Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ESG যাত্রার ব্যাখ্যা: চাপকে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় রূপান্তরিত করা

(HTV) - টেকসই উন্নয়নের দিকে বিশ্বব্যাপী পদক্ষেপের প্রেক্ষাপটে, ESG (পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন) মানদণ্ড এখন আর একটি বিকল্প নয় বরং সমস্ত ব্যবসার জন্য একটি অপরিহার্য প্রয়োজনীয়তা হয়ে উঠেছে।

Việt NamViệt Nam01/10/2025

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 1.

বর্তমানে, টেকসই উন্নয়ন এবং ESG-এর প্রবণতা বিভিন্ন দিক থেকে চাপের মধ্যে রয়েছে। প্রথমত, জাতীয় নীতি এবং আন্তর্জাতিক মানদণ্ডের চাপ রয়েছে, যা ব্যবসাগুলিকে মেনে চলতে বাধ্য করছে। দ্বিতীয়ত, অংশীদারদের চাপ রয়েছে। বিনিয়োগকারীরা এখন কেবল অর্থনৈতিক দক্ষতার দিকেই নজর দেয় না বরং পরিবেশগত ও সামাজিক বিষয়গুলিও বিবেচনা করে। সরবরাহ শৃঙ্খলে অংশীদাররা, বিশেষ করে ভিয়েতনামের মতো একটি বৃহৎ রপ্তানিকারক দেশে, একই রকম প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। তৃতীয়ত, কারখানার আশেপাশের সম্প্রদায় শ্রম সমস্যা এবং পরিচালনার সময় দূষণের মাত্রা নিয়ে উদ্বিগ্ন থাকবে। অবশেষে, ভোক্তাদের, বিশেষ করে জেনারেল জেডের চাপ রয়েছে। সাম্প্রতিক জরিপ অনুসারে, প্রায় ৭০% ভোক্তা এমন ব্যবসাগুলিতে আগ্রহী যা নীতিগতভাবে পরিচালিত হয়, টেকসই কৌশল ধারণ করে এবং পরিবেশবান্ধব পণ্য সরবরাহ করে। এই সমস্ত কারণগুলি চাপ তৈরি করছে, ব্যবসাগুলিকে টেকসই উন্নয়নের প্রবণতা অনুসরণ করতে বাধ্য করছে।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 2.

সচেতনতার দিক থেকে, এই সংখ্যাটি ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে, সম্ভবত ৭০% পর্যন্ত। তবে, সচেতনতা এবং কর্মের মধ্যে এখনও একটি বিশাল ব্যবধান রয়েছে। একই জরিপ অনুসারে, মাত্র ২২% ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট রোডম্যাপ তৈরি করেছে। এখানে বড় সমস্যা হল ESG সম্পর্কে সচেতনতা আসলে সঠিক নয়। অনেক ব্যবসা এখনও এটিকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার হাতিয়ার এবং ব্যবসা বিকাশের জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির সুযোগ হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে নিয়ম মেনে চলার একটি মোকাবিলা ব্যবস্থা হিসাবে দেখে।

যখন SME-এর জন্য বাধার কথা আসে, যদিও অর্থ, মানবসম্পদ, দক্ষতা বা ডিজিটাল রূপান্তরের মতো বিষয়গুলি প্রায়শই উল্লেখ করা হয়, তবে সবচেয়ে বড় বাধা আসলে সচেতনতা। সঠিক সচেতনতার অভাবই ESG বাস্তবায়নের প্রথম পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের প্রতিশ্রুতির অভাবের দিকে পরিচালিত করে।

সচেতনতা বৃদ্ধি এবং সঠিকভাবে বাস্তবায়নের জন্য, ব্যবসাগুলিকে সরবরাহ শৃঙ্খল এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে বাজারের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে শুরু করতে হবে এবং একই সাথে আন্তর্জাতিক মান মেনে চলতে হবে। সমস্যাটি এই নয় যে তারা এটি করছে না, বরং তারা এটি একটি খণ্ডিত উপায়ে করছে। একটি স্পষ্ট এবং কার্যকর রোডম্যাপ তৈরি করার জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং প্রাথমিক মূল্যায়নের সাথে মিলিত হয়ে এই উদ্যোগগুলিকে একটি সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশলে একীভূত করা গুরুত্বপূর্ণ।

ESG সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি - ব্যবসার জন্য একটি পদ্ধতিগত টেকসই উন্নয়ন রোডম্যাপ তৈরির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রথম পদক্ষেপ

একটি নিয়মতান্ত্রিক ESG কৌশল তৈরির জন্য, ব্যবসাগুলিকে তিনটি প্রধান স্তম্ভের সমর্থন প্রয়োজন। প্রথমটি হল সরকার এবং রাষ্ট্রের কাছ থেকে, নীতি কাঠামো, নির্দেশিকা এবং আর্থিক প্রণোদনা জারির মাধ্যমে। সম্প্রতি, ভিয়েতনাম সরকার এবং অনেক ব্যাংক ব্যবসার জন্য "সবুজ মূলধন"-এর অ্যাক্সেস বৃদ্ধির জন্য জোরালোভাবে প্রচার করেছে। দ্বিতীয়টি হল GIZ, IFC বা GRI-এর মতো আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির সমর্থন। এই সংস্থাগুলি আন্তর্জাতিক মান, প্রশিক্ষণ কর্মসূচি, দক্ষতা স্থানান্তর এবং এমনকি মূলধনের অ্যাক্সেস প্রদান করে। তারা ব্যবসাগুলিকে বিশ্বব্যাপী মান মেনে চলতে, বাজারে প্রবেশাধিকার পেতে এবং বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়ন করার জন্য একটি বৈজ্ঞানিক ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করে, যার ফলে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। অবশেষে, শিল্প সমিতিগুলি শিল্পে সাধারণ কণ্ঠস্বরকে একত্রিত করার ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করে। তারা উভয়ই নীতি পরামর্শ প্রদানের জন্য একটি সেতু এবং প্রতিটি ব্যবসায়িক খাতের জন্য উপযুক্ত পেশাদার মান এবং নির্দিষ্ট ESG বাস্তবায়ন রোডম্যাপ তৈরিতে সহায়তা করে।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 8.

এলফার্ম কোম্পানির প্রতিনিধি মিসেস ডাং থি মাই লিন বলেন যে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হল নীতি এবং মূলধনের উৎসের অ্যাক্সেস। তিনি জানান যে ইএসজি প্রশিক্ষণ সিরিজে অংশগ্রহণের মাধ্যমে, তার ব্যবসা প্রয়োগের জন্য মৌলিক জ্ঞান অর্জন করেছে, যার ফলে উন্নয়নের সুযোগ তৈরি হয়েছে, রপ্তানি কার্যক্রম এবং ২০৫০ সালের মধ্যে নেট শূন্য নির্গমনের লক্ষ্য অর্জন করা হয়েছে।

ভিয়েত লেবেল কোম্পানির মিসেস লাম ট্রান আইয়ের মতে, তার ব্যবসা বর্তমানে মানবসম্পদ এবং যন্ত্রপাতি ব্যবস্থা সহ সম্পদের দিক থেকে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। অতএব, নতুন সুযোগগুলি অ্যাক্সেস করতে সক্ষম হওয়ার জন্য পরিচালনা পর্ষদের জন্য ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা শক্তিশালীকরণকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হিসাবে বিবেচনা করা হয়। তিনি বিশ্বাস করেন যে রাজ্যের দিকনির্দেশনা উন্নয়নের দিকনির্দেশনা উন্মুক্ত করবে এবং প্রয়োজনে, ব্যবসাগুলি সহায়তার জন্য বাণিজ্য প্রচার সংস্থার সাথে যোগাযোগ করতে পারে।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 9.

উচ্চ-মানের ভিয়েতনামী পণ্য উদ্যোগের সমিতির সভাপতি মিসেস ভু কিম হান মন্তব্য করেছেন যে ESG কার্যক্রমের জন্য অর্থ সংগ্রহ করা প্রায়শই স্বাভাবিক ব্যবসার জন্য মূলধন সংগ্রহের চেয়ে বেশি কঠিন। তার মতে, এর কারণ হল ESG-এর জন্য কেবল অর্থের প্রয়োজন হয় না বরং বোঝাপড়া এবং ব্যবহারিক নির্দেশনাও প্রয়োজন। তিনি আরও উল্লেখ করেছেন যে বাস্তবতা হল ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে দুটি প্রায়শই উপেক্ষিত ক্ষেত্রে জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধির উপর মনোনিবেশ করা প্রয়োজন: ব্যবসায়িক আইন এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনা।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 15.

মিঃ নগুয়েন কং মিন বাও ব্যবসার জন্য সবুজ রূপান্তর রোডম্যাপ তৈরিতে ৫-পদক্ষেপের সবুজ রূপান্তর কাঠামো সম্পর্কে কথা বলেছেন। প্রথম ধাপ হল "প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সঠিক সচেতনতা বৃদ্ধি"। দ্বিতীয় ধাপ হল "সম্মতি", শুধুমাত্র আইন, আন্তর্জাতিক মান বা সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রয়োজনীয়তার সাথেই নয়, বরং ব্যবসায়িক কৌশল এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় একীভূতকরণও। তৃতীয় ধাপ, যা প্রায়শই ব্যবসার দ্বারা উপেক্ষা করা হয়, তা হল বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরির জন্য "প্রাথমিক মূল্যায়নের মাধ্যমে একটি ভিত্তি তৈরি করা"। চতুর্থ ধাপ হল "পদ্ধতিগতভাবে সমাধান স্থাপন", যা ব্যবসাগুলিকে কার্যকর আইটেমগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করে। শেষ ধাপ হল "সবুজ মূলধন অ্যাক্সেস করা"।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 16.

এই কাঠামোর উপর ভিত্তি করে, গ্রিন ট্রানজিশনের পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণ, রিপোর্টিং সহায়তা, সার্টিফিকেশন এবং টেকসই উন্নয়ন কৌশল উন্নয়ন। মিঃ বাও জোর দিয়ে বলেন যে কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি হল ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করা, কেবল একটি আউটসোর্সড পরামর্শ ইউনিট হওয়ার পরিবর্তে ব্যবসায়িক কার্যক্রমে সম্পূর্ণরূপে একীভূত হওয়া এবং একই সাথে প্রতিটি পর্যায়ে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করার জন্য শিল্প-নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের একটি বাস্তুতন্ত্রের সুবিধা নেওয়া।

সামনের দিকে তাকিয়ে মিঃ বাও ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে আগামী ৫ থেকে ১০ বছরের মধ্যে, ভিয়েতনামে ESG স্বেচ্ছাসেবী থেকে বাধ্যতামূলক পর্যায়ে চলে যাবে। চাপ অনেক দিক থেকে আসবে: রিপোর্টিং মান আন্তর্জাতিক আর্থিক মান (IFRS, ESRS) এর সাথে একীভূত করা হবে; ২০৫০ সালের মধ্যে নেট জিরো প্রতিশ্রুতি কার্বন বাজার এবং গ্রিনহাউস গ্যাস রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা (বিশেষ করে রপ্তানির জন্য) উন্নীত করবে; এবং সবুজ অর্থায়ন দৃঢ়ভাবে বৃদ্ধি পাবে, স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনাম ২০৩০ সালের মধ্যে এই অনুপাত ২৫% এ উন্নীত করার পরিকল্পনা করছে।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 17.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 18.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 19.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 20.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 21.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 22.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 23.

প্রতিটি ব্যবসা, আকার নির্বিশেষে, তার বিদ্যমান শক্তিগুলিকে কাজে লাগিয়ে ESG যাত্রা শুরু করতে পারে।

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 24.

>>> অনুগ্রহ করে HTV9 চ্যানেলে প্রতিদিন রাত ৮:০০ টায় HTV নিউজ এবং রাত ৮:৩০ টায় 24G ওয়ার্ল্ড প্রোগ্রাম দেখুন।

সূত্র: https://htv.com.vn/giai-ma-hanh-trinh-esg-bien-ap-luc-thanh-loi-the-canh-tranh-22225100110582867.htm


মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিভাগে

সমুদ্রে জেলেদের ক্লোভার 'আঁকতে' দেখতে গিয়া লাইয়ের লো ডিউ মাছ ধরার গ্রামে যান
তালা কারিগর বিয়ারের ক্যানগুলিকে প্রাণবন্ত মধ্য-শরৎ লণ্ঠনে পরিণত করে
মধ্য-শরৎ উৎসবে ফুল সাজানো শিখতে, বন্ধনের অভিজ্ঞতা খুঁজে পেতে লক্ষ লক্ষ টাকা খরচ করুন
সন লা-র আকাশে বেগুনি সিম ফুলের একটি পাহাড় আছে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

;

চিত্র

;

ব্যবসায়

;

No videos available

খবর

;

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

;

স্থানীয়

;

পণ্য

;