দলের নীতি অনুযায়ী রাজনৈতিক ব্যবস্থার সংস্কারের জন্য এটি একটি যুগান্তকারী ও প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ, কিন্তু এটি কঠিন ও সংবেদনশীল, এবং এর জন্য বোঝাপড়া ও কর্মে উচ্চ মাত্রার ঐক্য প্রয়োজন।
১. ভিয়েতনামের কমিউনিস্ট পার্টির দ্বাদশ কেন্দ্রীয় কমিটির ২০১৭ সালের ২৫শে অক্টোবরের ১৮-এনকিউ/টি নং রেজুলেশন, "রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক কাঠামোকে সুসংহত, কার্যকর এবং দক্ষ করার জন্য উদ্ভাবন ও পুনর্গঠন অব্যাহত রাখার কিছু বিষয়" এর বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখা সংক্রান্ত ২০২৩ সালের ২৮শে মার্চের ৫০-কেএল/টি নং উপসংহারে, পলিটব্যুরো স্বীকার করেছে যে, ১৮ নং রেজুলেশন বাস্তবায়নের ফলাফল সাংগঠনিক কাঠামোর কার্যকারিতা ও দক্ষতার কিছু সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠতে, রাজনৈতিক ব্যবস্থার সামগ্রিক মডেলকে নিখুঁত করতে এবং অব্যাহত কার্যকর বাস্তবায়নের জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করতে অবদান রেখেছে।
তবে, কিছু দলীয় কমিটি, দলীয় সংগঠন, নেতৃত্ব দল এবং কিছু সংস্থা, ইউনিট, সংগঠন ও এলাকার প্রধানদের সচেতনতা ও দায়িত্ববোধ এখনও পূর্ণাঙ্গ বা গভীর নয়; বাস্তবায়নের সংকল্প যথেষ্ট দৃঢ় নয়, এখনও যান্ত্রিক এবং কার্যক্রমের কার্যকারিতা ও দক্ষতা বৃদ্ধির সাথে এর কোনো সংযোগ নেই; সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠন পদ অনুযায়ী কর্মী ছাঁটাই ও পুনর্গঠন, ক্যাডার, বেসামরিক কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের গুণগত মান উন্নয়ন এবং প্রতিভা আকর্ষণের সাথে সংযুক্ত নয়। কিছু সংস্থা ও সংগঠনের কার্যাবলী ও দায়িত্ব এখনও পরস্পর-ব্যাপ্ত, অপ্রয়োজনীয় এবং অনুপযুক্ত, যা কার্যক্রমের কার্যকারিতা ও দক্ষতা হ্রাস করছে...
হ্যানয়তে, সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ সম্প্রতি কর্মী ও সাংগঠনিক কাঠামো মূল্যায়ন এবং পুনর্গঠনের জন্য সমাধান প্রস্তাব করার উদ্দেশ্যে বৈজ্ঞানিক তথ্য-প্রমাণ সংগ্রহের জন্য ১৫টি ইউনিটের (যার মধ্যে ১০টি বিভাগ) উপর তিন মাসব্যাপী একটি সমীক্ষা ও জরিপ পরিচালনা করেছে। ফলাফলে পাঁচটি প্রধান ঘাটতি প্রকাশ পেয়েছে। সাধারণভাবে, বিভাগগুলোর সাংগঠনিক কাঠামো এখনও জটিল, যেখানে অনেক মধ্যবর্তী স্তর এবং একাধিক সংযোগস্থল রয়েছে। কর্মকর্তা, কর্মচারী ও শ্রমিকের সংখ্যা অনেক বেশি এবং তা সুশৃঙ্খল করার প্রক্রিয়া ধীর। কিছু ইউনিট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের সার্কুলার এবং অন্যান্য সম্পর্কিত নথি অনুযায়ী কার্যাবলী, দায়িত্ব ও ক্ষমতার পর্যালোচনা, পুনর্গঠন এবং একত্রীকরণের বিষয়ে সময়মতো পরামর্শ দিতে পারেনি। বিভাগ ও সংস্থাগুলোর কার্যাবলী, দায়িত্ব, ক্ষমতা এবং অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক কাঠামো; বিভাগ ও সংস্থাগুলোর মধ্যে এবং প্রতিটি সংস্থার বিশেষায়িত শাখা, উপ-বিভাগ ও অধিভুক্ত ইউনিটগুলোর মধ্যেকার কার্যসম্পর্ক অস্পষ্ট, পরস্পর ছেদকারী এবং অবাস্তব।
এই অনুশীলনটি পলিটব্যুরো কর্তৃক ৫০ নং সিদ্ধান্তে নির্দেশিত আবশ্যকতা ও কার্যাবলীর সাথে সম্পূর্ণরূপে সঙ্গতিপূর্ণ। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: সংস্থা, ইউনিট এবং সংগঠনগুলোর অভ্যন্তরীণ কাঠামোকে সুসংহত করা অব্যাহত রাখা; রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে সংস্থা ও সংগঠনগুলোর কার্যাবলী, দায়িত্ব, ক্ষমতা এবং কর্মসম্পর্ক পর্যালোচনা, পরিপূরণ ও নিখুঁত করা, যাতে কার্যাবলী ও দায়িত্বের মধ্যে কোনো পুনরাবৃত্তি, দ্বৈততা বা ঘাটতি দূর করা নিশ্চিত করা যায়... সরকারি কর্মচারী ও জনপ্রশাসকদের বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন ও সঠিক শ্রেণিবিন্যাসের সাথে সংযুক্ত থেকে, প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটের কার্যাবলী, দায়িত্ব এবং বাস্তবতার নিরিখে তাদের জনবল স্তর নির্ধারণের ভিত্তি হিসেবে রাজনৈতিক ব্যবস্থার যোগ্যতা কাঠামো এবং কাজের বিবরণসহ পদের তালিকা সম্পূর্ণ করা।
২. এই কাজটি কার্যকরভাবে সম্পাদন করার জন্য, প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটের দলীয় কমিটি, দলীয় সংগঠন এবং ক্যাডার ও দলীয় সদস্যদের অবশ্যই এটিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক কাজ হিসেবে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে; এমন একটি কাজ যা উপেক্ষা করা যায় না। শুধুমাত্র এটি করার মাধ্যমেই আমরা কার্যক্রমের কার্যকারিতা ও দক্ষতা বৃদ্ধি করতে, পেশাদারিত্ব বাড়াতে এবং জনগণের সেবার মান উন্নত করতে পারব। এটি বেতন সংস্কার, ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও শ্রমিকদের আয় বৃদ্ধির ক্ষেত্রে আরও এক ধাপ এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তি; এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচক কর্মকাণ্ড প্রতিরোধ ও মোকাবেলার একটি মৌলিক সমাধান...
হ্যানয় পার্টি কমিটি সচেতনতা ও কর্মে উচ্চ ঐক্য নিশ্চিত করে ধাপে ধাপে অগ্রসর হবে, যা প্রথমে স্থায়ী কমিটি এবং পার্টি কমিটির মধ্যে শুরু হবে। এর মূল উদ্দেশ্য হলো চিন্তার ক্ষেত্রে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন আনা, যেখানে অভ্যন্তরীণ প্রচেষ্টা পথ দেখাবে, প্রথমে "যোগাযোগ" নিশ্চিত করা হবে এবং তারপর তা সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থায় ছড়িয়ে পড়বে। এর পাশাপাশি সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ত্রং-এর নির্দেশিত আদর্শের প্রতি আনুগত্য নিশ্চিত করতে হবে, যথা: "নেতৃত্ব দেওয়া হবে, সমর্থন অনুসরণ করা হবে," "আহ্বানের পর সাড়া দেওয়া হবে," "উপর থেকে নিচ পর্যন্ত ঐক্য," এবং "সর্বত্র সাবলীল যোগাযোগ।"
এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, অন্য সবার চেয়ে বিভাগ ও সংস্থাগুলোকেই সমাধান অনুসন্ধান ও প্রস্তাব করার ক্ষেত্রে অধিক সক্রিয়, দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ এবং অবিচল হতে হবে। কারণ পার্টি কমিটি, নেতৃত্ব এবং বিশেষ করে প্রতিটি ইউনিটের প্রধানদের চেয়ে ভালো আর কেউ এই ব্যবস্থার প্রকৃতি ও বাস্তবতা, জনগণ, সেইসাথে কর্মী ও সরকারি কর্মকর্তাদের চিন্তাভাবনা ও আকাঙ্ক্ষা বোঝে না।
প্রতিটি সংস্থা ও ইউনিটকে কার্যকরভাবে প্রচার ও সংহতিমূলক কাজ সম্পাদনের ওপর মনোযোগ দিতে হবে এবং কেন্দ্রীয় সরকার ও শহরের প্রাসঙ্গিক নীতিমালা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে... যাতে সমষ্টিগতভাবে ও ব্যক্তিদের মধ্যে বোঝাপড়া ও কর্মকাণ্ড উভয় ক্ষেত্রেই উচ্চ ঐক্য নিশ্চিত করা যায়। একই সাথে, জনগণের বোঝাপড়া ও সমর্থন নিশ্চিত করার জন্য ব্যাপক যোগাযোগ প্রয়োজন।
গবেষণা পরিচালনা এবং প্রস্তাবনা তৈরির সময় একটি মৌলিক নীতি অবশ্যই মেনে চলতে হবে: শহরের বাস্তব পরিস্থিতি ও বর্তমান প্রবিধান অনুযায়ী, শহর পর্যায় থেকে তৃণমূল পর্যায় পর্যন্ত নির্ধারিত এলাকার সমস্ত বিষয়বস্তু একটিমাত্র যোগাযোগ কেন্দ্রের মাধ্যমে একযোগে, অভিন্নভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে পরিচালনা করতে হবে, এবং এতে কাজের পুনরাবৃত্তি, পুনরালোচনা বা কোনো বাদ পড়া পরিহার করতে হবে।
একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ হলো যে, সাংগঠনিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়াকে অবশ্যই পার্টির পথনির্দেশক নীতিমালা এবং রাষ্ট্রের আইনগত বিধিবিধান মেনে চলতে হবে, যা নীতির যথাযথ বাস্তবায়ন নিশ্চিত করবে এবং ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও শ্রমিকদের ন্যায্য অধিকার ও স্বার্থ রক্ষা করবে, এবং যা পুঁজির মানবিক চেতনাকে প্রতিফলিত করবে। কোনোভাবেই যান্ত্রিক পুনর্গঠন করা যাবে না; কার্যকারিতাই হতে হবে চূড়ান্ত লক্ষ্য।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস






মন্তব্য (0)