প্রেরণা এবং মানসিক সম্পদ

কোয়াং নাম প্রদেশের সেইসব অনুকরণীয় তরুণদের প্রশংসা, যারা রাষ্ট্রপতি হো চি মিন-এর শিক্ষা অনুসরণ করেন। ছবি: টি. ডাট

চিন্তাভাবনার পরিবর্তন রাতারাতি হতে পারে না। তাই , পরিস্থিতির মোড় ঘোরাতে, সুযোগ কাজে লাগাতে এবং কোয়াং নামকে যুগান্তকারী সাফল্য অর্জনে সক্ষম করতে রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে একটি প্রকৃত ও কার্যকর আন্দোলন গড়ে তোলা অপরিহার্য।

কোয়াং নামে উদ্যোক্তা হওয়া সত্যিই একটি ব্যাপক আন্দোলনে পরিণত হয়েছে; গ্রামাঞ্চল থেকে শহরাঞ্চল পর্যন্ত; সমভূমি ও উপকূলীয় এলাকা থেকে উঁচু পর্বত ও সীমান্ত অঞ্চল পর্যন্ত; বিশেষ করে তরুণদের মধ্যে।

যদিও অনেক বিশেষজ্ঞ সতর্ক করেন যে উদ্ভাবনী স্টার্টআপগুলো নিছক একটি ক্ষণস্থায়ী প্রবণতা হিসেবে কাজ করতে পারে না এবং করা উচিতও নয়, বিগত কয়েক বছর ধরে একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার প্রাণবন্ত ও নিরন্তর প্রচেষ্টা স্বাভাবিকভাবেই বিভিন্ন স্তর, খাত, এলাকা এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে যথেষ্ট অনুপ্রেরণা সৃষ্টি করেছে।

এটি অনেক তরুণ-তরুণীকে সাহসের সাথে নতুন ধারণা অন্বেষণ করতে এবং দারিদ্র্য থেকে মুক্তি ও সমৃদ্ধির পথে এগিয়ে যাওয়ার আকাঙ্ক্ষা পূরণের জন্য তাদের মেধা, শ্রম ও অর্থ বিনিয়োগ করতে প্রেরণা, উৎসাহ ও অনুপ্রেরণার উৎস হিসেবে কাজ করে।

অনেক অনুকরণীয়, উদ্ভাবনী, উচ্চ-মানের এবং নজরকাড়া মডেল, পণ্য ও পরিষেবা সর্বত্র আবির্ভূত হয়েছে, যা বাণিজ্য মেলা, সুপারমার্কেট, দোকানের তাক, উপহারের ঝুড়িতে স্থান করে নিয়েছে এবং এমনকি আন্তর্জাতিক বাজারেও জায়গা করে নিয়েছে।

উদ্যম, উচ্চাকাঙ্ক্ষা, জ্ঞান ও সক্ষমতা নিয়ে তরুণ কৃষক, উৎপাদন ও সেবা প্রতিষ্ঠানের মালিক এবং উদ্যোক্তাদের একটি নতুন প্রজন্ম আবির্ভূত হয়েছে এবং সংখ্যায় তা ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে।

কোয়াং নাম স্টার্টআপ আন্দোলন এবং স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের বিকাশে একটি মডেল ও অগ্রণী হিসেবে স্বীকৃতি পেয়েছে; সাম্প্রতিক সময়ে এই অঞ্চলের তুলনামূলকভাবে হতাশাজনক আর্থ -সামাজিক প্রেক্ষিতে এটি একটি 'আশার আলো'।

২. বিভিন্ন স্তরে এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রে, ভিন্ন ভিন্ন মাত্রা, পরিধি ও লক্ষ্যগোষ্ঠী নিয়ে অসংখ্য আন্দোলন শুরু ও সংগঠিত হয়েছে। কিছু আন্দোলন তাদের কার্যকারিতা সুস্পষ্টভাবে প্রদর্শন করেছে; এগুলোর ব্যাপক প্রভাব রয়েছে, যা মানুষকে অনুপ্রাণিত করে এবং এর মাধ্যমে বিপুল সামাজিক সম্পদ সৃষ্টি করে যা সামগ্রিক উন্নয়নে অবদান রাখে।

কিন্তু এমন আন্দোলনও আছে যা কেবলই… আন্দোলন। অর্থাৎ, সেগুলোর সূচনা হয় জাঁকজমকপূর্ণভাবে, বিষয়বস্তু ও মানদণ্ডগুলোও সুসংগঠিত থাকে, কিন্তু ফলাফল… প্রশ্নচিহ্ন ছাড়া আর কিছুই নয়!

একবার এক জেলা সরকারের প্রধান আমাদের কাছে একটি ঘটনা বর্ণনা করেছিলেন। তিনি একটি স্থানীয় প্রস্তাবের বিষয়ে মতামত চেয়ে প্রাদেশিক পর্যায়ের বিশেষায়িত বিভাগে একটি নথি পাঠিয়েছিলেন। উত্তর পেতে দুই মাসেরও বেশি সময় লেগেছিল। পরিহাসের বিষয় হলো, উত্তরে বলা হয়েছিল… যে উত্তরটি… "এখনও পাওয়া যায়নি, কারণ সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো এখনও তাদের মতামত দেয়নি (?!)।

“একবার আমাকে ব্যক্তিগতভাবে একটি ব্যবসার বিনিয়োগ প্রকল্পের নথি সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোতে পৌঁছে দিতে হয়েছিল। সৌভাগ্যবশত, শেষ পর্যন্ত বিষয়টির সমাধান হয়েছিল। কিন্তু আমি চুপ ছিলাম, আবেদন প্রক্রিয়ার জটিলতা ও প্রতিবন্ধকতাগুলোর কথা উল্লেখ করার সাহস করিনি, কারণ সেটি একটি বিদেশি বিনিয়োগকৃত প্রতিষ্ঠান ছিল এবং আমি এর সম্ভাব্য পরিণতির ভয়ে ভীত ছিলাম...” – এই ব্যক্তি ব্যাখ্যা করলেন।

বিভিন্ন স্তর, খাত ও স্থানীয় পর্যায়ের প্রতিবেদন, সরকারি নথিপত্র এবং পরিকল্পনাগুলোতে লক্ষ্য করা যায় যে, প্রশাসনিক সংস্কারের আহ্বান এবং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সহায়ক, বন্ধুত্বপূর্ণ ও দায়িত্বশীল হওয়ার প্রচেষ্টার অসংখ্য বক্তব্য রয়েছে; তবুও কোথাও না কোথাও উদ্বেগ ও হতাশা ক্রমশই প্রকট হচ্ছে।

বছরের পর বছর ধরে প্রশাসনিক সংস্কার এবং বিনিয়োগ পরিবেশের উন্নয়ন সম্পর্কিত বার্ষিক জাতীয় র‍্যাঙ্কিংয়ে কোয়াং নাম ধারাবাহিকভাবে পিছিয়ে পড়েছে।

সম্প্রতি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত ২০২৩ সালের স্থানীয় উদ্ভাবন র‍্যাঙ্কিং সূচকে কোয়াং নাম দেশব্যাপী ৩৫তম এবং কেন্দ্রীয় প্রধান অর্থনৈতিক অঞ্চলের প্রদেশ ও শহরগুলোর মধ্যে সর্বশেষ স্থান অধিকার করেছে।

আশ্চর্যজনকভাবে, বিভাগ, সংস্থা এবং জেলা পর্যায়ের স্থানীয় প্রশাসনগুলোর জন্য ২০২৩ সালের প্রশাসনিক সংস্কার মূল্যায়ন ও র‍্যাঙ্কিং সূচকে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ভালো বা চমৎকার ফলাফল দেখা গেছে!

এটা কোনো কাকতালীয় ঘটনা নয় যে, ২০২৪ সালে বাস্তবায়িতব্য পলিটব্যুরোর নির্দেশিকা ০৫-সিটি/টিডব্লিউ-এর বাস্তবায়ন পরিকল্পনায় (পরিকল্পনা নং ৩৯৭-কেএইচ/টিইউ, তারিখ ২৬ মার্চ, ২০২৪), প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ক্যাডার, পার্টি সদস্য, সরকারি কর্মকর্তা এবং জনপ্রশাসকদের উপর এই নির্দেশনার মাধ্যমে আলোকপাত করেছে যে, "দায়িত্ব এড়িয়ে চলা, পরিহার করা এবং ভয় পাওয়া ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা এবং জনপ্রশাসকদের পরিস্থিতি চিহ্নিত ও কাটিয়ে ওঠার জন্য বর্তমান অবস্থা, এর প্রকাশ, কারণ এবং সমাধান স্পষ্ট করতে হবে।"

৩. উদ্যোক্তা আন্দোলনের প্রসঙ্গে ফিরে আসলে, এটা সহজেই দেখা যায় যে ‘নবায়ন’ আদর্শ ও চেতনার বিষয়বস্তু তরুণদের মধ্যে সুস্পষ্টভাবে বাস্তবায়িত হচ্ছে। এর অর্থ হলো, উদ্ভাবন ও সংস্কারের ঐতিহ্য—যা কোয়াং নাম-এর জনগণের একটি সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ—নতুন যুগে উৎসাহিত হয়েছে, যা উন্নয়নের জন্য নতুন প্রেরণা ও সম্পদ সৃষ্টি করছে।

শুধু তাই নয়। জাতীয় মূল্যবোধ ব্যবস্থার অন্তর্গত সাংস্কৃতিক ও আধ্যাত্মিক মূল্যবোধ (যেমনটি সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ত্রং ২৪ নভেম্বর, ২০২২-এ জাতীয় সংস্কৃতি সম্মেলনে সারসংক্ষেপ করেছেন: দেশপ্রেম, সংহতি, আত্মনির্ভরশীলতা, আনুগত্য, সততা, দায়িত্ববোধ, শৃঙ্খলা, সৃজনশীলতা) ছাড়াও, অনেক গবেষকের মতে, কোয়াং নাম প্রদেশ এবং এর জনগণের নিজস্ব স্বতন্ত্র "পরিচয়" (যেমন: বুদ্ধিমত্তা, অধ্যবসায়, পরিশ্রম, আনুগত্য, সাহস, সহনশীলতা, সংবেদনশীলতা, দৃঢ়সংকল্প, সততা ইত্যাদি) রয়েছে, যেমনটি বহু গবেষক উল্লেখ করেছেন ("কোয়াং নাম সংস্কৃতি - বৈশিষ্ট্যসূচক মূল্যবোধ" - কোয়াং নাম সংস্কৃতি ও তথ্য বিভাগ, ২০২১)।

বিশেষ করে, প্রয়াত অধ্যাপক ত্রান কুওক ভুওং যেমনটা নিশ্চিত করেছেন: কোয়াং নামের জনগণের তর্কপ্রবণ স্বভাব একটি স্বতন্ত্র সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ। এই মূল্যবোধগুলো চরমতম অসুবিধা ও প্রতিকূলতার সময়ে বিশেষভাবে সুস্পষ্ট এবং জোরালোভাবে প্রদর্শিত হয়। আর প্রতিবার এমনটা ঘটলে, কোয়াং নাম একটি সন্ধিক্ষণ তৈরি করে…

এবার, ৩৯৭ নং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অংশ হিসেবে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি সকল ক্যাডার ও পার্টি সদস্যকে "দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, দায়িত্ব পালনে অবহেলা এবং ভয়" এর পরিস্থিতি মোকাবেলার সাথে সম্পর্কিত ২০২৪ সালের বিষয়ভিত্তিক কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য ব্যক্তিগত অঙ্গীকারপত্র লেখার নির্দেশ দিয়েছে; একই সাথে "৭টি সাহসিকতা" (চিন্তা করার সাহস, কথা বলার সাহস, কাজ করার সাহস, দায়িত্ব নেওয়ার সাহস, উদ্ভাবনের সাহস, অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা মোকাবেলার সাহস এবং সাধারণের মঙ্গলের জন্য কাজ করার সাহস) এর চেতনাকে উৎসাহিত, অনুপ্রাণিত এবং রক্ষা করার কথাও বলেছে।

এর অর্থ হলো, প্রতিবন্ধকতাগুলো কাটিয়ে উঠতে এবং ২০৩০ সালের মধ্যে পরিকল্পনা লক্ষ্যমাত্রা অনুযায়ী কোয়াং নামকে যুগান্তকারী উন্নয়নে সক্ষম করার জন্য, সর্বাগ্রে প্রদেশের রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে কোয়াং নামের জনগণের স্বতন্ত্র আধ্যাত্মিক ও সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের প্রসারের ওপর অত্যন্ত উচ্চ চাহিদা রয়েছে।

মতাদর্শ একটি জটিল ও প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ ক্ষেত্র; মানসিকতার পরিবর্তন রাতারাতি সম্ভব নয়। তাই, প্রতিটি দলীয় সদস্য ও শাখার পক্ষ থেকে সকল স্তর ও খাতে সমন্বিত ও দৃঢ় পদক্ষেপের মাধ্যমে একটি সত্যিকারের কার্যকর ও বলিষ্ঠ আন্দোলন (যেমন স্টার্টআপ আন্দোলন বা প্রাথমিক পর্যায়ে গ্রামীণ সড়ক নির্মাণ আন্দোলন) গড়ে তোলা অপরিহার্য; এর পাশাপাশি পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং নিয়ম লঙ্ঘনের কঠোর বিচারের জন্য বৈজ্ঞানিক কর্মপদ্ধতি ও সরঞ্জাম জারি করতে হবে।

"দল গঠনের সমগ্র প্রক্রিয়া জুড়ে রাজনৈতিক ও আদর্শিক কাজ নিয়মিত এবং নিরবচ্ছিন্নভাবে চালিয়ে যেতে হবে। দলের শাখা ও কমিটিগুলো যখন ভালো, সত্যিকারের স্বচ্ছ ও শক্তিশালী হবে, কেবল তখনই বিভিন্ন সংস্থা ও ইউনিট সফলভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করতে পারবে," সম্প্রতি প্রাদেশিক সংস্থা ব্লকের দলীয় কমিটির সাথে এক কার্যকরী অধিবেশনে এই কথা জোর দিয়ে বলেন প্রাদেশিক দলীয় কমিটির উপ-সচিব লে ভান দুং।

কিছু ক্ষেত্রে, প্রতিবন্ধকতা সুযোগও তৈরি করে (বিশেষ করে কোয়াং নাম প্রদেশের ইতিহাস বিবেচনা করলে)। তবে অন্যান্য সুযোগও তৈরি হচ্ছে, কারণ কোয়াং নামের এখন একটি সুচিন্তিত, বৈজ্ঞানিক ও বাস্তবসম্মত মহাপরিকল্পনা রয়েছে, যার একটি ব্যাপক ও দীর্ঘমেয়াদী রূপকল্প বিদ্যমান। বিশেষজ্ঞদের মতে, বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগ ও মূল্য শৃঙ্খলের পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে ভিয়েতনামও তার চতুর্থ দফার বিদেশি বিনিয়োগকে স্বাগত জানাতে চলেছে।

উৎস: https://baoquangnam.vn/dong-luc-va-nguon-luc-tinh-than-3132088.html