আ লুয়িতে পর্যটন উন্নয়নের সাথে উৎসব কার্যক্রমের সমন্বয়।

আপনার সম্ভাবনাকে উন্মোচন করুন

আ লুয়ি-তে খুব ভোরে, যখন মাচার ঘরগুলোতে তখনও পাহাড়ি কুয়াশা লেগে থাকে, তখন পর্যটকদের পদশব্দের সাথে ঘণ্টা ও ঢাকের শব্দে বাতাস মুখরিত হয়ে ওঠে। একসময় পার্বত্য অঞ্চলের মানুষের স্বপ্ন ছিল আ লুয়ি-তে বহু পর্যটক দলকে আকর্ষণ করা, যা এখন হিউ কর্তৃক গোষ্ঠী পর্যটনকে সমর্থনকারী ০৫ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের ৫ বছর পর বাস্তবে পরিণত হয়েছে। আ লুয়ি ১ কম্যুনের একজন গোষ্ঠী পর্যটন কর্মী হোয়াং থান দুয়ি বলেন: “সরকারের সকল স্তরের সহায়তা ও মনোযোগের জন্য ধন্যবাদ, বিশেষ করে আ নর জলপ্রপাতে এবং সাধারণভাবে আ লুয়ি এলাকাগুলোতে গোষ্ঠী পর্যটনের রূপান্তর ঘটেছে এবং মানুষ আরও কর্মসংস্থান পেয়েছে।”

পাঁচ বছর বাস্তবায়নের পর, ০৫ নং প্রস্তাবনাটি আ লুয়ি ও নাম ডং এলাকার পাশাপাশি হিউ-এর আরও অনেক গ্রামীণ অঞ্চলের চেহারা পাল্টে দিতে অবদান রেখেছে। গ্রামগুলিতে যাওয়ার রাস্তা প্রশস্ত করা হয়েছে, পার্কিং লট স্থাপন করা হয়েছে, নতুন দিকনির্দেশক ফলক বসানো হয়েছে এবং পর্যটকদের থাকার চাহিদা মেটাতে আরও অনেক হোমস্টে গড়ে উঠেছে।

একটি প্রস্তাবনার অধীনে ৫ বছরে ৩৯ বিলিয়ন VND-এর বেশি অর্থ প্রদান করা হয়েছিল, যা ৩০টি সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন কেন্দ্র গড়ে তুলতে সাহায্য করে: ৬৫টি নতুন হোমস্টে তৈরি করা হয় এবং এক ডজনেরও বেশি স্থাপনা সংস্কার করা হয়। অভ্যর্থনা এলাকা, শৌচাগার, এবং পার্কিং লট থেকে শুরু করে সাইনেজ সিস্টেম পর্যন্ত একাধিক অবকাঠামোগত প্রকল্প সম্পন্ন করা হয়। ট্যুর গাইড, ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প এবং হোমস্টে পরিচালনার দক্ষতার উপর প্রশিক্ষণ কোর্স নিয়মিতভাবে আয়োজন করা হয়, যা পূর্বে শুধুমাত্র কৃষিকাজের সাথে পরিচিত স্থানীয় মানুষদের পর্যটন ক্ষেত্রে প্রধান ভূমিকা পালনকারী হতে সাহায্য করে।

২০২০ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত সময়কালে, পূর্বে নাম ডং জেলার অন্তর্ভুক্ত এলাকাগুলোতে পর্যটন পরিষেবা গ্রহণকারী পর্যটকদের সংখ্যা বছরে গড়ে ১৫,০০০-এ দাঁড়িয়েছে, যাদের মধ্যে ৫,০০০-এরও বেশি রাত্রিযাপন করেছেন এবং এর মাধ্যমে বছরে গড়ে ৫ বিলিয়ন VND-এর বেশি রাজস্ব আয় হয়েছে। একইভাবে, আ লুয়ি ১-৫ কম্যুন এলাকায় বছরে প্রায় ৪৮,১০০ জন পর্যটক এসেছেন, যার মাধ্যমে বছরে গড়ে প্রায় ৩০ বিলিয়ন VND রাজস্ব আয় হয়েছে। একই সময়ে, থান তোয়ান টালি সেতু পরিদর্শনে আসা পর্যটকদের গড় সংখ্যা বছরে আনুমানিক ১,০০,০০০-১,৫০,০০০, যার মাধ্যমে বছরে গড়ে ১৫-২০ বিলিয়ন VND রাজস্ব আয় হয়েছে… এই প্রাথমিক ফলাফলগুলো স্থানীয় জনগণকে স্বতন্ত্র স্থানীয় পর্যটন পণ্য বিকাশে উৎসাহিত করেছে।

এর ইতিবাচক প্রভাব শুধু পর্যটকের সংখ্যা বা রাজস্বের মধ্যেই প্রতিফলিত হয় না, বরং মানুষের মানসিকতার পরিবর্তনেও প্রতিফলিত হয়। কয়েক ডজন প্রশিক্ষণ কোর্স এবং দক্ষতা হস্তান্তর কর্মসূচির কল্যাণে, বহু পরিবার আত্মবিশ্বাসের সাথে স্থানীয় ট্যুর গাইড, হোমস্টে মালিক এবং পর্যটন পরিষেবা প্রদানকারী হয়ে উঠেছে। সাংস্কৃতিক পরিচয় সংরক্ষিত হয়, প্রাকৃতিক দৃশ্য সুরক্ষিত থাকে এবং সম্প্রদায়ের জীবনযাত্রার মান উন্নত হয়।

তবে, বাস্তবে, পর্যটন উন্নয়নের জন্য নগর বাজেটের সহায়তা অপর্যাপ্তই রয়ে গেছে, যা শহরের উদ্দেশ্যগুলিতে নির্ধারিত প্রত্যাশা এবং সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন উন্নয়নের সম্ভাবনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়; বাস্তবায়নের জন্য পরিবার এবং স্থানীয় সরকারগুলোর নিজস্ব তহবিলের সীমাবদ্ধতা রয়েছে। প্রস্তাবনার অধীনে বিভিন্ন খাতে বরাদ্দকৃত সহায়তা এখনও কম এবং তা প্রকৃত পরিস্থিতির সাথে তাল মেলাতে পারছে না, যার ফলে সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য সংস্থা ও ব্যক্তিদের আকৃষ্ট করা কঠিন হয়ে পড়েছে। বাস্তবায়নের সময়, বেশিরভাগ ব্যবসা, সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠান ভূমি ব্যবহার পরিকল্পনা এবং সামগ্রিক পরিকল্পনা সংক্রান্ত অসুবিধা ও অপর্যাপ্ততার সম্মুখীন হয়, কিন্তু কোনো বিস্তারিত বা উপ-এলাকাভিত্তিক পরিকল্পনা নেই; বিনিয়োগ লাইসেন্সিং পদ্ধতি স্থানীয়ভাবে পর্যটন বিকাশের জন্য বেসরকারি বিনিয়োগ আকর্ষণ করা এবং বিনিয়োগকারী খুঁজে পাওয়াকে অত্যন্ত কঠিন করে তোলে।

প্রকৃতপক্ষে, প্রস্তাবনা ০৫ তার 'সম্ভাবনা জাগরণ'-এর ভূমিকা পালন করেছে, কিন্তু যুগান্তকারী ও টেকসই উন্নয়ন সাধনের জন্য, হুয়ে-তে সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটনের এমন অতিরিক্ত নীতিমালা প্রয়োজন যা ব্যাপক প্রণোদনা প্রদান করবে এবং ২০২৬-২০৩০ সময়কালের উন্নয়নের চাহিদার সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ হবে।

একটি নতুন পর্যায়ের জন্য 'সাফল্য' তৈরি করা

২০২৫ সাল থেকে হিউ একটি কেন্দ্রশাসিত শহর হতে চলায়, সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন উন্নয়নের জন্য একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিসহ টেকসই উন্নয়ন প্রয়োজন।

থান থুই ওয়ার্ডে পর্যটকরা সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটনের অভিজ্ঞতা লাভ করেন।

নতুন পর্যায়ের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের চাহিদা, বিশেষ করে হুয়ে শহরকে একটি সবুজ, স্মার্ট এবং টেকসইভাবে উন্নত ঐতিহ্যবাহী শহর হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য হুয়ে শহরে সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন উন্নয়নে সহায়ক নীতিমালা নির্ধারণকারী একটি প্রস্তাবনার ধারাবাহিক উন্নয়ন, পরিমার্জন এবং প্রবর্তন একান্ত প্রয়োজনীয়। নতুন এই প্রস্তাবনাটি পূর্ববর্তী পর্যায়ের অর্জনগুলোকে ধারণ করবে এবং তার উপর ভিত্তি করে গড়ে উঠবে, পাশাপাশি সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটনের ক্ষেত্রে এর পরিধি প্রসারিত করবে এবং দীর্ঘমেয়াদী ও টেকসই উন্নয়নের দিকনির্দেশনা প্রদান করবে, যা হুয়ে শহরের পর্যটন উন্নয়নের সামগ্রিক মান উন্নয়নে একটি উল্লেখযোগ্য অবদান রাখবে।

পর্যটন বিভাগের প্রতিনিধিদের মতে, সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটনের বিকাশের লক্ষ্য হলো শহরাঞ্চলে কেন্দ্রীভূত পর্যটন উন্নয়নের চাপ কমানো এবং একই সাথে স্থানীয় মানুষের আয় বৃদ্ধি ও জীবনযাত্রার মান উন্নত করা। বিশেষ করে, পলিটব্যুরোর ৫৪ নং প্রস্তাবের চেতনায় টেকসই উন্নয়নের দিকনির্দেশনার সাথে সঙ্গতি রেখে, নতুন পর্যায়ের প্রস্তাবে শহরতলি, প্রত্যন্ত এবং পার্বত্য অঞ্চলে সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন মডেল বিকাশের উপর মনোযোগ দেওয়া উচিত। এটি কেবল সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ, প্রাকৃতিক ভূদৃশ্য এবং পরিবেশ সংরক্ষণে অবদান রাখবে না, বরং স্থানীয় জনগোষ্ঠীর, বিশেষ করে জাতিগত সংখ্যালঘু এবং সুবিধাবঞ্চিত এলাকার মানুষের জন্য স্থিতিশীল জীবিকা তৈরি করবে এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করবে।

এর লক্ষ্য হলো সবুজ ও পরিবেশবান্ধব পর্যটনের বিকাশের উপর ভিত্তি করে স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে কমিউনিটি-ভিত্তিক পর্যটন (সিবিটি) পণ্যের মান সক্রিয়ভাবে উন্নত ও বৈচিত্র্যময় করতে উৎসাহিত করা। সিবিটির বিকাশকে এমন সব সমাধানের সাথে যুক্ত করতে হবে যা স্থাপত্য নকশাকে আরও কোমল করে, সবুজ স্থান বৃদ্ধি করে এবং প্রাকৃতিক ভূদৃশ্য সংরক্ষণ করে, যার উদ্দেশ্য হলো সামঞ্জস্যপূর্ণ, অনন্য এবং টেকসই পর্যটন স্থান তৈরি করা। একই সাথে, দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাজারে হুয়ে শহরের সিবিটির ব্র্যান্ড ভ্যালু বাড়ানোর জন্য স্বতন্ত্র পণ্যগুলোর প্রচার ও বিপণন জোরদার করা প্রয়োজন।

বাজেট ভারসাম্য রক্ষা এবং সম্পদ সংগ্রহের ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে, ২০২৬ থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত শহরে ২০-৩০টি সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন গন্তব্যের উন্নয়নে সহায়তা করার উপর মনোযোগ দেওয়া উচিত; ২০৩০ সালের মধ্যে হুয়ে-তে আগত মোট পর্যটকের ৩০% যেন সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটক হয়, সেই লক্ষ্যে প্রচেষ্টা চালানো; এবং সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটকের সংখ্যায় বার্ষিক ৫-১০% প্রবৃদ্ধির হার অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা।

প্রস্তাবনা ০৫, পাঁচ বছরের কঠোর প্রচেষ্টার মধ্য দিয়ে গিয়ে হিউ-এর কমিউনিটি-ভিত্তিক পর্যটনের শক্তিশালী বিকাশের ভিত্তি স্থাপন করেছে – যা একটি মানবিক, টেকসই এবং স্বতন্ত্র মডেল। অবশিষ্ট বাধা থাকা সত্ত্বেও, এই সীমাবদ্ধতাগুলো হিউ-কে নতুন পর্যায়ে সামনের পথ আরও ভালোভাবে দেখতে সাহায্য করেছে। অতএব, প্রস্তাবনা ২০২৬-২০৩০ শুধুমাত্র একটি ধারাবাহিকতা নয়, বরং হিউ-কে একটি ঐতিহ্যবাহী, সবুজ, পরিবেশবান্ধব, স্মার্ট এবং টেকসই শহর হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্যে কমিউনিটি-ভিত্তিক পর্যটনকে একটি স্তম্ভে পরিণত করার জন্য একটি কৌশলগত প্রেরণা।

লেখা ও ছবি: মিনহ তাম

উৎস: https://huengaynay.vn/du-lich/can-them-dong-luc-de-du-lich-cong-dong-phat-trien-160409.html