তদনুসারে, ২০২৭-২০৩১ সময়কালে রাজনৈতিক ব্যবস্থা তার জনবল ৫-১০% হ্রাস করা অব্যাহত রাখবে। উল্লেখ্য, এই হ্রাস বিকেন্দ্রীকরণ, ক্ষমতা হস্তান্তর, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রয়োগ, ডিজিটাল রূপান্তর, কর্মপ্রক্রিয়া সুগমকরণ, মধ্যস্থতাকারী হ্রাস এবং সাংগঠনিক কাঠামোর পুনর্গঠনসহ একগুচ্ছ ব্যাপক সমাধানের অংশ।
এই দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বোঝা যায় যে, কর্মী সংখ্যা হ্রাস করা কোনো যান্ত্রিক লক্ষ্য নয়। বরং এটি কর্মী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উদ্ভাবন, কর্মশক্তির গুণগত মানের উন্নয়ন এবং যোগ্যতা ও কর্মক্ষমতার ভিত্তিতে কর্মকর্তা নির্বাচনের প্রক্রিয়াকে শক্তিশালী করার একটি সম্মিলিত ফল।
বিশেষত, ৪০ নং সিদ্ধান্তে বেশ কিছু মৌলিক আবশ্যকতা তুলে ধরা হয়েছে, যেমন: জনবল সংখ্যা ব্যবস্থাপনার পরিবর্তে সরকারি সেবার মান ও কার্যকারিতা ব্যবস্থাপনার দিকে মনোযোগ দেওয়া; তথ্য-নির্ভর ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি প্রয়োগ করা; প্রকৃত জনবল চাহিদা নির্ধারণের জন্য কাজের পরিমাণ নির্ণয় করা; নির্দিষ্ট সূচকের মাধ্যমে কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন করা; ‘প্রবেশ ও প্রস্থান’ নীতি বাস্তবায়ন করা, এবং এমন পরিস্থিতি প্রতিরোধ করা যেখানে বেতনভুক্ত থাকাই আজীবন স্থিতিশীলতার সমতুল্য হয়ে দাঁড়ায়...
এটি ইনপুট-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা মানসিকতা থেকে আউটপুট-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা মানসিকতার দিকে একটি পরিবর্তনকে নির্দেশ করে। একটি আধুনিক প্রশাসনকে তার কাঠামোর আকার বা কর্মী সংখ্যা দিয়ে বিচার করা হয় না, বরং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে প্রদত্ত সেবার মান এবং সরকারি সম্পদের দক্ষ ব্যবহারের মাধ্যমে বিচার করা হয়।
দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, এই প্রয়োজনীয়তা আরও জরুরি হয়ে ওঠে। ডিজিটাল ডেটা প্রক্রিয়াকরণের সময় কমাতে সাহায্য করে; শেয়ার্ড প্ল্যাটফর্মগুলো পুনরাবৃত্তিমূলক ডেটা এন্ট্রি এবং রিপোর্টিং কমাতে অবদান রাখে; এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ক্রমশ ডেটা একত্রীকরণ, বিশ্লেষণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করছে। যেহেতু প্রযুক্তি কার্যপদ্ধতি পরিবর্তন করে, তাই সাংগঠনিক কাঠামো এবং মানবসম্পদ ব্যবহারের পদ্ধতিও সেই অনুযায়ী সামঞ্জস্য করা প্রয়োজন। অতএব, কর্মী ছাঁটাই তখনই বাস্তব ফল দেবে যখন এর সাথে প্রক্রিয়াগুলোকে সুবিন্যস্ত করা, মধ্যবর্তী ধাপগুলো কমানো এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে উদ্ভাবন যুক্ত হবে – যা পলিটব্যুরো কর্তৃক ৪০ নং উপসংহারে নির্ধারিত আবশ্যকতা।
যেহেতু জনপ্রশাসনে কর্মদক্ষতা একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপক হয়ে উঠছে, তাই কর্মী মূল্যায়ন, ব্যবহার এবং নির্বাচনের পদ্ধতিগুলোকেও আরও বাস্তবসম্মত দিকে সংস্কার করতে হবে। এই প্রেক্ষাপটে, ‘প্রবেশ ও প্রস্থান’ নীতি বাস্তবায়ন এবং যারা কাজের যোগ্যতা পূরণ করে না তাদের বাদ দেওয়ার জন্য শক্তিশালী পদ্ধতি গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তা ৪০ নং উপসংহারের একটি অত্যন্ত উল্লেখযোগ্য বিষয়। একটি শক্তিশালী ব্যবস্থার জন্য শুধু যোগ্য ব্যক্তিদের আকৃষ্ট করার পদ্ধতিই নয়, বরং যারা তাদের কাজ সম্পন্ন করতে ব্যর্থ হয় তাদের মূল্যায়ন এবং কার্যকরভাবে বাদ দেওয়ার পদ্ধতিও প্রয়োজন। যদি কর্মদক্ষতা নির্বিশেষে সমস্ত পদের জন্য স্বয়ংক্রিয়ভাবে দীর্ঘমেয়াদী নিরাপত্তা নিশ্চিত করা হয়, তবে উদ্ভাবনের প্রেরণা এবং নিষ্ঠার মনোভাব পুরোপুরি বিকশিত হওয়া প্রায় অসম্ভব।
তবে, কর্মী সংখ্যা কমানোর অর্থ গণছাঁটাই নয়। ৪০ নং উপসংহারে এমন পরিস্থিতি মোকাবেলার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেওয়া হয়েছে যেখানে কর্মী ঘাটতি থাকা ক্ষেত্রগুলো পূরণ করা হচ্ছে না, অথচ কম কর্মদক্ষতাসম্পন্ন ক্ষেত্রগুলোতে কর্মী সংখ্যা স্থিতিশীল রাখা হচ্ছে। সুতরাং, লক্ষ্য যেকোনো মূল্যে কর্মী সংখ্যা কমানো নয়, বরং উন্নয়নের চাহিদা অনুযায়ী মানবসম্পদ পুনর্গঠন করা এবং যেসব ক্ষেত্রে উচ্চমানের পেশাদার কর্মী প্রয়োজন, সেগুলোকে অগ্রাধিকার দেওয়া।
শুধুমাত্র জনবল ব্যবস্থাপনা ও বণ্টনের একটি পরিকল্পনার চেয়েও বেশি কিছু, পলিটব্যুরোর ৪০ নম্বর সিদ্ধান্তটি সরকারি মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহারের ক্ষেত্রে একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করেছে। এটি এমন একটি অধিকতর আধুনিক, সুসংহত ও কার্যকর প্রশাসন গড়ে তোলার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি, যা জনগণের সেবা করে এবং জাতীয় উন্নয়নে অবদান রাখে।
উৎস: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html
