মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং কর্মী সংগঠনের কাজ সম্পর্কে কথা বলছেন

মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং: প্রতিটি প্রতিষ্ঠানকে তার কর্মীদের দেখা, কে কে তা জানা এবং তাদের কর্মজীবন এবং অগ্রগতির পথের যত্ন নেওয়ার দায়িত্ব নিতে হবে। ছবি: লে আন ডাং

আজ নিযুক্ত তিন কমরেডের মধ্যে একটি জিনিস মিল রয়েছে: তারা তিনজনই এমন ব্যক্তি যারা কেবল কাজের উপর মনোযোগ দেন, নিজেদের উন্নতির কথা চিন্তা করেন না। যদি সংগঠন তাদের না দেখে, তাহলে তারা ক্ষতিগ্রস্ত হবেন এবং সংগঠন ভালো কর্মীদের হাতছাড়া করবে। অতএব, প্রতিটি সংগঠনকে তার কর্মীদের দেখার, কে কে তা জানার এবং তাদের অগ্রগতি এবং ক্যারিয়ারের যত্ন নেওয়ার জন্য দায়ী থাকতে হবে। তবেই এটি একটি ভালো, সুস্থ সংগঠন হতে পারে। এবং তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের এমন একটি ঐতিহ্য রয়েছে এবং মন্ত্রণালয়ের নেতাদের প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে এই ঐতিহ্যের চেয়ে ভালো কাজ চালিয়ে যেতে হবে। মন্ত্রণালয়ের মধ্যে ইউনিটগুলিরও এই ঐতিহ্য থাকতে হবে, এই কাজ করার পদ্ধতি থাকতে হবে। যদি ক্যাডারের কাজ ভালো হয় এবং সঠিক ব্যক্তিকে নিয়োগ দেওয়া হয়, তাহলে সংগঠন ভালো হবে। ঐক্যও এখান থেকেই আসে, ইউনিটের কাজ ভালো হয় এখান থেকেই আসে, ইউনিটের ভাইয়েরা আন্তরিকভাবে কাজ করে এখান থেকেই আসে এবং ইউনিট সুস্থ থাকে এখান থেকেই আসে। আমি সত্যিই আশা করি যে মন্ত্রণালয়ের মধ্যে ইউনিটগুলির ক্যাডারের কাজ সকল স্তরের পার্টি কমিটির জন্য আগ্রহের হবে এবং খুব ভালোভাবে করা উচিত।

কমরেড লে হুওং গিয়াং, স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী, ১৯৭৬ সালে জন্মগ্রহণ করেন, ড্রাগনের বছর (এই বয়স একজন "জেনারেল", শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব, বিতর্ক করার সাহস, মতামত আছে) সংগঠন ও কর্মী বিভাগের (TCCB) প্রধানের পদে অধিষ্ঠিত, এবং শীঘ্রই তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের পার্টি নির্বাহী কমিটির সদস্য, পার্টি নির্বাহী কমিটির (BCSĐ) প্রধানের পদ গ্রহণ করবেন। আমাদের মন্ত্রণালয়ে কখনও TCCB বিভাগের প্রধান হিসেবে কোনও মহিলাকে রাখা হয়নি। এবং মিসেস হুওং গিয়াং তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের TCCB বিভাগের প্রথম প্রধান যিনি প্রেস, মিডিয়া এবং প্রকাশনা খাত থেকে বেড়ে উঠেছেন (আমাদের মন্ত্রণালয় দুটি ক্ষেত্র যা ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং যোগাযোগ সহ একসাথে সংযুক্ত, উভয় ক্ষেত্র থেকে ক্যাডারদের আসতে হবে)। বিসিএসĐ-তে একজন মহিলা সদস্য থাকার পর ২২ বছর হয়ে গেছে। আর এখন, আমাদের মন্ত্রণালয়ে ইউনিট প্রধান হিসেবে ৪ জন "মহিলা জেনারেল" রয়েছেন: আইন বিভাগের প্রধান, জাতীয় ইলেকট্রনিক প্রমাণীকরণ কেন্দ্রের পরিচালক, মন্ত্রণালয়ের অফিসের প্রধান এবং টিসিসিবি বিভাগের প্রধান। যদিও খুব বেশি মহিলা নেতা নেই, তবে এটিই সবচেয়ে বেশি, এবং তাদের বেশিরভাগই পর্দার আড়ালে কাজ করেন, সামনের সারির জন্য ব্যাকআপ, যা মহিলাদের জন্য খুবই উপযুক্ত।

মিসেস হুওং গিয়াং একজন দায়িত্বশীল কর্মী, পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে কাজ করেন, একটি সুশৃঙ্খল মানসিকতা রাখেন, একটি ব্যবস্থা তৈরির বিষয়ে সচেতন এবং একটি ব্যাপক দৃষ্টিভঙ্গি রাখেন। সবাই এমন হতে পারে না।

টিসিসিবি অবশ্যই এমন একটি জায়গা হতে হবে যেখানে পদ্ধতি, প্রক্রিয়া, মানুষকে জানা এবং সঠিক লোক নির্বাচনের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা হবে। এর শেষ ফলাফল হতে হবে ভালো কর্মীদের আবিষ্কার, প্রশিক্ষণ, চ্যালেঞ্জ এবং উৎপাদন। তাছাড়া, এটি অবশ্যই প্রকাশ্যে, স্বচ্ছভাবে, নিরপেক্ষভাবে এবং পার্টি ও রাষ্ট্রের নিয়ম মেনে করা উচিত।

সাংবাদিকতা, গণমাধ্যম এবং তৃণমূল পর্যায়ের তথ্য ক্ষেত্রে মিস হুওং গিয়াং-এর ২৬ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং তিনি ১৬ বছর ধরে মন্ত্রণালয়ে কর্মরত আছেন। তিনি একজন অভিজ্ঞ কর্মকর্তাও। তিনি অল্প বয়সেই পরিণত হয়েছিলেন এবং ৩৫ বছর বয়সে ইতিমধ্যেই রেডিও, টেলিভিশন এবং ইলেকট্রনিক তথ্য বিভাগের উপ-পরিচালক ছিলেন।

পার্টি কমিটি আশা করে যে টিসিসিবি বিভাগে মৌলিক উদ্ভাবন থাকবে, প্রথমত, ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার করে কাজের চাপ কমানো এবং আরও ভালোভাবে কাজ করা। কর্মীদের কাজ কেবল মন্ত্রণালয়ের মধ্যেই নয়, সমগ্র আইটি অ্যান্ড টি শিল্পেও দেখা যায়। ক্যাডারদের সকল প্রজন্মের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। নিম্ন শ্রেণী উচ্চ শ্রেণী তৈরি করে, তাই নিম্ন শ্রেণী স্থায়িত্ব তৈরি করে। আমরা যদি কেবল উচ্চ শ্রেণীর কথা চিন্তা করি, তাহলে আমাদের মূল থাকবে না, মূল থাকবে।

পার্টি কমিটি আশা করে যে মিসেস হুওং গিয়াং কর্মীদের কাজে এবং পার্টি কমিটি অফিসের কার্যক্রমে বড় ধরনের পরিবর্তন আনবেন, যার মধ্যে কিছু মৌলিক। এই দুটি স্থানের উদ্ভাবন এবং পরিবর্তনের খুব প্রয়োজন।

কমরেড লে কোক হাং, পিএইচডি, ১৯৭০ সালে জন্মগ্রহণ করেন, কান টুয়াট বছর (এই বছর অনেক ধারণা আছে), বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের (KHCN) উপ-পরিচালক পদে অধিষ্ঠিত। মিঃ হাং ১৭ বছর ধরে মন্ত্রণালয়ে কাজ করেছেন, অনেক পদে, তথ্য প্রযুক্তি বিভাগের প্রধান (বর্তমানে ডিজিটাল রূপান্তর বিভাগ - সম্পাদকের নোট), উপ-মন্ত্রীর সচিব, উপ-শিক্ষার্থী। তিনি যেখানেই থাকুন না কেন, তিনি সর্বদা তার কাজটি ভালোভাবে করার চেষ্টা করেন, যদিও নিয়োগে কিছু ত্রুটি রয়েছে, কিন্তু তিনি কখনও অভিযোগ করেননি। আমাদের মন্ত্রণালয়কেও মনোযোগ দিতে হবে যাতে ভালো ক্যাডাররা বাদ না পড়ে।

মিঃ কোওক হাং ডেপুটি ডিরেক্টর হিসেবে ৫ বছরের কর্মপরিকল্পনা উপস্থাপন করেন। পার্টি কমিটি এই প্রতিবেদনটি শুনেছে এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগে মিঃ কোওক হাং যে মূল্যবোধ নিয়ে আসতে পারেন তা অনেক কিছু দেখেছে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ভিয়েতনামের স্তর বাড়ানোর জন্য মান ব্যবহার করা। ভিয়েতনামের স্তর বাড়ানোর জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করুন। এটি করার জন্য, আমাদের অবশ্যই সেই পথে নেতৃত্ব দিতে হবে, পিছনে না পড়ে, এমন প্রযুক্তি এবং মান প্রকাশ করতে হবে যা প্রত্যেকে এবং প্রতিটি ব্যবসা অর্জন করেছে।

কমরেড ট্রান কোয়াং হুং, স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী, ১৯৮৭ সালে জন্মগ্রহণ করেন, কিন্তু বাঘের বছরে (এই সাহসী চিন্তাভাবনা এবং কর্মের বছর) জন্মগ্রহণ করেন, তিনি ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল সোসাইটি (ডিএসই) বিভাগের উপ-পরিচালক পদে অধিষ্ঠিত। তিনি ৮ বছর ধরে মন্ত্রণালয়ে কাজ করেছেন। তাকে অনেক দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে এবং অনেক পদে অধিষ্ঠিত হয়েছেন, কিন্তু বেশিরভাগ সময় ইউনিট কঠিন কাজ (রান্নাঘরের ছুরির মতো) অর্পণ করে, কিন্তু নিয়োগ প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অনুসরণ করা হয় না। এটি ভাল করার (কাজটি অর্পণ করার জন্য সঠিক ব্যক্তিকে নির্বাচন করা) একটি সাধারণ উদাহরণ, কিন্তু ভুলভাবে করা (সঠিক প্রক্রিয়া এবং নিয়ম অনুসরণ না করা), সহকর্মীদের অসুবিধার কারণ হয়। আমাদের প্রয়োজনীয়তা হল সঠিকভাবে এবং ভালভাবে উভয়ই করা। সঠিক মানে নিয়ম, প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতির ক্ষেত্রে সঠিক। ভালো মানে সঠিক ব্যক্তি, ভাল ফলাফল তৈরি করা, ইউনিটের উন্নয়নে অবদান রাখা।

স্থাপত্য ও সমাজকল্যাণ বিভাগ একটি নতুন বিভাগ, বেশিরভাগ কর্মীরই তৃণমূল পর্যায়ে ব্যবহারিক জ্ঞান নেই। মিঃ কোয়াং হুং তৃণমূল পর্যায়ে কাজ করেছেন এবং একজন কর্মীও, তাই তিনি স্থাপত্য ও সমাজকল্যাণ বিভাগে ব্যবহারিকতা আনবেন। মিঃ কোয়াং হুং স্থাপত্য ও সমাজকল্যাণ বিভাগের জন্য একটি অত্যন্ত বাস্তবসম্মত কর্মপরিকল্পনা উপস্থাপন করেছেন।

এখন মিঃ ট্রান কোয়াং হুং প্রকৃত অর্থে তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের একজন বিভাগ এবং ব্যুরো নেতা। এটি তার জন্য নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা অর্জনের একটি দুর্দান্ত সুযোগ, এমন একটি ক্ষেত্রে ফলাফল তৈরি করা যা মানব উন্নয়নের কেন্দ্র, ভিয়েতনামের উন্নয়নের কেন্দ্র।

আজ যে ৩ জন ক্যাডার তাদের নতুন কার্যভার পেয়েছেন তাদের জন্য সাধারণ প্রয়োজনীয়তাগুলি হল: আরও বিস্তৃত - আরও ব্যাপক - দ্রুত - উন্নত মানের - আরও ব্যবহারিক। একজন ব্যবস্থাপক বা নেতার জন্য এই ৫টি অপরিহার্য বিষয়।

তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের নেতারা নতুন পদে নিযুক্ত হওয়ায় ৩ জন কর্মকর্তাকে অভিনন্দন জানিয়েছেন। ছবি: লে আনহ ডাং

আরও বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, কাজ করার সময়, কোনও সমস্যার দিকে তাকানোর সময়, পুরো ছবিটি দেখার জন্য, ভারসাম্যপূর্ণভাবে প্রতিক্রিয়া জানার জন্য চারপাশে তাকান। একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি আপনার সমস্যাটিকে ছোট করে তোলে, কম উদ্বেগজনক করে তোলে, সমাধান করা সহজ করে তোলে। একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির দিকে তাকালে আপনি অনেক নতুন পদ্ধতি, কাজ করার নতুন উপায়, আরও সংস্থান এবং আরও কাজ দেখতে পাবেন। একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির দিকে তাকালে পিছনে ফিরে তাকানোর প্রয়োজন হয়, পিছনে ফিরে তাকানোর ফলে আপনার সমস্যাটি সহজ হয়ে যাবে, খুব কাছ থেকে দেখার জটিলতা এড়ানো যাবে। সমগ্র মহাবিশ্বের দিকে তাকালে আপনি শান্ত বোধ করবেন এবং আপনার মনে ভারসাম্য খুঁজে পাবেন। কোনও কাজের গভীরে তাকালে আপনি খুব উত্তেজিত বোধ করবেন এবং আপনি এটি করার জন্য উৎসাহী বোধ করবেন। কাজ করা, এবং বিশেষ করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, আপনাকে অবশ্যই ঘনিষ্ঠভাবে তাকাতে হবে এবং তারপরে বিস্তৃতভাবে দেখতে হবে।

আরও বিস্তৃত হলো আপনাকে কতগুলি কাজ দেওয়া হয়েছে, আপনার কতগুলি দায়িত্ব আছে, আপনাকে সবগুলোই করতে হবে। একটি কাজ খুব বেশি করবেন না, একটি কাজ খুব কম করবেন না। যা সুবিধাজনক তা করবেন না, কঠিন কাজগুলি এড়িয়ে যাবেন না। একজন নেতার জন্য সর্বজনীনতা সর্বদা এক নম্বর চাহিদা। একজন ব্যক্তির দিকে তাকানো, একটি ঘটনার দিকে তাকানো, একজন ব্যক্তির মূল্যায়ন করা, একটি ঘটনার মূল্যায়ন করাও ব্যাপক হতে হবে। কেবল এক কোণ থেকে দেখে তারপর তাৎক্ষণিকভাবে সিদ্ধান্তে পৌঁছাবেন না। জীবন একই, এটিও ব্যাপক হতে হবে, কাজ আছে - খেলা আছে, গম্ভীরতা আছে - শিথিলতা আছে, পেশাদারিত্ব আছে - অপেশাদারতা আছে, বস্তুগত আছে - চেতনা আছে, কর্তৃত্ব আছে - পরিবার আছে। তবেই এটি টেকসই হবে, জীবনের প্রকৃতির সাথে, মহাবিশ্বের প্রকৃতির সাথে সত্য।

আজকের যুগে গড়ের কোনও স্থান নেই, বিশেষ করে যখন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ভার্চুয়াল সহকারীরা কেবল গড়পড়তা নয় এমন মানুষের স্থান দখল করে নিয়েছে। অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য শ্রেষ্ঠত্ব প্রয়োজন। টেকসই হওয়ার একমাত্র উপায় হল গুণমান।
মন্ত্রী নগুয়েন মান হাং

দ্রুত মানে হলো পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে কাজ করা, দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া, সমস্যার মুখোমুখি হলে পিছু হটার পরিবর্তে ক্রমাগত চিন্তা করা। দ্রুত ভালো, কখনও কখনও ধীর নয়। দ্রুত মানে হলো মনোযোগ দেওয়া, শক্তির উপর মনোযোগ দেওয়া প্রচুর শক্তি দেয়, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য। দ্রুত ব্যক্তি ধীর ব্যক্তিকে জয় করে, এমনকি ধীর ব্যক্তিকেও জয় করে। আপনি যদি দ্রুত হতে চান, তাহলে আপনাকে মনোযোগ দেওয়ার মূল কারণ খুঁজে বের করতে হবে। দ্রুত কাজ করার জন্য, আপনার খেলার, পড়ার, অধ্যয়ন করার সময় আছে। সময় দ্রুত বা ধীরে চলে যায় আপনি কত দ্রুত বা ধীর কাজ করেন তার উপর নির্ভর করে। ধীরে কাজ করার অর্থ সময় থেমে যায় বলে মনে হয়। সময় দ্রুত বা ধীরে চলে যায় আপনি কতটা কাজ করেন তার উপর নির্ভর করে। ধীরে কাজ করার অর্থ হলো সময় দ্রুত প্রবাহিত হয় বা নয়। দ্রুত মানে হলো আপনি জীবনে আরও অভিজ্ঞতা অর্জন করেন। এবং তাই, আপনি ধনী হন। দ্রুত দ্রুততার দিকে পরিচালিত করে। ধীর মানে হলো ধীর। দ্রুত অর্থ হলো অলস বা নিম্নমানের নয়। দ্রুত প্রায়শই ভালো মানের সাথে যায়। দ্রুত প্রায়শই শ্রেষ্ঠত্বের সাথে যায়। কিন্তু কাজ দ্রুত, জীবন ধীর হওয়া উচিত।

আমাদের অবশ্যই তথাকথিত "শুধুমাত্র শেষ করার জন্য এটি করা" মানসিকতা দূর করতে হবে, যা আজকাল বেশ সাধারণ, হৃদয় ছাড়া, আত্মা ছাড়াই, ফলাফলের প্রতি মনোযোগ না দিয়ে এটি করা।
মন্ত্রী নগুয়েন মান হাং

কাজের চেয়ে গুণমান বেশি, আমাদের অবশ্যই মানের দিকে মনোযোগ দিতে হবে, গড় নয়। আজকের যুগে, গড়পড়তার কোনও স্থান নেই, বিশেষ করে যখন AI এবং ভার্চুয়াল সহকারীরা মানুষের স্থান দখল করে নিয়েছে, কেবল গড় স্তরেই নয়, বরং একটি ভাল স্তরেও। অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার কাজ অবশ্যই চমৎকার হতে হবে। যদি এটি চমৎকার না হয়, তবে এটি নেতৃত্ব নয়। গুণমান দীর্ঘস্থায়ী হওয়ার একমাত্র উপায়। গুণমান ব্র্যান্ডিংয়ের দিকে পরিচালিত করে। গুণমানই প্রত্যাশিত একমাত্র উপায়। গুণমান গুণমানকে সক্রিয় করে। যখন মানুষ গুণমান পায়, তখন তারা তাদের কাজ আরও ভালভাবে করার প্রবণতা রাখে, গুণমান সংক্রামক, তাই। গুণমান করা মূল্যবান। যদি আমরা এটি অসাবধানতার সাথে করি, তবে আমরা নিজেদের জন্য লজ্জিত বোধ করব। কেবলমাত্র মানসম্পন্ন কাজ করেই আমরা নিজেদের জন্য একটি মানসম্পন্ন জীবন তৈরি করতে পারি। আমাদের তথাকথিত "সমাপ্তির কাজ" বাদ দিতে হবে, যার অর্থ কেবল শেষ করার জন্য এটি করা, হৃদয় ছাড়াই, আত্মা ছাড়াই, ফলাফলের চিন্তা না করে এটি করা, যা আজকাল বেশ সাধারণ।

তুমি যাই করো না কেন, তোমার লোক, ব্যবসা এবং কর্মচারীদের কেন্দ্রবিন্দুতে নিতে হবে। ব্যবহারিক কাজ করার আনন্দ হলো অন্যদের জন্য এর মূল্য দেখা।
মন্ত্রী নগুয়েন মান হাং

আরও বাস্তবিকভাবে বলতে গেলে, কাজের মাধ্যমে মানুষ, ব্যবসা এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য মূল্য এবং সুবিধা তৈরি করা উচিত। যে কাজ ব্যবহারিক নয় তা এমনভাবে করা উচিত নয়, যাতে কোনও সুবিধা না পেয়ে রাষ্ট্রের বস্তুগত সম্পদ নষ্ট হয়। আপনি যাই করুন না কেন, আপনাকে অবশ্যই মানুষ, ব্যবসা এবং কর্মচারীদের কেন্দ্রবিন্দুতে নিতে হবে। একটি ব্যবহারিক কাজের আনন্দ হল এটি অন্যদের জন্য যে মূল্য নিয়ে আসে তা দেখা।

অবাস্তব কাজ প্রায়শই প্রচারণার জন্য অথবা জনসাধারণের অর্থ ব্যয় করার জন্য করা হয়। ব্যবহারিক কাজ ঝলমলে হয় না। ব্যবহারিক কাজ টেকসই হয়, বালির উপর নির্মিত নয়। ব্যবহারিক কাজ ব্যবহারিক থাকবে। কেবল ব্যবহারিক কাজই দেশকে সমৃদ্ধ করবে। ব্যবহারিক কাজই দিন দিন জীবনকে আরও উন্নত করবে। ব্যবহারিক কাজ মিতব্যয়ী। ব্যবহারিক কাজ সহজ।

আজ নতুন পদে নিযুক্ত কমরেড লে হুওং গিয়াং, লে কোওক হুং এবং ট্রান কোয়াং হুং-কে শুভেচ্ছা জানাই, যাতে তারা তাদের অর্পিত কাজগুলি চমৎকারভাবে সম্পন্ন করার জন্য নতুন শক্তি অর্জন করতে পারেন, ভিয়েতনামের সমৃদ্ধি ও শক্তির দিকে উড়ে যাওয়ার জন্য ডিজিটাল প্রযুক্তি শক্তি এবং আধ্যাত্মিক শক্তির ডানা তৈরির লক্ষ্য পূরণে আমাদের শিল্প এবং আমাদের মন্ত্রণালয়ে অবদান রাখতে পারেন।

সূত্র: ভিয়েতনামনেট

উৎস