পুনরুদ্ধারের জন্য তিনটি মূল বিষয়

[বিজ্ঞাপন_১]

ভিয়েতনাম ট্যুরিজম অ্যাসোসিয়েশনের একজন পরামর্শদাতা স্বীকার করেছেন যে ২০১৪ থেকে ২০১৯ সাল পর্যন্ত কেবল দা নাং নয়, সারা দেশে পর্যটনের উত্থান-পতন হয়েছে, যার ফলে রাজস্ব ১০ গুণেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।

সেই সময়কালে দা নাং আলাদাভাবে দাঁড়িয়েছিল, ২০০৯ থেকে ২০১৯ সাল পর্যন্ত ১০ বছরের মধ্যে ১৫ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছিল। কিন্তু অনুকূল সাধারণ প্রেক্ষাপটের কারণে সেই সময়টি ছিল ভাসাভাসা "পরমানন্দ"র সময়কাল। মহামারীর পরে এবং বর্তমান অর্থনৈতিক মন্দার চাপের মুখোমুখি হয়ে, সমস্ত দেশের পর্যটনকে তাদের আসল শক্তির প্রশ্নে ফিরে যেতে হবে এবং ভিয়েতনাম পর্যটন, দা নাং পর্যটনও এর ব্যতিক্রম নয়।

সুযোগের বাস্তবতা থেকে...

দা নাং পর্যটনের "অলৌকিক" প্রবৃদ্ধির একটি সময়কাল ছিল, "একটি সাংস্কৃতিক কুলুঙ্গি" থেকে হঠাৎ করেই এই অঞ্চলের অর্থনৈতিক নেতৃত্বের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছিল। ২০০৯ সালে ২০ লক্ষেরও কম পর্যটকের সংখ্যা ২০১৯ সালে ৯০ লক্ষেরও বেশি হওয়া দা নাং পর্যটন শিল্পের মর্যাদায় একটি বড় পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়।

এই পরিস্থিতির দুটি কারণ রয়েছে। প্রথমত, ১৭ বছরের নগর পুনর্গঠনে দা নাং চিত্তাকর্ষক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে এবং নাগরিক অবকাঠামোর এক গৌরবময় দৃশ্য উন্মোচিত করেছে।

পরিবেশ থেকে শুরু করে মানুষের জীবনযাত্রা পর্যন্ত অবকাঠামোগত উন্নয়ন ও পরিপূর্ণতার জন্য বড় বড় ট্রাফিক প্রকল্প, পরিকল্পনা, দা নাং কার্যকরভাবে বিনিয়োগ করেছে, যার ফলে সুযোগ-সুবিধায় পূর্ণ একটি বাস্তবতা তৈরি হয়েছে, পর্যটকদের এই শহরের জীবনযাত্রায় মনোযোগ দিতে, শিখতে এবং অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য আকৃষ্ট করেছে।

দ্বিতীয়ত, দা নাং-এর সরকার এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি অত্যন্ত প্রতিক্রিয়াশীল, জনমতের চাহিদা উপলব্ধি করে, পর্যটনের সাথে ক্রমাগত অর্থনৈতিক উন্নয়ন নীতিমালা তৈরি করে, দা নাং-এর ভাবমূর্তি প্রচারের জন্য একাধিক কর্মসূচি গ্রহণ করে, একটি আকর্ষণীয় গন্তব্য তৈরি করে, অনুষ্ঠান এবং উৎসবের সাথে যুক্ত একটি এলাকা তৈরি করে।

আতশবাজি উৎসব হল "বিশেষত্ব"গুলির মধ্যে একটি যা দা নাংকে পর্যটকদের আকর্ষণ করতে সাহায্য করে।

এই দুটি কারণ, আশাবাদী বৈশ্বিক অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট, ব্যাপক বিনিময়ের প্রবণতা এবং দেশগুলির মধ্যে অনুকূল পর্যটনের সাথে মিলিত হয়ে, সামগ্রিকভাবে সমৃদ্ধ পর্যটন বিকাশের একটি চিত্র তৈরি করেছে এবং বিশেষ করে দা নাং-এর মতো আকর্ষণীয়, নতুন গন্তব্যস্থলগুলিতে এগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

তিনটি মূল বিষয়ের প্রতি

তবে, যখন সামগ্রিক অর্থনীতির পতন ঘটে, মহামারীর প্রভাবে মানুষ তাদের স্বাস্থ্যের প্রতি সতর্ক হয়ে পড়ে এবং ব্যয় বৃদ্ধি করে, তখন দা নাং তাৎক্ষণিকভাবে পর্যটনের "ক্লান্তির" অবস্থায় পড়ে যায়। মূল্যায়ন অনুসারে, দা নাং পর্যটনের সাথে তিনটি মূল বিষয় চিহ্নিত করতে হবে।

অর্থাৎ, "উজ্জ্বল ফসল" এর একটি সময়ের পর, দা নাং পর্যটনকে আরও গভীর চাহিদার মুখোমুখি হতে হয়, উচ্চমানের সংগঠন, যা অবিলম্বে "কোনও অনন্য পণ্য নয়" এর দুর্বলতা প্রকাশ করে। এটি পর্যটন শিল্পের সাধারণ বাস্তবতাও, যখন সাফল্যের আবির্ভাব, লক্ষ লক্ষ দর্শনার্থীকে আকর্ষণ করে, নির্মাণের মান, ভ্রমণের আয়োজন, গন্তব্যস্থল এবং ভ্রমণপথের প্রয়োজনীয়তা এবং মানদণ্ডকে অবহেলা করে।

"পৃষ্ঠ" ভ্রমণের "একদিন থেকে দশটি গন্তব্য"-এর সাধারণ চিত্রটি টেকসই গন্তব্য ব্যবস্থা গড়ে তোলার কৌশল হারিয়ে ফেলেছে। ভ্রমণের মান উন্নত করা প্রয়োজন, "পর্যটকদের আকর্ষণীয় গল্প বলার" প্রয়োজনীয়তা উপেক্ষিত।

উপরন্তু, অতিমাত্রায় পর্যটন কেবল বিপুল সংখ্যক দর্শনার্থীকে আকর্ষণ করে, "কোলাহলপূর্ণ" এবং সীমিত ব্যয়ও করে। বিপুল সংখ্যক পর্যটকের জন্য ধন্যবাদ, "অভিজ্ঞতার জন্য ভ্রমণ" পর্যটকদের এই উৎসটি অপ্রতিরোধ্য, যা স্থানীয় পর্যটন বিনিয়োগ কার্যক্রমকে "মানের চেয়ে পরিমাণগত" সরবরাহের জন্য অবকাঠামো বিনিয়োগ খাতে আগ্রহের সাথে ছুটে যেতে রাজি করানোর জন্য যথেষ্ট।

এর ফলে স্থানীয় পর্যটন "নির্দিষ্ট পর্যটক খুঁজে পায় না"। যখন অর্থনৈতিক বিনিয়োগের জন্য আরও সতর্ক এবং যুক্তিসঙ্গত গণনার প্রয়োজন হয়, তখন পর্যটন শিল্পকে সাংস্কৃতিকভাবে সহনশীল, আরও পরিশীলিত, জ্ঞানী এবং মানবিক চাহিদা সম্পন্ন পর্যটকদের চাহিদা পুনর্মূল্যায়ন করতে বাধ্য করা হয়।

"গণ পর্যটন"-এর ফাঁকটি তাৎক্ষণিকভাবে উন্মোচিত হয়ে যায়, যা পর্যটন এবং স্থানীয় সংস্কৃতিকে সম্পূর্ণ ভিন্ন ভ্রমণ অভিজ্ঞতার মানসিকতা নিয়ে পর্যটন উৎসগুলিকে পুনর্বিবেচনা করতে, সাহসের সাথে নির্বাচন করতে এবং তাদের কাছে যেতে বাধ্য করে, "খেলার চেয়ে বেশি শেখা"। এই বিশেষ পর্যটকদের সংখ্যা খুব বেশি নয়, তবে মোট ব্যয় হবে প্রচুর।

দা নাং পর্যটনের "অলৌকিক" প্রবৃদ্ধির একটি সময়কাল কেটেছে।

পরিশেষে, পর্যটকদের স্ক্রিনিংয়ের প্রয়োজনীয়তা, পর্যটনের মানের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা এবং "অনন্য মূল্যবোধ নিশ্চিত করার" প্রয়োজনীয়তার সমন্বয় প্রতিষ্ঠা করতে হবে। এই কারণেই দা নাং-এর পাশাপাশি সমগ্র দেশের অনেক পর্যটন ইউনিট বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য লড়াই করছে এবং স্থানীয় পর্যটন উন্নয়নের পথে "হোঁচট খাওয়া" এড়াতে পারে না।

অর্থাৎ, পর্যটন পণ্য, যেমন রন্ধনপ্রণালী, ফ্যাশন, সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান, সম্প্রদায়ের সম্পর্ক ইত্যাদি স্টেরিওটাইপ করা হবে, পর্যটকদের রুচি অনুসরণ করবে, সংস্কৃতি, রীতিনীতি এবং স্থানীয় জনগণের পরিচয় এবং অনন্য বৈশিষ্ট্য হারাবে। একবার পর্যটকদের জন্য কোয়াং নুডলসের বাটি স্থানীয় মানুষদের অভ্যস্ত মানের প্রতিফলন না করলে, ৫ম অঞ্চলের অঙ্গভঙ্গি এবং স্বর আর ঐতিহ্যবাহী অতীতের মতো পরিশীলিত থাকবে না, পর্যটকরা কেবল "ফুল দেখার জন্য ঘোড়ায় চড়ে" থাকবে এবং প্রাকৃতিক পর্যটন "সকালে ফুটবে এবং সন্ধ্যায় ম্লান হয়ে যাবে"।

দা নাং-এ পর্যটনের সুযোগ পুনরুদ্ধারের জন্য, এলাকাটিকে মনোনিবেশ করতে হবে, পুনর্মূল্যায়ন করতে হবে এবং সমাধান খুঁজে বের করতে হবে। তবে, পরামর্শদাতাদের দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে, দা নাং পর্যটনকে জরুরিভাবে তিনটি মূল সমস্যা চিহ্নিত করতে হবে এবং সংশোধন করতে হবে যা এলাকার পর্যটন সুযোগ এবং সক্ষমতাকে সীমিত করছে, এমনকি দুর্বল করে দিচ্ছে।

দা নাং পর্যটনকে তার শক্তিমত্তা পুনর্মূল্যায়ন করতে হবে, দুর্বলতাগুলি দেখতে হবে এবং সেগুলি কাটিয়ে উঠতে হবে। তবেই দা নাং পর্যটন শীঘ্রই তার কাঙ্ক্ষিত অবস্থানে ফিরে আসতে পারবে, "পুনরায় সঠিক পথে ফিরে যেতে" পারবে এবং এই কেন্দ্রীয় উপকূলীয় শহরের অর্থনৈতিক ও সামাজিক করিডোরে কার্যকরভাবে অবদান রাখতে পারবে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস