পর্যটনের বিশাল লাভ, ভোক্তাদের সুবিধা

অনেক এলাকা কয়েক দিনের মধ্যেই হাজার হাজার কোটি টাকা হাতিয়ে নিয়েছে

এই বছরের ২ সেপ্টেম্বর জাতীয় দিবসের ছুটিতে দেশীয় পর্যটনে অভূতপূর্ব উত্থান দেখা গেছে। মাত্র ৪ দিনে (৩০ আগস্ট - ২ সেপ্টেম্বর), হ্যানয় প্রায় ২০.৮ মিলিয়ন দর্শনার্থীকে স্বাগত জানিয়েছে, যার ফলে পর্যটন আয় প্রায় ৪,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৮০% বেশি। হো চি মিন সিটিতেও প্রায় ১.৪৫ মিলিয়ন দর্শনার্থী এসেছে, যার আনুমানিক আয় ৪,১৪০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের ছুটির দিনের দ্বিগুণ।

শুধু দেশের দুটি বৃহত্তম শহরই নয়, মধ্য অঞ্চলের রাজধানীও দেখায় যে এর আকর্ষণ কখনও কমেনি। ছুটির মাত্র ৪ দিনে, দা নাং ৬২০,০০০ দর্শনার্থীকে স্বাগত জানিয়েছে, যা একই সময়ের তুলনায় ২৪% বেশি, যা ২,২০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি আয় করেছে। খান হোয়া ৯০০,০০০-এরও বেশি দর্শনার্থী রেকর্ড করেছে, যার ফলে প্রায় ৯৩৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং এসেছে। হিউ প্রায় ১৯৬,০০০ দর্শনার্থীকে স্বাগত জানিয়েছে, যার আয় প্রায় ৩১০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, যা ১৩৪%-এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে...

উপরের পরিসংখ্যানগুলি কেবল গন্তব্যস্থলগুলির জোরালো আবেদনই দেখায় না বরং দীর্ঘ ছুটির দিনগুলি সারা দেশের মানুষের জন্য "মিলনের জায়গা" হয়ে উঠছে। অনেক শহরে, ৪-৫ তারকা হোটেলের কক্ষ দখলের হার ৮০% এর বেশি, অনেক জায়গা সম্পূর্ণ বুক করা আছে। বিমান সংস্থাগুলি স্বাভাবিক দিনের তুলনায় যাত্রী সংখ্যায় ২০-২৫% বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। শুধুমাত্র টান সন নাট বিমানবন্দরেই ছুটির মরসুমে প্রতিদিন গড়ে ১,২৫,০০০ যাত্রী ভ্রমণ করেন।

একটি বিস্তৃত অর্থনৈতিক ক্ষেত্র হিসেবে, পর্যটন একটি বড় সাফল্য বয়ে এনেছে, যার ফলে অনেক ক্ষেত্র এবং শিল্পে ক্রয়ক্ষমতা তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। বাস্তবে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অর্থনীতি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে, যার ফলে মানুষের ভোগ কমে গেছে। যদিও ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষ বড় প্রণোদনা এবং শক্তিশালী ছাড় সহ কেন্দ্রীভূত প্রচারমূলক কর্মসূচি আয়োজনের চেষ্টা করেছে, তবুও সেগুলি খুব কার্যকর হয়নি। অনিরাপদ মানসিকতার কারণে বেশিরভাগ ভোক্তা তাদের ব্যয় কমিয়ে দিয়েছে, এমনকি প্রয়োজনীয় চাহিদার জন্যও। অতএব, পর্যটন থেকে উদ্দীপনা ইতিবাচক প্রভাব ফেলছে, বিশেষ করে বছরের শেষ প্রান্তিকে, যখন সমগ্র অর্থনীতি সরকার কর্তৃক নির্ধারিত উচ্চ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জনের জন্য ত্বরান্বিত হচ্ছে।

Du lịch thắng lớn, tiêu dùng hưởng lợi- Ảnh 1. — ২রা সেপ্টেম্বর উপলক্ষে, পর্যটকরা ভোর থেকেই ভিনপার্ল নাহা ট্রাং-এ লাইনে দাঁড়িয়েছিলেন।

Du lịch thắng lớn, tiêu dùng hưởng lợi- Ảnh 2. — পর্যটন বহু-স্তরের ভোগকে উদ্দীপিত করে

হো চি মিন সিটির অর্থনীতি ও অর্থ বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যবসায় প্রশাসন বিভাগের প্রধান মাস্টার ট্রান আন তুং মূল্যায়ন করেছেন: ২ সেপ্টেম্বরের ছুটি সামগ্রিক চাহিদার জন্য একটি শক্তিশালী বৃদ্ধি তৈরি করেছে। গড়ে ২ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/গ্রাহক ব্যয় ধরে নিলে, মোট প্রত্যক্ষ সামাজিক ব্যয় ৭২,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি হতে পারে, যা প্রতি ত্রৈমাসিকে জিডিপির ০.৮ - ১% এর সমতুল্য। "এটি এমন একটি সংখ্যা যা স্বল্পমেয়াদী ভোগে পর্যটনের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা প্রমাণ করার জন্য যথেষ্ট," মাস্টার তুং জোর দিয়েছিলেন।

মাস্টার ট্রান আনহ তুং-এর মতে, কেবল আবাসন, খাদ্য, পরিবহন এবং খুচরা পরিষেবাই উপকৃত হয় না, পর্যটনও "বহুগুণ প্রভাব" নিয়ে আসে: যখন দর্শনার্থীর সংখ্যা নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পায়, তখন কৃষি পণ্য, খাদ্য, পানীয়, পেট্রোল এবং সরবরাহ সরবরাহকারীরা সকলেই উপকৃত হয়। ছুটির দিনে অনেক পর্যটন কেন্দ্রে খাদ্য পরিষেবা থেকে আয় প্রায় 30% বৃদ্ধি পায়, যেখানে গণপরিবহন, ট্যাক্সি, রেলওয়ে এবং বিমান সংস্থাগুলি গড়ে 20-25% বৃদ্ধি পায়।

অর্থনীতিবিদ, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন হু হুয়ানও স্বীকার করেছেন: ২.৯ শতাংশ পর্যটন বৃদ্ধি সরাসরি পরিষেবা খরচের চাহিদার সাথে সঞ্চারিত হয়েছে এবং প্রকৃত তথ্যের মাধ্যমে স্পষ্টভাবে দেখানো হয়েছে। এটি বাসস্থান, খাদ্য, বিনোদনের জন্য একটি সরাসরি ব্যয় প্রবাহ এবং একই সাথে খুচরা, নগর সরবরাহ এবং আনুষঙ্গিক পরিষেবাগুলির সাথে একটি "গুণক লুপ" তৈরি করে। "পর্যটন হল ভোগের জন্য "অগ্নিনির্বাপক" কারণ এটি ব্যক্তিগত আচরণ এবং অর্থনৈতিক কাঠামো উভয়কেই স্পর্শ করে। পারিবারিক পর্যায়ে, পর্যটন অভিজ্ঞতামূলক গোষ্ঠীর অন্তর্গত, যা বস্তুগত তুলনায় উচ্চতর তৃপ্তি নিয়ে আসে। অর্থনৈতিক স্তরে, প্রতিটি ভ্রমণ অনুষঙ্গী ব্যয়ের একটি ক্লাস্টার নিয়ে আসে: খাদ্য, কেনাকাটা থেকে পরিবহন, স্থানীয় খুচরা এবং পরিষেবাগুলিতে একটি স্পষ্ট স্পিলওভার সহগ তৈরি করে," মিঃ হুয়ান জোর দিয়েছিলেন।

খরচের অভিজ্ঞতা বেল্ট শক্ত করার "কাটিয়ে ওঠা"

অনেক মানুষ ভ্রমণে অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক হলেও কেন তাদের বেল্ট শক্ত করার মানসিকতা এখনও বিরাজ করছে তা ব্যাখ্যা করে, মাস্টার ট্রান আন তুং বলেন যে "অভিজ্ঞতামূলক ব্যয়" এর বৈশিষ্ট্যের মধ্যে মূল বিষয় নিহিত। ভ্রমণকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় কারণ এটি জীবনে আধ্যাত্মিক মূল্য এবং ভারসাম্য নিয়ে আসে। মানুষ ছোট ভ্রমণে, বাড়ির কাছাকাছি বা পরিবারের সাথে মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য ব্যয় করতে ইচ্ছুক। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ছুটি শেষ হওয়ার পরে পর্যটনের প্রভাব থামে না বরং পরবর্তী অনেক সপ্তাহ পর্যন্ত স্থায়ী হয়। "প্রথম 1-2 সপ্তাহে, ব্যস্ত সময় এড়াতে কম ব্যস্ত দলগুলি দেরিতে ভ্রমণ করার কারণে দর্শনার্থীর সংখ্যা স্থিতিশীল থাকে; পরবর্তী 4-6 সপ্তাহ হল পর্যটন ব্যবসা থেকে সরবরাহকারীদের (খাদ্য, সরবরাহ, জ্বালানি, ইত্যাদি) অতিরিক্ত অর্ডারের সময় যা একটি প্রচলিত নগদ প্রবাহ তৈরি করে; তৃতীয় পর্যায় হল যখন ভোক্তাদের আস্থা শক্তিশালী হয়, মানুষ সংযমের সময়কালের পরে স্বাভাবিক ব্যয়ে ফিরে আসে", মাস্টার ট্রান আন তুং উল্লেখ করেন।

Du lịch thắng lớn, tiêu dùng hưởng lợi- Ảnh 3. — মিয়া রিসোর্ট নাহা ট্রাং-এর রেস্তোরাঁর কর্মীরা ২রা সেপ্টেম্বরের ছুটি উপলক্ষে আগত অতিথিদের পরিবেশন করতে ব্যস্ত এবং উত্তেজিত।

সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন হু হুয়ানের মতে, অনেক পরিবারের ছুটির জন্য নিজস্ব বাজেট থাকে, তাই তারা তাদের সামগ্রিক সঞ্চয় ব্যয় করার জন্য দোষী বোধ করে না। এছাড়াও, কোভিড-১৯ সময়ের পরে, ভ্রমণের জন্য স্থবির চাহিদা এখন তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা সামাজিক ক্রয় ক্ষমতার জন্য "সূচনা" হয়ে উঠেছে। "ছুটির পরে প্রভাব হ্রাসের সাথে দেখা দেয়, প্রথম 7-10 দিনে সবচেয়ে শক্তিশালী যখন লোকেরা এখনও আফটারটেস্ট থাকে। যদি খুচরা বিক্রেতা এবং গন্তব্যস্থলগুলি ইভেন্ট-পরবর্তী প্রচার বা সপ্তাহান্তের ইভেন্টের সময়সূচীর মাধ্যমে এটি প্রসারিত করে, তবে প্রভাব 2-3 সপ্তাহ স্থায়ী হতে পারে, এমনকি বড় শহরগুলিতে 4-6 সপ্তাহও স্থায়ী হতে পারে," মিঃ হুয়ান বলেন।

অতএব, বিশেষজ্ঞদের মতে, মূল বিষয় হল মৌসুমী বৃদ্ধিকে দীর্ঘমেয়াদী প্রেরণায় রূপান্তরিত করা। মাস্টার ট্রান আন তুং প্রস্তাব করেছেন যে আঞ্চলিক সংযোগ থেকে শুরু করে ক্ষুদ্র-ঋণ প্যাকেজ পর্যন্ত খরচ - পর্যটন চক্রকে সমর্থন করার জন্য একটি বাস্তুতন্ত্র তৈরি করা প্রয়োজন। প্রবেশ টিকিটের দাম, সপ্তাহান্তে আবাসন প্রচার এবং আন্তঃপ্রাদেশিক ভ্রমণ হ্রাস করে স্থানীয়রা চাহিদাকে উদ্দীপিত করতে পারে। ট্যুর টিকিট এবং রিসোর্ট কম্বো বুকিংয়ের জন্য ব্যাংকগুলি 3 মাসের জন্য 0% কিস্তি ক্রেডিট প্যাকেজ বাস্তবায়ন করতে পারে। অতিরিক্ত চার্জিং এবং আস্থা হারানো এড়াতে পরিষেবার দাম কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা গুরুত্বপূর্ণ।

এদিকে, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন হু হুয়ান অর্থনৈতিক অবকাঠামো হিসেবে "ইভেন্ট ক্যালেন্ডার"-এর গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছেন। "যদি কেন্দ্রীয় সরকার এবং প্রধান শহরগুলি ত্রৈমাসিক উৎসব, খেলাধুলা এবং MICE ক্যালেন্ডার তাড়াতাড়ি ঘোষণা করে, তাহলে ব্যবসাগুলি স্থিতিশীল রাজস্ব ছন্দ বজায় রেখে পর্যটন, ডাইনিং এবং কেনাকাটার জন্য সক্রিয়ভাবে কম্বো প্যাকেজ তৈরি করবে। একই সাথে, রিফান্ড, ডিসকাউন্ট, লক্ষ্যবস্তু কর হ্রাস, জাতীয় পুরষ্কার পয়েন্ট জোট, সমন্বিত পরিবহন টিকিট, রাতের অর্থনীতি, পর্যটন - খুচরা, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য স্বল্পমেয়াদী ক্রেডিট প্যাকেজের মাধ্যমে অন-সাইট ব্যয়কে উৎসাহিত করা প্রয়োজন...", সহযোগী অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন হু হুয়ান বলেছেন।

ইভেন্টের সময়সূচী, আন্তঃপরিচালনযোগ্য টিকিট, ডিজিটাল প্রচারণা এবং রিয়েল-টাইম ডেটা ব্যবস্থাপনার সমন্বয় সাধনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ শহরগুলিতে একটি "পর্যটন - ভোগ টাস্কফোর্স" প্রতিষ্ঠা করা যেতে পারে। যখন ইভেন্ট, পরিবহন, ডিজিটাল পেমেন্ট এবং খুচরা চেইনগুলি সমন্বিত হয়, তখন পর্যটন কেবল পরিষেবার চাহিদাই বাড়াবে না বরং টেকসই অভ্যন্তরীণ ভোগের সীমাও বাড়িয়ে দেবে।

সহযোগী অধ্যাপক, ড. নগুয়েন হু হুয়ান

সূত্র: https://thanhnien.vn/du-lich-thang-lon-tieu-dung-huong-loi-185250904163123825.htm