ডাক সং তৃণমূল পর্যায় থেকে নেতৃত্বের পদ্ধতিতে উদ্ভাবন আনেন।

ডাক সং কম্যুন জনগণের কাছাকাছি থেকে, সক্রিয় ভূমিকা পালন করে এবং জনগণের সেবা করার কার্যকারিতাকে সাফল্যের মাপকাঠি হিসেবে ব্যবহার করে তাদের নেতৃত্ব পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের উপর মনোযোগ দিয়েছে। এর ফলে কর্মকর্তাদের কর্মশৈলীতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এসেছে, প্রশাসনের দক্ষতা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং তৃণমূল পর্যায়ের বহু সমস্যার সমাধান হয়েছে।

জনগণের কাছাকাছি, তাদের প্রয়োজনের প্রতি মনোযোগী।

নতুন যুগে রাজনৈতিক ব্যবস্থার উপর পার্টির নেতৃত্ব ও শাসন পদ্ধতিতে উদ্ভাবন অব্যাহত রাখার বিষয়ে ২০২২ সালের ১৭ই নভেম্বর তারিখের ২৮-এনকিউ/টিডব্লিউ নং প্রস্তাবনা বাস্তবায়নের ফলে ডাক সং কম্যুনের পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন এবং ক্যাডার ও পার্টি সদস্যদের সচেতনতায় অনেক ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে। এই উদ্ভাবনগুলো কার্যপদ্ধতি, কর্মশৈলী এবং জনগণের সেবা করার মানসিকতার পরিবর্তনের মাধ্যমে মূর্ত রূপ লাভ করেছে।

এর অন্যতম উল্লেখযোগ্য ফলাফল হলো, কমিউনের রাজনৈতিক ব্যবস্থা ক্রমান্বয়ে সুসংহত হয়েছে এবং আরও কার্যকর ও দক্ষতার সাথে পরিচালিত হচ্ছে। পার্টি কমিটি কৌশলগত কাজের উপর মনোযোগ দেয়, ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তরকে শক্তিশালী করে এবং একই সাথে সংগঠনের প্রধানের দায়িত্বের উপর গুরুত্ব আরোপ করে; এর মাধ্যমে অজুহাত দেখানো, অন্যের হয়ে কাজ করা, অথবা নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনাকে অবহেলা করার মতো পরিস্থিতি কাটিয়ে ওঠা সম্ভব হয়েছে। ডাক সং কমিউন পার্টি কমিটির সেক্রেটারি জনাব নগুয়েন ভান থান বলেন: "আমরা দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ যে, আমাদের অবশ্যই জনগণকে কেন্দ্রে রাখতে হবে, তৃণমূল পর্যায়ে পরিদর্শন জোরদার করতে হবে এবং তাদের চিন্তাভাবনা ও আকাঙ্ক্ষা বোঝার জন্য সরাসরি সংলাপে লিপ্ত হতে হবে। সেই সাথে, তৃণমূল পর্যায় থেকেই উদ্ভূত সমস্যাগুলোর দ্রুত সমাধান করতে হবে।"

তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার ধরণ জনগণের কাছাকাছি থাকা এবং তাদের কাজে আরও বেশি সম্পৃক্ত হওয়ার দিকে সুস্পষ্টভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। অনেক কর্মকর্তা স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে নিজ নিজ এলাকায় যান, সরাসরি পরিস্থিতি মূল্যায়ন করেন, জনগণের মতামত শোনেন এবং গ্রাম পর্যায় থেকেই উদ্ভূত সমস্যাগুলো মোকাবেলা করেন। এর পাশাপাশি, গণসংহতি, প্রচার এবং জনমত পর্যবেক্ষণকে একটি নমনীয় ও বাস্তবসম্মত উপায়ে সংস্কার করা হয়েছে। প্রচারের বিষয়বস্তু জনস্বার্থের বিষয়গুলোর ওপর আলোকপাত করে; সামাজিক মাধ্যম, কমিউনিটি জালো গ্রুপ এবং তৃণমূল পর্যায়ে 'কার্যকর গণসংহতি' মডেলের মাধ্যমে এর মাধ্যমগুলোকে বৈচিত্র্যময় করা হয়েছে। তৃণমূল পর্যায় থেকে তথ্য ও মতামত গ্রহণের চ্যানেলগুলো নিয়মিতভাবে বজায় রাখা হয়, যা দলীয় কমিটি ও কর্তৃপক্ষকে উদ্ভূত সমস্যাগুলো দ্রুত মোকাবেলা করতে এবং সেগুলোকে গুরুতর আকার ধারণ করা বা সংঘাতের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হওয়া থেকে প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে।

"

উদ্ভাবনী নেতৃত্ব পদ্ধতি গ্রাম কর্মকর্তাদের তৃণমূল স্তরের পরিস্থিতি অনুধাবনে আরও সক্রিয় হতে সক্ষম করেছে। জনগণের কাছ থেকে প্রাপ্ত পরামর্শ ও মতামত গ্রামের মধ্যেই দ্রুত গ্রহণ ও প্রক্রিয়াজাত করা হয়, যা জনগণের মধ্যে ঐক্যমত তৈরিতে সহায়তা করে।

মিসেস বুই থি লোয়ান - ডাক সন ১ গ্রামের প্রধান

ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে নেতৃত্বের পদ্ধতিতে উদ্ভাবন।

এছাড়াও, ডাক সং কম্যুন প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনায় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রয়োগের মাধ্যমে ২৮ নং প্রস্তাবের মূল চেতনাকে বাস্তবায়িত করেছে। কম্যুনের পার্টি কমিটি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নের জন্য একটি স্টিয়ারিং কমিটি এবং নীতিটি পর্যায়ক্রমে বাস্তবায়নের জন্য গ্রাম ও পাড়ায় ১১টি কমিউনিটি ডিজিটাল প্রযুক্তি দল গঠনের নির্দেশ দিয়েছে। এখন পর্যন্ত, কম্যুনটি প্রথম পর্যায়ের ১৬টি লক্ষ্যমাত্রা এবং দ্বিতীয় পর্যায়ের ৯২টি লক্ষ্যমাত্রার শতভাগ ডিজিটাল রূপান্তর সম্পন্ন করেছে। ডিজিটালভাবে স্বাক্ষরিত বহির্গামী নথির হার ৯৯.২%-এ পৌঁছেছে; অনলাইন প্রশাসনিক পদ্ধতির হার ৯৮.৯৪%-এ পৌঁছেছে। ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ প্রশাসনিক ব্যবস্থার পরিচালনায় একটি সুস্পষ্ট রূপান্তর এনেছে। ডিজিটাল অবকাঠামোতে ক্রমাগত বিনিয়োগ ও আধুনিকীকরণ করা হচ্ছে, যার ফলে ৪জি এবং ৫জি কভারেজ ৯২%-এ পৌঁছেছে। শতভাগ কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারী তাদের পেশাগত দায়িত্ব পালনে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) প্রয়োগ করেছেন।

এই ফলাফলটি ২৮ নং প্রস্তাবের চেতনায় নেতৃত্ব পদ্ধতির উদ্ভাবনকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরে, যা ক্রমান্বয়ে ঐতিহ্যবাহী প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা থেকে ডিজিটাল-ভিত্তিক কার্যক্রমে স্থানান্তরিত হচ্ছে এবং জনগণকে সেবা প্রদানের দক্ষতা উন্নত করছে। জনাব নগুয়েন ভ্যান থান নিশ্চিত করেছেন যে, ২৮ নং প্রস্তাবের বাস্তবায়নের লক্ষ্য কেবল কার্যপদ্ধতির উদ্ভাবনই নয়, বরং এটি নেতৃত্বের চিন্তাভাবনায় একটি রূপান্তর সৃষ্টি করে এবং কর্মকর্তাদের একটি অধিক দায়িত্বশীল, জনমুখী ও উত্তম সেবাদানকারী দল গড়ে তোলে।

ডাক সং-এর অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, ২৮ নং প্রস্তাবনা অনুসারে নেতৃত্ব পদ্ধতির সংস্কার কেবল প্রক্রিয়া বা কার্যপদ্ধতির সংস্কার নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো জনগণের সেবা করার মানসিকতার পরিবর্তন। যখন কর্মকর্তারা জনগণ ও তৃণমূলের কাছাকাছি থাকেন এবং প্রযুক্তি শাসনের কার্যকারিতা বৃদ্ধির একটি হাতিয়ারে পরিণত হয়, তখন রাজনৈতিক ব্যবস্থার কার্যক্রমের মানও উন্নত হয়, যা দলের প্রতি জনগণের আস্থা জোরদার করতে এবং স্থানীয় আর্থ -সামাজিক উন্নয়নের গতি সঞ্চার করতে অবদান রাখে।

উৎস: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html