"تحتل فيتنام مرتبة ضمن مجموعة "الأسواق الناشئة ذات الإمكانات الواعدة" عند الاستثمار في الذكاء الاصطناعي"

وفقًا للخبراء، تُصنّف فيتنام ضمن مجموعة "القوى الصاعدة" في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) في مجال الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، تُشكّل الفجوة في إجمالي رأس المال الاستثماري في الذكاء الاصطناعي تحديًا هائلًا.

في حدث AI4VN 2025 الذي أقيم بعد ظهر يوم 26 سبتمبر، قام الخبراء بتحليل موقف فيتنام على خريطة الذكاء الاصطناعي العالمية، وأشاروا إلى التحديات والفرص وخريطة الطريق لفيتنام لتحقيق تقدم كبير.

فيتنام ضمن مجموعة "الإمكانات الناشئة" في مجال الذكاء الاصطناعي

وفقًا للسيد لي هونغ فيت، المدير العام لشركة FPT Smart Cloud، فإن سباق الذكاء الاصطناعي العالمي لا يزال يسخن كل يوم، مع وجود مجالين رئيسيين هما تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية والبحث الأكاديمي.

واستشهد فيت بأرقام من تقارير شركتي IDC وPwC، وكشف أن الذكاء الاصطناعي من المتوقع أن يساهم بمبلغ 19.9 تريليون دولار أمريكي في الاقتصاد العالمي ويساهم في زيادة الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة 15٪ بحلول عام 2035.

تُظهر الصورة بوضوح هيمنة عملاقين. تتصدر الولايات المتحدة الأمريكية بـ 40 نموذجًا رائدًا للذكاء الاصطناعي، باستثمارات خاصة إجمالية تصل إلى 471 مليار دولار أمريكي (الفترة 2013-2024). أما الصين، فتشهد نموًا متسارعًا بـ 15 نموذجًا عالي الجودة، متصدرةً عدد براءات الاختراع (أكثر من 817,800)، مما يُضيّق الفجوة في جودة النماذج تدريجيًا.

في هذا السياق، صرَّح السيد فيت قائلاً: "تُصنَّف فيتنام كواحدة من "القوى الصاعدة" في رابطة دول جنوب شرق آسيا". ومع ذلك، تُشكِّل فجوة الاستثمار تحديًا هائلاً. فإجمالي استثمارات فيتنام في الذكاء الاصطناعي أقل بكثير من استثمارات الولايات المتحدة والصين (56 ضعفًا)، وحتى سنغافورة في المنطقة.

وبالإضافة إلى فجوة الاستثمار، تواجه فيتنام أيضًا تحديات مثل نقص الموارد البشرية عالية الجودة، والإنفاق غير الكافي على البحث والتطوير، والممر القانوني للذكاء الاصطناعي الذي لا يزال في طور الاكتمال.

قال السيد نجوين هوانج هونج، مدير التكنولوجيا في شركة فيتيل للذكاء الاصطناعي، إن شركات التكنولوجيا الرائدة في العالم مثل ميتا، ومايكروسوفت، وأوبن إيه آي استثمرت عشرات ومئات المليارات من الدولارات الأمريكية لامتلاك ملايين وحدات معالجة الرسوميات.

السيد نجوين هوانج هونغ - مدير شركة Viettel AI Technology. (الصورة: مينه سون/فيتنام+)

تطلّب تدريب نموذج ميتا لاما 3 30.84 مليون ساعة عمل على وحدة معالجة الرسومات - وهو وقت قد يستغرق ما يصل إلى 55 عامًا إذا تم تنفيذه باستخدام مجموعة خوادم محلية صغيرة. يُظهر هذا الرقم الفجوة الهائلة بين فيتنام والعالم من حيث البنية التحتية.

في مواجهة هذا التوجه، لم تُستبعد فيتنام من المنافسة. فقد أصدرت الحكومة استراتيجيات طموحة، تهدف إلى وضع فيتنام بين أفضل ثلاث دول في جنوب شرق آسيا وضمن أفضل 50 دولة في العالم في مجال أبحاث الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030. ومع ذلك، لا يزال حجم سوق مراكز البيانات المحلية متواضعًا مقارنةً بالدول الأخرى في المنطقة. وأشار السيد هونغ إلى أن "هذا يمثل تحديًا وفرصة عظيمة في آن واحد".

ومع ذلك، ووفقًا للخبراء، لا تزال فيتنام تتمتع ببعض الجوانب الإيجابية الملحوظة. فقد صنّف تقرير صادر عن شبكة WIN (الشبكة العالمية المستقلة لأبحاث السوق) فيتنام في المرتبة السادسة من بين 40 دولة من حيث جاهزيتها لعصر الذكاء الاصطناعي.

كما يشهد النظام البيئي المحلي للذكاء الاصطناعي نموًا سريعًا مع وصول رأس المال الاستثماري إلى 80 مليون دولار أمريكي في عام 2024 (زيادة بمقدار 8 مرات)، وقوة عاملة في مجال التكنولوجيا تضم ​​حوالي 500000 شخص، ومعدل تبني مرتفع للذكاء الاصطناعي (42٪ من السكان، و65٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة استخدمته).

وفقًا للخبراء، تتمثل نقاط قوة فيتنام في انخفاض التكاليف، وحكومة استباقية، ونمو اقتصادي سريع. على العكس من ذلك، تشمل نقاط الضعف الكامنة التي يجب التغلب عليها عدم تناسق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، ونقص الموارد البشرية عالية الكفاءة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، وعدم اكتمال الإطار القانوني، ومحدودية الإنفاق على البحث والتطوير.

خارطة الطريق لبناء الذكاء الاصطناعي السيادي في فيتنام

وأكد السيد نجوين هوانج هونج أن إتقان البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ليس مجرد قصة عمل، بل هو أيضًا شرط أساسي لنجاح التحول الرقمي الوطني.

وأكد مدير التكنولوجيا في شركة Viettel AI، أن "هذا يشكل أساسًا متينًا لفيتنام لتكون قادرة على تحقيق الاستقلال التكنولوجي والابتكار وخلق مستقبل رقمي مستدام".

يعتقد السيد لي هونغ فيت أن الذكاء الاصطناعي لم يعد قصة مستقبلية، بل هو موجود بالفعل، ويُعيد تشكيل المنافسة الرقمية بين الشركات. وأضاف: "مقابل كل دولار أمريكي يُستثمر في الذكاء الاصطناعي المُولِّد، يُمكن للشركات تحقيق عائد استثماري يُعادل 3.7 أضعاف".

في الواقع، في فيتنام، تُستخدم "وكلاء الذكاء الاصطناعي" بقوة لتغيير طريقة عمل الشركات. وقد نشرت FPT Smart Cloud أكثر من 1500 وكيل ذكاء اصطناعي للعملاء، مما ساعد على أتمتة 46% من عبء عمل مركز خدمة العملاء، وزيادة 20% من الإيرادات عبر قنوات البيع عبر الهاتف، ومعالجة أكثر من 400 مليون مجموعة من المستندات سنويًا بدقة تزيد عن 95%.

ومن الأمثلة النموذجية استخدام وكيل الذكاء الاصطناعي في أنشطة المبيعات الهاتفية وخدمة العملاء، حيث يمكنه إجراء 20 مليون مكالمة شهريًا. وفي مجال الموارد البشرية، يساعد مساعدو الذكاء الاصطناعي 20,000 موظف على الدراسة بانتظام، مما يزيد من جودة المعرفة بنسبة 15% ويوفر 80% من موارد التدريب.

السيد لي هونغ فيت، المدير العام لشركة FPT Smart Cloud، حلل مكانة فيتنام على خريطة الذكاء الاصطناعي العالمية. (صورة: مينه سون/فيتنام+)

بناءً على التحليل السابق، اقترح السيد لي هونغ فيت خارطة طريق استراتيجية للفترة 2025-2030، بحيث لا يقتصر دور فيتنام على اللحاق بالركب فحسب، بل يمتد ليقود المنطقة أيضًا. تُسمى هذه الاستراتيجية "بناء ذكاء اصطناعي سيادي"، وتركز على أربعة ركائز أساسية: الإنسان - البنية التحتية الرقمية - المنتجات - المنظومة البيئية. تنقسم خارطة الطريق إلى ثلاث مراحل رئيسية: 2025 - التأسيس والإعداد؛ 2026-2027 - النشر والتوسع؛ 2028-2030 - قيادة المنطقة.

يتفق الخبراء على أن صعوبات البنية التحتية هي الدافع وراء سعي فيتنام لشق طريقها الخاص، من خلال الاستفادة من التكاليف التنافسية، والقوى العاملة الشابة الكبيرة في مجال التكنولوجيا، والدعم الاستباقي من الدولة. إذا واصلت فيتنام اتباع استراتيجية استثمارية منهجية، فيمكنها تقليص الفجوة مع القوى الكبرى والظهور كمركز ناشئ للذكاء الاصطناعي في المنطقة.

(فيتنام+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp