FPT NVIDIA-এর সাফল্যের গোপন রহস্য থেকে শিখতে পারে।

প্রতিষ্ঠার সময় মাত্র ৪২ জন কর্মী থাকায়, NVIDIA উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়ে ৩০,০০০-এরও বেশি কর্মী নিয়েছে। এই চিপ উৎপাদনকারী জায়ান্টটি সিলিকন ভ্যালির অন্যতম বিশিষ্ট নাম হয়ে উঠছে। NVIDIA-এর সাফল্যের রহস্য নিহিত রয়েছে এর অবিশ্বাস্যভাবে সহজ কিন্তু কার্যকর অপারেটিং দর্শনের মধ্যে, যা FPT শিখতে এবং প্রয়োগ করতে পারে।

মৌলিক সংক্ষিপ্ত রূপ T5Ts (টপ-৫ থিংসের সংক্ষিপ্ত রূপ) দিয়ে তৈরি, এই ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিটি দীর্ঘদিন ধরে NVIDIA কর্মীদের একটি বৈশিষ্ট্য, যা তারা সর্বদা মনে রাখে এবং তাদের কাজের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসেবে ব্যবহার করে।

প্রতিদিন সকালে, NVIDIA-এর সিইও জেনসেন হুয়াং তার ইনবক্স খুলে দিনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ১০০টি ইমেল পড়েন। আর রবিবার সন্ধ্যায়, তিনি নিজের জন্য এক গ্লাস ওয়াইন ঢেলে আরও বেশি ইমেল পড়েন।

ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের মতে, কয়েক দশক ধরে, NVIDIA কর্মীরা T5T নামে পরিচিত নোট পাঠাচ্ছেন - যে বিষয়গুলিতে তারা কাজ করছেন, যে বিষয়গুলি নিয়ে তারা ভাবছেন, যে বিষয়গুলি তারা লক্ষ্য করেছেন এবং পথে শিখেছেন। কয়েক দশক ধরে, জেনসেন হুয়াং সেগুলি সব পড়েছেন। "শুধু এটি পাঠান, এবং আমি এটি পড়ব," বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিগুলির মধ্যে একটির প্রতিষ্ঠাতা শেয়ার করেছেন।

NVIDIA-এর সকল কর্মচারী, যার মধ্যে সিনিয়র নেতা এবং প্রকৌশলীও রয়েছেন, T5Ts সিস্টেমে অংশগ্রহণ করেন। এই সিস্টেমের জন্য প্রত্যেক ব্যক্তিকে নিয়মিতভাবে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রেকর্ড করতে হবে এবং শেয়ার করতে হবে যেগুলিতে তারা কাজ করছেন। যদিও এই আপডেটগুলির কাঠামো একই রকম, বিষয়বস্তু বৈচিত্র্যময় এবং দলগুলি কোম্পানির লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকে এবং পরিবর্তিত অগ্রাধিকারের সাথে খাপ খাইয়ে নেয়।

ছবির উৎসঃ প্রীতম বোরদলোই

সিইও জেনসেন হুয়াং কোম্পানির নাড়ি বোঝার জন্য এই নোটগুলি পড়েন, কারণ এই বিস্তারিত তথ্য অন্য কোনও উপায়ে তার কাছে কখনও পৌঁছাতে পারে না।

এনভিআইডিআইএ ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানিতে পরিণত হওয়ার আগে থেকেই তিনি এই কাজ করে আসছিলেন, যা এআই বিপ্লবকে শক্তিশালী করে এমন চিপ বিক্রি করে। তিনি কর্মীদের সাথে গভীর সংযোগ বজায় রাখার এবং কোম্পানিকে চটপটে এবং দক্ষ রাখার জন্য এই ব্যবস্থাটি চালু করেছিলেন। টি৫টিএস পদ্ধতি এনভিআইডিআইএকে একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামো বজায় রাখতে, জটিল আমলাতন্ত্রকে হ্রাস করতে এবং মালিকানা এবং দ্রুত বাস্তবায়নের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সহায়তা করে।

শীর্ষ-৫ জিনিসের ৫টি মূল মান

ব্যক্তিগত দায়িত্ববোধের উপর জোর দেওয়া : কর্মীরা পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় লিখে তালিকাভুক্ত করবেন, যার ফলে মালিকানা এবং জবাবদিহিতার অনুভূতি তৈরি হবে। এই পদ্ধতিটি ক্ষুদ্র ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তা কমিয়ে আনে, কারণ কর্মীরা তাদের নিজস্ব প্রকল্প পরিচালনা করার ক্ষমতা পান।

নেতৃত্বের সাথে সরাসরি যোগাযোগ : সিইও জেনসেন হুয়াং অসংখ্য T5T আপডেট পড়েন, যার মধ্যে নিম্ন-স্তরের কর্মীদের কাছ থেকে আসা আপডেটও রয়েছে, যা তাকে কোম্পানির অভ্যন্তরে ঘটে যাওয়া বেশিরভাগ উন্নয়নের সাথে সংযুক্ত রাখে। এর ফলে কর্মীরা অপ্রয়োজনীয় মধ্যম ব্যবস্থাপনা স্তরের মধ্য দিয়ে না গিয়ে সরাসরি নেতৃত্বের সাথে উদ্বেগ, চ্যালেঞ্জ এবং মতামত ভাগ করে নিতে পারেন। ফলস্বরূপ, T5T এমন একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলে যেখানে পদমর্যাদা নির্বিশেষে প্রতিটি কণ্ঠস্বর গুরুত্বপূর্ণ।

নমনীয়ভাবে এবং তাৎক্ষণিকভাবে সমস্যা সমাধান : যেহেতু কর্মীদের প্রবণতা এবং অগ্রাধিকার সম্পর্কে ক্রমাগত আপডেট করা হয়, তাই NVIDIA দ্রুত বাজার বা প্রযুক্তির পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে।

যদি কোন সমস্যা দেখা দেয়, তাহলে নেতারা তা গুরুতর হওয়ার আগেই তা শনাক্ত করতে এবং সমাধান করতে পারেন। এই ব্যবস্থা নিশ্চিত করবে যে প্রতিষ্ঠানের জটিলতায় কোন গুরুত্বপূর্ণ কাজ বা ধারণা "হারিয়ে" না যায়।

অভ্যন্তরীণ সংহতি : দলগুলি দেখতে পারে যে অন্যান্য দলগুলি কী করছে, বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সমন্বয় উন্নত করে। যদি দুটি দলের লক্ষ্যগুলি ওভারল্যাপিং হয়, তবে তারা পুনরাবৃত্তি প্রচেষ্টার পরিবর্তে সহযোগিতা করতে পারে। এই স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে যে NVIDIA খণ্ডিত দল হিসাবে নয় বরং একটি ঐক্যবদ্ধ কোম্পানি হিসাবে এগিয়ে যায়।

ক্রমাগত শেখা এবং উন্নতি : T5Ts সিস্টেম কর্মীদের তাদের অগ্রগতি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করতে, উন্নতির ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে এবং অগ্রাধিকারগুলি সামঞ্জস্য করতে উৎসাহিত করে। সময়ের সাথে সাথে, কর্মীরা লক্ষ্যগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার এবং আরও কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করার ক্ষমতা উন্নত করে। নেতারা T5Ts আপডেটগুলিতে প্রবণতাগুলি ট্র্যাক করতে পারেন, কৌশলগত বিনিয়োগ বা পরিবর্তনের সুযোগগুলি চিহ্নিত করতে পারেন।

T5T হল NVIDIA-এর 'ম্যাজিক ফর্মুলা'।

অন্যান্য অনেক কোম্পানির মতো প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম ব্যবহার করার পরিবর্তে, NVIDIA একটি কঠোর প্রশাসনিক প্রক্রিয়ার পরিবর্তে T5T গুলিকে মানব-কেন্দ্রিক পদ্ধতি হিসেবে ব্যবহার করে।

এই স্মারকলিপি এবং ইমেলগুলি নিম্ন-উন্নতি উদ্ভাবনকে সক্ষম করে, যেখানে সকল স্তরের কর্মীরা সামগ্রিক সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। এটি NVIDIA কে চটপটে এবং অভিযোজিত রাখে - দ্রুত বিকশিত AI এবং কম্পিউটিং শিল্পের ক্ষেত্রে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। প্রতিদিন T5T পরিচালনা করে, NVIDIA নিশ্চিত করে যে কোম্পানিটি মনোযোগী, উদ্ভাবনী এবং দক্ষ থাকে, এমন একটি শিল্পে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত প্রদান করে যেখানে গতি এবং নমনীয়তা গুরুত্বপূর্ণ।

সূত্র: https://chungta.vn/nguoi-fpt/fpt-co-the-hoc-hoi-bi-kip-thanh-cong-cua-nvidia-1139568.html