বিকেন্দ্রীকরণ ও কর্তৃত্বের হস্তান্তরকে উৎসাহিত করা, সুশাসন ও সেবার মানোন্নয়ন করা।

একটি সুসংহত, কার্যকর ও দক্ষ ব্যবস্থার লক্ষ্যে সাংগঠনিক কাঠামো সংস্কার এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের বিষয়ে কেন্দ্রীয় সরকারের নীতির সাথে সঙ্গতি রেখে, দং নাই প্রদেশ রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার দক্ষতা এবং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রদত্ত সেবার মান উন্নত করার জন্য বিকেন্দ্রীকরণ ও ক্ষমতা হস্তান্তরকে একটি প্রধান কাজ হিসেবে চিহ্নিত করেছে।

Báo Đồng Nai•02/06/2026

শহরের চলমান ৫০০-দিনব্যাপী বিশেষ অনুকরণমূলক প্রচারাভিযান "ঐক্য - শৃঙ্খলা - দক্ষতা - যুগান্তকারী সাফল্য, একটি সভ্য ও আধুনিক দংনাই গড়া"-এর প্রেক্ষাপটে, উন্নত শাসন ক্ষমতা, প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে পরিষেবা প্রদানের চাহিদা ক্রমশ বাড়ছে। তাই, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সক্রিয় ভূমিকাকে উৎসাহিত করতে, কাজের প্রক্রিয়া সংক্ষিপ্ত করতে এবং সরকারের সকল স্তরের পরিচালন দক্ষতা বাড়াতে পিসিপিকিউ (জনপ্রশাসন ও গুণমান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা)-কে একটি গুরুত্বপূর্ণ সমাধান হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে।

সক্রিয়ভাবে স্থানীয় ইউনিটগুলোকে ক্ষমতায়ন করুন।

কেন্দ্রীয় সরকার ক্ষমতার সীমা নির্ধারণ সংক্রান্ত প্রবিধান জারি করার পরপরই, নগর গণ কমিটি বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে নতুন সাংগঠনিক মডেল অনুযায়ী প্রতিটি ক্ষেত্রের আইনি নথিপত্রের ব্যবস্থা এবং রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যাবলীকে বাস্তব রূপ দেওয়ার জন্য একটি ব্যাপক পর্যালোচনা করার নির্দেশ দিয়েছে।

লং থান ওয়ার্ডের বিভিন্ন সংস্থা ও ইউনিটের প্রতিনিধিরা একটি বিশেষ ৫০০-দিনব্যাপী অনুকরণ অভিযানে অংশগ্রহণের অঙ্গীকারপত্রে স্বাক্ষর করেছেন। ছবি: সি.টি.ভি.

লং থান ওয়ার্ডের বিভিন্ন সংস্থা ও ইউনিটের প্রতিনিধিরা একটি বিশেষ ৫০০-দিনব্যাপী অনুকরণমূলক প্রচারাভিযানে অংশগ্রহণের অঙ্গীকারপত্রে স্বাক্ষর করেছেন। ছবি: সিটিভি

২৮টি সরকারি অধ্যাদেশ এবং সংশ্লিষ্ট বিশেষায়িত নথি পর্যালোচনার মাধ্যমে, শহরটি কেন্দ্রীয় সরকার কর্তৃক স্থানীয় প্রশাসনকে অর্পিত ১,০৭৩টি কাজ চিহ্নিত করেছে, যার মধ্যে প্রাদেশিক গণপরিষদ ও গণকমিটির কর্তৃত্বাধীন ৫৬৪টি কাজ এবং কমিউন গণপরিষদ ও গণকমিটির কর্তৃত্বাধীন ৫০৯টি কাজ অন্তর্ভুক্ত।

২০২৬ সালের ১৫ই মে নাগাদ, শহরটি ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর বিষয়ে ৫৮টি নথি জারি করেছিল, যার মধ্যে ২১টি নথিতে ৭৪টি কাজ বিকেন্দ্রীকরণ করা হয় এবং ৩৭টি নথিতে ৬৮৫টি কাজ হস্তান্তর করা হয়। বিশেষত কমিউন পর্যায়ে, শহরটি ৯টি সেক্টর জুড়ে ৫৭টি কাজ বিকেন্দ্রীকরণ করে ১৩টি সিদ্ধান্ত ও ২টি প্রস্তাবনা জারি করে; এবং একই সাথে ৪টি সেক্টর জুড়ে ৮৭টি কাজ হস্তান্তর করে ৪টি সিদ্ধান্ত জারি করে। এই ফলাফলগুলো দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের কার্যক্রমের একেবারে শুরু থেকেই ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর বাস্তবায়নে ডং নাই-এর সক্রিয় ও দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শন করে।

অভ্যন্তরীণ বিষয়ক দপ্তরের উপ-পরিচালক ডাং থান হোয়াং-এর মতে, জনগণের স্ব-ব্যবস্থাপনা কর্মসূচি (পিসিপিকিউ) বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে এই নীতি অনুসরণ করা হয় যে, জনগণের নিকটবর্তী ও অধিকতর বাস্তবসম্মত স্তরকেই দায়িত্ব অর্পণ করা হয়; একই সাথে, এটি দায়িত্ব, কর্তৃত্ব এবং পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের প্রক্রিয়া সুস্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করার সাথেও যুক্ত। এর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল হলো স্থানীয় সরকারগুলোর সচেতনতা ও দায়িত্ববোধে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন। অধিকতর কর্তৃত্ব পাওয়ার পর, কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলো তাদের নিজ নিজ এলাকায় উদ্ভূত সমস্যা সমাধানে আরও বেশি সক্রিয় হয়েছে; তাদের ব্যবস্থাপনা ও পরিচালন ক্ষমতা ক্রমান্বয়ে উন্নত হয়েছে। পূর্বে যেসব প্রশাসনিক প্রক্রিয়া একাধিক স্তরের মধ্য দিয়ে যেত, সেগুলো এখন সরাসরি স্থানীয় পর্যায়ে সমাধান করা হয়, যা জনগণ ও ব্যবসার জন্য সময় ও খরচ কমাতে সাহায্য করে এবং একই সাথে স্থানীয় সরকারের কার্যক্রমের প্রতি সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করে।

২০২৫ সালের প্রশাসনিক সংস্কারের ফলাফলে এই কার্যকারিতা স্পষ্টভাবে প্রমাণিত হয়, যখন ডং নাই-এর পিএআর ইনডেক্স এবং সিপাস ইনডেক্স উভয়ই দেশব্যাপী ৩৪টি প্রদেশ ও শহরের মধ্যে তৃতীয় স্থান অর্জন করে। এই ফলাফলগুলো কেবল বিগত সময়ে প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং নীতি বাস্তবায়নের কার্যকারিতাই প্রতিফলিত করে না, বরং নাগরিক ও ব্যবসাকে আরও ভালোভাবে সেবা প্রদানকারী একটি আধুনিক প্রশাসন গড়ে তোলার লক্ষ্যে বিশেষ ৫০০-দিনের অনুকরণ অভিযানের মূল কাজগুলো কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন চালিয়ে যাওয়ার জন্য ডং নাই-এর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তিও তৈরি করে।

লং থান ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি এবং পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান লে হোয়াং সনের মতে, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের বাস্তবায়ন এবং জনপ্রশাসনের উন্নয়নের ফলে মধ্যবর্তী স্তর হ্রাস পেয়েছে এবং সমস্যা সমাধানে তৃণমূল সরকারের সক্রিয় ভূমিকা বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষ করে এলাকার পরিকল্পনা, ভূমি, নগর শৃঙ্খলা এবং গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে।

ডিজিটাল পরিবেশে শাসনের দক্ষতা বৃদ্ধি করা।

বিশেষত, প্রশাসনিক সংস্কার এবং ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সমন্বয় করে বিকেন্দ্রীকরণ বাস্তবায়ন করা হয়েছে। এখন পর্যন্ত, রাষ্ট্রীয় প্রশাসনিক সংস্থাগুলোর শতভাগ কার্য নথি ইলেকট্রনিকভাবে প্রক্রিয়াজাত করা হয়; নথি ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালন ব্যবস্থাটি সমস্ত ৯৫টি কমিউন ও ওয়ার্ডে স্থাপন করা হয়েছে; এবং সমগ্র শহর জুড়ে কর্মকর্তা ও সরকারি কর্মচারীদের ১৩,৮৭০টি ডিজিটাল স্বাক্ষর প্রদান করা হয়েছে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি যা নিশ্চিত করে যে, বিকেন্দ্রীকরণ ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণের সাথে হাতে হাত মিলিয়ে চলে এবং সকল স্তরে সরকারের কার্যক্রমে স্বচ্ছতা ও দক্ষতা বৃদ্ধি করে। ডিজিটাল রূপান্তর এই ব্যবস্থাকে আরও দ্রুত, আরও নির্ভুল এবং আরও বাস্তবসম্মতভাবে পরিচালনা করতেও অবদান রাখে।

বিন লং ওয়ার্ডের কর্মকর্তারা বাসিন্দাদের জন্য প্রশাসনিক কার্যক্রম পরিচালনা করেন।

সাফল্য সত্ত্বেও, বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়াটি এখনও কিছু অসুবিধা ও বাধার সম্মুখীন হচ্ছে। কেন্দ্রীয় সরকারের কিছু বিশেষায়িত বিধি ও নির্দেশিকা এখনও পুরোপুরি সমন্বিত হয়নি; কমিউন পর্যায়ে হস্তান্তরিত কাজের পরিমাণ অনেক বেশি, অথচ কিছু এলাকায় কর্মকর্তাদের পেশাগত সক্ষমতা এখনও সীমিত, বিশেষ করে ভূমি, নির্মাণ, অর্থ ও বাজেট, ডিজিটাল রূপান্তর এবং সরকারি বিনিয়োগের ক্ষেত্রে। এছাড়াও, তৃণমূল পর্যায়ে ডিজিটাল অবকাঠামো, সরঞ্জাম এবং তথ্যপ্রযুক্তি মানবসম্পদে ক্রমাগত বিনিয়োগ ও উন্নয়ন প্রয়োজন; এবং জনসেবা প্রদানের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য বিকেন্দ্রীকরণের পরবর্তী পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান ব্যবস্থাকেও শক্তিশালী করা দরকার।

কার্যাবলীর বিকেন্দ্রীকরণের পাশাপাশি, শহরটি অর্থ, বাজেট, সরকারি সম্পদ এবং সাংগঠনিক কাঠামোরও ব্যাপক বিকেন্দ্রীকরণ বাস্তবায়ন করেছে। নগর গণপরিষদ রাজস্বের উৎস, ব্যয়ের কার্যাবলী এবং বাজেট বরাদ্দের নিয়মাবলীর বিকেন্দ্রীকরণের বিষয়ে প্রস্তাবনা জারি করেছে; নগর গণকমিটি ১৯টি বিকেন্দ্রীকরণ সিদ্ধান্ত এবং ৩৭টি সিদ্ধান্ত ও অনুমোদনপত্র জারি করেছে, যা স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে তাদের অর্পিত দায়িত্ব সক্রিয়ভাবে পালনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আইনি ভিত্তি তৈরি করেছে।

পিসিপিকিউ (গুণমান নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত জনপ্রশাসন নীতি)-এর কার্যকারিতা আরও বাড়ানোর জন্য, শহর কর্তৃপক্ষ প্রস্তাব করছে যে সরকার এবং কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় ও সংস্থাগুলো যেন আইন ব্যবস্থার পর্যালোচনা ও উন্নয়ন অব্যাহত রাখে; অভ্যন্তরীণ বিষয়, ভূমি, নির্মাণ এবং বিশেষায়িত পরিদর্শনের মতো এখনও অসুবিধাগ্রস্ত ক্ষেত্রগুলোর জন্য অবিলম্বে ব্যাপক নির্দেশিকা জারি করে; এবং একই সাথে ডিজিটাল অবকাঠামো, যৌথ ডেটাবেস এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণে স্থানীয় প্রশাসনকে সহায়তা জোরদার করে। নতুন পর্যায়ের চাহিদা মেটাতে শহর কর্তৃপক্ষ তার কর্মী ও সরকারি কর্মচারীদের গুণমান উন্নত করা এবং পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান জোরদার করার দিকেও মনোযোগ অব্যাহত রেখেছে।

দং নাই প্রদেশের চলমান ৫০০-দিনব্যাপী বিশেষ অনুকরণমূলক প্রচারাভিযান "ঐক্য - শৃঙ্খলা - দক্ষতা - অগ্রগতি, একটি সভ্য ও আধুনিক দং নাই গড়া"-এর প্রেক্ষাপটে, জনপ্রশাসন নীতি (PCPQ)-কে ক্রমাগত এগিয়ে নিয়ে যাওয়া শাসনব্যবস্থার দক্ষতা বৃদ্ধি, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের উদ্যোগকে উৎসাহিত করা এবং একটি ক্রমবর্ধমান আধুনিক ও দক্ষ সেবামুখী প্রশাসন গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকাশক্তি হবে।

হো থাও

উৎস: https://baodongnai.com.vn/dot-thi-dua-dac-biet-500-ngay-dem/202606/day-manh-phan-cap-phan-quyen-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-va-phuc-vu-b1a3a1c/