بعد أكثر من 30 عامًا من التشغيل، ارتفعت شركة صناعة الرقائق Nvidia لتصبح عملاقًا في مجال التكنولوجيا برأس مال يزيد عن 3000 مليار دولار أمريكي بفضل الاستفادة من طفرة الذكاء الاصطناعي.

ازدهر العديد من موظفي إنفيديا أيضًا. فقد أظهر استطلاع رأي أُجري في يونيو/حزيران وشمل أكثر من 3000 موظف في إنفيديا أن 76% منهم أصبحوا مليونيرات، وأن واحدًا من كل ثلاثة منهم يمتلك أصولًا تزيد عن 20 مليون دولار. وارتفعت أسهم إنفيديا بنسبة 3776% منذ عام 2019.

ومع ذلك، حتى مع ثروتها، لا تزال ثقافة عمل إنفيديا وتوقعاتها من موظفيها كما هي، وفقًا لبلومبرج . إنها ما يمكن تسميته بثقافة "قدر الضغط".

eoc4q0gv.png
أصبح العديد من موظفي إنفيديا مليونيرات مع نمو الشركة. الصورة: إنفيديا

كان أحد موظفي شركة Nvidia السابقين يسمع زملاءه المليونيرين يتفاخرون بمنازلهم لقضاء العطلات التي حصلوا عليها حديثًا وتذاكر الأحداث مثل Super Bowl ونهائيات NBA.

بصفتهم مليونيرات، يشترون سيارات رياضية وفاخرة بحرية، حتى أنهم يُعاد طلاؤها بألوان إنفيديا المميزة، لكنهم يظهرون في موقف سيارات الشركة أكثر من أي مكان آخر. وهذا يُظهر جزئيًا ضغط العمل هنا.

ووصف عشرة موظفين حاليين وسابقين في شركة جينسن هوانج ساعات العمل الطويلة والصراخ والصياح في الاجتماعات والتنافس على اهتمام المشرف الذي لديه أكثر من 100 تقرير مباشر.

يزعم أحد موظفي الدعم الفني السابقين في إحدى الشركات أنه كان يعمل كل يوم، بما في ذلك عطلات نهاية الأسبوع، حتى الساعة الواحدة أو الثانية صباحًا. وكان زملاؤه في الهندسة يعملون لساعات أطول.

يدّعي آخرون أنهم يعقدون سبعة اجتماعات على الأقل يوميًا. حضر أحد المسوقين السابقين ما يصل إلى عشرة اجتماعات، وكان كل اجتماع يضم في الغالب أكثر من 30 مشاركًا.

وفقًا للتقرير، كان يُستثنى من اجتماعات الشركة من يعملون أقل من المعتاد. في ديسمبر، تلقى هوانغ شكاوى من مرؤوسيه بشأن زملائه "شبه المتقاعدين". ردًا على ذلك، حثّ الجميع على أن يصبحوا رؤساء تنفيذيين لأنفسهم.

رغم بيئة العمل المجهدة، لا تواجه إنفيديا صعوبة في الاحتفاظ بموظفيها. بلغ معدل دوران الموظفين 5.3% في عام 2023، ولكنه انخفض بشكل ملحوظ منذ تجاوزت قيمتها السوقية تريليون دولار.

وأظهر تقرير الاستدامة للشركة للعام المالي 2024 معدل استنزاف بلغ 2.7%، وهو أقل بكثير من متوسط الصناعة البالغ 17.7%.

قد يكون سبب هذه النسبة المنخفضة هو الطريقة التي تمنح بها شركة Nvidia أسهمها للموظفين: بعد منحهم الأسهم، لا يمكن بيعها إلا بعد أربع سنوات.

لذلك، فإن أفضل طريقة للاستفادة من أسهم الشركة هي الاستمرار في العمل بها لتحقيق أقصى استفادة. تُعتبر سياسة مكافآت الأسهم هذه بمثابة القيد الذهبي لضمان بقاء الموظفين.

تشتهر شركة إنفيديا أيضًا بهيكلها التنظيمي المنخفض، مما يجعلها أكثر جاذبيةً للموظفين. الرئيس التنفيذي هوانغ نفسه لديه 60 تقريرًا مباشرًا فقط.

على الرغم من الاختلافات الثقافية مع شركات أشباه الموصلات والتكنولوجيا الأخرى، يبدو أن معظم موظفي إنفيديا راضون عن أسلوب هوانغ القيادي. يتمتع بنسبة موافقة 97% على موقع التوظيف Glassdoor.

وفي برنامج "60 دقيقة" على قناة "سي بي إس"، قال هوانج إنه كان يدفع موظفيه بهذه الطريقة لأنه "إذا كنت تريد القيام بأشياء غير عادية، فلا يمكنك أن تكون سهلاً".

(وفقًا لصحيفة نيويورك بوست، ومجلة تومز هاردوير، ومجلة إنتربرينور)