"চার পক্ষের করমর্দন"
আমাদের প্রবীণরা যেমন বলতেন, আমাদের সবকিছু শিখতে হবে: "কীভাবে খেতে হয়, কীভাবে কথা বলতে হয়, কীভাবে মোড়ক মুড়ে ফেলতে হয় এবং কীভাবে খুলতে হয় তা শিখতে হবে," এবং এখন আমাদের করমর্দন শিখতে হবে। করমর্দন আনন্দ নিয়ে আসে, তবে কখনও কখনও এটি অনিচ্ছাকৃতভাবে অস্বস্তিকরতা বা উৎসাহের অভাবের জন্য সমালোচনার কারণও হতে পারে।
সম্প্রতি, একটি ফোরামে, একজন উৎসাহী ব্যবসায়ী যুক্তি দিয়েছিলেন যে টেকসই কৃষি উন্নয়নের জন্য "চতুর্মুখী সহযোগিতা" প্রয়োজন: ব্যবসা, কৃষক, বিজ্ঞানী এবং সরকার।
এই প্রবন্ধে কেবল উদ্যোক্তা এবং কৃষকদের মধ্যে করমর্দন নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে। চারজনের মধ্যে বিভিন্ন গোষ্ঠীর করমর্দন নিয়ে অন্য একটি প্রবন্ধে আলোচনা করা হবে, অথবা যদি অন্য কেউ অনুপ্রাণিত বোধ করেন, তাহলে তাদেরও তাদের অনুভূতি ভাগ করে নেওয়ার জন্য এটি সম্পর্কে লেখা উচিত। লেখালেখি এবং সাংবাদিকতার জন্য প্রত্যেকেরই সহজাত প্রতিভা রয়েছে।
কৃষিক্ষেত্রে, উদ্যোগের বন্ধ-লুপ সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যতীত, কৃষকরা উৎপাদন পর্যায় পরিচালনা করে, যা ইনপুট নামে পরিচিত; উদ্যোগগুলি ক্রয়, সংরক্ষণ, প্রক্রিয়াকরণ, বিতরণ এবং রপ্তানি পরিচালনা করে, যা আউটপুট নামে পরিচিত। ইনপুট এবং আউটপুট ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, প্রতীকীভাবে পরস্পর নির্ভরশীল; এই সংযোগ ছাড়া, শিল্প ভঙ্গুর। ইনপুট ছাড়া, কোনও আউটপুট হতে পারে না; ইনপুট থাকা কিন্তু আউটপুটের অভাব স্থবিরতার দিকে পরিচালিত করবে। অতএব, দুটি প্রান্তকে হাত মেলাতে হবে, কিন্তু প্রথমে কে উদ্যোগ নেবে? একজন উদ্যোক্তা দাবি করেন যে এটি অবশ্যই উদ্যোক্তাদের হতে হবে!
কৃষি ও গ্রামীণ উন্নয়ন মন্ত্রী লে মিন হোয়ান, এনঘে আন প্রদেশের নেতাদের সাথে এবং এনঘে আন প্রদেশের কৃষি ও গ্রামীণ উন্নয়ন বিভাগের সাথে, এনঘে আন প্রদেশের আনহ সোন জেলার লিনহ সোন কমিউনের হ্যামলেট ১-এ বন রোপণ সমবায়ের লোকদের সাথে মতবিনিময় করেন এবং উপহার প্রদান করেন। ছবি: কেএন
কৃষিক্ষেত্রে, উদ্যোগের বন্ধ-লুপ সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যতীত, কৃষকরা উৎপাদন পর্যায় পরিচালনা করে, যা ইনপুট নামে পরিচিত; উদ্যোগগুলি ক্রয়, সংরক্ষণ, প্রক্রিয়াকরণ, বিতরণ এবং রপ্তানি পরিচালনা করে, যা আউটপুট নামে পরিচিত। ইনপুট এবং আউটপুট ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, প্রতীকীভাবে পরস্পর নির্ভরশীল; এই সংযোগ ছাড়া, শিল্প ভঙ্গুর। ইনপুট ছাড়া, কোনও আউটপুট হতে পারে না; ইনপুট থাকা কিন্তু আউটপুটের অভাব স্থবিরতার দিকে পরিচালিত করবে। অতএব, দুটি প্রান্তকে হাত মেলাতে হবে, কিন্তু প্রথমে কে উদ্যোগ নেবে? একজন উদ্যোক্তা দাবি করেন যে এটি অবশ্যই উদ্যোক্তাদের হতে হবে!
একজন সম্মানিত অধ্যাপক উপসংহার টেনেছেন: যে দেশে মানুষ আলাদা আলাদাভাবে বসে, সেই দেশ ধীরে ধীরে বিকশিত হবে। সমাজে, ধনীদের ধনীদের সাথে, দরিদ্রদের দরিদ্রদের সাথে মেলামেশা করা; বয়স্কদের বয়স্কদের সাথে জড়ো হওয়া, তরুণরা তরুণদের সাথে মেলামেশা করা; অভিজাতরা অভিজাতদের সাথে আলোচনা করা; এবং সাধারণ মানুষ সাধারণ মানুষের সাথে জড়ো হওয়া সাধারণ। একইভাবে, ব্যবসায়ীরা ব্যবসায়িক চুক্তি নিয়ে আলোচনা করার জন্য আলাদাভাবে ফোরামে বসে, অন্যদিকে কৃষকরা তাদের ক্ষেতে একা দাঁড়িয়ে ফসল কাটা নিয়ে আলোচনা করে।
যখন প্রতিটি ব্যক্তি, প্রতিটি সামাজিক শ্রেণী, প্রতিটি স্থান আলাদা থাকে, তখন একে অপরকে বোঝা এবং দীর্ঘমেয়াদীভাবে একসাথে কাজ করা কঠিন হয়ে পড়ে। প্রতিদিন, সংবাদমাধ্যম ব্যবসা এবং কৃষকদের মধ্যে চুক্তি ভঙ্গের বিভিন্ন ঘটনার খবর প্রকাশ করে। কখনও কখনও ব্যবসাটি তার প্রতিশ্রুতি ভঙ্গ করে, চুক্তি ত্যাগ করে এবং দাম কমে গেলে কিনতে অস্বীকার করে। অন্য সময়, কৃষক চুক্তি ভঙ্গ করে, আমানত ফেরত দেয় এবং দাম বেড়ে গেলে বিক্রি করতে অস্বীকার করে। এই দুষ্টচক্র, যদিও সম্প্রতি কিছুটা উন্নতি দেখাচ্ছে, প্রতি মৌসুমে ঘটে। "এটা কি তাদের দোষ, তার, নাকি উভয়ের?" এটি নিয়ে ভাবলে হৃদয় বিদারক হয়!
আমার নিজের দেশের খুব কাছের একটি দেশে একটি চাল প্রক্রিয়াজাতকরণ ব্যবসা পরিদর্শন করার পর আমার অনেক কিছু ভাবার বাকি ছিল। ব্যবসার মালিক আত্মবিশ্বাসের সাথে বলেন যে, ঐতিহ্যবাহী চন্দ্র নববর্ষে, প্রথমে যারা কারখানায় কাঁচামাল সরবরাহ করেন তারা হলেন ধান চাষীরা। তিনি আরও বলেন: "সেই কৃষকদের ধন্যবাদ, আজ আমার ব্যবসা আছে, তাই আমি তাদের প্রতি কৃতজ্ঞ!" আহ, দেখা যাচ্ছে যে এই মালিকের ব্যবসায়িক দর্শন "উচ্চ মূল্যে কেনা-বেচা" সম্পর্কে নয়, বরং কৃতজ্ঞতা এবং প্রতিদান দেওয়ার বিষয়ে!
কৃষকদের কৃষিপণ্য ব্যবহারের জন্য ব্যবসার প্রয়োজন, কিন্তু উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে আন্তরিক করমর্দনেরও প্রয়োজন।
চলো হাত মেলাই আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য, আরও দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য!
অনেক ব্যবসায়ী কৃষকদের সাথে ব্যবসা করার সময় যে সমস্যার সম্মুখীন হন তা ভাগ করে নেন। তারা বিভিন্ন সমস্যা, দাম নিয়ে দর কষাকষি এবং প্রতিশ্রুতি পূরণ না করার বিষয়ে অভিযোগ করেন - কখনও কখনও লিখিত চুক্তির পরেও, দাম বেড়ে গেলে কৃষকরা অন্য ক্রেতাদের কাছে বিক্রি করেন। তারা সকলেই কঠোর নিষেধাজ্ঞার সাথে সরকারের হস্তক্ষেপের আশা করেন। এটি কি "ক্রেতা এবং বিক্রেতা একমত" এই ব্যবসায়িক মানসিকতার কারণে, উভয় পক্ষের জন্যই অসুবিধা তৈরি করে, নাকি এটি কেবল "উভয় পক্ষেরই দোষ" এর ঘটনা?
বিনিময়, তারপর অর্থের বিনিময়ে পণ্য বিনিময় এবং অবশেষে পণ্যের বিনিময়ে অর্থের ধারণাটি কয়েকশ বছর ধরে ধ্রুপদী অর্থনৈতিক তত্ত্বগুলিতে বিদ্যমান। আধুনিক ব্যবসা ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব সংস্কৃতি, বিশ্বাস এবং সম্প্রদায়ের চিন্তাভাবনার উপর ভিত্তি করে অ-অর্থনৈতিক পদ্ধতি গ্রহণ করে।
সোক ট্রাং প্রদেশের কৃষকরা ১০ লক্ষ হেক্টর উচ্চমানের ধান চাষের প্রকল্পে অংশগ্রহণের জন্য সহযোগিতা করছেন। ছবি: এইচএক্স
বাজারে অসংখ্য চ্যালেঞ্জ এবং কষ্ট সহ্য করা সত্ত্বেও, ব্যবসায়ীরা নিঃসন্দেহে কৃষকদের তুলনায় বেশি সুবিধা ভোগ করে। ভ্রমণের কারণে তাদের জ্ঞান বেশি থাকে এবং তাদের গতিশীলতা এবং তাদের প্রধান পেশা ছাড়াও অন্যান্য উদ্যোগ গ্রহণের সুযোগের কারণে তারা সাধারণত আরও আরামদায়ক জীবন উপভোগ করে। অন্যদিকে, কৃষকরা তাদের ক্ষেত, বন, পশুপালন এবং মাছের খাঁচায় সীমাবদ্ধ থাকে। সবকিছুই প্রতিটি ফসলের মরসুম এবং প্রতিটি কৃষিচক্রের উপর নির্ভর করে। কখনও কখনও, তারা দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনার চেয়ে তাৎক্ষণিক লাভকে অগ্রাধিকার দেয়।
কৃষকদের কৃষিপণ্য ব্যবহারের জন্য ব্যবসার প্রয়োজন, কিন্তু উদ্যোক্তাদের আন্তরিক করমর্দনেরও তাদের তীব্র প্রয়োজন। করমর্দন হলো দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্বের প্রতি অঙ্গীকার। প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা রোগের কারণে হতাশাজনক ফসলের পরে করমর্দন আত্মবিশ্বাস জাগায়। করমর্দন কৃষকদের প্রতি কৃতজ্ঞতা এবং কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করে। লেখক নগুয়েন হুই থিপ, যিনি প্রায়ই গ্রামীণ কৃষকদের সম্পর্কে লেখেন, তিনি নিজেকে এবং সম্ভবত অন্য সকলকে এই কথাটি মনে করিয়ে দেন: "আমার মা একজন কৃষক ছিলেন, আমি গ্রামাঞ্চলে জন্মগ্রহণ করেছি।"
উদ্যোক্তারা কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তুলছেন। পরিশেষে, সংস্কৃতি নির্ভর করে সম্পর্ক কীভাবে তৈরি হয় তার উপর। ছোট ছোট উপহার কিন্তু বিশাল হৃদয় দিয়ে নিজের শহরে আত্মীয়দের সাথে দেখা করা আত্মীয়তার অনুভূতি তৈরি করবে। যদি আপনি একে অপরকে আত্মীয় বলে ডাকেন, তাহলে তাদের সাথে কেবল চুক্তির অধীনে ব্যবসায়িক অংশীদার হিসেবে নয়, আত্মীয় হিসেবে আচরণ করুন। পণ্য কেনার জন্য কর্মী পাঠানোর পাশাপাশি, উদ্যোক্তারা সরাসরি মাঠে যাবেন, হাত মেলাবেন এবং কৃষকদের শুভেচ্ছা জানাবেন, উভয় পক্ষের জন্য আনন্দ তৈরি করবেন। কারখানায় আত্মীয়দের পরিদর্শনের আয়োজন করা, কীভাবে অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করা যায় তা ভাগ করে নেওয়া, উভয় পক্ষের জন্য গর্ব বৃদ্ধি করবে।
শিল্প সমিতিগুলি কেবল উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ীদের জন্য জায়গা নয়। কৃষক এবং কাঁচামাল সরবরাহকারীদের অংশগ্রহণে সভা এবং অনুষ্ঠানগুলি পারস্পরিক বোঝাপড়া, আনন্দ-বেদনা ভাগাভাগি করে নেওয়া এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য হাত মেলানোর সুযোগ করে দেয়। খাবার ভাগাভাগি করা বা উদযাপনের সমাবেশে যোগদান সংযোগকে আরও শক্তিশালী করে। শুধুমাত্র আন্তরিক সংযোগের মাধ্যমেই দীর্ঘস্থায়ী বন্ধন তৈরি করা যায়, এবং যেমনটি বলা হয়, "একজন ব্যক্তির হৃদয়ে পৌঁছানোর সবচেয়ে ছোট পথ হল তার পেট!"
একজন বিখ্যাত লেখক একবার মন্তব্য করেছিলেন, "এমন কিছু হাত আছে যা আমি স্পর্শ করেছি যা মনে হয় যেন তারা মাইল দূরে থাকা মানুষের। কিন্তু এমন কিছু করমর্দনও আছে যা আলোয় পূর্ণ, যার করমর্দন আপনাকে অবিশ্বাস্যভাবে উষ্ণ অনুভূতি দেয়।"
চলো, হাত মেলাই আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য, আরও দ্রুত এগিয়ে যাওয়ার জন্য!
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm







মন্তব্য (0)