দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলে প্রায় এক বছর পরিচালনার পর, কোয়াং নিন প্রদেশের ৫৪টি ওয়ার্ড, কমিউন এবং বিশেষ অঞ্চলের রাজনৈতিক ব্যবস্থা ধীরে ধীরে আরও সংগঠিত হচ্ছে। তৃণমূল পর্যায়ের অধিকাংশ কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারী প্রশিক্ষিত, তাদের শক্তিশালী রাজনৈতিক প্রজ্ঞা রয়েছে এবং তারা নতুন সাংগঠনিক মডেলের সাথে নিজেদের মানিয়ে নিতে শুরু করেছেন। তবে, এটা অকপটে স্বীকার করতেই হবে যে এখনও অনেক প্রতিবন্ধকতা রয়ে গেছে। তরুণ কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের একটি অংশের পেশাগত যোগ্যতা থাকা সত্ত্বেও তাদের ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা সীমিত; তথ্যপ্রযুক্তি ও বিদেশি ভাষা প্রয়োগে তাদের দক্ষতা অসম এবং একীভূতকরণের পর নতুন প্রশাসনিক সংস্কারে ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না। কেউ কেউ এখনও চাকরির যোগ্যতা অর্জন করতে পারেননি, নাগরিক ও ব্যবসার সাথে কাজ করার সময় তারা এখনও দ্বিধা ও সীমাবদ্ধতা অনুভব করেন; তাদের উদ্ভাবনী ও সৃজনশীল চিন্তাভাবনা সীমিত; এবং এখনও কাজের পুনরাবৃত্তি রয়েছে, যেখানে পুরোনো কাজে অভিজ্ঞ লোকের আধিক্য থাকলেও নতুন কাজে দক্ষ লোকের অভাব রয়েছে, যা কাজের দক্ষতা কমিয়ে দিচ্ছে।

প্রশাসনিক সংস্কার ত্বরান্বিত করা, ডিজিটাল সরকার গঠন, ডিজিটাল অর্থনীতি ও সমাজ উন্নয়ন এবং উদ্ভাবন-ভিত্তিক প্রবৃদ্ধি প্রসারের ক্ষেত্রে কোয়াং নিন-এর প্রচেষ্টার প্রেক্ষাপটে, তৃণমূল কর্মকর্তাদের জন্য প্রয়োজনীয়তা শুধু পেশাগত দক্ষতার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এর মধ্যে আধুনিক ব্যবস্থাপনা চিন্তাভাবনা, দ্রুত অভিযোজন ক্ষমতা এবং বাস্তব সাংগঠনিক সক্ষমতাও অন্তর্ভুক্ত। অতএব, তৃণমূল কর্মকর্তাদের গুণগত মান উন্নয়নের জন্য প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত উন্নয়নকে একটি মৌলিক ও গুরুত্বপূর্ণ সমাধান হিসেবে চিহ্নিত করা উচিত।
বর্তমানে এই প্রদেশে প্রায় ৫,০০০ তৃণমূল স্তরের কর্মকর্তা রয়েছেন, যাদের মধ্যে ৩২৩ জন গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের পদে, ১,৬২৬ জন নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে, ২,২৩৭ জন সরকারি কর্মকর্তা এবং ৭৫৫ জন সাধারণ কর্মচারী রয়েছেন। স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী কর্মকর্তাদের হার ৩০.৫২%। এই কর্মীরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রশিক্ষিত, যার মধ্যে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, দল ও সরকার গঠন, প্রশাসন এবং জননীতির মতো ক্ষেত্রগুলিতে প্রশিক্ষণের হার সর্বাধিক।
২০২৫ সালের জুলাই থেকে বর্তমান পর্যন্ত, স্থানীয় পার্টি কমিটি ও কর্তৃপক্ষ ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা এবং জনপ্রশাসকদের পেশাগত দক্ষতা ও বিশেষজ্ঞতা বৃদ্ধির জন্য সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে এবং অসংখ্য প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে। বিশেষত, প্রদেশটি ৫৪টি কম্যুন, ওয়ার্ড এবং বিশেষ অঞ্চলের পার্টি কমিটির সচিব ও উপ-সচিবদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে; ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং অন্যান্য রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনগুলো তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে। একই সাথে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সরকারি কর্মকর্তা এবং কম্যুন পর্যায়ে গণপরিষদের চেয়ারম্যান, ভাইস-চেয়ারম্যান ও কমিটি প্রধানদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স চালু করা হয়েছে। শুধুমাত্র সরকারি খাতই কম্যুন পর্যায়ে ২,২৬৯ জন অংশগ্রহণকারীর জন্য ২১টি প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে।

প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত উন্নয়নের বিষয়বস্তুও ক্রমান্বয়ে সংস্কার করা হয়েছে, যাতে তা চাকরির চাহিদা ও পদের সঙ্গে আরও বেশি ব্যবহারিক ও সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়। রাজনীতি ও রাষ্ট্র পরিচালনার তাত্ত্বিক জ্ঞানের পাশাপাশি, প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলোতে এখন ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, নাগরিক যোগাযোগের দক্ষতা, প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনা, তৃণমূল পর্যায়ে উদ্ভূত পরিস্থিতির সমাধান এবং ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের জন্য তথ্যপ্রযুক্তি ও ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারের দক্ষতার ওপর বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়। অনেক স্থানীয় কর্তৃপক্ষ বাস্তব পরিস্থিতিতে জ্ঞান প্রয়োগের ক্ষমতা বাড়ানোর জন্য অনলাইন প্রশিক্ষণ, বিষয়ভিত্তিক প্রশিক্ষণ এবং তত্ত্ব ও অনুশীলনের সমন্বয়কে অগ্রাধিকার দেয়।
২০২৬-২০৩০ সময়কালে, কোয়াং নিন প্রদেশের লক্ষ্য হলো এটি নিশ্চিত করা যে, শতভাগ তৃণমূল কর্মকর্তা যেন চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য বার্ষিক প্রশিক্ষণ এবং জ্ঞান ও দক্ষতার হালনাগাদ লাভ করেন; এবং প্রশিক্ষণের পর, শতভাগ কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী ও জনপ্রশাসনিক কর্মী যেন পরীক্ষার ফলাফল, কর্মসম্পাদন বা বাস্তব প্রয়োগের মাধ্যমে মূল্যায়িত নিজ নিজ পদের জন্য নির্ধারিত যোগ্যতার মানদণ্ড পূরণ করেন। প্রদেশটির আরও লক্ষ্য হলো, অন্তত ৭০% তৃণমূল কর্মকর্তা যেন আধুনিক শাসনব্যবস্থা এবং স্থানীয় অর্থনৈতিক উন্নয়নের ওপর উন্নত প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ করেন; এর মাধ্যমে নতুন যুগের উন্নয়নের চাহিদা মেটাতে দ্রুত অভিযোজন, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা এবং সৃজনশীলতায় সক্ষম একটি কর্মশক্তি তৈরি হবে।
বিশেষ করে, প্রদেশটি তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের গুণগত মান উন্নয়নে ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি বাধ্যতামূলক শর্ত হিসেবে চিহ্নিত করেছে। তদনুসারে, লক্ষ্য হলো শতভাগ তৃণমূল কর্মকর্তা যেন ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়ে প্রশিক্ষণ, পেশাগত উন্নয়ন এবং হালনাগাদ জ্ঞান ও দক্ষতা অর্জন করেন; এবং শতভাগ কর্মকর্তা যেন ব্যবস্থাপনা, প্রশাসন ও কাজের জন্য তথ্য ব্যবস্থা এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারে পারদর্শী হন। গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তাদের অবশ্যই নেতৃত্ব, প্রশাসন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ডেটা কাজে লাগানোর এবং ডিজিটাল সিস্টেম কার্যকরভাবে ব্যবহার করার সক্ষমতা থাকতে হবে; এবং ডিজিটাল পরিবেশে পর্যায়ক্রমে একটি বৈজ্ঞানিক ও আধুনিক কর্মশৈলী গড়ে তুলতে হবে।

এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, প্রদেশটি বাস্তব প্রয়োজন অনুসারে প্রশিক্ষণ, পেশাগত উন্নয়ন এবং কর্মশালার মানোন্নয়নে ব্যাপক পরিসরের সমাধান বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে। বর্তমানে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগ ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য তৃণমূল স্তরের কর্মীদের মানোন্নয়নের বিষয়ে একটি বিশেষায়িত প্রস্তাবনা জারি করার জন্য প্রাদেশিক পার্টি স্থায়ী কমিটিকে পরামর্শ দিচ্ছে।
বিশেষত, প্রশিক্ষণ ও পেশাগত উন্নয়নের ক্ষেত্রে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের চাহিদার সাথে সঙ্গতি রেখে একটি বাস্তবসম্মত ও আধুনিক পদ্ধতির দিকে প্রশিক্ষণ ও পেশাগত উন্নয়নকে মৌলিকভাবে সংস্কার করার উপর মনোযোগ দেওয়া হবে; তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ থেকে পরিস্থিতিগত প্রশিক্ষণ এবং "বাস্তব-জগত প্রশিক্ষণ"-এর দিকে জোরালোভাবে সরে আসা হবে। একই সাথে, প্রশিক্ষণটি চাকরির পদ, অবস্থান এবং নির্দিষ্ট বিষয়গুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করবে; নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা ও সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, আন্তঃখাত সমন্বয় দক্ষতা এবং নাগরিক ও ব্যবসাকে সেবা প্রদানের দক্ষতার উন্নতির উপর জোর দেওয়া হবে। প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু স্থানীয় অর্থনৈতিক উন্নয়ন (পর্যটন, পরিষেবা, সরবরাহ ব্যবস্থা), ভূমি ব্যবস্থাপনা, সরকারি বিনিয়োগ, ডিজিটাল রূপান্তর, সামাজিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং নীতি যোগাযোগের মতো মূল ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করবে।
প্রদেশটি বিভিন্ন লক্ষ্য গোষ্ঠীর জন্য উপযোগী প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত উন্নয়ন কর্মসূচিও বাস্তবায়ন করে, যা তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। বিশেষত, নেতা ও ব্যবস্থাপকদের জন্য, নগরায়ণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে কৌশলগত চিন্তাভাবনা, উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালন ক্ষমতা বৃদ্ধি; বিনিয়োগকারী ও ব্যবসার সাথে কাজ করার এবং জটিল বিষয় মোকাবেলার দক্ষতা শক্তিশালী করার উপর জোর দেওয়া হয়। পেশাদার কর্মী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য, তাদের পদের সাথে সঙ্গতি রেখে পরামর্শমূলক এবং পরিচালন ক্ষমতা উন্নত করা; আইনি ও পেশাগত জ্ঞান হালনাগাদ করা; এবং ডিজিটাল দক্ষতা, ডেটা প্রক্রিয়াকরণ, প্রশাসনিক পদ্ধতি সমাধান এবং আন্তঃসংস্থা সমন্বয় বৃদ্ধি করার উপর জোর দেওয়া হয়। সরকারি কর্মচারীদের জন্য, পেশাগত যোগ্যতা, বৃত্তিমূলক দক্ষতা, জনসেবা প্রদানের ক্ষমতা, সরকারি পরিষেবা ইউনিটগুলির ব্যবস্থাপনা এবং স্বায়ত্তশাসন ব্যবস্থা ও ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা উন্নত করার উপর জোর দেওয়া হয়।
প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পর সরকারি ব্যবস্থার সুষ্ঠু, কার্যকর ও দক্ষ পরিচালনা নিশ্চিত করার জন্য তৃণমূল কর্মকর্তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি করা কেবল একটি তাৎক্ষণিক প্রয়োজনই নয়, বরং জনগণের সেবায় নিয়োজিত একটি পেশাদার ও আধুনিক প্রশাসন গড়ে তোলার জন্য এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত কাজও বটে। সর্বক্ষেত্রে কোয়াং নিনকে দেশের একটি মডেল শহর হিসেবে গড়ে তোলার ও বিকাশের লক্ষ্য বাস্তবায়নের ভিত্তি তৈরিতেও এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
উৎস: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-co-so-theo-giai-doan-moi-3408687.html










মন্তব্য (0)