 60 موظفًا وموظفة.

يبلغ إجمالي عدد موظفي صحيفة "الرواد الصغار والأطفال" 171 موظفًا ومراسلًا وعاملًا. تتكون هيئة التحرير من رئيس تحرير واحد، وثلاثة نواب لرئيس التحرير، وعضوين. وقد تم تبسيط الهيكل التنظيمي من 13 إدارة/قسمًا إلى 8 إدارات/أقسام (بانخفاض قدره 39%) من خلال عمليات الدمج وتغيير الأسماء. كما تم تخفيض عدد مناصب رؤساء الأقسام/الأقسام بنسبة 50% (من 8 إلى 4)، بينما زيد عدد مناصب نواب رئيس الأقسام/الأقسام بنسبة 17% (من 17 إلى 21) لضمان سير العمل بكفاءة.

لدى صحيفة تين فونغ حاليًا رئيس تحرير ونائب رئيس تحرير. يتألف مجلس التحرير من عضوين فقط، سيتقاعد منهما نائب رئيس التحرير في 1 نوفمبر 2025، مما يُسبب صعوبات إدارية. يتألف الهيكل التنظيمي من 11 إدارة داخلية و7 مكاتب تمثيلية.

تضم صحيفة "ريف اليوم" 175 موظفًا وموظفة وعاملًا، موزعة على 12 إدارة ومكتبًا ووحدة (4 مكاتب تمثيلية). وتضم القيادة رئيس تحرير و4 نواب رئيس تحرير. وقد اندمجت الصحيفة مع مجلة "ريف جديد"، مما أدى إلى تقليص عدد الإدارات والمكاتب من 22 إلى 12، وعدد الموظفين من 186 إلى 175.

صحيفة قدامى المحاربين في فيتنام لديها نائب رئيس تحرير واحد فقط، ومنصب رئيس التحرير شاغر. يتألف هيكلها من ثلاثة أقسام داخلية ومكتب تمثيلي واحد في مدينة هو تشي منه.

نشر الحلول لتلبية متطلبات العمل الإعلامي والدعاية في الوضع الجديد

وفي الاجتماع، ركز المندوبون على مناقشة وإبداء الآراء بشأن الأنشطة في الأشهر الثمانية الأولى من عام 2025؛ وأشاروا إلى الصعوبات والحلول المقترحة.

وفقًا للعديد من المندوبين، تكمن أكبر صعوبة في الوقت الحالي في افتقار بعض وكالات الأنباء إلى قيادة هيئة التحرير، بل ووجود أوجه قصور فيها. ورغم ضمان المهام السياسية، لا تزال العديد من الصحف تواجه صعوبات كبيرة في تحقيق الأهداف الاقتصادية، لا سيما في مجالي الإعلان وتوزيع الصحف المطبوعة. وتتمثل الصعوبة التالية في تنظيم وتعيين الموظفين الفائضين. فرغم الجهود المبذولة لتبسيط الإجراءات، يواجه نقل الموظفين الفائضين، وخاصةً العاملين في قطاع الصحف المطبوعة (التوزيع والتصميم والنشر)، تحديات عديدة، إذ يجدون صعوبة في الانتقال إلى وظائف جديدة تتطلب مهارات رقمية. وهذا يؤثر على جودة العمل وكفاءته. وقد سجلت معظم الصحف انخفاضًا حادًا في الإيرادات وتوزيع الصحف المطبوعة.

هذا اتجاه شائع، إذ يتوقف العديد من الوكلاء وأكشاك بيع الصحف عن العمل عندما تتوقف الصحف المطبوعة عن توفير مصدر دخل. ورغم أن الصحف الإلكترونية تتمتع بعدد كبير من القراء والتفاعلات، إلا أن تحقيق إيرادات من الإعلانات الآلية على هذه الصحف لا يزال محدودًا للغاية بسبب آلية القراءة المجانية للصحف وانتهاك حقوق النشر. وتتزايد تكاليف الاستثمار في التحول الرقمي وتطوير منتجات الوسائط المتعددة، بينما لا تتناسب الإيرادات مع ذلك.

لقد أثّرت إعادة التنظيم، وتبسيط الهيكل التنظيمي، ودمج الحدود الإدارية، وتغيير نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، على نفسية الشركاء والعملاء، وخاصةً الوحدات التي تعتمد على رأس مال من الميزانية أو الجهات الحكومية. وهذا يُصعّب إعادة ربط جهات الإصدار.

وفي الفترة المقبلة، ولإكمال المهام من الآن وحتى نهاية العام، تطلب اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية من وكالات الصحافة التابعة لها أن تستوعب تمامًا مبادئ وأغراض العمل وفقًا لأحكام قانون الصحافة والوثائق القانونية ذات الصلة، وفي الوقت نفسه تتابع عن كثب وظائف ومهام جبهة الوطن الفيتنامية ومنظماتها الأعضاء.

دور الصحافة هو أن تكون جسرًا بين الحزب والدولة والشعب، ومنبرًا للتعبير عن أفكارهم وتطلعاتهم، وأداةً فعّالة لمكافحة الفساد والسلبية، وحماية الأسس الأيديولوجية للحزب. بالنسبة لجبهة الوطن الفيتنامية، تُعدّ الصحافة أيضًا امتدادًا، وصوتًا لوحدة الوطن الكبرى، تعكس أنشطة الجبهة من المستوى المركزي إلى المحلي.

تركز وكالات الأنباء على نشر الأحداث السياسية الهامة في البلاد والأعياد الكبرى والأحداث التاريخية للحزب وجبهة الوطن الفيتنامية؛ وتعزيز الدعاية لقرارات وتوجيهات الحزب وسياسات وقوانين الدولة المرتبطة مباشرة بحياة الناس.

تنويع أساليب نقل المعلومات، وتطبيق التقنيات الحديثة، وتطوير منتجات صحفية متعددة الوسائط، مثل الرسوم البيانية والتقارير المصورة والفيديوهات والبث المباشر على المنصات الرقمية وشبكات التواصل الاجتماعي، للوصول إلى شريحة واسعة من القراء وأعضاء النقابات، وخاصةً جيل الشباب. تعزيز جاذبية المعلومات وحيويتها وسهولة فهمها، ونقلها بدقة وموضوعية وسرعة. مكافحة الآراء الخاطئة والمعادية ودحضها بفعالية وسرعة، وحماية الأسس الأيديولوجية للحزب.

وفي الوقت نفسه، تطبق وكالات الأنباء بشكل جدي استنتاجات وتوجيهات اللجنة المركزية للحزب والمكتب السياسي وأمانة اللجنة المركزية للحزب بشأن مواصلة تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، وتبسيط التنظيم والوظائف والمهام والوظائف.

مواصلة تحسين المؤهلات المهنية والمهارات والصفات السياسية والأخلاقيات المهنية للموظفين والمراسلين والمحررين لتلبية المتطلبات المتزايدة للعمل الإعلامي والدعاية في ظل الوضع الجديد. مراجعة سريعة للمناصب القيادية الرئيسية المفقودة في هيئة التحرير، وتحديثها، وتطويرها بما يضمن قيادة وإدارة سلسة وفعالة؛ وتطوير لوائح وأنظمة الوكالة، وتحديثها، وتعديلها بما يتناسب مع الهيكل التنظيمي الجديد ووظائفه ومهامه.

- مواصلة مراجعة وتعديل واستكمال آليات وسياسات الكوادر العاملة في الجبهة؛ ونشر الحلول لضمان أمن المعلومات وإدارة النظم وإدارة الأصول والمرافق؛ وتعزيز التحول الرقمي في الشؤون الداخلية لتحسين الكفاءة التشغيلية؛ والتركيز على إيجاد وتنويع مصادر الإعلان والاتصال والنشر لزيادة الإيرادات وخدمة المهام السياسية والسعي إلى استكمال الأهداف الاقتصادية المحددة.../.

(TTXVN/فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/uy-ban-trung-uong-mat-tran-to-quoc-viet-nam-co-8-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-post1070692.vnp