৪৭% জেনারেল জেড বলেছেন যে তারা তাদের ম্যানেজারদের কাছ থেকে ভালো ক্যারিয়ার পরামর্শ পেতে এআই বা চ্যাটজিপিটির দিকে ঝুঁকবেন - ছবি: ভেরি ওয়েলবিং
গবেষণা সংস্থা ওয়ার্কপ্লেস ইন্টেলিজেন্স এবং প্রতিভা উন্নয়ন সংস্থা INTOO দ্বারা পরিচালিত একটি নতুন জরিপের ফলাফল এটি।
গবেষকরা ২০২৩ সালের নভেম্বর থেকে ডিসেম্বরের মধ্যে ১,৬০০ জন পূর্ণকালীন কর্মচারীর উপর তাদের কর্মজীবনের অগ্রগতির অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জরিপ করেছেন। এই দলের ১৮% ছিলেন জেনারেল জেড।
জেনারেল জেড উর্ধ্বতনদের সাথে আরও কথা বলতে চান
জরিপে দেখা গেছে যে Gen Z-এর ৪৭% বলেছেন যে তারা তাদের ম্যানেজারদের শেয়ার করা পরামর্শের চেয়ে ভালো ক্যারিয়ার পরামর্শের জন্য AI বা ChatGPT-এর দিকে ঝুঁকবেন, যেখানে ৫৫% বলেছেন যে তারা সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করবেন।
জেনারেল জেডের ৬২% কর্মী চান যে তারা তাদের ম্যানেজারদের সাথে ক্যারিয়ার উন্নয়নের বিষয়ে আরও বেশি কথা বলতে পারেন, কিন্তু বেশিরভাগ নেতাই খুব ব্যস্ত থাকেন। অন্যদিকে, অনেক মিলেনিয়াল মনে করেন যে তাদের ঊর্ধ্বতনরা তাদের ক্যারিয়ার উন্নয়নের বিষয়ে যথেষ্ট চিন্তা করেন না যে তাদের চিন্তাশীল পরামর্শ দেবেন।
দ্রুততম বর্ধনশীল জনসংখ্যার হিসাবে, জেনারেশন জেড কিছু শিল্পের নিয়মকানুন পুনর্গঠন করছে। তারা তাদের নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায় আরও বেশি কিছু আশা করে, যার মধ্যে রয়েছে আরও ভাল পরামর্শ, আরও ভাল সুবিধা এবং আরও শেখার সুযোগ।
জেনারেল জেডই একমাত্র ব্যক্তি নন যিনি তাদের পরিচালকদের উপর অসন্তুষ্ট। প্রতি ১০ জন কর্মচারীর মধ্যে চারজন বলেছেন যে তাদের বস তাদের "খারাপ" ক্যারিয়ার পরামর্শ দিয়েছেন, সব বয়সের জন্য।
কর্মক্ষেত্রে খারাপ পরামর্শ পাওয়ার পরিণতি আপনার ধারণার চেয়েও বেশি। প্রথমত, এটি ক্যারিয়ারের অগ্রগতিতে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। জরিপে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে ৬৭% বলেছেন যে তারা এমন চাকরিতে থেকে গেছেন যা তাদের জন্য উপযুক্ত নয়, অথবা খারাপ পরামর্শের কারণে পদোন্নতি এবং/অথবা বেতন বৃদ্ধি পেয়েছেন।
কর্মীদের উন্নয়নের সুযোগ দিন
কর্মচারীদের বৃদ্ধির আকাঙ্ক্ষা উপেক্ষা করার পরিণতি স্পষ্ট। প্রায় ২৫% কর্মচারী এবং ৪৪% জেনারেল জেড কর্মচারী, তাদের কোম্পানির কাছ থেকে ক্যারিয়ার উন্নয়ন সহায়তার অভাবের কারণে আগামী ছয় মাসের মধ্যে তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন।
"আমি যদি এইচআর-এ থাকতাম, তাহলে আমি এটা তুলে ধরতাম," গ্রিনল্যান্ড জোর দিয়ে বলেন। "প্রশিক্ষণের অভাবে, কোম্পানিগুলি কর্মী হারাচ্ছে কারণ তারা ক্যারিয়ার উন্নয়নের বিষয়ে আলোচনা করছে না।"
অনেক প্রোগ্রাম যা অগ্রগতির সুযোগ প্রদান করে তা কর্মীদের ধরে রাখতেও সাহায্য করতে পারে। প্রায় ৮০% কর্মচারী এবং ৯৭% জেনারেল জেড বলেছেন যে সেরা শেখার এবং উন্নয়নের (এলএন্ডডি) সুযোগ থাকা তাদের ব্যস্ততা, কাজের সন্তুষ্টি, প্রেরণা এবং কোনও কোম্পানির সাথে থাকার সম্ভাবনা উন্নত করে। তবে, মাত্র ২২% কর্মচারী এবং ৪১% এইচআর নেতারা বিশ্বাস করেন যে তাদের কোম্পানির এলএন্ডডি প্রোগ্রামগুলি "চমৎকার"।
কিছু নিয়োগকর্তা নতুন L&D প্রোগ্রামে বিনিয়োগের খরচ নিয়ে উদ্বিগ্ন হতে পারেন। তবে, গ্যালাপের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, একজন নতুন কর্মচারীকে প্রতিস্থাপনের খরচ পূর্ববর্তী কর্মচারীর বার্ষিক বেতনের ০.৫ থেকে ২ গুণের মধ্যে হতে পারে। অতএব, একজন কর্মী চলে গেলে তাকে প্রতিস্থাপনের ঝুঁকি নেওয়ার চেয়ে একটি কার্যকর L&D প্রোগ্রাম তৈরি করা এবং কম ব্যয়বহুল হওয়া ভালো।
কেন তরুণরা মানুষের চেয়ে রোবটকে বেছে নেয়?
INTOO-এর প্রধান রাজস্ব কর্মকর্তা মীরা গ্রিনল্যান্ড বলেন, জেনারেল জেড তাদের জীবনের সবকিছুতেই, সোশ্যাল মিডিয়া ফিড থেকে শুরু করে স্মার্টওয়াচ পর্যন্ত, ক্রমাগত ব্যক্তিগতকৃত প্রতিক্রিয়া পেতে অভ্যস্ত।
তারা কর্মক্ষেত্রে একই অভিজ্ঞতা আশা করে। যখন নিয়োগকর্তারা সেই প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেন না, তখন তারা স্বাভাবিকভাবেই অন্যান্য উপায়ের দিকে ঝুঁকে পড়ে। "তরুণরা তাদের জীবনের সকল ক্ষেত্রে ব্যক্তিগতকৃত অভিজ্ঞতা খুঁজছে। এবং তারা কর্মক্ষেত্রে সেই অভিজ্ঞতাই খুঁজছে," তিনি বলেন।
সমস্যার একটি অংশ হতে পারে যে অনেক ব্যবস্থাপক উচ্চ-কর্মক্ষমতাসম্পন্ন কর্মচারী হওয়ার কারণে পদোন্নতি পান। তবে, তাদের প্রায়শই একটি দলকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের অভাব থাকে, যার মধ্যে রয়েছে কর্মজীবন উন্নয়ন সম্পর্কে কর্মীদের সাথে নিয়মিত কথোপকথন না করা।
জেনারেল জেড কি মনে করেন তারা আপনার চেয়ে ভালো?[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস
মন্তব্য (0)