একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ

[বিজ্ঞাপন_১]

পার্টির নীতি অনুসারে রাজনৈতিক ব্যবস্থা সংস্কারের জন্য এটি একটি যুগান্তকারী এবং প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ, তবে এটি কঠিন এবং সংবেদনশীল, যার জন্য বোঝাপড়া এবং কর্মে উচ্চ মাত্রার ঐক্য প্রয়োজন।

১. ভিয়েতনামের কমিউনিস্ট পার্টির ১২তম কেন্দ্রীয় কমিটির ২৫ অক্টোবর, ২০১৭ তারিখের রেজোলিউশন নং ১৮-এনকিউ/টিউ বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখার বিষয়ে ২৮ মার্চ, ২০২৩ তারিখের উপসংহার নং ৫০-কেএল/টিউ-তে, "রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত, কার্যকর এবং দক্ষ করার জন্য উদ্ভাবন এবং পুনর্গঠন অব্যাহত রাখার কিছু বিষয়", পলিটব্যুরো স্বীকার করেছে যে ১৮ নং রেজোলিউশন বাস্তবায়নের ফলাফল সাংগঠনিক কাঠামোর কার্যকারিতা এবং দক্ষতার কিছু সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করতে, রাজনৈতিক ব্যবস্থার সামগ্রিক মডেলকে নিখুঁত করতে এবং অব্যাহত কার্যকর বাস্তবায়নের ভিত্তি তৈরি করতে অবদান রেখেছে।

তবে, কিছু পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন, নেতৃত্ব দল এবং কিছু সংস্থা, ইউনিট, সংগঠন এবং এলাকার প্রধানদের সচেতনতা এবং দায়িত্ব এখনও সম্পূর্ণ বা গভীর নয়; বাস্তবায়নের দৃঢ় সংকল্প যথেষ্ট উচ্চ নয়, এখনও যান্ত্রিক, এবং কার্যক্রমের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করার সাথে সম্পর্কিত নয়; সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠন চাকরির পদ অনুসারে কর্মীদের আকার কমানো এবং পুনর্গঠন, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের গুণমান উন্নত করা এবং প্রতিভা আকর্ষণ করার সাথে সম্পর্কিত নয়। কিছু সংস্থা এবং সংস্থার কার্যাবলী এবং কাজগুলি এখনও ওভারল্যাপিং, অপ্রয়োজনীয় এবং অনুপযুক্ত, যা কার্যক্রমের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা হ্রাস করে...

হ্যানয়ে, সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ সম্প্রতি ১৫টি ইউনিটের (১০টি বিভাগ সহ) তিন মাসের একটি গবেষণা এবং জরিপ পরিচালনা করেছে যাতে কর্মী, সাংগঠনিক কাঠামো মূল্যায়ন এবং পুনর্গঠনের জন্য সমাধান প্রস্তাব করার জন্য বৈজ্ঞানিক প্রমাণ সংগ্রহ করা যায়। ফলাফলে পাঁচটি মূল ত্রুটি প্রকাশ পেয়েছে। সাধারণত, বিভাগগুলির সাংগঠনিক কাঠামো জটিল থাকে, অনেক মধ্যবর্তী স্তর এবং একাধিক যোগাযোগের পয়েন্ট সহ। কর্মকর্তা, কর্মচারী এবং কর্মীর সংখ্যা বড় এবং সুবিন্যস্ত করা ধীর। কিছু ইউনিট প্রাসঙ্গিক মন্ত্রণালয়ের বিজ্ঞপ্তি এবং অন্যান্য সম্পর্কিত নথি অনুসারে কার্যকারিতা, কাজ এবং ক্ষমতা পর্যালোচনা, পুনর্গঠন এবং একীকরণের বিষয়ে সময়োপযোগী পরামর্শ দেয়নি। বিভাগ এবং সংস্থার কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক কাঠামো; বিভাগ এবং সংস্থার মধ্যে এবং প্রতিটি সংস্থার বিশেষায়িত বিভাগ, উপ-বিভাগ এবং অনুমোদিত ইউনিটগুলির মধ্যে কাজের সম্পর্ক অস্পষ্ট, ওভারল্যাপিং এবং অবাস্তব।

এই অনুশীলনটি পলিটব্যুরো কর্তৃক উপসংহার নং ৫০-এ নির্দেশিত প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের সাথে সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যপূর্ণ। এর মধ্যে রয়েছে সংস্থা, ইউনিট এবং সংস্থার অভ্যন্তরীণ সংগঠনকে সুবিন্যস্ত করা; রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে সংস্থা এবং সংস্থার মধ্যে কার্যাবলী এবং কাজের ওভারল্যাপিং, দ্বিগুণতা বা বাদ পড়া দূর করার জন্য প্রতিটি সংস্থা এবং সংস্থার কার্যাবলী, কাজ, ক্ষমতা এবং কার্যকরী সম্পর্ক পর্যালোচনা, পরিপূরক এবং নিখুঁত করা... প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের কর্মীদের স্তর নির্ধারণের ভিত্তি হিসাবে রাজনৈতিক ব্যবস্থার দক্ষতা কাঠামো এবং কাজের বিবরণ সহ চাকরির পদের তালিকা সম্পূর্ণ করা, তাদের কার্যাবলী, কাজ এবং ব্যবহারিক বাস্তবতা অনুসারে, যা বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন এবং বেসামরিক কর্মচারীদের সঠিক শ্রেণীবিভাগের সাথে যুক্ত।

২. এই কাজটি কার্যকরভাবে সম্পাদনের জন্য, পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন এবং প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের একটি দলকে স্পষ্টভাবে এটিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক কাজ হিসেবে চিহ্নিত করতে হবে; এমন একটি কাজ যা উপেক্ষা করা যাবে না। কেবলমাত্র এটি করার মাধ্যমেই আমরা কার্যক্রমের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে পারি, পেশাদারিত্ব বৃদ্ধি করতে পারি এবং জনগণের সেবার মান উন্নত করতে পারি। এটি বেতন সংস্কার, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মীদের আয় বৃদ্ধির ক্ষেত্রে আরও পদক্ষেপ নেওয়ার ভিত্তি; এবং দুর্নীতি এবং নেতিবাচক অনুশীলন প্রতিরোধ এবং লড়াইয়ের জন্য একটি মৌলিক সমাধান...

হ্যানয় পার্টি কমিটি ধাপে ধাপে এগিয়ে যাবে, সচেতনতা এবং কর্মে উচ্চ ঐক্য নিশ্চিত করবে, প্রথমে স্থায়ী কমিটি এবং পার্টি কমিটির মধ্যে শুরু করবে। মূল লক্ষ্য হল চিন্তাভাবনায় একটি অগ্রগতি তৈরি করা, অভ্যন্তরীণ প্রচেষ্টাকে নেতৃত্ব দেওয়া, প্রথমে "যোগাযোগ" নিশ্চিত করা, তারপর সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থায় ছড়িয়ে দেওয়া, সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং দ্বারা নির্দেশিত চেতনার সাথে আনুগত্য নিশ্চিত করা, যথা: "নেতৃত্ব দেওয়া হয়, সমর্থন অনুসরণ করা হয়," "এক আহ্বানের পরে একটি প্রতিক্রিয়া হয়," "উপর থেকে নীচে ঐক্য," এবং "সর্বত্র মসৃণ যোগাযোগ।"

এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, অন্য যে কারও চেয়ে, বিভাগ এবং সংস্থাগুলিকে সমাধানের জন্য গবেষণা এবং প্রস্তাবনা করার ক্ষেত্রে সক্রিয়, দৃঢ় এবং দৃঢ় হতে হবে। কারণ পার্টি কমিটি, নেতৃত্ব এবং বিশেষ করে প্রতিটি ইউনিটের প্রধানদের চেয়ে কেউই সিস্টেমের প্রকৃতি এবং বাস্তবতা, জনগণ, সেইসাথে কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের চিন্তাভাবনা এবং আকাঙ্ক্ষাকে আরও ভালভাবে বোঝে না।

প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটকে প্রচারণা এবং সংহতিমূলক কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পাদনের উপর মনোনিবেশ করতে হবে, কেন্দ্রীয় সরকার এবং শহরের প্রাসঙ্গিক নীতিগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে... যাতে সমষ্টিগত এবং ব্যক্তিদের মধ্যে বোঝাপড়া এবং কর্ম উভয় ক্ষেত্রেই উচ্চ ঐক্য নিশ্চিত করা যায়। একই সাথে, জনসাধারণের বোঝাপড়া এবং সমর্থন নিশ্চিত করার জন্য ব্যাপক যোগাযোগ প্রয়োজন।

গবেষণা পরিচালনা এবং প্রস্তাবনা তৈরির সময়, একটি মৌলিক নীতি মেনে চলতে হবে: শহর স্তর থেকে তৃণমূল পর্যন্ত নির্ধারিত এলাকার সমস্ত বিষয়বস্তু, বর্তমান নিয়ম অনুসারে এবং শহরের বাস্তব অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, ওভারল্যাপ, পুনরাবৃত্তি বা কাজ বাদ দেওয়া এড়িয়ে, একটি একক যোগাযোগের মাধ্যমে সমলয়, অভিন্ন এবং ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করতে হবে।

সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ হলো, সাংগঠনিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়াটি পার্টির নির্দেশিকা নীতি এবং রাষ্ট্রের আইনি বিধিমালা মেনে চলতে হবে, নীতিমালার যথাযথ বাস্তবায়ন নিশ্চিত করতে হবে এবং ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং শ্রমিকদের বৈধ অধিকার ও স্বার্থ রক্ষা করতে হবে, যা রাজধানীর মানবিক চেতনাকে প্রতিফলিত করবে। কোনও যান্ত্রিক পুনর্গঠন করা উচিত নয়; দক্ষতাই চূড়ান্ত লক্ষ্য হওয়া উচিত।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস