
প্রাদেশিক গণ কমিটির একটি প্রতিবেদন অনুসারে, বাক কানের বর্তমানে ১,৩৬১টি জমি ও সম্পত্তির প্লট রয়েছে যার ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহারের অধীনে, যার মধ্যে রয়েছে অফিস ভবন, জনসেবা সুবিধা এবং বিনিয়োগ প্রকল্প যা চলমান বা অনুমোদন পেয়েছে। থাই নগুয়েন প্রদেশের সাথে পরিকল্পিত একীভূতকরণের ফলে সাংগঠনিক কাঠামোতে অনেক পরিবর্তন আসবে এবং সকল স্তরে অফিস স্থানের প্রয়োজনীয়তা দেখা দেবে, যার ফলে স্থানীয়দের যুক্তিসঙ্গত স্থানান্তর পরিকল্পনা গণনা এবং প্রস্তাব করতে হবে।
পুরাতন অফিস প্রাঙ্গণের সর্বাধিক ব্যবহার করুন।
এখন পর্যন্ত, বাক কান প্রদেশের সরাসরি ব্যবস্থাপনায় প্রায় ৭০০টি ইউনিট রয়েছে, যার মোট কর্মী সংখ্যা ১৩,৬৩১ জন। প্রশাসনিক পুনর্গঠনের পর, একীভূতকরণের পরে প্রত্যাশিত ইউনিটের সংখ্যা হবে ৩৭টি কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট (৩৫টি কমিউন এবং ২টি ওয়ার্ড), যার জন্য কমপক্ষে ৩৭টি নতুন অফিস ভবনের প্রয়োজন হবে। কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে প্রদেশ কর্তৃক প্রস্তাবিত পরিকল্পনা অনুসারে, নতুন কিছু কমিউন পুরানো অফিস ব্যবহার করবে, অন্যগুলো পূর্ববর্তী জেলা পিপলস কমিটি, সিটি পার্টি কমিটি, অথবা একীভূতকরণের পরে উদ্বৃত্ত থাকা বিভাগ এবং সংস্থার অফিসগুলি পুনরায় ব্যবহার করবে। তবে, অনেক বিদ্যমান কমিউন অফিসে মানসম্মত এলাকার অভাব রয়েছে, যার ফলে পর্যাপ্ত কর্মক্ষেত্র নিশ্চিত করা কঠিন হয়ে পড়ে।

"প্রশাসনিক যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা - কর্মক্ষম দক্ষতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা - অপচয় এড়ানো" প্রশাসনিক ইউনিট একীভূতকরণের পর জনসাধারণের সম্পদ এবং অবকাঠামো পুনর্গঠনের জন্য ব্যাক কানের যাত্রায় পথপ্রদর্শক নীতি হয়ে উঠছে। এটি কেবল একটি আর্থিক এবং প্রশাসনিক চ্যালেঞ্জ নয়; এটি প্রদেশের জন্য উন্নয়নের একটি নতুন, আরও আধুনিক এবং দক্ষ পর্যায়ে সক্রিয়ভাবে প্রবেশের জন্য একটি কৌশলগত পদক্ষেপও।
বর্তমানে, বাক কান প্রদেশ ৬৯৬টি প্রশাসনিক ও জনসেবা ইউনিট এবং ১,৩৬১টি অফিস, প্রাঙ্গণ এবং গণপূর্ত পরিচালনা করে। এই বিপুল সংখ্যক ইউনিট এবং জনসাধারণের সম্পদ একসময় স্থানীয় বিভাগীয় সময়কালে কার্যকর প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ভিত্তি হিসেবে কাজ করত, প্রতিটি উন্নয়ন পর্যায়ের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করত। তবে, প্রশাসনিক ইউনিটগুলির একীভূতকরণের পরে, বিশেষ করে কমিউন স্তরে, অনেক অফিস অপ্রয়োজনীয় হয়ে পড়বে, যা ব্যবস্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণের উপর উল্লেখযোগ্য চাপ তৈরি করবে এবং বিশেষ করে যদি তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান না করা হয় তবে বাজেট সম্পদের সম্ভাব্য অপচয় ঘটবে।
পরিসংখ্যান অনুসারে, প্রদেশে ২৭টি উদ্বৃত্ত জেলা-স্তরের অফিস এবং ৪৮টি উদ্বৃত্ত কমিউন-স্তরের অফিস রয়েছে যেগুলি এখন আর তাদের কাজের জন্য উপযুক্ত নয়। এই পরিসংখ্যানগুলি বিদ্যমান সম্পদের মূল্য সর্বাধিক করে তোলার সময় বৈজ্ঞানিক ও অর্থনৈতিক পুনর্গঠনের জরুরি প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে।
যথাযথ ব্যবস্থা করার জন্য সাবধানে পর্যালোচনা করুন।
একীভূতকরণের পরে পরিচালিত সম্পদের তালিকায়, যথাযথ পদক্ষেপ নির্ধারণের জন্য বেশ কয়েকটি চলমান এবং সম্পন্ন সদর দপ্তর বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিও পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। একীভূতকরণের পরে বাস্তবায়িত হয়নি বা আর উপযুক্ত নয় এমন প্রকল্পগুলি সাময়িকভাবে স্থগিত করা কেবল বাজেট সাশ্রয় করবে না বরং সম্পদের অপচয়ও এড়াবে, যা প্রদেশের পাবলিক বিনিয়োগ কৌশলের সক্রিয় সমন্বয় প্রদর্শন করে।
পর্যালোচনার পর, বাক কান প্রদেশে প্রাদেশিক বাজেট থেকে অর্থায়ন করা ৩টি প্রকল্প (২টি অফিস ভবন প্রকল্প, ১টি অন্যান্য প্রকল্প) রয়েছে যা প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণের দ্বারা প্রভাবিত। এর মধ্যে, ১টি প্রকল্প বিনিয়োগ অব্যাহত রাখার প্রস্তাব করা হয়েছে: বিনিয়োগ এবং পরিবহন প্রকল্প নির্মাণের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ডের অফিস ভবন; ২টি প্রকল্প বন্ধ করার প্রস্তাব করা হয়েছে: প্রাদেশিক ভেটেরান্স অ্যাসোসিয়েশনের অফিস ভবন এবং বাক থং জেলার সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া কেন্দ্র।
একীভূতকরণের পর সম্পদ পরিচালনার সমস্যা সমাধানের জন্য, বাক কান প্রদেশ জনগণ এবং সরকারের জন্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য পরিষেবা নিশ্চিত করার পাশাপাশি নমনীয় এবং সাশ্রয়ী মূল্যের সমাধানের একটি সিরিজ বাস্তবায়ন করেছে। প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটির সদস্য এবং প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান মিসেস হোয়াং থু ট্রাং বলেছেন: “প্রদেশ কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে এমন একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রস্তাব করছে যেখানে উদ্বৃত্ত কমিউন-স্তরের অফিসগুলিকে সাময়িকভাবে ভূমি তহবিল উন্নয়ন কেন্দ্র বা স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে হস্তান্তর করা যেতে পারে, যাতে সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করা যায় এবং অবনতি রোধ করা যায়। নতুন একীভূত কমিউনগুলিতে দুটি অফিস অস্থায়ীভাবে ব্যবহার করা হবে। যেসব ক্ষেত্রে সংস্কার এখনও সম্ভব নয় বা স্থান অপর্যাপ্ত, সেখানে প্রাদেশিক-স্তরের বিভাগ, সংস্থা এবং জনসেবা ইউনিটের অফিসগুলিকে নতুন বিনিয়োগ খরচ কমাতে, উপযুক্ত হলে, কমিউন-স্তরের অফিস হিসাবে পুনর্ব্যবহৃত করা হবে।”
এই সমাধানগুলি প্রমাণ করে যে ব্যাক কান "যান্ত্রিক কাটিয়া" ব্যবহার করছেন না, বরং একটি সুবিন্যস্ত পুনর্গঠন কৌশল অবলম্বন করছেন যার সাথে সরকারি সম্পদের দক্ষ ব্যবহার যুক্ত।
শুধুমাত্র সদর দপ্তর বা কর্মীদের বিষয়ের বাইরে, একীভূতকরণের পরে সম্পদের পুনর্গঠন ব্যাক কানের জন্য তার সাংগঠনিক কাঠামোতে একটি শক্তিশালী সংস্কার করার একটি সুযোগ, যার লক্ষ্য হল: যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা, ওভারল্যাপ হ্রাস করা এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নত করা। এটি বাজেটের অপচয় রোধ করবে, সরকারি বিনিয়োগের দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, সরকারি সম্পদের মূল্য সর্বাধিক করবে, জনগণের সর্বোত্তম সেবা করবে এবং আরও আধুনিক ও টেকসই উন্নয়ন পর্যায়ের জন্য প্রস্তুত হবে।
একীভূতকরণের পর ৪৮টি কমিউনের নতুন সদর দপ্তরের প্রয়োজন হওয়ায়, ব্যাক কান তার স্থানীয় প্রশাসনিক নেটওয়ার্ক পুনর্গঠনের সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে। এটি কেবল প্রশাসনিক বোঝা কমাতেই সাহায্য করবে না বরং একটি ডিজিটাল সরকার ব্যবস্থা গড়ে তোলার, তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগের এবং জনগণের কাছাকাছি এবং তাদের আরও ভালভাবে সেবা প্রদানকারী একটি আধুনিক সরকার তৈরির ভিত্তি তৈরি করবে।
সূত্র: https://baobackan.vn/bac-kan-chu-dong-sap-xep-tai-san-cong-chuan-bi-cho-sap-nhap-hanh-chinh-post70193.html






মন্তব্য (0)