টেক্সটাইল শিল্প কাঁচামালের ক্ষেত্রে স্বয়ংসম্পূর্ণতা বৃদ্ধি করতে চায়।

পারস্পরিক করের ফলাফলের অপেক্ষায় থাকাকালীন, অনেক ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসা আমদানিকৃত কাঁচামালের উপর নির্ভরতা কমাতে, স্থানীয়করণের হার বৃদ্ধি করতে এবং স্বনির্ভরতা বৃদ্ধি করতে তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলের পুনর্গঠন ত্বরান্বিত করছে।

টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প তার সরবরাহ শৃঙ্খলের পুনর্গঠন ত্বরান্বিত করছে, স্বনির্ভরতা বৃদ্ধির জন্য দেশীয় কাঁচামালে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে - ছবি: কোয়াং দিন

টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসাগুলি একমত যে তারা ঐতিহ্যবাহী আউটসোর্সিং মডেলের উপর নির্ভর করতে পারে না বা বাইরের কাঁচামালের উৎসের উপর নির্ভর করতে পারে না। টেকসইভাবে টিকে থাকতে এবং বিকাশ করতে, তাদের সক্রিয়ভাবে নিজেদেরকে আরও দৃঢ়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে এবং রূপান্তর করতে হবে।

সক্রিয় সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা

থান কং টেক্সটাইল, ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড ট্রেডিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (TCM) এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ট্রান নু তুং এর মতে, কোম্পানিটি প্রাথমিকভাবে একটি ক্লোজড-লুপ উৎপাদন শৃঙ্খলের দিকে ঝুঁকেছে, তুলা আমদানি, স্পিনিং, বুনন, রঞ্জনবিদ্যা থেকে শুরু করে কাটিং এবং সেলাই পর্যন্ত স্বয়ংসম্পূর্ণ, যার ফলে কোনও নির্দিষ্ট দেশের কাঁচামালের উপর নির্ভরশীল নয়। এর ফলে, কোম্পানিটি তার পণ্যের দেশীয় উৎপত্তি প্রমাণ করতে পারে, যা শুল্ক ঝুঁকি কমানোর ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।

"যদি প্রমাণিত হয় যে ১০০% ইনপুট উপকরণ ভিয়েতনাম থেকে আসে, তাহলে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি কর উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে," মিঃ তুং বলেন, তবে স্বীকার করেন যে বেশিরভাগ দেশীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক ব্যবসা ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ এবং তাই এখনও সম্পূর্ণরূপে প্রক্রিয়াজাতকরণ ক্ষমতায় পরিচালিত হচ্ছে, যদিও তাদের কাঁচামাল এবং উপাদানগুলি এখনও আমদানির উপর নির্ভরশীল।

একই মতামত শেয়ার করে, ডনি গার্মেন্ট কোম্পানির পরিচালক মিঃ ফাম কোয়াং আনহ মূল্যায়ন করেছেন যে ক্রমবর্ধমান ভূ-রাজনৈতিক অস্থিতিশীলতার প্রেক্ষাপটে, স্থানীয়করণে বিনিয়োগ এখন আর একটি বিকল্প নয় বরং একটি "প্রয়োজনীয় প্রয়োজন"। তাঁর মতে, অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনের মুখে ব্যবসাগুলিকে টিকে থাকতে এবং টেকসইভাবে বিকাশের জন্য স্বনির্ভরতা একটি কৌশলগত অস্ত্র হয়ে উঠবে।

"আমরা এখনও 'করার চেষ্টা' পর্যায়ে আছি, এখনও 'করতে হবে' পর্যায়ে নেই। কিন্তু শুধুমাত্র যখন একটি বাধ্যতামূলক পরিস্থিতির মুখোমুখি হওয়া যায় তখনই মানুষ অসাধারণ কিছু অর্জন করতে পারে," মিঃ কোয়াং আন বলেন, এবং একই সাথে প্রশ্ন তোলেন: "যদি আমরা এখনই শুরু না করি, তাহলে কখন আমরা লক্ষ্যে পৌঁছাবো?"

"কম দাম" আর কোনও সুবিধা নয়।

ভিয়েতনামের টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প স্থানীয়করণের হার বাড়ানোর লক্ষ্যে কাজ করছে। (ছবিতে: হো চি মিন সিটির বেন থান মার্কেটের পোশাক বিক্রেতারা) - ছবি: টিইউ ট্রুং)

শিল্প সমিতিগুলির দৃষ্টিকোণ থেকে, হো চি মিন সিটি টেক্সটাইল, গার্মেন্টস এবং এমব্রয়ডারি অ্যাসোসিয়েশনের স্থায়ী সহ-সভাপতি মিঃ ফাম ভ্যান ভিয়েত বিশ্বাস করেন যে ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং গার্মেন্টস শিল্প অভ্যন্তরীণ একীকরণের দিকে তার সরবরাহ শৃঙ্খল পুনর্গঠনের জরুরি প্রয়োজনের মুখোমুখি হচ্ছে, যার লক্ষ্য সম্ভাব্য ঝুঁকিপূর্ণ বিদেশী বাজার থেকে আমদানি করা কাঁচামালের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা।

মিঃ ভিয়েত বিশেষ করে "দেশীয় কাছাকাছি" মডেলের উপর জোর দিয়েছিলেন - দেশের অভ্যন্তরে একটি ক্লোজড-লুপ উৎপাদন শৃঙ্খল তৈরি করা, যাতে সুতা, বুনন, রঞ্জনবিদ্যা এবং ফিনিশিং থেকে শুরু করে সরবরাহ এবং সবুজ অর্থায়ন পর্যন্ত সবকিছু অন্তর্ভুক্ত থাকে। হো চি মিন সিটি, তার বিদ্যমান অবকাঠামো এবং সংস্থানগুলির সাথে, একটি মান নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্র, সরবরাহ, ই-কমার্স এবং কার্বন অর্থায়ন সরঞ্জামগুলিকে একীভূত করে একটি সবুজ ফ্যাশন শিল্প পার্ক প্রতিষ্ঠা করে নেতৃত্ব নিতে পারে।

"টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প FOB (ফ্রি অন বোর্ড) মডেলটি বজায় রাখতে পারে না - যার লাভের মার্জিন কম এবং বাংলাদেশ এবং মায়ানমারের মতো কম খরচের দেশগুলি সহজেই এটি প্রতিস্থাপন করতে পারে," মিঃ ভিয়েত বিশ্লেষণ করেন। অতএব, ব্যবসার জন্য বেঁচে থাকার পথ হল FOB থেকে ODM (ডিজাইন থেকে অর্ডার) এবং তারপর OBM (বিশ্ব বাজারে নিজস্ব ব্র্যান্ড তৈরি এবং বিক্রি) এ স্থানান্তরিত হওয়া।

তবে, এই রূপান্তর অর্জনের জন্য, মিঃ ভিয়েত বিশ্বাস করেন যে নীতি এবং ব্যবস্থাপনা চিন্তাভাবনার একটি "বড় পরিবর্তন" প্রয়োজন। রাষ্ট্রকে প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার ভূমিকা থেকে এমন একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরিতে স্থানান্তরিত হতে হবে যেখানে ব্যবসাগুলি বিচ্ছিন্ন নয় বরং কাঁচামাল, উৎপাদন, নকশা থেকে শুরু করে সরবরাহ এবং ই-কমার্স পর্যন্ত ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত থাকবে।

"আমরা পুরনো পদ্ধতিতে চলতে পারি না। ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পকে অবশ্যই একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করতে হবে - সক্রিয়, উদ্ভাবনী এবং টেকসই। কেবলমাত্র যখন আমরা ব্র্যান্ডিং, প্রযুক্তি এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের ডেটা আয়ত্ত করব তখনই আমরা বিশ্ব বাজারে সত্যিকার অর্থে একটি কণ্ঠস্বর পেতে পারব," মিঃ ভিয়েত নিশ্চিত করেছেন।

টেক্সটাইল এবং পোশাক রপ্তানি স্থিতিশীল প্রবৃদ্ধির গতি বজায় রেখেছে।

২০২৫ সালের প্রথম পাঁচ মাসে ভোক্তা চাহিদা এবং শুল্ক সংক্রান্ত চ্যালেঞ্জ থাকা সত্ত্বেও, টেক্সটাইল এবং পোশাক রপ্তানি এখনও স্থিতিশীল প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। ভিয়েতনাম টেক্সটাইল এবং পোশাক সমিতির মতে, শিল্পের মোট রপ্তানি মূল্য প্রায় ১৭.৬ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৯% বৃদ্ধি পেয়েছে; শুধুমাত্র পোশাক রপ্তানি ১৩.৮২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে (১১.৬% বৃদ্ধি), কাপড় রপ্তানি ৬% বৃদ্ধি পেয়েছে, অন্যদিকে ফাইবার রপ্তানি কিছুটা হ্রাস পেয়েছে।

প্রায় ৭ বিলিয়ন ডলার (১৭% বৃদ্ধি) নিয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখনও বৃহত্তম রপ্তানি বাজার। ইইউ, জাপান এবং আসিয়ানের মতো অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বাজারগুলি দ্বিগুণ অঙ্কের প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। বর্তমানে, ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক পণ্য ১৩২টি দেশ এবং অঞ্চলে উপস্থিত রয়েছে। বিশেষজ্ঞরা এই অর্জনকে একটি অস্থির বিশ্ব অর্থনীতির প্রেক্ষাপটে ব্যবসার নমনীয় অভিযোজন প্রচেষ্টার জন্য দায়ী করেছেন।

১৭টি স্বাক্ষরিত এফটিএ (যার মধ্যে ১৬টি বর্তমানে কার্যকর) এর সুবিধা গ্রহণ করে, ব্যবসাগুলি অগ্রাধিকারমূলক শুল্ক থেকে উপকৃত হওয়ার জন্য মূল নীতিমালা পূরণের প্রচেষ্টা ত্বরান্বিত করছে। অনেক ব্যবসা আসন্ন বাজারের ওঠানামার জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য তৃতীয় প্রান্তিকে তাদের বার্ষিক মুনাফা লক্ষ্যমাত্রার দুই-তৃতীয়াংশ অর্জনের আশা করছে।

বিষয়ে ফিরে যাই

নাট জুয়ান

সূত্র: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm