পুনরুদ্ধারের জন্য তিনটি মূল বিষয়

Báo Kinh tế và Đô thị•18/03/2024

[বিজ্ঞাপন_১]

ভিয়েতনাম ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশনের একজন পরামর্শক মন্তব্য করেছেন যে, শুধু দা নাং-এই নয়, সারা দেশজুড়েই ২০১৪ থেকে ২০১৯ সাল পর্যন্ত পর্যটন খাতে ব্যাপক উন্নতি ঘটেছিল এবং রাজস্ব দশগুণেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছিল।

সেই সময়কালে দা নাং বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য ছিল, যেখানে ২০০৯ থেকে ২০১৯ সাল পর্যন্ত ১০ বছরে প্রবৃদ্ধি ১৫ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছিল। তবে, সামগ্রিক অনুকূল পরিস্থিতির কারণে এটি ছিল কেবলই এক সাময়িক সমৃদ্ধির পর্ব। মহামারীর পর এবং বর্তমান অর্থনৈতিক মন্দার সম্মুখীন হয়ে, অনেক দেশের পর্যটন শিল্পকেই এখন তার প্রকৃত সম্ভাবনা বিবেচনা করতে হচ্ছে, এবং দা নাং সহ ভিয়েতনামের পর্যটনও এর ব্যতিক্রম নয়।

বর্তমান পরিস্থিতি থেকে সুযোগগুলো পর্যন্ত…

দা নাং-এর পর্যটন শিল্প এক ‘অলৌকিক’ প্রবৃদ্ধির সাক্ষী হয়েছে, যা একটি ‘সাংস্কৃতিক কেন্দ্র’ থেকে এই অঞ্চলের একটি প্রধান অর্থনৈতিক চালিকাশক্তিতে রূপান্তরিত হয়েছে। ২০০৯ সালে পর্যটকের সংখ্যা ২০ লক্ষেরও কম থেকে বেড়ে ২০১৯ সালে ৯০ লক্ষেরও বেশি হয়েছে, যা দা নাং-এর পর্যটন খাতের পরিধিতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন প্রদর্শন করে।

এই পরিস্থিতির দুটি কারণ রয়েছে। প্রথমত, দা নাং তার ১৭ বছরের নগর পুনর্গঠন প্রক্রিয়ায় চিত্তাকর্ষক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে এবং অবকাঠামো ও জনসেবার জন্য এক গৌরবময় প্রেক্ষাপট উন্মোচন করেছে।

দা নাং প্রধান পরিবহন প্রকল্প, অবকাঠামো উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং পরিবেশ ও জনগণের জীবনযাত্রার উন্নয়নে কার্যকরভাবে বিনিয়োগ করেছে, যা সম্ভাবনাময় একটি পরিস্থিতি তৈরি করেছে এবং পর্যটকদের এই শহরের জীবনযাত্রা অন্বেষণ ও অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য আকর্ষণ করছে।

দ্বিতীয়ত, দা নাং সরকার ও ব্যবসায়ীরা অত্যন্ত সংবেদনশীল; তারা জনগণের চাহিদা সঠিকভাবে অনুধাবন করে অর্থনীতি ও পর্যটনের উন্নয়নে ক্রমাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করছে এবং দা নাং-এর ভাবমূর্তি উন্নয়নে অসংখ্য কর্মসূচি চালু করছে, যার মাধ্যমে এটিকে একটি আকর্ষণীয় গন্তব্য এবং অনুষ্ঠান ও উৎসবমুখর একটি এলাকা হিসেবে গড়ে তোলা হচ্ছে।

আতশবাজি উৎসব হলো দা নাং-এর অন্যতম একটি বিশেষত্ব, যা শহরটিকে পর্যটকদের আকর্ষণ করতে সাহায্য করে।

এই দুটি কারণ, আশাবাদী বৈশ্বিক অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি, ব্যাপক আন্তর্জাতিক বিনিময় প্রবণতা এবং আন্তর্জাতিক পর্যটনের অনুকূল পরিস্থিতির সাথে মিলিত হয়ে, সার্বিকভাবে সমৃদ্ধ পর্যটন উন্নয়নের একটি চিত্র তৈরি করেছে এবং বিশেষ করে দা নাং-এর মতো আকর্ষণীয় ও অভিনব গন্তব্যস্থলগুলোকে বিশেষভাবে তুলে ধরেছে।

চলুন তিনটি মূল বিষয়ে আসা যাক।

তবে, সামগ্রিক অর্থনীতির অবনতি এবং মহামারীর কারণে মানুষ স্বাস্থ্য বিষয়ে আরও সতর্ক হয়ে ওঠায় ও খরচ কমিয়ে দেওয়ায়, দা নাং-এর পর্যটন খাত অবিলম্বে এক 'ক্লান্তিকর' অবস্থায় পতিত হয়। মনে করা হয় যে দা নাং-এর পর্যটন বিষয়ে তিনটি মূল সমস্যা চিহ্নিত করা আবশ্যক।

অর্থাৎ, ‘অসাধারণ সাফল্যের’ একটি পর্বের পর, দা নাং পর্যটনকে আরও উন্নত মানের ব্যবস্থাপনার জন্য গভীরতর চাহিদার সম্মুখীন হতে হয়, যা অবিলম্বে ‘অনন্য স্থানীয় পণ্যের অভাব’-এর দুর্বলতা প্রকাশ করে দেয়। এটি পর্যটন শিল্পের একটি সাধারণ বাস্তবতাও বটে, যেখানে লক্ষ লক্ষ পর্যটকদের আকর্ষণকারী বাহ্যিক সাফল্য ভ্রমণ পরিকল্পনা, ব্যবস্থাপনা, গন্তব্যস্থল এবং ভ্রমণসূচির গুণমান সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তা ও মানদণ্ডের প্রতি অবহেলার জন্ম দেয়।

ট্যুরগুলোতে ‘এক দিনে দশটি জায়গা ভ্রমণ’-এর বাহ্যিক ধারণাটি টেকসই গন্তব্য ব্যবস্থা গড়ে তোলার কৌশলকে দুর্বল করে দিয়েছে। ট্যুরগুলোর মান উন্নত করা এবং ‘পর্যটকদের আকর্ষণীয় গল্প শোনানো’ প্রয়োজন, কিন্তু সেই বিষয়টি উপেক্ষিত হচ্ছে।

তাছাড়া, অগভীর পর্যটন কেবল সীমিত ব্যয়ক্ষমতা সম্পন্ন বিপুল সংখ্যক ‘কোলাহলপূর্ণ’ পর্যটকদেরই আকর্ষণ করে। এই বিপুল সংখ্যক ‘অভিজ্ঞতাসন্ধানী’ পর্যটকদের কল্যাণে পর্যটকদের আগমন অপ্রতিরোধ্য হয়ে ওঠে, যা স্থানীয় পর্যটন বিনিয়োগকারীদের জন্য এতটাই প্ররোচনামূলক যে তারা সানন্দে এমন অবকাঠামো বিনিয়োগে ঝাঁপিয়ে পড়েন যেখানে ‘গুণমানের চেয়ে পরিমাণকে’ অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

এর ফলস্বরূপ স্থানীয় পর্যটন "নির্দিষ্ট ধরণের পর্যটকদের আকর্ষণ করতে ব্যর্থ হয়।" যেহেতু বিনিয়োগের জন্য আরও সতর্ক ও যৌক্তিক পরিকল্পনার প্রয়োজন হয়, তাই পর্যটন শিল্প সংস্কৃতিপ্রেমী এবং আরও পরিশীলিত, জ্ঞানসম্পন্ন ও মানবিক চাহিদাসম্পন্ন পর্যটকদের প্রয়োজনগুলো পুনর্মূল্যায়ন করতে বাধ্য হয়।

‘ভিড় পর্যটন’-এর ফাঁকফোকরটি অবিলম্বে স্পষ্ট হয়ে ওঠে, যা স্থানীয় পর্যটন ও সংস্কৃতিকে নতুন করে সাজাতে এবং পর্যটনের অভিজ্ঞতা লাভের জন্য সম্পূর্ণ ভিন্ন এক মানসিকতার পর্যটকদের সাহসিকতার সাথে বেছে নিতে ও তাদের কাছে পৌঁছাতে বাধ্য করে; এমন এক মানসিকতা যা ‘খেলার চেয়ে শেখার’ ওপর বেশি জোর দেয়। এই নির্দিষ্ট পর্যটকদের সংখ্যা খুব বেশি না হলেও, তাদের মোট ব্যয় হবে যথেষ্ট।

দা নাং-এর পর্যটন 'অলৌকিক' প্রবৃদ্ধির একটি সময় পার করেছে। — দা নাং-এর পর্যটন শিল্প এক ‘অলৌকিক’ প্রবৃদ্ধির সময়কাল প্রত্যক্ষ করেছে।

পরিশেষে, পর্যটকদের বিচক্ষণ চাহিদা, পর্যটনের গুণগত মান উন্নয়নে বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা এবং স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য প্রতিষ্ঠার চাহিদা—এই সবগুলো বিষয়ই দা নাং ও দেশজুড়ে অনেক পর্যটন ব্যবসাকে বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনে বাধা দেয় এবং স্থানীয় পর্যটন খাতগুলোর উন্নয়নে অনিবার্যভাবে প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হতে হয়।

খাদ্য, পোশাক, সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান এবং সামাজিক সম্পর্কের মতো পর্যটন পণ্যগুলো পর্যটকদের রুচি মেটানোর জন্য প্রমিত হয়ে যাবে এবং এর ফলে স্থানীয় মানুষের অনন্য সাংস্কৃতিক পরিচয়, রীতিনীতি ও বৈশিষ্ট্য হারিয়ে যাবে। যদি পর্যটকদের পরিবেশন করা এক বাটি কোয়াং নুডলসের মান স্থানীয়দের অভ্যস্ত মানের প্রতিফলন না ঘটায় এবং অঞ্চলের নাটুকে অঙ্গভঙ্গি ও উচ্চারণভঙ্গি তাদের ঐতিহ্যবাহী পরিশীলন হারায়, তবে পর্যটকরা কেবল 'এক ঝলক দেখেই যাবে', এবং পর্যটন স্বাভাবিকভাবেই 'দ্রুত বিকশিত ও ম্লান' হয়ে যাবে।

দা নাং-এর পর্যটন সম্ভাবনাকে পুনরুজ্জীবিত করতে হলে এই অঞ্চলের ব্যাপক মনোযোগ, পুনর্মূল্যায়ন এবং সমাধান চিহ্নিত করা প্রয়োজন। তবে, পরামর্শকদের দৃষ্টিকোণ থেকে, দা নাং-এর পর্যটন খাতকে জরুরি ভিত্তিতে নিজেদের অবস্থান পুনর্নির্ধারণ করতে হবে এবং তিনটি মূল সমস্যা সংশোধন করতে হবে, যা এই অঞ্চলের পর্যটন সুযোগ ও সক্ষমতাকে সীমিত বা এমনকি দুর্বল করে দিচ্ছে।

দা নাং-এর পর্যটন খাতকে তার শক্তিগুলো পুনঃমূল্যায়ন করতে, দুর্বলতাগুলো চিহ্নিত করতে এবং সেগুলোর সমাধান করতে হবে। কেবল তখনই দা নাং-এর পর্যটন শিল্প দ্রুত তার কাঙ্ক্ষিত অবস্থানে ফিরে আসতে, সঠিক পথে ফিরতে এবং এই কেন্দ্রীয় উপকূলীয় শহরটির অর্থনৈতিক ও সামাজিক উন্নয়নে কার্যকরভাবে অবদান রাখা অব্যাহত রাখতে পারবে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস