আপনার মানসিকতাকে 'ব্যবস্থাপনা' থেকে 'সৃষ্টি ও সহযোগিতা'-র দিকে পরিবর্তন করুন।
বিভাগ ও সংস্থাগুলোর ২০২৫ সালের র্যাঙ্কিং পর্যালোচনা করলে এটা স্পষ্ট যে, প্রশাসনিক সংস্কার প্রতিযোগিতার আবহ বেশ প্রাণবন্ত, বিশেষ করে শীর্ষস্থানীয়দের মধ্যে। ৭.৬৩ পয়েন্ট নিয়ে সবার শীর্ষে রয়েছে সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগ, যা প্রশাসনিক পদ্ধতি পর্যালোচনা ও সরলীকরণ, অনলাইন আবেদন প্রক্রিয়াকরণকে উৎসাহিত করা এবং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জন্য পরিষেবার মান উন্নয়নে এর কার্যকারিতাকে প্রতিফলিত করে। তথ্যপ্রযুক্তির প্রয়োগ জোরদার করা এবং পদ্ধতিগুলো জনসমক্ষে প্রকাশ করার পাশাপাশি, বিভাগটি পর্যটনের উন্নয়ন, পণ্য উন্নয়নে সহায়তা, ভ্রমণ ও রুটের মধ্যে সংযোগ স্থাপন এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে গন্তব্যস্থলের প্রচারের জন্য স্থানীয় প্রশাসন, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও সমবায় সমিতিগুলোর সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করেছে। জাতিগত সাংস্কৃতিক পরিচয়ের সাথে যুক্ত অনেক গোষ্ঠীভিত্তিক পর্যটন মডেল তৈরি হয়েছে, যা জাতিগত সংখ্যালঘু এলাকার মানুষের জন্য টেকসই জীবিকা তৈরি করেছে।
সন লা প্রদেশের সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের পরিচালক মিসেস হোয়াং থি দোই বলেন: "২০২৫ সালের সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের (ডিসিআই) শীর্ষস্থান অর্জন এই শিল্পের জন্য একাধারে গর্বের এবং একটি বড় চাপের কারণ। ব্যবসায়ীরা পরিষেবার মনোভাবের এই পরিবর্তনকে অত্যন্ত প্রশংসা করছেন, কারণ কর্মকর্তারা সক্রিয়ভাবে তৃণমূল পর্যায়ে গিয়ে কমিউনিটি ট্যুরিজমে মানুষ ও সমবায়গুলোকে পথ দেখাচ্ছেন এবং পণ্যের প্রচারে ডিজিটাল দক্ষতা প্রয়োগ করছেন। আগামী সময়ে, বিভাগটি বিকেন্দ্রীকরণকে উৎসাহিত করা এবং পর্যটন সম্প্রদায়ের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা ও ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা উন্নত করার কাজ চালিয়ে যাবে।"
২০২৫ সালের ডিসিআই র্যাঙ্কিং-এ বিভিন্ন বিভাগ ও সংস্থা নিজেদের ছাপ রেখেছে। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ ৭.৬২ পয়েন্ট পেয়ে দ্বিতীয় স্থান অর্জন করেছে। ব্যাপক একীভূতকরণ ও সাংগঠনিক পুনর্গঠনের পর, যা কম্যুন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটের সংখ্যা ২০০ থেকে কমিয়ে ৭৫-এ নামিয়ে এনেছে, একটি দক্ষ প্রশাসন গড়ে তোলার বিষয়ে পরামর্শ প্রদান এবং স্থিতিশীল জনসেবা বজায় রাখার ক্ষেত্রে বিভাগটির কার্যকারিতা এই স্থান প্রমাণ করে। শিল্প ও বাণিজ্য বিভাগ ৭.৫৭ পয়েন্ট পেয়ে তৃতীয় স্থান অর্জন করেছে। বাজারের প্রতিবন্ধকতা দূর করা এবং প্রধান কৃষি পণ্যগুলোর মূল্য শৃঙ্খল সংযুক্ত করার ক্ষেত্রে বিভাগটির সক্রিয় ভূমিকার জন্য এই কৃতিত্ব প্রাপ্য।
বিশেষ করে, অর্থ বিভাগ ৭.৫৩ পয়েন্ট অর্জন করে ষষ্ঠ স্থান অধিকার করেছে (বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের সাথে যৌথভাবে), যা অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ। পুনর্গঠিত হওয়ার পর এবং বিনিয়োগ-ভিত্তিক খাতের দায়িত্ব গ্রহণের মাধ্যমে, বিভাগটি সরকারি অর্থায়ন, পরিকল্পনা এবং বাজেট পদ্ধতির সর্বোত্তম ব্যবহারে স্বচ্ছতা এনে নিজের একটি স্বতন্ত্র পরিচয় তৈরি করেছে। একটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক সম্পদ ব্যবস্থাপনা সংস্থার এই উচ্চ স্কোর প্রমাণ করে যে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো যাতে আত্মবিশ্বাসের সাথে বিনিয়োগ, উৎপাদন এবং ব্যবসা পরিচালনা করতে পারে, তা নিশ্চিত করার জন্য তথ্যে স্বচ্ছ ও ন্যায়সঙ্গত প্রবেশাধিকার অপরিহার্য।
সবুজ রূপান্তরের ভিত্তি থেকেই এই প্রেরণা আসে।
যদিও প্রাদেশিক ও জেলা পর্যায়ের দপ্তরগুলো নীতি কাঠামো তৈরি করে, কিন্তু তৃণমূল পর্যায়েই বাস্তবায়ন সক্ষমতার সরাসরি পরীক্ষা হয়। স্থানীয় পর্যায়ের স্কোরিং মানচিত্রটি দেখায় যে, সন লা তার প্রশাসনিক কাঠামোকে সুসংহত করার ফলে প্রধান শহরাঞ্চলগুলোতে এক অসাধারণ অগ্রগতি সাধিত হয়েছে। ৮.২১ পয়েন্ট নিয়ে থাও নগুয়েন ওয়ার্ড এবং ৮.১৪ পয়েন্ট নিয়ে তো হিউ ওয়ার্ড হলো দুটি অসামান্য ইউনিট, যারা ৮-পয়েন্টের সীমা অতিক্রম করেছে। এটি তৃণমূল পর্যায়ে কাজের উদ্ভাবনী পদ্ধতি, বন্ধুত্বপূর্ণ সেবা মনোভাব এবং প্রকৃত সহযোগিতামূলক চেতনাকে স্পষ্টভাবে তুলে ধরে।
যৌথ অর্থনীতির বিকাশের মাধ্যমে তৃণমূল উন্নয়নের কার্যকারিতা সুস্পষ্টভাবে প্রতীয়মান হয়। থাও নগুয়েন ওয়ার্ডে, কুয়েত থান কৃষি সমবায় উচ্চমানের কৃষি পণ্য উৎপাদন ও প্রক্রিয়াজাতকরণের ক্ষেত্রে অন্যতম অগ্রণী প্রতিষ্ঠান। ফলের মান উন্নত করার জন্য, সমবায়টি বিভিন্ন ধরণের উচ্চমানের শুকনো ফল উৎপাদনের উদ্দেশ্যে বৈদ্যুতিক ড্রায়ার, কোল্ড ড্রায়ার এবং ফ্রিজ ড্রায়ারে বিনিয়োগ করেছে। বর্তমানে, সমবায়টির ৫টি OCOP পণ্য রয়েছে, যার মধ্যে ৪টি পণ্য ৪-স্টার (শুকনো আলুবোখারা, শুকনো কলা, শুকনো পার্সিমন, শুকনো আম) এবং ১টি OCOP পণ্য ৩-স্টার অর্জন করেছে, যা হলো শুকনো স্ট্রবেরি।
থাও নগুয়েন ওয়ার্ডের কুয়েত থান কৃষি সমবায়ের উপ-পরিচালক মিসেস নগুয়েন থি থান বলেন: "প্রতি বছর, সমবায়টি শত শত টন তাজা ফল ক্রয় করে, যা ৩০-৪০ জন স্থানীয় কর্মীর জন্য মৌসুমী কর্মসংস্থান তৈরি করে এবং ১৫-২০ জন নিয়মিত কর্মীকে ধরে রাখে, যাদের মাসিক আয় ৭-৮ মিলিয়ন VND। এই ফলাফল অর্জিত হয়েছে বিভিন্ন বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সহায়তার জন্য, যারা ঋণ মূলধন প্রদান, যন্ত্রপাতিতে বিনিয়োগ, পণ্যের প্রচার, ডিজিটাল দক্ষতা প্রশিক্ষণ এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার করেছে, যা সমবায়টিকে পরিচালনার সময় ও খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে কমাতে সাহায্য করেছে।"
এদিকে, মুওং লা কম্যুন (৬.৪৭ পয়েন্ট), ফিয়েং খোয়াই কম্যুন (৬.৩৯ পয়েন্ট) এবং বাক ইয়েন কম্যুন (৬.৩৮ পয়েন্ট)-এর মতো শীর্ষ ও নিম্ন গোষ্ঠীর মধ্যে প্রায় ২ পয়েন্টের পার্থক্য একটি বাস্তব সত্য তুলে ধরে: প্রত্যন্ত, পার্বত্য অঞ্চলে অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা এবং সংস্কারের গতি এখনও অসম। এই বৈষম্য এই দুর্গম এলাকাগুলোতে যৌথ অর্থনৈতিক খাত এবং সমবায় সমিতির টেকসই উন্নয়নে সহায়তা করার ক্ষেত্রে একটি বড় প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করে।
সংলাপ থেকে প্রতিক্রিয়া: আমাদের একটি প্রকৃত 'কার্যক্রমের মাধ্যম' প্রয়োজন।
মৌলিক সমাধান খোঁজার প্রচেষ্টায়, সন লা প্রদেশের নেতৃবৃন্দ কেন্দ্রীয় সরকারের বিশেষজ্ঞদের সহযোগিতায় প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে অর্থনৈতিক শাসন প্রক্রিয়ায় লিঙ্গ সমতা, অন্তর্ভুক্তিমূলক উন্নয়ন এবং উদ্ভাবনকে একীভূত করার ওপর জোর দিয়েছেন। এই নতুন পর্যায়ে, ডিসিআই (বাণিজ্য ও শিল্প বিভাগ)-কে সুশাসন ও বাস্তব সংস্কারকে সমর্থন করার একটি হাতিয়ার হিসেবে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং এর ফলাফল সরকারি পরিষেবা পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়ন উন্নত করতে ব্যবহৃত হচ্ছে।
তবে, প্রাদেশিক ব্যবসায়ী সমিতির পক্ষ থেকে অকপটে উল্লেখ করা একটি প্রধান বাধা হলো সংলাপ সম্মেলনগুলো থেকে বাস্তব ফল লাভের অভাব। ২০২১ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত, সমিতিটি ১৩৯টি আবেদনপত্র সমন্বয় করার ক্ষেত্রে একটি সেতুবন্ধন হিসেবে কাজ করলেও এবং 'ব্যবসায়ীদের কফি আসর'-এর মতো অনেক বাস্তবসম্মত কর্মসূচির আয়োজন করলেও, কিছু সমস্যা সমাধানের কার্যকারিতা কমই রয়ে গেছে, বিশেষ করে ভূমি, পরিকল্পনা এবং ঋণ সম্পর্কিত জটিল বিষয়গুলোর ক্ষেত্রে।
সন লা প্রাদেশিক ব্যবসায়ী সমিতির চেয়ারম্যান জনাব নগুয়েন কুওক খান বলেন: প্রশাসনিক কাঠামো সরলীকরণের সময় ডিসিআই সূচক বজায় রাখার ক্ষেত্রে প্রদেশের সক্রিয় উদ্যোগকে ব্যবসায়ী সম্প্রদায় অত্যন্ত প্রশংসা করে। তবে, ব্যবসায়ীরা বাধাগুলোর চূড়ান্ত সমাধান প্রত্যাশা করেন। প্রতিটি সংলাপের পর প্রধান সংস্থা, প্রক্রিয়াকরণের সময়সীমা এবং স্বাধীন পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করা উচিত; পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সমাধান হওয়া সুপারিশগুলোর শতাংশের ভিত্তিতে কার্যকারিতা পরিমাপ করা উচিত।
বাণিজ্য ও শিল্প বিভাগ (DCCI)-এর বাস্তবায়ন সন লা-কে তার বিনিয়োগ পরিবেশ উন্নত করতে, সুশাসনের মান বাড়াতে এবং জাতীয় বিনিয়োগ মানচিত্রে তার অবস্থানকে সুদৃঢ় করতে সাহায্য করছে। অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ এবং ইকোনোমিক ভিয়েতনামের পরিচালক ড. লে দুয়ি বিন বলেন: সন লা প্রদেশে প্রশাসনিক পদ্ধতি, স্বচ্ছতা এবং অনানুষ্ঠানিক ব্যয় হ্রাসের ক্ষেত্রে ইতিবাচক পরিবর্তন দেখা গেছে। তবে, সন লা প্রদেশের বিভাগ ও সংস্থাগুলোকে ব্যবসা ও সমবায়গুলোকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে আরও সক্রিয় হতে হবে; বাজারে প্রবেশ ও সম্প্রসারণ থেকে শুরু করে এন্টারপ্রাইজ আইন অনুযায়ী পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে কার্যকরভাবে পরিচালনায় সহায়তা করা পর্যন্ত। বিশেষ করে, জাতিগত সংখ্যালঘু নারীদের মালিকানাধীন ব্যবসা ও সমবায়গুলোর অন্তর্ভুক্তিমূলকতা এবং টেকসই উন্নয়ন বাড়ানোর জন্য উপযুক্ত নীতি প্রয়োজন।
একটি সেবামুখী সরকারের কার্যকারিতা অবশ্যই বিনিয়োগ পরিবেশের বাস্তব উন্নতির মাধ্যমে পরিমাপ করতে হবে। 'ব্যবস্থাপনা' থেকে 'শাসন ও সেবা'-র দিকে জোরালো পরিবর্তন, প্রশাসনিক কার্যপ্রক্রিয়ার সময় ৩০%-এর বেশি হ্রাস, সরকারি তথ্যের আন্তঃসংযোগ এবং নেতাদের বর্ধিত জবাবদিহিতা হলো মূল পদক্ষেপ। যখন ডিসিআই (ডিজিটাল কাউন্সিল ফর সেন্সরশিপ অ্যান্ড ট্রেড ইউনিয়ন)-এর ফলাফল জনসেবার উন্নয়নে গুরুত্বের সাথে ব্যবহার করা হবে, তখন সন লা সম্পদ উন্মোচন করবে এবং ডিজিটাল যুগে ব্যক্তিগত ও সমষ্টিগত অর্থনীতির দ্রুত, পরিবেশবান্ধব ও টেকসই উন্নয়নকে উৎসাহিত করবে।
উৎস: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html
![[ছবি] দা নাং আন্তর্জাতিক আতশবাজি উৎসব ২০২৬-এর উদ্বোধনী রাতে আতশবাজি প্রদর্শনস্থলের তীব্র গরম।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/27/1779889741485_ndo_br_z7872039145157-fecaba5112f39e8352544099d7ef4738-5140-jpg.webp)
![[ছবি] প্রশিক্ষণ মাঠে ১৪৪ নম্বর ব্রিগেডের নতুন সদস্যদের সাহস।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/27/1779881651341_anh-man-hinh-2026-05-27-luc-18-32-52.png)
![[ছবি] প্রশিক্ষণ মাঠে ১৪৪ নম্বর ব্রিগেডের নতুন সদস্যদের সাহস।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/27/1779881651341_anh-man-hinh-2026-05-27-luc-18-32-52.png)
মন্তব্য (0)