"রিয়েল এস্টেটে ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে, আমি এর চেয়ে কঠিন সময় আর কখনও দেখিনি," একজন ব্যবসায়ী লেখককে উদ্বিগ্ন করে বললেন। এই বিবৃতিটি আংশিকভাবে রিয়েল এস্টেট সেক্টরে কর্মরত ব্যবসা এবং ব্যক্তিদের মুখোমুখি হওয়া কষ্টের প্রতিফলন ঘটায়। তবুও, তারা স্থিতিস্থাপক থাকে, এই অন্ধকার দিনগুলি কাটিয়ে ওঠার উপায় খুঁজে বের করে।
Dat Xanh রিয়েল এস্টেট সার্ভিসেস জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (Dat Xanh সার্ভিস) জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ফাম থি নগুয়েন থানহ বলেছেন যে কোম্পানিটি বর্তমানে বৃহত্তম রিয়েল এস্টেট ব্রোকারেজ ফার্মগুলির মধ্যে একটি, যার বাজারের প্রায় 33% শেয়ার রয়েছে। তবে, Dat Xanh এর বিশাল আকারের অর্থ এই নয় যে এটি কোনও সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে না। বাজারে 20 বছরের কার্যক্রম থেকে সঞ্চিত মূলধনের কারণে কোম্পানিটি অন্যদের তুলনায় কিছুটা কম বোঝা।
মিস থানের মতে, সাম্প্রতিক সময়টি রিয়েল এস্টেট দালালদের জন্য একটি "মহা বন্যা" ছিল এবং এই সময়ে কেউই সত্যিকার অর্থে "সফলভাবে বেঁচে" যায়নি। অবশ্যই, প্রতিকূলতার মধ্যেও সুযোগ রয়েছে এবং ব্যবসাগুলি "শীতকাল" মোকাবেলা করার জন্য বিভিন্ন সমাধান বাস্তবায়ন করেছে।
" আমাদের সিস্টেম উত্তর থেকে দক্ষিণ পর্যন্ত বিস্তৃত। ঋণ সংকটের আগে, আমাদের কোম্পানির প্রায় ৭০টি সহায়ক সংস্থা ছিল। যখন বাজার কঠিন হয়ে পড়ে, তখন আমরা নিয়মিত এবং ধারাবাহিকভাবে আমাদের সম্পূর্ণ সিস্টেম পুনর্গঠন করি, গ্রুপ স্তর থেকে শুরু করে সদস্য সংস্থাগুলি পর্যন্ত, যাতে আমরা কঠিন সময় কাটিয়ে উঠতে শুধুমাত্র স্বাস্থ্যকর 'কোষ' ধরে রাখতে পারি," মিসেস থান বলেন।
এই কোম্পানিটি COVID-19 লকডাউনের সময় জরুরি পরিস্থিতি তৈরির জন্য তার অভিজ্ঞতা কাজে লাগায়। বাজারে ঋণের পরিমাণ যখন কমতে থাকে, তখন কোম্পানিটি তাৎক্ষণিকভাবে মহামারীর সময় ব্যবহৃত পরিস্থিতির চেয়ে উচ্চতর স্তরে একাধিক পরিস্থিতি বাস্তবায়ন করে।
কোম্পানিটি তার ব্যবসায়িক ক্ষেত্র, স্কেল, ভৌগোলিক ক্ষেত্র এবং পণ্য লাইন সমন্বয় ও সংকুচিত করেছে, একই সাথে অদক্ষ বিভাগগুলিকে হ্রাস ও সুবিন্যস্ত করেছে। এমনকি যেসব বিভাগ ভালো পারফর্ম করছিল কিন্তু অপরিহার্য ছিল না, তাদেরও জরুরি প্রয়োজনের জন্য সম্পদকে অগ্রাধিকার দিতে হয়েছিল।
মিস থানের মতে, কোম্পানিটি তার আর্থিক এবং মানব সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। কোম্পানিটি ধারাবাহিক রূপান্তর বাস্তবায়ন করেছে, স্থির খরচের উপর নির্ভরশীল মডেল থেকে পরিবর্তনশীল খরচের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধকারী মডেলে স্থানান্তরিত হয়েছে।
" আমরা বেঁচে থাকার জন্য দ্রুত মানিয়ে নিতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ কারণ আমরা সবাই ঝড়ের কবলে পড়ে নৌকায় আছি। নৌকাটিকে যতটা সম্ভব হালকা রাখার জন্য যা ভারী করে তুলছে তা আমাদের অবশ্যই সরিয়ে ফেলতে হবে," মিসেস থান শেয়ার করেছেন।
কর্মী সংখ্যার দিক থেকে, কোম্পানি সমস্ত বিভাগ এবং ইউনিটগুলিকে সুশৃঙ্খল করেছে। প্রতিটি কর্মচারীকে ২-৩টি কাজ পরিচালনা করতে হয়, এমনকি সম্পূর্ণ ভিন্ন কাজও। কোম্পানিটি তার ব্রোকারেজ কর্মীদেরও ধারাবাহিকভাবে সুশৃঙ্খল করে চলেছে। তার শীর্ষে, Dat Xanh Service ৭,০০০ এরও বেশি বিক্রয় কর্মীদের বেতন প্রদান করেছিল, পাশাপাশি ১০,০০০ এরও বেশি সহযোগীকেও বেতন দিয়েছিল। তবে, পুনর্গঠনের সময়, কোম্পানিটি সিস্টেমকে সুশৃঙ্খল করার জন্য ৬০% এরও বেশি কর্মী ছাঁটাই করেছিল।
" আমরা সকল কর্মচারী ছাঁটাই করছি না; আমরা স্থির খরচ থেকে পরিবর্তনশীল খরচে স্থানান্তরিত হচ্ছি। আমরা ৪০% কর্মীদের বেতন দিচ্ছি, এবং বাকি ৬০% হয় কোম্পানি ছেড়ে চলে যাবে অথবা ফ্রিল্যান্সার হিসেবে তাদের পণ্য বিক্রি চালিয়ে যাবে, " মিসেস থান শেয়ার করেছেন।
অতএব, Dat Xanh সার্ভিসের কার্যক্রম এখনও নিশ্চিত করা হয়েছে কারণ এর মূল কর্মীরা কোম্পানিতে রয়েছেন। কোম্পানিটি বেতন প্রদান, সুবিধা বজায় রাখা এবং অসামান্য ব্যক্তিদের পুরস্কৃত করে চলেছে। তবে, যদি কোনও কর্মী কর্মক্ষমতার মান পূরণ করতে ব্যর্থ হন, তাহলে তাকে কোম্পানি ছেড়ে যেতে বাধ্য করা হবে।
Dat Xanh Service-এর সিইও বলেছেন যে কোম্পানিটি তার নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনাকেও উন্নত করছে। একটি ব্রোকারেজ ফার্মের জন্য, আয়ের প্রধান উৎস হল ব্রোকারেজ ফি। তবে, সাম্প্রতিক সময়ে, ডেভেলপারদের ফি প্রদানে বিলম্বের কারণে ব্রোকারেজ ফার্মগুলি সমস্যায় পড়েছে।
" আমাদের সিস্টেম ২০০ জনেরও বেশি বিনিয়োগকারীর সাথে কাজ করে, যার কারণে আমাদের অনেক বকেয়া ফি রয়েছে। বর্তমানে, আমরা এই ঋণগুলি পুনরুদ্ধারের জন্য আমাদের সমস্ত প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করছি যাতে টাকা ফেরত আনা যায়; আমাদের যে পরিমাণ অর্থ সংগ্রহ করতে হবে তা প্রায় ১,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি ," মিসেস থান বলেন।
এছাড়াও, ব্যবসাগুলি নতুন রাজস্ব উৎস তৈরি, পণ্য ও পরিষেবার বৈচিত্র্য, বাজার সম্প্রসারণ এবং তাদের গ্রাহক ভিত্তি সম্প্রসারণের সমাধানের উপরও মনোনিবেশ করছে।
সিবিআরই ভিয়েতনামের জেনারেল ডিরেক্টর মিস ড্যাং ফুওং হ্যাং বলেন যে, ভিয়েতনামের বাজারে ৩০ বছর ধরে কোম্পানিটি অনেক পরিবর্তন এবং ওঠানামার সাক্ষী হয়েছে। এর একটি প্রধান উদাহরণ হল ১৯৯৭-১৯৯৮ সালের সংকট, যা এশিয়ার একটি বড় আর্থিক সংকট ছিল যা রিয়েল এস্টেট বাজারকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছিল। একইভাবে, ২০০৮-২০০৯ সময়কালে রিয়েল এস্টেট বাজার দীর্ঘস্থায়ী "স্থবির" অবস্থায় ছিল।
" গ্রাহক বেসের দিক থেকে থাইল্যান্ড ভিয়েতনামের তুলনায় বেশি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, কিন্তু ভিয়েতনামের মতো আইনি অসুবিধা, মূলধনের অ্যাক্সেস বা আর্থিক সম্পদের মুখোমুখি হয় না ," মিস হ্যাং বলেন।
মিস হ্যাং-এর মতে, থাইল্যান্ডের রিয়েল এস্টেট কোম্পানিগুলি গ্রাহক খুঁজে পেতে বিদেশে তাদের সম্পত্তি বিক্রি করে চলেছে। প্রাথমিকভাবে, ফলাফল তুলনামূলকভাবে ইতিবাচক হয়েছে।
রাশিয়া এবং চীন থেকে পর্যটকরা রিয়েল এস্টেট কিনতে থাইল্যান্ডে ফিরে এসেছেন, ফুকেট একটি বিশেষ জনপ্রিয় গন্তব্য।
ভিয়েতনামে, CBRE-এর রিয়েল এস্টেট বিক্রয় দলও সম্প্রতি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। কোম্পানিটিকে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমস্ত সমস্যা পর্যালোচনা করতে হয়েছে।
প্রথমত, খরচ ব্যবস্থাপনা আছে; কোম্পানিটি প্রায় প্রতি সপ্তাহে তার খরচ ব্যবস্থাপনা পর্যালোচনা করার জন্য সভা করে। দ্বিতীয়ত, পণ্য পর্যালোচনা আছে। যদি কোনও পণ্য ভালো বিক্রি হয় কিন্তু তার আইনি অবস্থা অস্পষ্ট থাকে অথবা বিনিয়োগকারীদের সমস্যা থাকে, তাহলে অর্থ সংগ্রহ করা খুব সময়সাপেক্ষ হয়ে ওঠে। অতএব, বিক্রির জন্য পণ্য নির্বাচনও সাবধানতার সাথে বিবেচনা করা হয়।
এছাড়াও, প্রকৃত আবাসন চাহিদা সম্পন্ন বিশাল গ্রাহক বেসের কারণে CBRE সেকেন্ডারি মার্কেটেও সম্প্রসারিত হয়েছে। সেকেন্ডারি মার্কেটে লেনদেন তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল। CBRE-এর প্রধান ক্লায়েন্টরা হলেন বিদেশী, যারা এশিয়া, ইউরোপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং মধ্যপ্রাচ্য থেকে আগত।
" বিদেশী বিনিয়োগকারীরা সাধারণত ভিয়েতনামের মতো আইনি বা আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হন না। তারা কেবল বিনিয়োগ নিরাপদ কিনা এবং এটি ভাল রিটার্ন দেবে কিনা তা নিয়েই চিন্তিত," মিস হ্যাং বলেন।
মিস হ্যাং-এর মতে, সাম্প্রতিক সময়ে, দাম বৃদ্ধির কারণে হো চি মিন সিটিতে বিদেশী ক্রেতারা রিয়েল এস্টেট পণ্যের প্রতি কম আগ্রহ দেখিয়েছেন। তবে, আকর্ষণীয় দামের কারণে বিদেশী ক্রেতারা উত্তরে সম্পত্তির প্রতি বেশি আগ্রহ দেখিয়েছেন।
ভিয়েতনাম অ্যাসোসিয়েশন অফ রিয়েল এস্টেট ব্রোকার্স (VARS) এর চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ভ্যান দিন-এর মতে, পুনর্গঠন, কর্মী হ্রাস এবং খরচ অপ্টিমাইজেশনের মতো ব্যবসাগুলি যে সমাধানগুলি প্রয়োগ করছে তার পাশাপাশি, নতুন বাজারে সম্প্রসারণ বর্তমানে একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজ।
কিছু প্রকল্প স্থগিত হয়ে গেছে, সুপ্ত অবস্থায় রয়েছে, তাই ব্রোকারদের আর সেগুলি অনুসরণ করার প্রয়োজন নেই; পরিবর্তে, তাদের নতুন বাজার তৈরির দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। মিঃ দিন বিশ্বাস করেন যে ভিয়েতনামে বিনিয়োগের চাহিদা এখনও অনেক বেশি। তবে, এই চাহিদা বর্তমানে সুপ্ত, তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাওয়ার জন্য সঠিক সুযোগের অপেক্ষায়। একবার এই চাহিদা প্রকাশ পেলে, এটি নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাবে।
" আমি কিছু ভিয়েতনামী রিয়েল এস্টেট ব্যবসাকে আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করতে দেখেছি। তারা বিদেশী বাজারে বিনিয়োগকারীদের আনতে দেশীয় ব্রোকারদের সাথে যোগাযোগ করছে। সম্প্রতি, কোয়াং নিনহে বিদেশী বাজারের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপর একটি উপস্থাপনার সময়, একটি কোম্পানি তাৎক্ষণিকভাবে এই পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য ১০০ জন সহযোগীকে নিয়োগ করেছে ," মিঃ দিন শেয়ার করেছেন।
মিঃ দিন-এর মতে, বিশ্বব্যাপী লক্ষ লক্ষ মানুষ বর্তমানে অনলাইনে দূরবর্তী অবস্থান থেকে কাজ করছেন। এই লোকেরা প্রায়শই সাশ্রয়ী মূল্যের ভ্রমণ গন্তব্যের সন্ধান করে যেখানে তারা বিশ্রাম নিতে এবং কাজ করতে পারে। ভিয়েতনামে বর্তমানে কম রুমের হারের কারণে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপ, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান এবং অন্যান্য দেশ থেকে পর্যটকরা আমাদের দেশে ভ্রমণের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে ইচ্ছুক। মূল বিষয় হল ট্র্যাভেল এজেন্টদের এই গ্রাহকদের সাথে সংযোগ স্থাপন করা।
সিবিআরই ভিয়েতনামের জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ফাম ফুওং হ্যাং মন্তব্য করেছেন যে এই সময় রিয়েল এস্টেট ব্রোকারদের মান উন্নত করা, দক্ষতা মানসম্মত করা, গ্রাহকদের আস্থা বৃদ্ধি করা এবং ব্রোকারেজ পেশার মর্যাদা উন্নত করা প্রয়োজন।
" ব্রকাররা হলেন প্রথম ব্যক্তি যাদের সাথে ক্লায়েন্টরা লেনদেনে যোগাযোগ করে। যদি ব্রোকাররা অপেশাদার আচরণ করে এবং ক্লায়েন্টদের সাথে আস্থা তৈরি করতে ব্যর্থ হয়, তাহলে লেনদেন ভেঙে যাবে, এমনকি পণ্যটি ভাল হলেও এবং ডেভেলপার সুনামধন্য হলেও। ব্রোকাররাই হলেন ক্লায়েন্ট এবং বাজারে আস্থা পুনরুদ্ধারকারী," মিস হ্যাং বলেন।
মিস হ্যাং-এর দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিতে গিয়ে, ডিকেআরএ ভিয়েতনামের চেয়ারম্যান এবং সিইও মিঃ ফাম ল্যাম বলেন যে ব্রোকারেজের মান উন্নত করা আজ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তিনি হো চি মিন সিটিতে প্রায় ২০ বছর ধরে একজন ব্রোকার হিসেবে কাজ করেছেন এবং বাজারে অনেক উত্থান-পতন দেখেছেন।
মিঃ ল্যাম লক্ষ্য করেছেন যে রিয়েল এস্টেট বাজার প্রতিটি পর্যায়ে অনন্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। এমনকি বাজারের "সমৃদ্ধির" সময়কালেও প্রায়শই সমস্যা এবং পরিণতি দেখা দেয়।
মিঃ ল্যামের মতে, বাজারের অসুবিধা সত্ত্বেও, তিনি আত্মবিশ্বাসী এবং আশাবাদী। তার কোম্পানি তার ব্যবসায়িক কৌশলকে "কঠোরতা এবং অধ্যবসায়" পদ্ধতি থেকে "কঠোরতা এবং অধ্যবসায়" পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত করেছে। এটি আরও চ্যালেঞ্জিং এবং বিপজ্জনক পদ্ধতি। তবে, কোম্পানিটি হতাশাজনক প্রচেষ্টা করছে না, বরং অবিচলভাবে, ধৈর্য ধরে এবং পদ্ধতিগতভাবে প্রচেষ্টা চালাচ্ছে।
মিঃ ল্যামের মতে, রিয়েল এস্টেট বাজারে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তি এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির জন্যও এখন সময় এসেছে নিজেদেরকে "কঠোর" করার, তারা সত্যিই এই পেশাকে ভালোবাসে কিনা এবং তারা সঠিক ক্যারিয়ার বেছে নিয়েছে কিনা তা দেখার। যারা এই পেশার প্রতি আগ্রহী নয় তাদের "ছাঁটাই" করারও সময় এসেছে। তবে, যারা এই পেশাকে ভালোবাসে এবং প্রচেষ্টা করে তারা ভালো সুযোগ পাবে।
মিঃ ল্যাম বিশ্বাস করেন যে রিয়েল এস্টেট ব্যবসার জন্য গ্রাহকরা যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন তা পর্যালোচনা করার, তাদের পাশে দাঁড়ানোর এবং আস্থা তৈরি করার জন্য এটি একটি ভালো সময়। যখন বাজারের উন্নতি হবে, তখন গ্রাহকরা নিবেদিতপ্রাণ এবং উৎসাহী ব্যক্তিদের থেকে মুখ ফিরিয়ে নেবেন না।
" আমি যখন একজন বিক্রয়কর্মী ছিলাম, তখন পাঁচ বছর ধরে আমি এমন কিছু গ্রাহককে লালন-পালন করেছি যাদের তারা অবশেষে আমার কাছ থেকে কিনেছিল। যখনই তাদের প্রয়োজন হতো আমি সবসময় তাদের পরামর্শ বা সহায়তা দিতাম। তারা হয়তো তাৎক্ষণিকভাবে কিনবে না, কিন্তু কোনো এক সময়ে, যদি তারা মনে করে যে পণ্যটি তাদের এবং তাদের বাজেটের জন্য উপযুক্ত, তাহলে তারা অবশ্যই কিনবে," মিঃ ল্যাম আত্মবিশ্বাসের সাথে বলেন।
ডাট জান-এর জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ফাম থি নগুয়েন থানের মতে, একজন সফল রিয়েল এস্টেট ব্রোকার হওয়ার জন্য, একজনের অবশ্যই সত্যিকার অর্থে চমৎকার জ্ঞান থাকতে হবে। রিয়েল এস্টেট আইন বোঝার পাশাপাশি, ব্রোকারদের অর্থনীতি, রাজনীতি, সমাজ সম্পর্কে জ্ঞান থাকতে হবে এবং ভালো যোগাযোগ দক্ষতা, গ্রাহক মনোবিজ্ঞান ইত্যাদি সম্পর্কে জ্ঞান থাকতে হবে।
ব্রোকারদের অবশ্যই ট্রেন্ডের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হবে যাতে তারা যখন ব্যাপক আগ্রহের বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে চান, তখন তাদের ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। পর্যাপ্ত জ্ঞান এবং দক্ষতা ছাড়া, বিশেষ করে বর্তমান পরিস্থিতিতে, পেশায় টিকে থাকা খুবই কঠিন। একজন ভালো ব্রোকার হলেন এমন একজন যার গভীর জ্ঞান থাকে এবং তিনি কেবল একজন "মধ্যস্থতাকারী" নন যেমনটি প্রায়শই বলা হয়।
আগে, ব্রোকাররা কেবল এক জায়গায় বসেই ক্লায়েন্ট খুঁজে পেত; এখন, তারা সর্বত্র অনুসন্ধান করলেও ক্লায়েন্ট খুঁজে পায় না। এর ফলে কিছু ব্রোকার নিজেদের এবং তাদের পেশার উপর আস্থা হারিয়ে ফেলেছে। এই সময়ে ব্রোকারদের পেশায় টিকে থাকার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল নিজেদের উপর বিশ্বাস রাখা।
" আমি বিশ্বাস করি যে বাজার একটি সাইন ওয়েভের মতো উপরে-নিচে যায়। যেমনটি বলা হয়, 'ঝড়ের পরেই শান্তি আসে।' প্রতিটি ব্যবসা এবং ব্যক্তির জন্য তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা পুনর্মূল্যায়ন করার এবং প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জনের সময় এসেছে, " মিসেস থান বলেন।
সিবিআরই ভিয়েতনামের জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ফাম ফুওং হ্যাং বলেন যে, বর্তমানে বিনিয়োগকারীদের কাছে প্রচুর তহবিল রয়েছে এবং হংকং, সিঙ্গাপুর বা মধ্যপ্রাচ্যের তুলনায় ভিয়েতনামে আবাসনের দাম কম। তবে, বিদ্যমান বাধাগুলির কারণে বিনিয়োগকারীরা কিছুটা দ্বিধাগ্রস্ত। সরকার এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলি এই বাধাগুলি মোকাবেলার জন্য সমাধান প্রস্তাব করেছে, কিন্তু এই নীতিগত সমাধানগুলি এখনও বাজারে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেনি।
ভিয়েতনাম অ্যাসোসিয়েশন অফ রিয়েল এস্টেট ব্রোকার্স (VARS) এর চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ভ্যান দিন শেয়ার করেছেন যে ২০২২ সালের মাঝামাঝি সময়ে, রিয়েল এস্টেট বাজারে আসন্ন "ঝড়" বা সংকটের লক্ষণ দেখা গিয়েছিল। অতএব, VARS আইনি বিধিমালায় পরিবর্তনের জন্য জোরালো সুপারিশ করেছে।
" আমরা ভূমি আইন, রিয়েল এস্টেট ব্যবসা আইন, গৃহায়ন আইন, বিনিয়োগ আইন সংশোধনের প্রস্তাব করেছি এবং পরামর্শ দিয়েছি... আমরা এই নিয়মাবলীতে থাকা বাধা এবং ওভারল্যাপগুলি সংকলন এবং সংক্ষিপ্তসার করেছি, এবং সেখান থেকে, আমরা সেগুলি সমাধানের জন্য সমাধান নিয়ে এসেছি," মিঃ দিন বলেন।
মিঃ দিন-এর মতে, VARS প্রতিটি প্রকল্পের অমীমাংসিত সমস্যা সমাধানের জন্য জরুরি ভিত্তিতে পর্যালোচনা করছে। ব্যবসার জন্য বাধা দূর করার জন্য সমিতি সরকারকে সমাধানের প্রস্তাবও দিয়েছে।
সরকার এই প্রস্তাবগুলিতে মনোযোগ দিয়েছে এবং ১২০ ট্রিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এর একটি অগ্রাধিকারমূলক ঋণ প্যাকেজ জারি করা হয়েছে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ঋণ প্যাকেজ যা বিনিয়োগকারী এবং সামাজিক আবাসনের ক্রেতাদের সহায়তা করবে যাদের জরুরি ভিত্তিতে মূলধনের প্রয়োজন।
মিঃ দিন্হের মতে, ২০২৩ সালের শুরু থেকে, ভিয়েতনামের স্টেট ব্যাংক পাঁচবার সুদের হার সমন্বয় করেছে এবং প্রতিটি সমন্বয়ের পরে, যথাযথ সমন্বয় করার জন্য স্টেট ব্যাংককে উন্নয়ন পর্যবেক্ষণ করতে হবে। তবে, মিঃ দিন্হ বিশ্বাস করেন যে বর্তমান আমানতের সুদের হার উচ্চ, প্রতি বছর ৮% এ পৌঁছেছে। এদিকে, রিয়েল এস্টেট ব্যবসা মাত্র ৮-১০% লাভের মার্জিন অর্জন করে।
" এই কঠিন সময়ে কেউ রিয়েল এস্টেটে বিনিয়োগ করার মতো বোকা হবে না। আমার মনে হয় বিনিয়োগকারীদের রিয়েল এস্টেট বাজারে ফিরে আসার আশা করার জন্য আমানতের সুদের হার ৫% এর নিচে নামানো উচিত," মিঃ দিন বলেন।
VARS-এর চেয়ারম্যানের মতে, অতীতে, সংস্থাটি পর্যটন এবং রিসোর্ট রিয়েল এস্টেটের জন্য আইনি সমস্যাগুলির বিষয়ে অনেক সুপারিশ করেছে কারণ বিনিয়োগকারীরা প্রকল্পে অর্থ বিনিয়োগ করেন কিন্তু মালিক হিসাবে স্বীকৃত হন না। বিনিয়োগকারীরা প্রমাণ করতে পারেন না যে তারা রিসোর্ট সম্পত্তির মালিক, তাই তারা লেনদেন বা বিক্রয় পরিচালনা করতে পারেন না, যার ফলে এই বিভাগে আস্থা হারিয়ে যায়।
সম্প্রতি, সরকার হোটেল অ্যাপার্টমেন্ট, রিসোর্ট অ্যাপার্টমেন্ট (কনডোটেল), অফিস-ভিত্তিক বাসস্থান (অফিসেটেল), রিসোর্ট ভিলা ইত্যাদির মালিকানা অধিকার স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে ডিক্রি নং ১০ জারি করেছে, যা আইনি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। এটি একটি অত্যন্ত ইতিবাচক পরিবর্তন এবং জনগণ এবং ব্যবসার চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
গত কয়েক মাস ধরে, রিয়েল এস্টেট বাজার ইতিবাচক লক্ষণ দেখিয়েছে কারণ প্রধান খেলোয়াড়রা তাদের প্রকল্পগুলি পুনরায় শুরু করেছে।
নোভাল্যান্ড নোভাওয়ার্ড ফান থিয়েট প্রকল্প (বিন থুয়ান প্রদেশ), নোভাওয়ার্ড হো ট্রাম প্রকল্প (বা রিয়া ভুং তাউ প্রদেশ) এবং দ্য গ্র্যান্ড ম্যানহাটন প্রকল্প (হো চি মিন সিটি) পুনরায় চালু করেছে। হাং থিন গ্রুপ মেরিনা ডিস্ট্রিক সাবডিভিশনের সাথে মেরি ল্যান্ড কুই নহন প্রকল্প (বিন দিন প্রদেশ) পুনরায় চালু করেছে।
Phat Dat Group এছাড়াও Cadia Quy Nhon, Bac Ha Thanh (Binh Dinh); বিন ডুওং টাওয়ার (বিন ডুওং); প্রশান্তি ফুওক হাই (বা রিয়া ভুং তাউ) এবং 39 ফাম এনগোক থাচ প্রকল্প (হো চি মিন সিটি)।
উপরে উল্লিখিত ব্যবসাগুলির প্রতিনিধিরা জানিয়েছেন যে, সম্প্রতি, বিনিয়োগকারী এবং গ্রাহকরা বছরের শুরুর তুলনায় প্রকল্পগুলিতে বেশি আগ্রহ দেখিয়েছেন। রিয়েল এস্টেট লেনদেনও আগের তুলনায় আরও সক্রিয় হয়ে উঠেছে।
হাং থিন গ্রুপের একজন প্রতিনিধি জানান যে কোম্পানিটি ধীরে ধীরে ব্যবসা শুরু করেছে। গত এক মাসে, হাং থিন গ্রাহকদের জন্য কয়েক ডজন ইউনিট সুরক্ষিত করেছে। যদিও গ্রুপের স্কেলের তুলনায় এই সংখ্যাটি এখনও বেশ সামান্য, তবুও ধীরে ধীরে আশা পুনরুজ্জীবিত হচ্ছে।
Batdongsan.com.vn-এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ নগুয়েন কোক আন-এর মতে, ২০২৩ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে দেশব্যাপী রিয়েল এস্টেট সুদের সূচক ১% সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছে। হো চি মিন সিটিতে, অ্যাপার্টমেন্ট এবং ব্যক্তিগত বাড়ি বিক্রয় বিভাগে লেনদেনের চাহিদা ধীরে ধীরে ভালোভাবে পুনরুদ্ধার হচ্ছে।
" ডিস্ট্রিক্ট ১০, তান ফু, বিন তান, বিন চান জেলা এবং ডিস্ট্রিক্ট ৯ (থু ডুক সিটি) তে অ্যাপার্টমেন্টের জন্য অনুসন্ধান ৫-৯% বৃদ্ধি পেয়েছে। হো চি মিন সিটিতে অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়ার চাহিদাও ৮-১৭% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ২০২২ সালের শেষের তুলনায় জমির প্লটের প্রতি আগ্রহ এবং অনুসন্ধান ৬-৭% বৃদ্ধি পেয়েছে," মিঃ কোওক আন বলেন।
মিঃ কোক আনহের মতে, সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিবেশের স্থিতিশীল সংকেতগুলি রিয়েল এস্টেট বাজারকে ধীরে ধীরে পুনরুদ্ধার করতে সহায়তা করছে। বর্তমানে, মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, এবং সুদের হার এবং বিনিময় হারও ধীরে ধীরে স্থিতিশীল হচ্ছে।
চ্যালেঞ্জগুলি এখনও অপরিসীম।
DKRA-এর গবেষণা অনুসারে, ২০২৩ সালের মে মাসে, হো চি মিন সিটিতে অ্যাপার্টমেন্ট, টাউনহাউস এবং ভিলার সরবরাহ এপ্রিলের তুলনায় ৯২% কমেছে, যার তারল্য মাত্র ৫% এর কাছাকাছি পৌঁছেছে। এটি ইঙ্গিত দেয় যে বাজার একটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং পর্যায়ে প্রবেশ করছে।
সামগ্রিকভাবে, ২০২৩ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, হো চি মিন সিটি এবং এর আশেপাশের এলাকার আবাসিক রিয়েল এস্টেট বাজারে সরবরাহ এবং ব্যবহার উভয় ক্ষেত্রেই তুলনামূলকভাবে ইতিবাচক উন্নতি দেখা গেছে। বছরের প্রথম তিন মাসের তুলনায় বাজারের চাহিদা সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে ২০২২ সালের একই সময়ের তুলনায় কম রয়ে গেছে। পূর্বাভাসগুলি ইঙ্গিত দেয় যে ২০২৩ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে বাজারে উন্নতির লক্ষণ দেখাবে, তবে স্বল্পমেয়াদে নাটকীয় উত্থানের সম্ভাবনা কম।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস






মন্তব্য (0)