![]() |
| بفضل التمويل الائتماني من بنك أغريبنك لام سون، حقق نموذج زراعة البطيخ عالي التقنية في البيوت الزجاجية للسيد ها كونغ دانغ نتائج اقتصادية متميزة، ليصبح مثالاً ساطعاً في التنمية الزراعية المستدامة. |
في المنطقة السابعة (التي تضم حاليًا مقاطعتي ثانه هوا ونينه بينه)، يشهد المشهد الاجتماعي والاقتصادي في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2026 إنجازات ملحوظة. ويعمل نموذج الحكم المحلي ذو المستويين بسلاسة، مما يُرسي أساسًا متينًا لتنفيذ القرارات السياسية على أرض الواقع. ولا يزال الإنتاج الصناعي المحرك الرئيسي للنمو، مع اتجاه نحو التنمية المتعمقة، مع التركيز على التكنولوجيا والقيمة المضافة العالية. ومع ذلك، فإن أبرز الإنجازات وأكثرها إنسانية يكمن في التقدم الملحوظ الذي أحرزه القطاعان الزراعي والريفي.
إتاحة الائتمان في المناطق الريفية
يشهد المشهد الزراعي في مقاطعتي ثانه هوا ونينه بينه تحولاً جذرياً، إذ يتخلى عن أساليب الإنتاج التقليدية المجزأة ليتجه نحو التنمية المستدامة واسعة النطاق والمتطورة تقنياً. ولا ينبع هذا التحول من مجرد التفكير الثاقب والتطلعات الطموحة للمزارعين المعاصرين لتحقيق الثراء، بل أيضاً من التضافر القوي بين السياسات المحلية، ولا سيما التدفق المستمر للائتمان من النظام المصرفي.
بصفتها السلطة النقدية في المنطقة، اتبعت وحدة بنك الدولة الفيتنامي في المنطقة السابعة قرارات الحكومة والتوجيهات المباشرة لمحافظ بنك الدولة الفيتنامي بشكل استباقي. ونتيجة لذلك، نفذت الوحدة حلولاً حاسمة ومرنة لتوسيع نطاق الائتمان. ولا يقتصر الهدف الأساسي على ضمان سلامة النظام فحسب، بل يشمل أيضاً توجيه تدفقات رأس المال بقوة ودقة وكفاءة إلى القطاعات ذات الأولوية، ولا سيما الزراعة والمناطق الريفية والبرامج الوطنية المستهدفة للفترة 2026-2035.
لقد تجلّت حزم الإدارة بوضوح من خلال الأرقام. ففي نهاية مايو 2026، بلغ رصيد الائتمان القائم للمؤسسات الائتمانية في المنطقة السابعة 698,986 مليار دونغ فيتنامي (باستثناء بنوك التنمية). ويمثل هذا الرقم زيادة بنسبة 5.06% مقارنة بنهاية عام 2025 (مقاربةً للمعدل الوطني البالغ 5.1%)، وزيادة بنسبة 17.4% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. ومن هذا الرصيد، بلغ رصيد الائتمان القائم في نينه بينه 433,296 مليار دونغ فيتنامي (مما يمثل 62% من الإجمالي في المنطقة، بزيادة قدرها 5.8% مقارنة بنهاية عام 2025). كما سجلت ثانه هوا رصيد ائتمان قائم قدره 265,690 مليار دونغ فيتنامي (مما يمثل 38%، بزيادة قدرها 3.9%).
تجدر الإشارة إلى أن هيكل الائتمان يشهد تحولاً إيجابياً وفقاً لتوجيهات الحكومة وبنك الدولة الفيتنامي. فعلى وجه التحديد، ارتفع الائتمان الممنوح للقطاع الزراعي والريفي بنسبة 1.11% مقارنةً بنهاية عام 2025، ليشكل 66.4% من إجمالي القروض القائمة في القطاعات ذات الأولوية. كما ساهمت تدفقات رأس المال في دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة (بزيادة قدرها 2.87%، لتصل إلى 27.2% من إجمالي القروض)؛ وقطاع التصدير (بزيادة قدرها 19.83%)؛ والصناعات الداعمة (بزيادة قدرها 24.9%)؛ وشركات التكنولوجيا المتقدمة (بزيادة قدرها 12.9%).
لضمان التوزيع الواسع لرأس المال، ترسخت الشبكة المصرفية بقوة أكبر على مستوى القاعدة الشعبية، حيث تضم 112 فرعاً مصرفياً رئيسياً و160 صندوقاً ائتمانياً شعبياً. وقد أزالت هذه الشبكة تماماً الحواجز الجغرافية، موفرةً المنتجات والخدمات المالية الحديثة مباشرةً لسكان المناطق النائية والريفية.
علامة أغريبنك و"مليارديراته المزارعين"
في إطار منظومة الائتمان الداعمة للتنمية الريفية، يواصل بنك أغريبنك ترسيخ مكانته كشريك أساسي لا غنى عنه، حيث يخصص أكثر من 60% من إجمالي قروضه القائمة للقطاع الزراعي. وفي بنك أغريبنك ثانه هوا وحده، بلغ إجمالي رأس المال حتى مايو 2026 أكثر من 30,762 مليار دونغ فيتنامي، مع قروض قائمة تقارب 31,600 مليار دونغ فيتنامي.
والأهم من ذلك، أن هذا التدفق الهائل لرأس المال قد غيّر بالفعل مصير الأسر ورفع مستوى نموذج إنتاجها. ومن أبرز الأمثلة على ذلك قصة السيد ها كونغ دانغ، رائد الأعمال في منطقة ساو فانغ بمقاطعة ثو شوان. فمدفوعًا برغبته في الثراء من المنتجات الزراعية النظيفة في موطنه، واجه السيد دانغ التحدي الأكبر: من أين سيحصل على رأس المال اللازم لتطوير الزراعة عالية التقنية؟
تم حل المشكلة تمامًا عندما قام مسؤولون من فرع بنك أغريبنك لام سون بزيارة المنطقة مباشرةً لإجراء مسح ميداني، وتقديم المشورة بشأن الطلب، ومنح حد ائتماني يصل إلى ملياري دونغ فيتنامي. وبفضل القرض الأولي البالغ 900 مليون دونغ فيتنامي، بنى السيد دانغ عقارًا بمساحة 5000 متر مربع من البيوت الزجاجية والشبكية لزراعة البطيخ باستخدام نظام ري آلي.
"لولا القروض المصرفية في الوقت المناسب، لما تجرأت على الاستثمار بهذا الحجم في نظام دفيئة متطور ومعدات إمداد بالمغذيات. وبفضل الدعم القوي من بنك أغريبنك لام سون، نحن على ثقة تامة في تركيز جهودنا على تقنيات الإنتاج وإيجاد أسواق"، هكذا عبّر السيد دانغ عن سعادته. والنتائج مبهرة حقًا: ففي كل عام، يحصد أربعة محاصيل من البطيخ، ويُورّد ما بين 15 و17 طنًا لكل محصول إلى السوق، كما أنشأ شبكة توزيع منتجات لتسع أسر مجاورة، محققًا أرباحًا بمليارات الدونغ، وحائزًا بكل فخر على شهادة منتج OCOP من فئة ثلاث نجوم.
الأمر لا يقتصر على السيد دانغ وحده؛ فقد امتدت فوائد القروض المصرفية إلى كل ركن من أركان الريف. ويشمل ذلك مشروع السيد لي فان هونغ المزدهر في مقاطعة هاو لوك، الذي نجح في زراعة الهليون في البيوت الزجاجية؛ ومصنع هونغ هويين لإنتاج نقانق لحم الخنزير المخمرة في مقاطعة هوانغ هوا، الذي وسّع نطاق إنتاجه وحصل على شهادة OCOP بفضل الدعم الائتماني.
وفي معرض حديثه عن رؤيته لهذا التوجه، أكد السيد ليو فان هيو، نائب مدير بنك أغريبنك ثانه هوا، قائلاً: "إن موظفي الائتمان لدينا ليسوا مجرد مقرضين، بل شركاء يرافقون العملاء بدءًا من تقديم المشورة بشأن النماذج وصولاً إلى توجيههم بشأن معايير الإنتاج النظيف. وفي الفترة المقبلة، سيواصل البنك إعطاء الأولوية لتخصيص رأس المال لنماذج الإنتاج النظيف والزراعة العضوية، مع تقديم أسعار فائدة تفضيلية وأسرع إجراءات صرف."
تضافر السياسات نحو زراعة مستدامة 2026-2030
في الواقع، حتى أقوى تدفقات الائتمان المصرفي تحتاج إلى دعم من خلال آليات وسياسات السلطات المحلية. خلال الفترة 2021-2025، خصصت مقاطعة ثانه هوا أكثر من 1.45 تريليون دونغ فيتنامي من ميزانيتها لدعم التنمية الزراعية. وكانت النتائج مبهرة للغاية. إذ تحقق نماذج الزراعة في البيوت المحمية والبيوت الشبكية، التي تستوفي معايير VietGAP وGlobalGAP، حاليًا متوسط ربح قدره 200 مليون دونغ فيتنامي للهكتار سنويًا، أي ثلاثة أضعاف الإنتاج التقليدي.
![]() |
| من خلال العمل عن كثب مع المجتمع المحلي، لا يقتصر دور موظفي الائتمان على حل اختناقات رأس المال فحسب، بل يشمل أيضاً تقديم الدعم المباشر والمشورة للمزارعين في الانتقال إلى نماذج الإنتاج الزراعي الحديثة والخضراء والدائرية. |
مع دخول مرحلة تنموية جديدة بين عامي 2026 و2030، يفرض السياق المعقد لتغير المناخ وتزايد متطلبات السوق الاستهلاكية تحديات جديدة عديدة. وإدراكًا لذلك، تواصل حكومات محافظات المنطقة السابعة تطوير سياسات الدعم وتحسينها، مع التركيز على تخصيص الأراضي وإعطاء الأولوية لتطوير الزراعة العضوية والخضراء والدائرية. وستستمر السلطات المحلية في دعم التكاليف الأساسية كالبذور والأسمدة وشهادات المنتجات العضوية والاستثمار في البنية التحتية للنقل الريفي.
وفي معرض تقييمه لأثر سلسلة السياسات، لاحظ السيد دو مينه سون، رئيس مجلس إدارة تعاونية شوان لاب للخدمات الزراعية، قائلاً: "يتطلب الإنتاج الزراعي العضوي تكاليف استثمارية أولية باهظة وينطوي على مخاطر عالية. ويُعدّ استمرار المحافظة في آليات الدعم المباشر، إلى جانب القروض التفضيلية طويلة الأجل من النظام المصرفي، أهمّ دافع للتعاونيات للقيام بهذا التحوّل بجرأة".
يمكن التأكيد على أن التوجيه والإدارة الدقيقة والمرنة لبنك الدولة الفيتنامي في المنطقة السابعة، والدور الريادي للمؤسسات الائتمانية، ولا سيما بنك أغريبنك، واستراتيجية التنمية السليمة للجان الحزبية والسلطات المحلية، تشكل جميعها ركيزة متينة للغاية. هذا التضافر المثالي لا يحل مشكلة رأس المال للمزارعين فحسب، بل يغير أيضاً بشكل جذري مفهوم الإنتاج، ويخلق زراعة حديثة، خضراء، ودائرية، مما يحقق ازدهاراً مستداماً للمناطق الريفية في العصر الجديد.
المصدر: https://thoibaonganhang.vn/von-ngan-hang-don-bay-phat-trien-kinh-te-nong-thon-183903.html












