(CLO) এআই সার্চ ইঞ্জিনগুলো প্রকাশকদের কন্টেন্ট সার্চ রেজাল্টে ব্যবহৃত হলে তাদের সাথে একটি রাজস্ব-ভাগাভাগি কর্মসূচি পরীক্ষা করছে। এটি কি সাংবাদিকতার জন্য একটি ন্যায্য সমাধান, নাকি প্রযুক্তির উপর নির্ভরশীলতার আরেকটি রূপ?
অবস্থান কি বন্ধু?
পারপ্লেক্সিটি, একটি এআই সার্চ কোম্পানি, গত গ্রীষ্মে চালু হওয়া একটি অংশীদারিত্ব কর্মসূচির মাধ্যমে প্রকাশকদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে চাইছে। তারপর থেকে, এই কর্মসূচিটি টাইম, ফরচুন এবং ডের স্পিগেলের মতো প্রধান গণমাধ্যমগুলোর দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে, এবং সেই সাথে ব্ল্যাক আমেরিকান ক্রিয়েটিভ কমিউনিটি ব্লাভিটির মতো বিশেষায়িত গণমাধ্যমগুলোকেও আকৃষ্ট করেছে।
ওপেনএআই বা জেমিনির মতো অন্যান্য বৃহৎ এআই জেনারেটিভ সংস্থাগুলোর থেকে ভিন্ন, পারপ্লেক্সিটি কোনো মডেলকে প্রশিক্ষণ দেয় না। এটি এমন একটি সার্চ ইঞ্জিন যা শুধু একাধিক লিঙ্ক দেওয়ার পরিবর্তে বিভিন্ন ওয়েবসাইটের বিষয়বস্তু সংক্ষিপ্ত করে ব্যবহারকারীর প্রশ্নের উত্তর দেয়—এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য, কারণ এটি প্রকাশকদের বিষয়বস্তু ব্যবহারের পদ্ধতিকেই বদলে দেয়।
এআই সার্চ ইঞ্জিন পারপ্লেক্সিটি, বিজ্ঞাপন-ভিত্তিক প্রশ্নগুলোর জন্য রাজস্ব ভাগাভাগির সুযোগ এবং পারপ্লেক্সিটি প্রো-তে বিনামূল্যে প্রবেশাধিকার প্রদানের মাধ্যমে প্রকাশকদের সাথে তার অংশীদারিত্ব কার্যক্রম প্রসারিত করেছে।
সেই অনুযায়ী, যখন মানুষ প্রশ্ন করার জন্য পারপ্লেক্সিটি ব্যবহার করে, তখন এআই সাধারণত উত্তর দেওয়ার জন্য সংবাদ সংস্থা এবং অন্যান্য প্রকাশকদের দেওয়া তথ্যের ওপর নির্ভর করে। এখন, পারপ্লেক্সিটি একটি রাজস্ব-ভাগাভাগি কর্মসূচির মাধ্যমে এর প্রতিদান দেওয়ার কথা বিবেচনা করছে।
যখন বিজ্ঞাপনদাতারা পারপ্লেক্সিটির প্ল্যাটফর্মে প্রশ্ন স্পনসর করার জন্য অর্থ প্রদান করেন, তখন যে প্রকাশকদের কন্টেন্ট উত্তরগুলিতে উদ্ধৃত করা হয়, তারা লাভের একটি অংশ পান। কোম্পানিটি বেশ কিছু প্রযুক্তিগত সুবিধাও প্রদান করে – প্রকাশকরা তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইটে পারপ্লেক্সিটির এআই প্রযুক্তি ব্যবহার করতে পারেন এবং তাদের কর্মীরা এক বছরের জন্য পারপ্লেক্সিটির প্রিমিয়াম পরিষেবাগুলিতে বিনামূল্যে প্রবেশাধিকার পান।
"সকল পক্ষের জন্য প্রণোদনা বিশেষভাবে তৈরি করার একটি সম্প্রসারণযোগ্য ও টেকসই উপায় নিশ্চিত করতেই আমরা এই প্রোগ্রামটি তৈরি করেছি," বলেছেন পারপ্লেক্সিটির সিইও অরবিন্দ শ্রীনিবাস।
"কোম্পানিটি প্রচলিত গণমাধ্যমের শত্রু হিসেবে নয়, বরং বন্ধু হিসেবে নিজেদের প্রতিষ্ঠিত করতে চায়," প্রকাশক অংশীদারিত্বের নতুন পরিচালক জেসিকা চ্যান বড় ব্র্যান্ড থেকে শুরু করে ছোট বুটিক পর্যন্ত সব আকারের প্রকাশকদের সাথে কাজ করার আগ্রহের ওপর জোর দেন।
বিভ্রান্তি
কোনো সার্চ ইঞ্জিনই ভুল তথ্যের বিস্তার থেকে মুক্ত নয়, এবং পারপ্লেক্সিটিও এর ব্যতিক্রম নয়। এই ঝুঁকি কমাতে, চ্যান ব্যাখ্যা করেন, কোম্পানিটি বিভিন্ন কৌশল অবলম্বন করে। উদাহরণস্বরূপ, কোন উৎসগুলো সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তা নির্ধারণ করতে এটি ৫০টিরও বেশি বিভিন্ন সংকেতসহ একটি র্যাঙ্কিং সিস্টেম ব্যবহার করে, যেখানে নির্ভরযোগ্য এবং তথ্য-যাচাইকৃত উৎসগুলোকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।
এতে সমস্ত উত্তরের জন্য তথ্যসূত্রও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা ব্যবহারকারীদের নিজেদের তথ্য যাচাই করার সুযোগ দেয়। সম্ভবত সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিষয়টি হলো, এই সিস্টেমটি এমন সব প্রশ্নকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য তৈরি করা হয়েছে যেগুলোর উত্তর দেওয়া কার্যত অসম্ভব। এর মাধ্যমে এটি স্পষ্ট করে দেওয়া হয় যে, এটি তথ্য সংক্ষিপ্ত করার একটি মাধ্যম, মতামত গঠনের জন্য নয়।
টাইম-এর মতো প্রকাশকরা এই অংশীদারিত্ব নিয়ে আশাবাদী, এবং এটিকে এআই কোম্পানি ও প্রচলিত গণমাধ্যমের মধ্যে একটি টেকসই সম্পর্ক তৈরির আকর্ষণীয় পরীক্ষা হিসেবে দেখছে।
তবে, কোম্পানিটি স্বীকার করে যে তাদের এআই কন্টেন্ট ডিটেকশন সিস্টেমটি নিখুঁত নয়। একাধিক উৎস মিলিয়ে দেখা সহায়ক হলেও, এটি নির্ভুলতার নিশ্চয়তা দেয় না—বিশেষ করে ব্রেকিং নিউজ বা নতুন কোনো বিষয়ের ক্ষেত্রে, যেখানে প্রাথমিকভাবে একাধিক চ্যানেলে ভুল তথ্য ছড়িয়ে পড়তে পারে। সোর্স ডকুমেন্টেশনে উল্লেখ করা নেই যে সিস্টেমটি এই ধরনের পরিস্থিতি কীভাবে সামাল দেয়, বা সংশোধন প্রকাশিত হলে তথ্য কত দ্রুত আপডেট করা হয়।
আরেকটি সম্ভাব্য দুর্বলতা হলো, পারপ্লেক্সিটি 'নির্ভরযোগ্য' উৎস উল্লেখ করার ওপর জোর দিলেও, নির্ভরযোগ্য উৎসগুলো কীভাবে নির্ধারণ করা হয় বা এই প্রক্রিয়াটি সিস্টেমে কোনো পক্ষপাতিত্ব নিয়ে আসে কি না, সে সম্পর্কে কোনো স্পষ্ট ব্যাখ্যা নেই।
মূল বিষয়
এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে: রাজস্ব-বণ্টন মডেলটি কেবল তখনই কাজ করে যখন বিজ্ঞাপন থাকে – পারপ্লেক্সিটি বর্তমানে সাধারণ উত্তর দেওয়ার জন্য যে বিপুল পরিমাণ পাবলিশার কন্টেন্ট ব্যবহার করছে, তার জন্য কোনো ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় না।
যদিও কোম্পানিটি যুক্তি দেয় যে এটি এককালীন অর্থপ্রদানের চেয়ে বেশি টেকসই, এর অর্থ হলো প্রকাশকরা কার্যত বিনামূল্যে কন্টেন্ট সরবরাহ করছেন যতক্ষণ না কোনো বিজ্ঞাপনদাতা পারপ্লেক্সিটির জন্য অর্থ প্রদান করে, যা এমন একটি বিষয় যার উপর প্রকাশকদের কোনো নিয়ন্ত্রণ নেই।
সর্বশেষ অর্থায়ন পর্বের পর ৯ বিলিয়ন ডলার মূল্যায়িত একটি কোম্পানির জন্য এটি তুলনামূলকভাবে একটি ছোট অংশ, এবং কোম্পানিটির সাফল্য প্রকাশক ও নির্মাতাদের কাছ থেকে প্রাপ্ত মানসম্মত ও হালনাগাদ কন্টেন্টের ওপর নির্ভর করে, যা হয়তো কোম্পানিটি স্বীকার করতেও রাজি নয়।
ক্ষমতার গতিপ্রকৃতি নিয়েও একটি বৃহত্তর প্রশ্ন রয়েছে। পারপ্লেক্সিটি নিজেকে প্রকাশকদের অংশীদার হিসেবে উপস্থাপন করলেও, বাস্তবে এটি সংবাদ কন্টেন্টের নতুন দ্বাররক্ষক হয়ে উঠছে। প্রকাশকরা কোনো লাভজনক ফলাফলের জন্য নয়, বরং শুধুমাত্র কন্টেন্টের ওপর নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখার জন্যই এই প্রোগ্রামে যোগ দিতে চাপ অনুভব করতে পারেন।
এই উদ্বেগগুলো সত্ত্বেও, পারপ্লেক্সিটির পদ্ধতিটি এআই কোম্পানিগুলোর মধ্যে স্বতন্ত্র, কারণ এটি অন্তত কন্টেন্ট নির্মাতাদের সাথে দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্ক গড়ে তোলার চেষ্টা করে। টাইম-এর সিইও, মার্ক হাওয়ার্ড, আশাবাদী বলে মনে হচ্ছে; তিনি উল্লেখ করেছেন যে এই অংশীদারিত্বটি নতুন পাঠকগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছানোর পাশাপাশি বিশ্বাসযোগ্য সাংবাদিকতা প্রদানের তাদের লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
প্রোগ্রামটির সাফল্য নির্ভর করতে পারে বিজ্ঞাপনের রাজস্ব আসলে কীভাবে অর্জিত হয় এবং প্রকাশকরা প্রদত্ত প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলিতে প্রকৃত মূল্য দেখতে পান কিনা তার উপর। বর্তমানে, এটি এআই কোম্পানি এবং প্রচলিত গণমাধ্যমের মধ্যে একটি সাধারণ ভিত্তি খুঁজে বের করার ক্ষেত্রে একটি আকর্ষণীয় পরীক্ষা হিসেবে কাজ করছে।
যুক্তরাজ্যের বৃহত্তম প্যারেন্টিং ফোরাম এবং বর্তমানে ওপেনএআই-এর বিরুদ্ধে আইনি পদক্ষেপ গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠান মামসনেট-এর সিইও জাস্টিন রবার্টস মন্তব্য করেছেন: "সৃষ্টিকর্তারা যাতে তাদের কন্টেন্টের জন্য ন্যায্য পারিশ্রমিক পান, তা নিশ্চিত করা কেবল একটি সঠিক কাজই নয় – বরং এটি এআই-সৃষ্ট কন্টেন্ট খাতের ভবিষ্যৎ বিকাশের জন্য অপরিহার্য, যা উচ্চ-মানের, কপিরাইটযুক্ত, মানবসৃষ্ট কাজের একটি টেকসই সরবরাহের উপর নির্ভরশীল। পারপ্লেক্সিটির পাবলিশার্স প্রোগ্রামটি এমন একটি বিশ্বের দিকে একটি ইতিবাচক পদক্ষেপ, যেখানে উদ্ভাবন এবং ন্যায্যতা সহাবস্থান করতে পারে।"
Hoang Anh (Journalism.co.uk অনুযায়ী, Perplexity.ai)
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html






মন্তব্য (0)