MISA কৌশল সম্মেলন ২০২৫: সফ্টওয়্যার এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার নেতৃত্ব দেওয়ার আকাঙ্ক্ষা

৮-৯ আগস্ট, ২০২৫ তারিখে, কোম্পানির সিনিয়র নেতা এবং ব্যবস্থাপকদের অংশগ্রহণে MISA ২০২৫ কৌশল সম্মেলন (HNCL) আনুষ্ঠানিকভাবে অনুষ্ঠিত হয়। এই সম্মেলনটি MISA-এর সমস্ত কার্যক্রম পরিচালনাকারী "কম্পাস", যা সমগ্র কোম্পানির জন্য কৌশলগত সমস্যা নিয়ে আলোচনা এবং সমাধান করার, টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে এবং ভবিষ্যতে এর মর্যাদা বৃদ্ধির সুযোগ করে দেয়।

MISA 2025 কৌশল সম্মেলনের সারসংক্ষেপ।

স্ট্র্যাটেজি কনফারেন্স (পূর্বে লিডারশিপ কনফারেন্স) হল MISA-এর একটি বার্ষিক কার্যক্রম, যা ২০০৭ সালে শুরু হয়েছিল। জাতীয় উন্নয়নের যুগের সাথে সামঞ্জস্য রেখে ২০২৫ - ২০৩০ সময়ের দিকে তাকিয়ে, MISA পণ্য চিন্তাভাবনা, ব্যবসায়িক মডেল থেকে শুরু করে কর্মক্ষম সংগঠন পর্যন্ত - ব্যাপক পুনর্গঠনের একটি যুগে প্রবেশ করবে। "AI কে মূল হিসেবে গ্রহণ, গ্রাহকদের কেন্দ্র হিসেবে গ্রহণ" এই দর্শনের সাথে, MISA কেবল সফ্টওয়্যার তৈরি করে না, বরং একটি স্বয়ংসম্পূর্ণ - শক্তিশালী - অগ্রণী ভিয়েতনামী AI ইকোসিস্টেমও তৈরি করছে।

MISA পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান লু থান লং MISA 2025 কৌশল সম্মেলনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখেন।

সম্মেলনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, MISA-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান লু থান লং জোর দিয়ে বলেন যে 2025-2030 সালে MISA-এর দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্য হল সফ্টওয়্যার অ্যাজ আ সার্ভিস (SaaS) থেকে AI অ্যাজ আ সার্ভিস (AlaaS) এবং এজেন্ট অ্যাজ আ সার্ভিস (AaaS)-এ ব্যবসায়িক মডেল রূপান্তরে সাহসিকতার সাথে বিনিয়োগ করা, যা AI যুগে এর অগ্রণী অবস্থান নিশ্চিত করবে। MISA-এর ভবিষ্যৎ সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে, MISA-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান লু থান লং একটি শক্তিশালী বার্তার উপর জোর দেন: "MISA AI যুগে অগ্রণী হবে, যে কোনও সময়, যে কোনও জায়গায় সমস্ত গ্রাহকদের পরিষেবা দেওয়ার জন্য একটি স্মার্ট ইকোসিস্টেম তৈরি করবে"।

MISA-এর নেতৃত্ব দল নতুন লক্ষ্য অর্জনের জন্য দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে।

কৌশলগত সম্মেলনে ৭টি প্রধান বিষয় নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে: এআই ফার্স্ট; এআই চালিত; ম্যাক্রো ফ্যাক্টরের প্রভাব (PESTEL) এবং কৌশলগত লক্ষ্য ২০৩০; কর্পোরেট গ্রাহকদের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫-২০৩০, সরকারের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫-২০৩০; বেসরকারি শিক্ষার জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫-২০৩০; ব্যক্তিগত গ্রাহকদের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫-২০৩০।

"এআই ফার্স্ট" বিষয়টি ৭টি মূল উপাদান এবং ৬টি মূল এআই প্রযুক্তির দিকনির্দেশনা সহ পণ্যগুলিকে "এআই ফার্স্ট"-এ রূপান্তরের রোডম্যাপ উপস্থাপন করে, যা এআইকে পণ্য নকশা, পরিচালনা এবং অভিজ্ঞতার কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত করে। "এআই চালিত" বিষয়টি কোম্পানি এবং প্রতিটি কর্মচারীর জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপের প্রস্তাব করে, ডিজিটাল টুইনের সাথে সহযোগিতা এবং একটি এআই সংস্কৃতি গড়ে তোলার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, এআইকে ১০ গুণ উৎপাদনশীলতা তৈরি করতে এবং কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি চালিকা শক্তিতে পরিণত করে।

সম্মেলনে "এআই ফার্স্ট" বিষয় উপস্থাপন করেন ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর বুই থান মিন।

পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান নগুয়েন জুয়ান হোয়াং সম্মেলনে "এআই চালিত" বিষয় উপস্থাপন করেন।

"ইমপ্যাক্ট অফ ম্যাক্রো ফ্যাক্টরস (PESTEL) এবং কৌশলগত লক্ষ্য ২০৩০" শীর্ষক বিষয়টি PESTEL-এর ছবি এবং ২০৩০ সালের কৌশলগত লক্ষ্য ভাগ করে নেওয়া হয়েছে। প্রযুক্তি, বিশেষ করে জেনারেটিভ AI, AI এজেন্ট, ব্লকচেইন, IoT, রোবোটিক্স, MISA-কে AI First - AI Driven মডেল অনুসারে রূপান্তরিত করতে, স্মার্ট পণ্য তৈরি করতে, উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে এবং বাজার সম্প্রসারণ করতে সাহায্য করার মূল চালিকা শক্তি হিসেবে বিবেচিত হয়। এছাড়াও, ডিজিটাল রূপান্তর, IFRS/VFRS, ডিজিটাল পেমেন্ট এবং ESG - Net Zero 2050 ট্রেন্ড সম্পর্কিত জাতীয় নীতিগুলি লক্ষ লক্ষ নতুন গ্রাহকের একটি বাজার উন্মুক্ত করে যা ভিয়েতনামী এবং আন্তর্জাতিক উভয় বাজার জয় করার লক্ষ্যে কাজ করে।

জেনারেল ডিরেক্টর লে হং কোয়াং "ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০ কর্পোরেট গ্রাহক ব্লক" বিষয় উপস্থাপন করেন।

"ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০ এন্টারপ্রাইজ গ্রাহক ব্লক" শীর্ষক বিষয়টি ব্যবসায়িক পরিবার, উদ্যোগ থেকে শুরু করে কর্পোরেশন পর্যন্ত বাজার সম্প্রসারণ এবং জয় করার জন্য MISA-এর রোডম্যাপের রূপরেখা তুলে ধরে, নতুন উন্নয়ন পর্যায়ে সম্ভাবনা সর্বাধিক করে তোলা। সেই অনুযায়ী, MISA AMIS ইউনিফাইড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মকে একটি বিস্তৃত এন্টারপ্রাইজ অপারেটিং সিস্টেমে উন্নীত করার উপর মনোনিবেশ করবে, যেখানে AI, ডিজিটাল টুইন এবং উন্মুক্ত সংযোগ প্রয়োগ করা হবে। এর মাধ্যমে, কেবল সফ্টওয়্যারের মাধ্যমেই নয়, ডেটা ইন্টেলিজেন্স এবং স্মার্ট বিশ্লেষণ ক্ষমতার মাধ্যমেও মূল্য প্রদানে তার অগ্রণী অবস্থান নিশ্চিত করা হবে, যা কৌশলগত সিদ্ধান্তে ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করবে।

জেনারেল ডিরেক্টর লে হং কোয়াং "ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০ কর্পোরেট গ্রাহক ব্লক" উপস্থাপন করেন।

ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর নগুয়েন মিন তুয়ান গ্রাহকদের উন্নয়ন যাত্রায় তাদের সাথে থাকার ক্ষেত্রে MISA-এর অভিমুখের উপর জোর দেন এবং সম্মেলনে পৃথক ব্যবসা এবং ব্যবসায়িক পরিবারের লক্ষ্য গ্রাহক গোষ্ঠী সম্পর্কে গভীরভাবে উপস্থাপন করেন।

JETPAY জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক (MISA-এর সদস্য) মিসেস নগুয়েন থি নগোয়ান মন্তব্য করেছেন যে JETPAY-এর ফিনটেক পরিষেবাটি সমস্ত গ্রাহক গোষ্ঠীর জন্য উপযুক্ত, সমগ্র MISA সমাধান ইকোসিস্টেমের সাথে নমনীয়ভাবে একীভূত করার ক্ষমতা রাখে। এটি একটি কৌশলগত অংশ, যা MISA ইকোসিস্টেমের "চিত্র" সম্পূর্ণ করতে অবদান রাখে, উন্নয়নের সকল পর্যায়ে গ্রাহকদের সাথে থাকার শক্তি তৈরি করে।

"সরকারি খাতের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০" বিষয়বস্তু প্রশাসনিক সংস্কার, দ্বি-স্তরের সরকারী মডেল এবং শক্তিশালী ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তার সুযোগগুলিকে কাজে লাগানোর উপর আলোকপাত করে। কৌশলটির মধ্যে রয়েছে: মন্ত্রণালয় এবং খাতগুলির জন্য একটি সাধারণ প্ল্যাটফর্ম স্থাপনের জন্য একটি বিশেষায়িত ইউনিট তৈরি করা; খাত অনুসারে প্যাকেজিং সমাধান এবং বাস্তুতন্ত্রের সাথে সংযোগ স্থাপন; একটি ডিজিটাল অফিস প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা, একটি সুবিন্যস্ত সরকার পরিচালনা এবং সমর্থন করা; এবং স্বাস্থ্যসেবা ও শিক্ষা খাতের সেবা করার জন্য একটি বিশেষায়িত ইউনিট প্রতিষ্ঠা করা - যে অঞ্চলগুলিতে ২০৩০ সালের মধ্যে ডিজিটালাইজেশনের চাহিদা তীব্র বৃদ্ধি পাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।

ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর লে হু নগুয়েন "সরকারি খাতের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০" বিষয় উপস্থাপন করেন।

"বেসরকারি শিক্ষা খাতের জন্য ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০" বিষয়বস্তুতে শিক্ষার প্রতিটি স্তরে অভিভাবক, স্কুল এবং শিক্ষার্থীদের চাহিদা বিশ্লেষণ করা হয়েছে, যার ফলে একটি আধুনিক স্কুল ব্যবস্থাপনা ইকোসিস্টেম হিসাবে MISA EMIS সমাধানের উন্নতি নির্ধারণ করা হয়েছে, যা একটি উন্নত AI প্ল্যাটফর্মের উপর ভিত্তি করে স্কুল, শিক্ষক, শিক্ষার্থী এবং অভিভাবকদের সাথে সংযুক্ত করে: শিক্ষকদের জন্য ডিজিটাল সহকারী, পরীক্ষার প্রস্তুতির সরঞ্জাম, অভিভাবকদের জন্য ডিজিটাল সহকারী।

বেসরকারি শিক্ষা খাতের পরিচালক নগুয়েন থি হাই "বেসরকারি শিক্ষা খাতের ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০" উপস্থাপন করেন।

"ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০ ব্যক্তিগত গ্রাহকদের জন্য" শীর্ষক এই বিষয়টি জোর দিয়ে বলে যে এটি আগামী ৫ বছরে ৩টি পণ্য গোষ্ঠীর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করবে, যার মধ্যে রয়েছে: (১) টেকসই পণ্য; (২) স্বল্পমেয়াদী ট্রেন্ড পণ্য; (৩) ভিডিও, অ্যানিমেশন, পডকাস্ট তৈরিতে জেনারেটিভ এআই ব্যবহার করে ডিজিটাল কন্টেন্ট পণ্য। কৌশলটির লক্ষ্য ভিয়েতনামী বাজারকে কাজে লাগানো, ভারত এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় সম্প্রসারণ করা এবং প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করার জন্য এআই-এর শক্তিকে কাজে লাগানো।

ব্যক্তিগত ক্লায়েন্ট বিভাগের পরিচালক "ব্যবসায়িক কৌশল ২০২৫ - ২০৩০ ব্যক্তিগত ক্লায়েন্ট বিভাগের" বিষয় উপস্থাপন করেন।

৭টি প্রধান বিষয় এবং নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের উচ্চ দৃঢ় সংকল্পের সাথে, HNCL ২০২৫ হল ৫ বছরের কৌশল অনুসারে কর্মের একটি গুরুত্বপূর্ণ বছর। বিশেষ করে, MISA-এর লক্ষ্য সমাজ এবং দেশের উন্নয়নের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত হওয়া উচিত, যা MISA-কে মহান আকাঙ্ক্ষা জয়ের যাত্রায় দ্রুত এগিয়ে নিয়ে যাবে।

সূত্র: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/