بناء جهاز إداري مبسط يعمل بكفاءة وفعالية

وبناءً على ذلك، خفضت المقاطعة بأكملها 34 نقطة اتصال داخل وكالات الحزب وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية الإقليمية؛ تقليل 4 قادة وحدة؛ تم تخفيض 79 قائداً على مستوى الأقسام والمستويات المهنية مقارنة بالهيكل. تخفيض 52 نقطة اتصال للوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية بالمحافظة مقارنة باللوائح المركزية؛ تخفيض 41 نائباً مقارنة بالعدد الحالي؛ تخفيض 3 فروع وتخفيض 23 إدارة ضمن فروع ومنظمات متكافئة.

وانتهت المحافظة من تعديل وتكملة وإصدار اللوائح الخاصة بالمهام والمهام والهياكل التنظيمية لكل جهاز ووحدة للتغلب على الازدواجية والتداخل في المهام والمهام حسب التنظيم، جهاز جديد بعد الترتيب. مراجعة النموذج التجريبي الذي تم تنفيذه بموجب القرار رقم 18-NQ/TW بتاريخ 25 أكتوبر 10 للمؤتمر السادس للجنة المركزية للحزب (الدورة الثانية عشرة) حول "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة الابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتحقيقه" أكثر كفاءة وفعالية"؛ استكمال ترتيب الجهاز وفقاً لنتائج المكتب السياسي، وتحديداً: مواصلة تنفيذ نموذج الهيكل التنظيمي للجنة الحزب للوكالات والمؤسسات الإقليمية؛ رئيس لجنة التعبئة الجماهيرية هو أيضًا رئيس لجنة جبهة الوطن على مستوى المنطقة (حيثما تسمح الظروف بذلك)؛ ورئيس قسم الدعاية هو أيضًا مدير مركز التدريب السياسي بالمنطقة. التوقف عن تطبيق النموذج التنظيمي لهيئة الحشد الشعبي والجبهة ومنظمات منطقة فو كوي؛ نموذج لدمج الوكالات الاستشارية والمساعدة التابعة للجنة الحزب مع الوكالات المتخصصة للجنة الشعبية بالمنطقة ذات المهام والمهام المماثلة في مقاطعتي فو كوي ودوك لينه. مراجعة وتبسيط 2017 وحدات إدارية على مستوى البلديات لم تصل إلى 3% من المعايير المقررة بشأن حجم السكان والمنطقة الطبيعية؛ حاليا، يوجد بالمقاطعة 50 وحدة إدارية على مستوى البلدية و124 قرية وحي. أثناء عملية الترتيب، تم هيكلة الموظفين وترتيبهم وإعادة ترتيبهم وفقًا لمعايير المنصب الوظيفي، وتم اختيار الأشخاص القادرين الذين يستوفون متطلبات المهمة.

بالإضافة إلى ذلك، الاستمرار في تنفيذ القرار رقم 19-NQ/TW بتاريخ 25 أكتوبر 10 للمؤتمر السادس للجنة المركزية للحزب (الدورة الثانية عشرة) بشأن "مواصلة ابتكار نظام التنظيم والإدارة" الإدارة وتحسين الجودة والكفاءة التشغيلية لوحدات الخدمة العامة"، برنامج العمل رقم 2017-CTr/TU، بتاريخ 43 يناير 30 للجنة الحزب الإقليمية (الدورة الثالثة عشرة) بشأن تنفيذ القرار رقم 01-NQ/TW، وينصب التركيز على استكمال تخطيط شبكة وحدات الخدمة العامة في المحافظة لكل صناعة وكل مجال (الصحة، التعليم، الثقافة، الرياضة، الزراعة) والتنمية الريفية...). ومنذ بداية الولاية وحتى الآن تم اتخاذ الترتيبات اللازمة لتقليص 2018 وحدة خدمة عامة. وتمت مراجعة وتبسيط الهيكل التنظيمي داخل الوحدات والتأكد من معايير تشكيلها وترتيب عدد النواب وفقاً للأنظمة.

إن عمل تبسيط التوظيف يضمن التنفيذ للمواضيع الصحيحة ووفقًا للسياسات المحددة، وقد تغلب تمامًا على مشكلة الإفراط في تخصيص الموظفين الإداريين مقارنة بالموظفين المعينين من قبل الحكومة المركزية؛ وفي الوقت نفسه، استكمال هدف تبسيط ما لا يقل عن 10% من كشوف المرتبات الإدارية وغير التجارية المدفوعة من موازنة الدولة مقارنة بعام 2015. ومن عام 2020 إلى الآن، تم تبسيط 170 كشوف رواتب إدارية، وتبسيط ونقل 2.435 شخصًا على كشوف المرتبات من الميزانية إلى كشوف مرتبات العمال المدفوعة من مصادر الإيرادات غير التجارية.

ويمكن القول أنه في نصف المدة الماضية، على الرغم من وجود العديد من المهام الجديدة والصعبة، والخبرة القليلة، وعدم وجود سابقة، مع التصميم السياسي والأساليب والخطوات المناسبة، إلا أن جهاز النظام السياسي في المحافظة مستمر في الانسيابية. ومبسطة، مع تبسيط الموظفين ولكن مع الحفاظ على أداء العمل والعمل بفعالية وكفاءة.