দা নাং সিটির পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান মিঃ লুং নগুয়েন মিন ট্রিয়েট, শহরের শৃঙ্খলা ও প্রশাসনিক শৃঙ্খলা সংশোধনের জন্য একটি নির্দেশনা জারি করেছেন।
নির্দেশিকা অনুসারে, সাম্প্রতিক সময়ে, "মানুষ এবং ব্যবসাকে কেন্দ্র করে প্রশাসনিক সংস্কার" লক্ষ্যে, প্রশাসনিক সংস্কার, শৃঙ্খলা জোরদারকরণ এবং প্রশাসনিক শৃঙ্খলা সর্বদা সিটি পার্টি কমিটি, পিপলস কাউন্সিল এবং পিপলস কমিটি দ্বারা পরিচালিত এবং বাস্তবায়িত হয়েছে।
দা নাং সিটি পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ ট্রান নাম হুং, দা নাং সিটির বেন গিয়াং কমিউন পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সার্ভিস সেন্টারে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের কার্যক্রম পরিদর্শন করেছেন।
প্রাথমিকভাবে, দা নাং শহরে দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের ফলে অনেক ইতিবাচক ফলাফল রেকর্ড করা হয়েছে, যা সংস্থা এবং ইউনিটগুলির প্রচেষ্টার প্রমাণ।
তবে, দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের সাধারণ কার্যক্রমের ব্যবহারিক পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে, এখনও অনেক সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকা রয়েছে যারা নির্ধারিত কাজ সক্রিয়ভাবে এবং দৃঢ়ভাবে বাস্তবায়ন করেনি, অথবা বাস্তবায়ন করেছে কিন্তু ধীর অগ্রগতির সাথে।
কিছু জায়গায় এবং কিছু সাম্প্রদায়িক স্তরের জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রে শৃঙ্খলা ও প্রশাসনিক শৃঙ্খলা এখনও কঠোর নয়, এবং ফাইল সাজানো, গ্রহণ, প্রক্রিয়াকরণ এবং প্রচারের কাজ এখনও বিভ্রান্তিকর।
তাছাড়া, কাজের সমন্বয়ের প্রক্রিয়ায়, এখনও এড়িয়ে চলা, দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া এবং কঠোরতার অভাবের পরিস্থিতি রয়েছে, বিশেষ করে ভূমি খাতে (২-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় ট্রানজিশনাল রেকর্ড সহ), যা সরাসরি মানুষ এবং ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের অধিকারকে প্রভাবিত করে।
দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নে শৃঙ্খলা, প্রশাসনিক শৃঙ্খলা জোরদার করতে, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করতে, দা নাং সিটির পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকাগুলিকে সুনির্দিষ্ট ব্যবস্থা গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়নের জন্য অনুরোধ করেছেন।
দা নাং: "6 স্পষ্ট", ডিজিটাল স্বাক্ষর এবং KPI
দা নাং সিটির পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান শহরের সংস্থা এবং ইউনিটগুলির প্রধানদের জনসেবা সংস্কৃতি, শৃঙ্খলা, প্রশাসনিক শৃঙ্খলা, দুর্নীতি দমন সম্পর্কিত নিয়মকানুনগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি এবং গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করার জন্য অনুরোধ করেছেন এবং একই সাথে "মানুষ এবং ব্যবসাকে কেন্দ্র হিসেবে গ্রহণ" এই নীতিবাক্যের সাথে দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি করেছেন।
প্রশাসনিক রেকর্ড পরিচালনা নমনীয় হতে হবে, স্টেরিওটাইপড নয়, সঠিক সময় এবং সম্পূর্ণ বিষয়বস্তু নিশ্চিত করতে হবে, ধাক্কাধাক্কি এবং এড়িয়ে যাওয়ার পরিস্থিতি এড়াতে হবে।
ইউনিটগুলিকে "6 স্পষ্ট" নীতিবাক্য (স্পষ্ট মানুষ, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট ফলাফল, স্পষ্ট কর্তৃত্ব, স্পষ্ট অগ্রগতি, স্পষ্ট দায়িত্ব) অনুসারে কাজের নিয়মকানুন পর্যালোচনা এবং সমন্বয় করতে হবে এবং দায়িত্ব ও পরিষেবার মান উন্নত করার জন্য KPI ব্যবহারকারী ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের কার্য সমাপ্তির স্তরের মূল্যায়ন বাস্তবায়ন করতে হবে।
ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মীদের জন্য, মূল প্রয়োজনীয়তা হল আইনী বিধিবিধান কঠোরভাবে মেনে চলা, জনসাধারণের নীতিশাস্ত্র উন্নত করা, জনগণের সেবা করার সচেতনতা বৃদ্ধি করা, সঠিকভাবে কর্তব্য ও কাজ সম্পাদন করা এবং শৃঙ্খলা মেনে চলা।
স্বরাষ্ট্র বিভাগ প্রশাসনিক ও জনসেবা সংস্কারের পরিদর্শন জোরদার করার জন্য, লঙ্ঘনের কঠোর পরিচালনার প্রস্তাব দেওয়ার জন্য দায়ী; একই সাথে, মানুষ এবং ব্যবসার সন্তুষ্টি উন্নত করার জন্য দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের জন্য উপযুক্ত নতুন সমাধান অনুসন্ধান করা...
সূত্র: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm
মন্তব্য (0)