"আমরা কি এমন এক পর্যায়ে আছি যেখানে বিনিয়োগকারীরা AI সম্পর্কে খুব বেশি উত্তেজিত হয়ে পড়ছেন? আমার মনে হয় তাই," ওপেনএআই-এর সিইও স্যাম অল্টম্যান এক সংবাদ সম্মেলনে স্পষ্টভাবে স্বীকার করেছেন। তিনি মাত্র ১৫ সেকেন্ডের মধ্যে "বাবল" শব্দটি তিনবার পুনরাবৃত্তি করেছিলেন, যেন AI উন্মাদনার কেন্দ্রবিন্দুতে থাকা ব্যক্তিটি একটি শীতল সতর্কবার্তা দিয়েছিলেন।
কিন্তু যখন অল্টম্যান সতর্ক করছেন, তখন ওয়াল স্ট্রিট উন্মাদনায় ভুগছে। মাত্র কয়েকজন কর্মচারী নিয়ে এআই স্টার্টআপগুলি "উন্মাদ" মূল্যায়নে লক্ষ লক্ষ ডলার তহবিল সংগ্রহ করছে, এবং ওয়েডবুশের ড্যান আইভসের মতো আশাবাদী বিশ্লেষকরা দাবি করছেন যে "এআই বিপ্লব কেবল ইন্টারনেটের ১৯৯৬ সালের মুহুর্তে", অর্থাৎ একটি নতুন যুগের সূচনা, ১৯৯৯ সালের বুদবুদের শিখর নয়।
একদিকে সতর্ক প্রযুক্তি উদ্ভাবকরা, অন্যদিকে বেপরোয়া অর্থদাতারা ট্রিলিয়ন ট্রিলিয়ন ডলার বাজি ধরছেন। দুটি বিপরীত মতামতের মধ্যে, চিত্রটি আসলে আরও জটিল। বিশেষজ্ঞ ফয়সাল হকের মতে, কেবল একটি নয়, তিনটি এআই বুদবুদ সমান্তরালভাবে সহাবস্থান করছে এবং "বিস্ফোরণ" এর দিনটি এলে ব্যবসাগুলি কীভাবে একটি উপায় খুঁজে পাবে তা বোঝাই তাদের বোঝা।
এআই বাবল ট্রায়াডের অ্যানাটমি
বিশ্লেষক ফয়সাল হক একটি অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করেছেন, যা হল বর্তমান এআই উন্মাদনা আসলে তিনটি ভিন্ন বুদবুদের ওভারল্যাপ, প্রতিটির নিজস্ব প্রভাব এবং ঝুঁকি রয়েছে।
সম্পদ (অনুমানমূলক) বুদবুদ: আধুনিক দিনের "টিউলিপ ম্যানিয়া"
এটিই সবচেয়ে দৃশ্যমান বুদবুদ। এনভিডিয়া ৫০ গুণ আয় করে, টেসলা ২০০ গুণ। "বিগ সেভেন" প্রযুক্তি কোম্পানিগুলিকে এআই-চালিত ভবিষ্যতের প্রায় সীমাহীন প্রত্যাশার উপর মূল্য দেওয়া হচ্ছে।
এটি ১৭ শতকের ডাচ "টিউলিপ ম্যানিয়া"র একটি আধুনিক সংস্করণ, যেখানে ফটকাবাজরা সম্পদের দাম তাদের অন্তর্নিহিত মূল্যের চেয়ে অনেক বেশি বাড়িয়ে দিত, একটি সাধারণ বিশ্বাসের দ্বারা পরিচালিত যে অন্য কেউ সর্বদা বেশি দাম দেবে। অ্যাপোলো গ্লোবাল ম্যানেজমেন্টের প্রধান অর্থনীতিবিদ টর্স্টেন স্লোক এতদূর এগিয়ে গেছেন যে এসএন্ডপি ৫০০-এর ১০টি বৃহত্তম কোম্পানি এখন ডট-কম বুদ্বুদের শীর্ষে থাকা কোম্পানির তুলনায় অনেক বেশি মূল্যবান।
এই আর্থিক খেলায় সরাসরি জড়িত নয় এমন বেশিরভাগ ব্যবসার কাছে, অনুমানমূলক বুদবুদগুলি অবাস্তব বলে মনে হতে পারে। তবে, শেয়ার বাজারের পতন অবশ্যই সমগ্র অর্থনীতিতে ব্যাপক ক্ষতির কারণ হবে।
অবকাঠামোগত বুদবুদ: ৭ ট্রিলিয়ন ডলারের প্রতিযোগিতা এবং "রেলওয়ে জ্বরের" ভূত
স্যাম অল্টম্যান হয়তো বুদবুদের ব্যাপারে সতর্ক করে দিতে পারেন, কিন্তু তিনি আরও বলেন যে ওপেনএআই ডেটা সেন্টার তৈরিতে "ট্রিলিয়ন ডলার" খরচ করতে প্রস্তুত। মাইক্রোসফট, গুগল, অ্যামাজন এবং মেটার মতো জায়ান্টরাও জিপিইউ, পাওয়ার সিস্টেম এবং কুলিং অবকাঠামোতে বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করছে। ম্যাককিনসির অনুমান, বিশ্ব ৭ ট্রিলিয়ন ডলারের "ডেটা সেন্টার দৌড়ে" রয়েছে।
এটি ঊনবিংশ শতাব্দীর শেষের দিকের কথা স্মরণ করিয়ে দেয়, যখন রেলওয়ে বিনিয়োগকারীরা কখনও না আসা চাহিদা মেটাতে হাজার হাজার মাইল অতিরিক্ত রেলপথ তৈরি করেছিল। অথবা আরও সম্প্রতি, 1990 এর দশকের শেষের দিকে, যখন টেলিকম কর্পোরেশনগুলি সমুদ্রের ওপারে ফাইবার অপটিক কেবল স্থাপন করেছিল, যার ফলে এমন ক্ষমতার আধিক্য তৈরি হয়েছিল যা সম্পূর্ণরূপে কাজে লাগাতে কয়েক দশক সময় লাগত।
প্রেইটোরিয়ান ক্যাপিটাল বিশ্লেষক হ্যারিসন কুপারম্যান একটি উদ্বেগজনক হিসাব করেছেন: এই বছরের ডেটা সেন্টার বিনিয়োগের জন্য আগামী দশকে কেবলমাত্র অবচয় মেটাতে প্রযুক্তি কোম্পানিগুলিকে প্রতি বছর অতিরিক্ত ৪০ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব তৈরি করতে হবে। এটি বর্তমান মোট এআই রাজস্বের দ্বিগুণ (আনুমানিক ১৫-২০ বিলিয়ন ডলার)। এই বিশাল ব্যবধানটিই একটি অবকাঠামো বুদবুদের সংজ্ঞা।
বুদবুদ স্ফীত প্রত্যাশা: যখন প্রতিশ্রুতি বাস্তবতাকে ছাড়িয়ে যায়
এটি সম্ভবত ব্যবসার জন্য সবচেয়ে বিপজ্জনক বুদবুদ। সোশ্যাল মিডিয়া, সংবাদপত্র এবং বোর্ডরুমগুলি AI এর রূপান্তরকারী শক্তি সম্পর্কে প্রচারণায় ভরে গেছে। কিন্তু বাস্তবতা আরও কঠোর।
এমআইটির সাম্প্রতিক এক গবেষণায় দেখা গেছে যে ৯৫% এআই পাইলট ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান কোনও লাভ করতে ব্যর্থ হয়। এই সংখ্যাটি প্রচারণা এবং প্রকৃত মূল্যের মধ্যে বিশাল ব্যবধান দেখায়।

বিশেষজ্ঞদের মতে, আমরা একই সাথে কেবল একটি নয়, তিনটি বুদবুদ ফুলে ওঠার মুখোমুখি হচ্ছি (ছবি: ফ্রিপিক)।
ইতিহাস থেকে শিক্ষা: ডটকম এবং "এআই শীতকাল"
যদি কোনও বুদবুদ থেকে থাকে, তাহলে কী কী লক্ষণ দেখা যায় যে এটি বিস্ফোরিত হতে চলেছে, এমনকি ফেটেও যেতে পারে? সাম্প্রতিক তথ্যগুলি একটি উদ্বেগজনক চিত্র তুলে ধরে।
মার্কিন আদমশুমারি ব্যুরোর একটি নিয়মিত জরিপ অনুসারে, ২০২৩ সালের নভেম্বরে তথ্য সংগ্রহ শুরু হওয়ার পর প্রথমবারের মতো, গত দুই মাসে বৃহৎ ব্যবসার (২৫০ জনেরও বেশি কর্মচারী) কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহারকারীর অনুপাত উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যা ১৩.৫% এর সর্বোচ্চ থেকে প্রায় ১২% এ দাঁড়িয়েছে। যদিও পরবর্তী ছয় মাসে এটি ব্যবহারের উদ্দেশ্য হ্রাস পায়নি, তবুও বৃদ্ধির হার উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।
এটি একটি বড় সতর্কতা সংকেত। এটি দেখায় যে প্রাথমিক পরীক্ষামূলক পর্যায়ের পরে, অনেক কোম্পানি তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় AI সংহত করার জটিলতা এবং খরচ বুঝতে শুরু করেছে। তারা পিছিয়ে আসছে।
এই সংগ্রামের সাথে ১৯৮০-এর দশকের "এআই শীতকালীন" অনেক মিল রয়েছে, যা "বিশেষজ্ঞ সিস্টেম" প্রযুক্তির চারপাশে আবর্তিত হয়েছিল। সেই সময়ে, নেতৃস্থানীয় কোম্পানিগুলিও অ্যাপ্লিকেশনটিতে অর্থ বিনিয়োগ করেছিল, যার মধ্যে কিছু প্রাথমিক সাফল্য পেয়েছিল, কিন্তু পরে উচ্চ রক্ষণাবেক্ষণ খরচ এবং সিস্টেমের অনমনীয়তার কারণে নিরুৎসাহিত হয়ে পড়ে, যা জটিল বাস্তব-বিশ্বের পরিস্থিতিতে সহজেই ব্যর্থ হয়।
আজ, জেনারেটিভ এআই (GenAI) বিপরীত সমস্যার মুখোমুখি: এটি খুব বেশি অনমনীয় নয়, বরং খুব নমনীয়, প্রায়শই "হ্যালুসিনেটিং" (তথ্য তৈরি করা) বা অপ্রত্যাশিত শর্টকাট গ্রহণ করে। বৃহৎ ভাষা মডেল (LLM) একীভূত করার জন্য কোনও "ব্যবহারকারী ম্যানুয়াল" থাকে না, যার ফলে কাস্টমাইজ এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রচুর পরিশ্রম করতে হয়, যার ফলে অনেক ব্যবসা সংগ্রামে পড়ে।
আশাবাদী এবং হতাশাবাদী উভয়ই তাদের মতামতের সমর্থনে ডট-কম বুদবুদের কথা উল্লেখ করেন। এটি দেখায় যে ইতিহাসের শিক্ষা সহজ নয়।
১৯৯০-এর দশকের শেষের দিকে, Pets.com-এর মতো কোম্পানিগুলি $300 মিলিয়ন পুড়ে যায় এবং দেউলিয়া হয়ে যায়, এবং NASDAQ-এর মূল্য 78% হ্রাস পায়। বিশেষজ্ঞরা ইন্টারনেটকে একটি ফ্যাড বলে ঘোষণা করেন। কিন্তু ছাই থেকে, ভবিষ্যতের জায়ান্টরা নীরবে আবির্ভূত হয়। Amazon তার লজিস্টিক নেটওয়ার্ক তৈরি করে, Google তার সার্চ অ্যালগরিদমকে নিখুঁত করে, এবং PayPal পেমেন্ট সমস্যা সমাধান করে।
বার্তাটি স্পষ্ট: কোনও প্রযুক্তিকে অতিরঞ্জিত করা যেতে পারে, কিন্তু এতে এর মূল গুরুত্ব নষ্ট হয় না। বুদবুদ ফেটে যাওয়ার অর্থ এই নয় যে প্রযুক্তিটি মূল্যহীন। এর অর্থ কেবল এই যে অনেক মানুষ অপ্রমাণিত ধারণার জন্য অতিরিক্ত উত্তেজিত হয়ে পড়েছে এবং অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করেছে।
এআই-এর ক্ষেত্রেও একই রকম পরিস্থিতির সৃষ্টি হতে পারে। যখন বাজার সংশোধন হবে, যেমনটি প্রায় নিশ্চিতভাবেই হবে, তখন যেসব কোম্পানি কেবল "ট্রেন্ড"-এর পিছনে ছুটছে তাদের পতন ঘটবে। কিন্তু যারা প্রকৃত ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের জন্য এআই ব্যবহারে মনোনিবেশ করবে তারাই চূড়ান্তভাবে বিজয়ী হবে।
বাস্তববাদীদের কৌশল: বুদবুদ থেকে লাভবান হওয়া
তাহলে ঝড়ের মধ্যে একজন বিচক্ষণ ব্যবসায়ী নেতার কী করা উচিত? কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা থেকে পালিয়ে যাওয়া কোনও বিকল্প নয়। পরিবর্তে, বাস্তবসম্মতভাবে এটির দিকে এগিয়ে যান এবং এমনকি বুদবুদের বিশৃঙ্খলার সুযোগও নিন।
"৯৫% ব্যর্থতার" ফাঁদে পা না দেওয়ার জন্য, সফল ব্যবসাগুলি প্রায়শই ৩টি সুবর্ণ নিয়ম অনুসরণ করে:
"সমস্যা-প্রথম" স্থাপত্য
"আমরা AI দিয়ে কী করতে পারি?" জিজ্ঞাসা করো না, বরং জিজ্ঞাসা করো "আমাদের কার্যক্রমে সবচেয়ে বড় বাধাগুলো কী?" মানুষ কোথায় বারবার কাজ করে সময় নষ্ট করছে? কোন প্রক্রিয়াগুলো ঘন ঘন ত্রুটির কারণ হচ্ছে? কোথায় ডেটা বাধাগুলো সিদ্ধান্ত নিতে বিলম্ব করছে? সমস্যাটি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করার পরই আপনার সম্ভাব্য সমাধান হিসেবে AI-এর দিকে তাকানো উচিত।
এআই পোর্টফোলিওর ভারসাম্য বজায় রাখা
তোমার সব ডিম এক ঝুড়িতে রাখো না। বরং, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী, কম এবং উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ প্রকল্পগুলিকে একত্রিত করো।
দ্রুত জয় (১-৩ মাস): ডকুমেন্ট প্রক্রিয়াকরণ, মিটিং সারাংশ স্বয়ংক্রিয় করতে বিদ্যমান AI সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।
কৌশলগত বাজি (৩-১২ মাস): চাহিদা পূর্বাভাস বা ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনার মতো মূল প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি কাস্টম এআই সমাধান তৈরি করুন।
সাফল্য (১২+ মাস): সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় ক্রয় ব্যবস্থার মতো AI-ভিত্তিক সম্পূর্ণ নতুন ব্যবসায়িক মডেল পরীক্ষা করুন।
ব্যাপক ইন্টিগ্রেশন
এআই প্রকল্পগুলি বিচ্ছিন্নভাবে থাকা উচিত নয়। একটি কারখানায় মান নিয়ন্ত্রণকারী একটি এআই সিস্টেম একটি ভবিষ্যদ্বাণীমূলক রক্ষণাবেক্ষণ এআই সিস্টেমকে ইনপুট প্রদান করতে পারে। এর থেকে প্রাপ্ত তথ্য অন্য একটি এআই সিস্টেমকে সরবরাহ শৃঙ্খলকে অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করতে পারে। যখন সিস্টেমগুলি একে অপরের সাথে "কথা বলে", তখন তারা এমন সমন্বয় তৈরি করে যা পৃথক প্রকল্পের যোগফলের চেয়ে অনেক বেশি।

চ্যাটজিপিটির সিইও স্যাম অল্টম্যান উদ্বিগ্ন যে এআই বুদবুদ ফেটে যেতে চলেছে, যখন ওয়াল স্ট্রিট এখনও বাজি ধরতে ব্যস্ত (ছবি: ডিআইএ টিভি)।
একটি আকর্ষণীয় প্যারাডক্স আছে: হুমকি হওয়ার পরিবর্তে, AI বুদবুদ এমন কোম্পানিগুলির জন্য সবচেয়ে বড় সুযোগ হতে পারে যারা বাস্তববাদী পদ্ধতি গ্রহণ করে। ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বিশাল গবেষণা ও উন্নয়ন তহবিল প্রদান করছে যা কোনও পরিচালনা পর্ষদ অনুমোদন করার সাহস করবে না।
মেধাবীরা স্থিতিশীল চাকরি ছেড়ে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সরঞ্জাম তৈরি করছে যা পরে সস্তায় কিনতে পারবেন। বিশাল পরিসরে অবকাঠামো তৈরি করা হচ্ছে, যা সস্তায় অ্যাক্সেসের ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে।
সম্ভবত বাবল বিতর্কের সবচেয়ে বড় উপহার হল এটি একটি বিভ্রান্তি। যদিও ভাষ্যকার এবং বিনিয়োগকারীরা এনভিডিয়ার শেয়ারের দাম বা স্টার্টআপ মূল্যায়ন নিয়ে তর্ক করতে ব্যস্ত, গুরুতর কোম্পানিগুলির কাছে নীরবে কাজ করার জন্য একটি আদর্শ জায়গা রয়েছে। তারা প্রতিভার জন্য কম প্রতিযোগিতা, কম যাচাই-বাছাই এবং সময়সীমা পূরণের জন্য কম চাপের সম্মুখীন হয়।
ডটকমের এই উত্থান ব্রডব্যান্ড অবকাঠামো এবং ওয়েব ডেভেলপারদের একটি প্রজন্ম রেখে গেছে। এআই বুদবুদ, যখন এটি সংশোধন করবে বা অবশেষে ফেটে যাবে, তখন শক্তিশালী জিপিইউ ক্লাস্টার এবং প্রতিভাবান মেশিন লার্নিং ইঞ্জিনিয়ারদের একটি প্রজন্ম রেখে যাবে।
সবচেয়ে বুদ্ধিমানের কাজ হলো বুদবুদ এড়িয়ে চলা নয়, বরং অন্যদের মূলধন ঝুঁকি নিতে দেওয়া এবং একই সাথে আপনি কার্যকরী সুবিধাগুলি অর্জনের দিকে মনোনিবেশ করা। যত বেশি মানুষ বুদবুদ সম্পর্কে কথা বলবে, তত বেশি সুযোগ তাদের জন্য উন্মুক্ত হবে যারা অবিচল এবং পদ্ধতিগত।
সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-bong-bong-ai-no-ai-se-tru-vung-20250917084848979.htm






মন্তব্য (0)