নতুন চাহিদা মেটাতে দা নাং কর্মকর্তাদের একটি দল গঠন করে।

রেজোলিউশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের আট বছরেরও বেশি সময় পর, দা নাং শহরের কর্মী ব্যবস্থাপনায় অনেক ইতিবাচক ও ব্যাপক পরিবর্তন এসেছে। নতুন উন্নয়ন পর্বের চাহিদা মেটাতে, দা নাং তার কর্মকর্তাদের নির্বাচন ও গুণমান উন্নত করার কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং নিশ্চিত করছে যে তারা জনগণের কাছাকাছি, সক্রিয় এবং জবাবদিহিমূলক হন।

২৮শে মে বিকেলে দা নাং সিটি পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ সার্ভিস সেন্টারে নাগরিকরা প্রশাসনিক কাজ সম্পন্ন করতে এসেছেন। (ছবি: আন দাও)

কর্মী ব্যবস্থাপনা রাজনৈতিক ব্যবস্থার মেরুদণ্ড।

২৮শে মে, দা নাং সিটি পার্টি কমিটি একটি সম্মেলনের আয়োজন করে। এই সম্মেলনের উদ্দেশ্য ছিল কেন্দ্রীয় কমিটির ২০১৮ সালের ১৯শে মে তারিখের রেজুলেশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর বাস্তবায়নের সারসংক্ষেপ তুলে ধরা, যার লক্ষ্য ছিল সকল স্তরে, বিশেষ করে কৌশলগত স্তরে, তাদের নিজ নিজ কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পর্যাপ্ত গুণাবলী, সক্ষমতা এবং মর্যাদাসম্পন্ন একদল ক্যাডার গড়ে তোলার উপর মনোযোগ দেওয়া; এবং তৃণমূল স্তরের ক্যাডারদের গুণগত মান উন্নয়নের বিষয়ে কেন্দ্রীয় কমিটি ও সিটি পার্টি কমিটির নতুন নথিগুলো প্রচার ও বাস্তবায়ন করা।

প্রতিবেদন অনুসারে, রেজুলেশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, দা নাং সিটি পার্টি কমিটি বহুবিধ সমাধানের একযোগে বাস্তবায়নে নেতৃত্ব ও নির্দেশনা প্রদানের উপর মনোনিবেশ করেছে এবং নতুন পরিস্থিতির কার্যাবলীর চাহিদা মেটাতে ক্যাডার দলের গুণগত মান ক্রমান্বয়ে উন্নত করছে।

কোয়াং নাম প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং দা নাং সিটি পার্টি কমিটির প্রাক্তন স্থায়ী কমিটি, সেইসাথে পুনর্গঠনের পর দা নাং সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি, রেজোলিউশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ এবং পরিকল্পনা নং ১০-কেএইচ/টিডব্লিউ গুরুত্ব সহকারে ও দ্রুততার সাথে বাস্তবায়ন করেছে। প্রাদেশিক ও শহর পর্যায় থেকে শুরু করে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত বিভিন্ন উপযুক্ত মাধ্যমে গবেষণা, অধ্যয়ন, প্রচার এবং প্রচারণামূলক কাজের আয়োজন করা হয়েছে।

২৮শে মে অনুষ্ঠিত সম্মেলনের কিছু দৃশ্য।

পুনর্গঠনের পর, দা নাং সিটি পার্টি কমিটি নতুন সাংগঠনিক কাঠামো এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের সাথে সামঞ্জস্য বিধানের জন্য কর্মী-সংক্রান্ত বিধি, নিয়মকানুন, প্রকল্প এবং পরিকল্পনা পর্যালোচনা, সমন্বয়, সংযোজন ও পরিমার্জন অব্যাহত রেখেছে।

বিকেন্দ্রীকরণ, ক্ষমতা অর্পণ, কর্মী পদায়ন ও ব্যবহার, নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদ সংহতকরণ এবং পুনর্গঠনের দ্বারা প্রভাবিত কর্মকর্তাদের জন্য নীতি ও সুবিধাদি নিষ্পত্তির ওপর গুরুত্ব দিয়ে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান ও নির্দেশনা কার্যক্রম জোরদার করা হয়েছে।

দল গঠন ও সংশোধন, রাজনৈতিক ব্যবস্থা নির্মাণ এবং দলের নেতৃত্ব পদ্ধতির সংস্কারের সামগ্রিক কাজের আওতায় কর্মী সংক্রান্ত কাজকে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। গুণমান, কাঠামো, ধারাবাহিকতা এবং রাজনৈতিক দায়িত্বের প্রয়োজনীয়তার উপর গুরুত্ব দিয়ে ক্যাডারদের মূল্যায়ন, পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, প্রতিপালন, আবর্তন, নিয়োগ এবং মনোনয়নের প্রক্রিয়াগুলো আরও সমন্বিতভাবে বাস্তবায়ন করা হয়।

এখন পর্যন্ত, মূলত সংখ্যা, গুণমান, কাঠামো এবং কাজের প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করে শহরের কর্মী বাহিনীকে ক্রমান্বয়ে শক্তিশালী ও সুসংহত করা হয়েছে। স্থানীয় পর্যায় থেকে প্রাপ্ত প্রতিবেদন ও উপস্থাপনাগুলো বর্তমান কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে অর্জিত সাফল্যের পাশাপাশি সীমাবদ্ধতা ও প্রতিবন্ধকতাগুলোকেও স্পষ্টভাবে তুলে ধরেছে।

দা নাং কর্মকর্তাদের কর্মদক্ষতার বিভিন্ন স্তর এবং নাগরিক ও ব্যবসায়ীদের সন্তুষ্টির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করে। ছবিতে দেখা যাচ্ছে, ২৮শে মে বিকেলে দা নাং সিটি পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ সার্ভিস সেন্টারে নাগরিকরা আনুষ্ঠানিকতা সম্পন্ন করার জন্য টোকেন নিচ্ছেন। (ছবি: আনহ দাও)

দা নাং শহরের কেন্দ্রীয় ওয়ার্ড হাই চাউ ওয়ার্ডের উদাহরণ নিলে, এই এলাকায় কর্মী ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম বাস্তবায়নে যে শিক্ষা পাওয়া যায় তা হলো—গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতা, ঐক্য ও ঐকমত্যের নীতি সমুন্নত রাখা; এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমে প্রধানের অনুকরণীয় ভূমিকা, দায়িত্ব ও নেতৃত্বকে উৎসাহিত করা।

ক্যাডারদের পদায়ন ও মোতায়েন অবশ্যই প্রকৃত অর্থে ন্যায্য ও বস্তুনিষ্ঠ হতে হবে এবং সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক পদে নিয়োগ নিশ্চিত করতে হবে, যেখানে বাস্তব কার্যকারিতাই হবে সর্বোচ্চ মানদণ্ড; ক্যাডার ব্যবহারে গড়পড়তা ও নির্বিচার মূল্যায়ন পরিহার করতে হবে। ক্যাডার মূল্যায়ন অবশ্যই মাসিক ও ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে কাজের ফলাফল এবং পরিমাপযোগ্য কর্মক্ষমতার ওপর ভিত্তি করে হতে হবে এবং দায়িত্ব এড়ানো বা এড়িয়ে যাওয়ার মানসিকতাকে দৃঢ়ভাবে নির্মূল করতে হবে; ক্যাডার মূল্যায়নের ফলাফল ক্যাডার পদায়ন ও ব্যবহারের একটি গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড।

নগু হান সন ওয়ার্ডে ক্যাডারদের নির্বাচন, পদায়ন এবং ব্যবহার অত্যন্ত সতর্কতার সাথে সম্পন্ন করা হয়। এতে নিশ্চিত করা হয় যে, তারা যেন নিজ নিজ পদের মানদণ্ড পূরণ করে, ক্যাডার পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে এবং এলাকা, সংস্থা ও ইউনিটের বাস্তব চাহিদা মেটাতে পারে। এর ফলে ক্যাডাররা নিজেদের শক্তি ও কর্মক্ষমতাকে উন্নত করতে, প্রশিক্ষণ নিতে এবং বিকশিত করার সুযোগ পায়।

লোকজন তাদের আবেদনপত্র জমা দিতে দা নাং সিটি পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ সার্ভিস সেন্টারে আসেন।

আমরা সাহসিকতার সাথে উত্তম নৈতিক চরিত্র ও যোগ্যতাসম্পন্ন তরুণ কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ পদে নিয়োগ ও পদোন্নতি দিয়েছি এবং নারী নেতা ও ব্যবস্থাপকদের নিয়োগে অগ্রাধিকার দিয়েছি। নিয়োগের পর, এই কর্মীরা কার্যকরভাবে তাদের ভূমিকা পালন করেছেন এবং বাস্তব ফলাফলের মাধ্যমে তাদের নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা প্রদর্শন করেছেন।

এদিকে, নুই থান কম্যুন কৌশলগত কর্মী পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার উপর মনোযোগ দিয়েছে, যা খুব দ্রুত এবং পদ্ধতিগতভাবে বাস্তবায়ন করা হয়েছে। কম্যুনটি সিটি পার্টি কমিটি স্ট্যান্ডিং কমিটির ব্যবস্থাপনাধীন পদগুলোর জন্য (২০২৫-২০৩০, ২০২৬-২০৩১, ২০৩০-২০৩৫, এবং ২০৩১-২০৩৬) মেয়াদের নেতৃত্বস্থানীয় কর্মী পরিকল্পনার পর্যালোচনা এবং অনুমোদনের জন্য সম্পূরক প্রস্তাবনা সম্পন্ন করেছে; এবং একই সাথে কম্যুন পার্টি কমিটির ব্যবস্থাপনাধীন পদগুলোর জন্য উল্লিখিত মেয়াদের ব্যাপক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে।

দলের উন্নয়নমূলক কাজের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে, যার ফলস্বরূপ ২০২৬ সালের শুরু থেকে ৩২ জন নতুন সদস্য দলে অন্তর্ভুক্ত হয়েছেন (নির্ধারিত লক্ষ্যের ৪৬.৪% অর্জন করেছেন) এবং গ্রাম ও পাড়া-মহল্লার অধিকাংশ গুরুত্বপূর্ণ পদে দলীয় সদস্যরাই অধিষ্ঠিত আছেন।

২০২৬ সালের মে মাসে নুই থান হাই স্কুল তার শিক্ষার্থীদের মধ্য থেকে নতুন দলীয় সদস্য অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি অনুষ্ঠানের আয়োজন করবে।

ফুওক থান কমিউনে, অর্জিত সাফল্যের পাশাপাশি কার্য সম্পাদনের প্রক্রিয়া থেকে প্রতীয়মান হয় যে, কর্মী ব্যবস্থাপনা এখনও বহু অসুবিধা ও বাধার সম্মুখীন। বিশেষত, একটি বিশাল ও দুর্গম পাহাড়ি এলাকা, বিক্ষিপ্ত জনবসতি, ক্রমবর্ধমান কঠিন কাজ এবং সীমিত, অপর্যাপ্ত ও দুর্বল স্থানীয় মানবসম্পদের প্রেক্ষাপটে এটি একটি বড় প্রতিবন্ধকতা।

২০২৬ সালের জুন মাস নাগাদও এই কমিউনে বরাদ্দকৃত সংখ্যার তুলনায় ১১টি পদের ঘাটতি রয়েছে; ভূমি প্রশাসন, নির্মাণ, তথ্য প্রযুক্তি, অর্থ-বাজেট এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মতো অনেক গুরুত্বপূর্ণ পেশাগত পদে পর্যাপ্ত কর্মী নিয়োগ করা হয়নি। কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের একটি অংশ যোগ্যতার মানদণ্ড পূরণ করলেও তাদের ব্যবহারিক দক্ষতা, পরামর্শ প্রদানের ক্ষমতা, সমস্যা সমাধানের সক্ষমতা এবং তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগের দক্ষতা সীমিত; অন্যদিকে, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের একত্রীকরণ ও কার্যক্রম শুরুর পর কাজের চাপ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।

দায়িত্বশীল ও জনমুখী কর্মকর্তাদের একটি দল গঠন করা।

সম্মেলনের সমাপনী বক্তব্যে, কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য, দা নাং সিটি পার্টি কমিটির সচিব এবং দা নাং সিটি জাতীয় সংসদ প্রতিনিধিদলের প্রধান, লে নগোক কুয়াং, জোর দিয়ে বলেন: রেজুলেশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের আট বছরেরও বেশি সময় পর, শহরের কর্মী ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমে অনেক ইতিবাচক ও ব্যাপক পরিবর্তন এসেছে। কর্মী ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান ও ভূমিকা সম্পর্কে সকল স্তরের পার্টি কমিটি ও সংগঠনগুলোর সচেতনতা ক্রমাগত উন্নত হয়েছে; অনেক নীতি ও সমাধান আরও সমন্বিতভাবে, পদ্ধতিগতভাবে এবং কঠোরভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে।

দা নাং সিটি পার্টি কমিটির সেক্রেটারিও অকপটে কিছু ঘাটতি স্বীকার করেছেন, যেমন: কিছু এলাকায় ক্যাডারদের গুণগত মান একরূপ নয়; কিছু ক্যাডারের নেতৃত্ব, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালন ক্ষমতা এখনও সীমিত; কিছু জায়গায় উদ্ভাবনী চেতনা, চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস এবং দায়িত্ব নেওয়ার সাহসের স্পষ্ট প্রতিফলন দেখা যায় না; ক্যাডারদের মূল্যায়ন কখনও কখনও অগভীর হয়; এবং তরুণ ও সম্ভাবনাময় ক্যাডারদের শনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণ ও লালন-পালন দীর্ঘমেয়াদী চাহিদা পূরণ করতে পারেনি।

দলের কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য, নগর দলীয় কমিটির সম্পাদক এবং দা নাং শহরের জাতীয় সংসদ প্রতিনিধিদলের প্রধান লে নগোক কুয়াং সম্মেলনে সমাপনী বক্তব্য প্রদান করেন।

রেজোলিউশন নং ২৬-এনকিউ/টিডব্লিউ-এর অব্যাহত বাস্তবায়নের বিষয়ে প্রতিটি এলাকা ও ইউনিটকে মূল্যায়ন, বিশ্লেষণ এবং নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ; এবং তৃণমূল কর্মকর্তাদের গুণমান উন্নত করার বিষয়ে কেন্দ্রীয় কমিটি ও সিটি পার্টি কমিটির নতুন নথি প্রচার ও বাস্তবায়নের প্রসঙ্গে কমরেড লে নগোক কোয়াং নিশ্চিত করেছেন: নতুন সরকার মডেলের বর্তমান কার্যপরিধিতে, যদি কর্মকর্তাদের দল, বিশেষ করে তৃণমূল কর্মকর্তারা, তাদের কাজের প্রয়োজনীয়তার সাথে তাল মেলাতে না পারে, তাদের চিন্তাভাবনায় নতুনত্ব না আনে এবং সক্রিয়ভাবে পরিস্থিতির সাথে নিজেদের মানিয়ে না নেয়, তবে তা শহরের উন্নয়নের পথে একটি প্রতিবন্ধক হয়ে দাঁড়াবে। শহরে কাজ করার লোকের অভাব নেই, কিন্তু শহরের সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন এমন একদল কর্মকর্তা, যারা সত্যিকারের সক্ষম, দায়িত্ব নিতে ইচ্ছুক এবং জনগণের মঙ্গলের জন্য কাজ করতে ও মানুষ ও ব্যবসার সমস্যা সমাধানে আগ্রহী।

দা নাং সিটি পার্টি কমিটির সেক্রেটারি এই নীতি অব্যাহতভাবে মেনে চলার অনুরোধ করেছেন যে, বিভিন্ন সংস্থা, ইউনিট ও এলাকার মধ্যে; শহর থেকে তৃণমূল পর্যায়ে এবং তৃণমূল থেকে শহরে; এবং পার্টি, সরকার, ফ্রন্ট ও সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠনগুলোর মধ্যে ক্যাডারদের বদলি, আবর্তন ও পদায়ন হলো কর্মী ব্যবস্থাপনার একটি স্বাভাবিক ও নিয়মিত আবশ্যকতা।

প্রত্যেক কর্মকর্তাকে অবশ্যই স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে যে, শহর ও জনগণের উন্নয়নে সহায়ক যেকোনো পদই একাধারে সম্মান ও দায়িত্ব। সেকেলে ব্যবস্থাপনা চিন্তাধারা, ভুল করার ভয় এবং দায়িত্ব এড়িয়ে চলার মাধ্যমে একটি আধুনিক সরকার গঠন করা যায় না।

“দা নাং-এর দ্রুত ও টেকসই উন্নয়নের জন্য, প্রথমেই এমন একদল কর্মকর্তা তৈরি করতে হবে যাদের যথেষ্ট সাহস, যোগ্যতা এবং জনকল্যাণে অবদান রাখার ও কাজ করার আকাঙ্ক্ষা থাকবে। যে কোনো কাজ বা দায়িত্ব যা শহরের উন্নয়ন ও জনগণের সেবা করে, তা মহিমান্বিত। এটাই সেই মহৎ লক্ষ্য, সেই ব্রত যা আমাদের প্রত্যেককে নির্ধারণ করতে হবে এবং যার জন্য সচেষ্ট হতে হবে,” কমরেড লে নগোক কোয়াং জোর দিয়ে বলেন।

নগুয়েন থি আনহ দাও

উৎস: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html