সম্পদের উন্মোচন, সংস্কৃতিকে চালিকা শক্তিতে পরিণত করা

মাস্টার প্ল্যান কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন এবং সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থার উন্নয়ন।

"সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান উন্নয়নে পার্টির দৃষ্টিভঙ্গি এবং নির্দেশিকা বাস্তবায়নে উদ্ভূত কিছু সমস্যা" শীর্ষক তার বক্তৃতায়, কেন্দ্রীয় প্রচার বিভাগের উপ-প্রধান ফান জুয়ান থুই আগামী সময়ে সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থা গড়ে তোলার এবং বিকাশের জন্য চারটি মূল সমাধানের প্রস্তাব করেছিলেন।

কর্মশালায় সভাপতিত্বকারী প্রতিনিধিরা

মিঃ ফান জুয়ান থুয়ের মতে, জাতীয় সংস্কার বাস্তবায়নের প্রায় ৪০ বছর পর, জনগণের সাংস্কৃতিক জীবন ক্রমাগত উন্নত হয়েছে, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থা ক্রমশ আধুনিক হয়ে উঠেছে, ধীরে ধীরে প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছে এবং পরিচালনার পদ্ধতিতে উদ্ভাবন করেছে। অনেক সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য সংরক্ষণ এবং অলঙ্কৃত করা হয়েছে। সমস্ত স্তর, ক্ষেত্র এবং এলাকা মানুষের জন্য বিদ্যমান প্রতিষ্ঠানগুলিকে শোষণ এবং ব্যবহারের জন্য অনেক অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করেছে, যা আবাসিক এলাকা এবং আঞ্চলিক রীতিনীতি এবং অনুশীলনের জন্য উপযুক্ত নতুন সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান নির্মাণে অবদান রেখেছে।

প্রাদেশিক স্তর থেকে শুরু করে কমিউন, ওয়ার্ড, গ্রাম এবং গ্রাম পর্যায়ে তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থার নির্মাণ ও উন্নয়ন একটি বিস্তৃত বিনিয়োগ পরিকল্পনায় পরিকল্পনা করা হয়েছে। সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রযুক্তিগত সুযোগ-সুবিধা এবং মানবসম্পদ বিনিয়োগের পদ্ধতি এবং নীতিমালা ধীরে ধীরে মনোযোগ দেওয়া হয়েছে। সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা ক্রমশ উন্নত করা হয়েছে, মূলত পরিচালনার ভূমিকা এবং কার্যাবলী ভালভাবে সম্পাদন করছে, প্রচার কাজের কার্যকর বাস্তবায়নে অবদান রাখছে, দেশ এবং এলাকার রাজনৈতিক , অর্থনৈতিক, সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক কার্যাবলী পরিবেশন করছে।

তবে, অনেক অর্জনের পাশাপাশি, আমাদের দেশে সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান এবং সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের জন্য সুযোগ-সুবিধা এবং কৌশলগুলির ব্যবস্থায় এখনও অনেক ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতা রয়েছে: আঞ্চলিক ও আন্তর্জাতিক স্তরের বৃহৎ অনুষ্ঠান আয়োজনের মান পূরণ করে এমন সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের অভাব রয়েছে, যা পেশাদারভাবে সংগঠিত এবং পরিচালিত হয়, কিন্তু এমন অনেক প্রতিষ্ঠান রয়েছে যারা এই মান পূরণ করে না। সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থা একটি স্বায়ত্তশাসিত এবং সামাজিক পদ্ধতিতে রূপান্তরিত হতে ধীর গতিতে চলছে; অনেক জায়গা অবনতি, জোড়াতালি, অভিন্নতার অভাব এবং ব্যবহারের নিম্ন দক্ষতার মধ্যে রয়েছে।

অনেক সাংস্কৃতিক কেন্দ্র এবং সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ করা হয়েছে, কিন্তু সেগুলো খুব কমই ব্যবহৃত হয় বা ভুল উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হয়। কিছু এলাকায় নির্ধারিত জমি নেই; সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থা গড়ে তোলার জন্য তহবিল এবং কর্মীদের অভাব রয়েছে। অনেক গ্রামীণ এলাকায়, বিশেষ করে প্রত্যন্ত অঞ্চল, জাতিগত সংখ্যালঘু এলাকা ইত্যাদিতে, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থা এখনও সুবিধার দিক থেকে এবং কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে দুর্বল এবং পিছিয়ে রয়েছে, যা মানুষের আধ্যাত্মিক সংস্কৃতি উপভোগ করার চাহিদা পূরণ করে না। বেসরকারি খাত কর্তৃক বিনিয়োগকৃত সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান পরিচালনার জন্য প্রক্রিয়া, নীতি এবং নিয়মকানুনগুলিতে এখনও অনেক ত্রুটি রয়েছে।

আগামী সময়ে সাংস্কৃতিক প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা গড়ে তোলা এবং বিকাশের বিষয়ে পার্টির দৃষ্টিভঙ্গি, নীতি এবং নির্দেশিকা কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখার জন্য, সমাধানের কয়েকটি মূল গ্রুপ সহ অনেক সমাধানের আমূল এবং সমলয়মূলক বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন:

ভিয়েতনামী সংস্কৃতি ও জনগণ গঠন ও বিকাশের বিষয়ে পার্টির দৃষ্টিভঙ্গি, নীতি ও নির্দেশিকা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং ব্যাপকভাবে উপলব্ধি করুন; সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থার অবস্থান, ভূমিকা এবং গুরুত্ব সম্পূর্ণরূপে বুঝুন; সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থার সামগ্রিক পরিকল্পনা ও উন্নয়ন কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করুন; প্রতিটি স্তরের আর্থ- সামাজিক উন্নয়ন পরিকল্পনা অনুসারে যুক্তিসঙ্গতভাবে ভূমি তহবিল ব্যবস্থা করুন, প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা অনুসারে ব্যবহারযোগ্য এলাকা নিশ্চিত করুন; ব্যবহারিক পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত প্রক্রিয়া এবং নীতি গবেষণা এবং বিকাশ করুন; অবকাঠামো নির্মাণে বিনিয়োগের নীতিমালার গ্রুপগুলিতে মনোনিবেশ করুন; পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ এবং কর্মীদের ব্যবহার... সংস্কৃতি, ক্রীড়া এবং পর্যটন খাতের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, প্রচার এবং সংহতকরণ কাজকে শক্তিশালী করুন; সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের জন্য আইনি নথি এবং নিয়মকানুন ধীরে ধীরে নিখুঁত করুন, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে; সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের বিষয়বস্তু এবং পরিচালনার পদ্ধতি উদ্ভাবনের উপর মনোনিবেশ করুন; সংস্কার, আপগ্রেড, নির্মাণ, শোষণ এবং জনগণের সেবা করার জন্য সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলী কার্যকরভাবে ব্যবহারে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে খাতগুলির মধ্যে ঘনিষ্ঠ সমন্বয়; জনগণের সক্রিয় এবং ইতিবাচক মনোভাব প্রচার করুন এবং সংস্কৃতি নির্মাণ ও বিকাশের ক্ষেত্রে সম্প্রদায়ের স্ব-ব্যবস্থাপনার ভূমিকা।

কর্মশালায় বক্তব্য রাখছেন উপ- প্রধানমন্ত্রী ট্রান হং হা

সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব নীতিতে বাধা দূর করার সমাধানের জন্য গবেষণা

জাতীয় পরিষদের অর্থ ও বাজেট কমিটির স্থায়ী সদস্য ডঃ লে মিন নাম বলেন, "ক্রীড়া পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলিতে ক্রীড়া সুবিধা এবং সরঞ্জাম পরিচালনা, শোষণ এবং ব্যবহারের ক্ষেত্রে পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (পিপিপি) নীতিতে বাধা দূর করার জন্য সমাধান অনুসন্ধান করা একটি নতুন বিষয় যা সামগ্রিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিবেচনা করা প্রয়োজন।"

ডঃ লে মিন ন্যামের মতে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান সম্পর্কিত কিছু আইনি বিধিবিধান এখনও অভাবপূর্ণ এবং অসঙ্গত; দেশব্যাপী পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির নেটওয়ার্কের সামগ্রিক পরিকল্পনা নিশ্চিত করা হয়নি; পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির সংগঠন এবং পরিচালনা সম্পর্কিত কিছু বিধিবিধান নির্দিষ্ট বা সংশোধন করা হয়নি এবং বাস্তবায়নের জন্য একটি আইনি করিডোর তৈরি করার জন্য পরিপূরক করা হয়নি; অনেক ইউনিটের আর্থিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা এখনও অপর্যাপ্ত। পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে, এটি দেখানো হয়েছে যে এটি প্রক্রিয়া এবং নীতির দৃষ্টিকোণ থেকে সমাধান করা প্রয়োজন।

সরকারি সম্পদের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার সম্পর্কিত কিছু নিয়মকানুন এখনও জটিল এবং বাস্তবে বাস্তবায়ন করা কঠিন। বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, সাংগঠনিক ব্যবস্থার উদ্ভাবন এবং দলের মান উন্নত করার পাশাপাশি প্রতিভা আকর্ষণের ক্ষেত্রে এখনও সীমাবদ্ধতা রয়েছে; অনেক ইউনিট সক্রিয়ভাবে শিল্প ও ক্ষেত্র অনুসারে সরকারি ক্যারিয়ার পরিষেবা, প্রযুক্তিগত ও অর্থনৈতিক মান এবং ক্যারিয়ার পরিষেবার ইউনিট মূল্যের একটি তালিকা তৈরি করেনি;

কিছু কিছু স্থানে ইউনিটগুলির ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি এবং সক্ষমতা বৃদ্ধি এখনও সীমিত, যার মধ্যে রয়েছে: পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির সাংগঠনিক ব্যবস্থা এখনও জটিল, খণ্ডিত, বিক্ষিপ্ত এবং ওভারল্যাপিং; অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা দুর্বল, পরিষেবার মান এবং দক্ষতা কম। অনেক পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের জন্য রাষ্ট্রীয় বাজেট ব্যয় এখনও বড়, কিছু ইউনিট অর্থ হারাচ্ছে, নেতিবাচক এবং অপচয় করছে...

কিছু সমস্যা এবং সীমাবদ্ধতা সার্বজনীন, এর ব্যাপক প্রভাব রয়েছে এবং এগুলি মৌলিক বিষয় যা পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ নীতি প্রয়োগের আগে বিবেচনা করা এবং সমাধান করা প্রয়োজন।

কর্মশালার সারসংক্ষেপ

বিশেষ করে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া ক্ষেত্রের জন্য সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব নীতিমালার উপর গবেষণার জন্য প্রয়োজনীয়তা, শর্ত এবং পূর্বাভাসের যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ এবং সম্ভাব্য অসুবিধা এবং বাধাগুলির প্রভাব মূল্যায়ন প্রয়োজন। প্রথমত, প্রকৃতি এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত নীতির সাথে যোগাযোগ করা প্রয়োজন, তারপর পিপিপি হল সহযোগিতার একটি রূপ যা বিনিয়োগ দক্ষতাকে সর্বোত্তম করে তোলে এবং রাষ্ট্র, বিনিয়োগকারী এবং পরিষেবা ব্যবহারকারীদের সুবিধা প্রদানের জন্য উচ্চমানের সরকারি পরিষেবা প্রদান করে।

ডঃ লে মিন ন্যামের মতে, সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বে অংশগ্রহণের জন্য বেসরকারি বিনিয়োগ আকর্ষণের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এমন একটি ব্যবস্থা থাকা যাতে বিনিয়োগকারীরা যথেষ্ট পরিমাণে সুবিধা পান, একই সাথে তাদের স্থিতিশীল এবং দীর্ঘমেয়াদী কার্যক্রম সহজতর করার জন্য প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতির শর্তাবলী নিশ্চিত করা।

অতএব, এটি লক্ষ করা উচিত যে বিনিয়োগের খরচ পূরণের জন্য আর্থিক পরিকল্পনা নিশ্চিত করার জন্য, পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ কার্যক্রমগুলিকে লাভজনকভাবে পরিচালিত করার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে অর্থপ্রদানের পরিষেবা প্রদান করতে হবে। পিপিপিতে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটি বিবেচনা করা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। বিশেষ করে, তিনটি পক্ষের মধ্যে স্বার্থের সুরেলা সম্পর্ক বিবেচনা করা প্রয়োজন: রাষ্ট্র, বিনিয়োগকারী এবং জনগণ, যা জনসাধারণের পরিষেবা প্রদানে রাষ্ট্রের সামগ্রিক, দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করে এবং কোনও দিক বা লক্ষ্যকে উপেক্ষা না করে।

এছাড়াও, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া কার্যক্রমের জন্য আইনি নিয়ন্ত্রণের বাধাগুলি অপসারণের প্রস্তাব করা প্রয়োজন যা বর্তমানে পিপিপি প্রয়োগের ক্ষেত্রে নেই; একই সাথে, ক্রীড়া পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলিতে পিপিপি প্রয়োগে যে অসুবিধা এবং বাধাগুলি দেখা দিতে পারে তা বিশ্লেষণ এবং পূর্বাভাস দেওয়া, এমনকি যখন এই নীতিটি আইনি নথিতে প্রাতিষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়; পিপিপি সরাসরি বাস্তবায়নকারী বিভাগের বর্তমান ক্ষমতা, যোগ্যতা এবং সচেতনতা, পাবলিক বিনিয়োগ সম্পদের বর্তমান অবস্থার অসুবিধা, পরিকল্পনা এবং ভূমি শোষণের সমস্যাগুলির নেতিবাচক প্রভাবগুলি মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, যেখানে এটি বিশেষভাবে উল্লেখ করা হয়েছে যে সমস্ত সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া কার্যক্রম উদ্দেশ্য এবং বাস্তবায়ন শর্ত উভয়ের ক্ষেত্রেই পিপিপি ফর্ম প্রয়োগ করতে পারে না...

ডঃ লে মিন নাম বেশ কয়েকটি সমাধান প্রস্তাব করেছেন যেমন: দেশব্যাপী পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির ব্যবস্থার জন্য নীতি ও আইনের বর্তমান পরিস্থিতি, সমস্যা এবং বাধাগুলির ব্যাপক মূল্যায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, যাতে সেগুলি অপসারণ এবং কাটিয়ে ওঠার জন্য সমাধান খুঁজে বের করা যায়, যার ফলে একটি সাধারণ, ঐক্যবদ্ধ, সমকালীন এবং কার্যকর আইনি পরিবেশ তৈরি করা যায় যা পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলিকে প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের জন্য উপযুক্ত সমাধান বাস্তবায়নের জন্য কৌশল এবং পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করে।

কেন্দ্রীয় প্রচার বিভাগের উপ-প্রধান ফান জুয়ান থুই কর্মশালায় একটি প্রবন্ধ উপস্থাপন করেন

মাস্টার প্ল্যান পর্যালোচনা এবং সম্পূর্ণ করা, একই সাথে সাংগঠনিক কাঠামোকে নিখুঁত করা; নতুন পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত নির্দিষ্ট এবং কার্যকর অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা সমাধান প্রয়োগ করা, বিশেষ করে 4.0 প্রযুক্তি এবং উন্নত বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগের প্রেক্ষাপটে; আন্তর্জাতিক ব্যবস্থাপনা মান এবং নিয়মাবলীর প্রয়োগকে উৎসাহিত করা।

গবেষণা ও মূল্যায়নের লক্ষ্য হল এমন ক্ষেত্র এবং কার্যকলাপগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ এবং পৃথক করা যা পিপিপি বাস্তবায়নে সক্ষম অথবা জনসাধারণের সম্পদ ব্যবহার করতে হবে অথবা একটি মিশ্র/সম্মিলিত মডেল অনুসরণ করতে হবে।

এই গবেষণায় সংস্কৃতি ও ক্রীড়া ক্ষেত্রে আরও বিস্তৃত পরিসরে পিপিপি প্রয়োগের প্রস্তাব করা হয়েছে এবং/অথবা মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির ব্যবস্থাপনায় ক্রীড়া জনসেবা ইউনিট দ্বারা পরিচালিত প্রকল্পগুলিতে পাইলটিং পিপিপি চালু করার প্রস্তাব করা হয়েছে।

ক্রীড়া ইউনিটগুলি থেকে স্বনির্ভরতা, আত্ম-উন্নতি এবং উদ্যোগের চেতনা প্রচারের জন্য প্রক্রিয়াটি গবেষণা করুন, সেই অনুযায়ী, ইউনিটগুলি অন্যদের উপর অপেক্ষা করে না বা নির্ভর করে না বরং সংস্থা এবং ইউনিটগুলির সম্পদ এবং ব্যবহারিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে তাদের সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য বাধা এবং বাধাগুলি অপসারণের জন্য গবেষণায় সক্রিয়, সৃজনশীল এবং নমনীয় হতে হবে।

ক্রীড়া ক্যারিয়ার ইউনিটের নেতাদের মধ্যে উদ্ভাবনের দৃঢ় সংকল্পকে উৎসাহিত করার জন্য উৎসাহ এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা নিয়ে গবেষণা করুন; এর ফলে উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার জন্য একটি চালিকাশক্তি তৈরি করা, ক্রীড়া ক্যারিয়ার ইউনিটগুলিতে ব্যবস্থাপনা, শোষণ এবং ক্রীড়া সুবিধা এবং সরঞ্জামের ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করা; অসুবিধা, ভুল এবং দায়িত্বের ভয় এড়ানো...

জাতীয় পরিষদের অর্থ ও বাজেট কমিটির স্থায়ী সদস্য এস. লে মিন নাম কর্মশালায় বক্তব্য রাখেন।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া উন্নয়নের জন্য সম্পদ উন্মুক্ত করার জন্য প্রক্রিয়া এবং নীতিগত সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা

কর্মশালায় বক্তৃতা দিতে গিয়ে, উপ-প্রধানমন্ত্রী ট্রান হং হা সরকারকে সম্পদের উৎসর্গীকরণ, সংস্কৃতিকে চালিকা শক্তিতে পরিণত করার এবং "ঐতিহ্য, সাংস্কৃতিক পণ্য এবং পর্যটনের উন্নয়নের মাধ্যমে সংস্কৃতিকে অর্থনৈতিকীকরণ" করার জন্য প্রক্রিয়া এবং নীতিগুলি মূল্যায়ন এবং সনাক্তকরণে সহায়তা করার ক্ষেত্রে কর্মশালার অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তাৎপর্যের উপর জোর দেন।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের বর্তমান অবস্থা, বিশেষ করে বিদ্যমান কারণ এবং প্রস্তাবিত সমাধান সম্পর্কে কর্মশালায় মতামত এবং আলোচনার সাথে একমত হয়ে উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন যে সংস্কৃতি ও ক্রীড়া সম্পর্কে দলের নীতি, নির্দেশিকা এবং দৃষ্টিভঙ্গিগুলিকে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ এবং সুসংহতকরণ অব্যাহত রাখা প্রয়োজন; একই সাথে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ধারণার অর্থ স্পষ্ট করা অব্যাহত রাখুন যেমন সহগামী সুযোগ-সুবিধা, সংগঠন এবং রাষ্ট্রের ভূমিকা প্রদর্শনকারী নীতি প্রক্রিয়া।

উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলিকে সামাজিক অবকাঠামোর সাথে সম্পর্কিত প্রতিষ্ঠানগুলির একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, তাই জাতীয়, আঞ্চলিক, স্থানীয় এবং তৃণমূল পর্যায়ে পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার জন্য মূল্যায়ন এবং নির্ধারণের জন্য একটি মানদণ্ড থাকা প্রয়োজন। এছাড়াও, ঐতিহ্যবাহী শহর এবং নগর এলাকায়, উদাহরণস্বরূপ, হোই আনে সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের মডেল অধ্যয়ন করা প্রয়োজন।

"উত্থাপিত বিষয়গুলি হল রাষ্ট্রের ভূমিকা, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে সমাজ, ব্যবসা এবং জনগণের অংশগ্রহণ, যা একটি আধ্যাত্মিক ভিত্তি তৈরি করে এবং অর্থনীতির সাংস্কৃতিকীকরণ, সমাজকে সংযুক্ত করা, অর্থনীতি, পর্যটন এবং পরিষেবার উন্নয়নে অবদান রাখে," উপ-প্রধানমন্ত্রী শেয়ার করেছেন।

উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত একটি "সম্পূর্ণ আইন" থাকা উচিত। যার মধ্যে, রাষ্ট্র ভিয়েতনামী সংস্কৃতির বিকাশের জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির মতো গুরুত্বপূর্ণ কাজ সম্পাদনের জন্য সম্পদকে অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে, একই সাথে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান নির্মাণে বেসরকারি ও সামাজিক খাতের অংশগ্রহণকে আকর্ষণ করে।

উপ-প্রধানমন্ত্রী ট্রান হং হা বলেছেন যে সরকার ডিক্রি এবং সার্কুলার সম্পর্কিত সমস্যাগুলি অধ্যয়ন করবে এবং শীঘ্রই তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করা যেতে পারে সেগুলি সম্পর্কে নথি জারি করবে। অদূর ভবিষ্যতে, ডিক্রি ১৫১ এর বেশ কয়েকটি ধারা সংশোধন এবং পরিপূরক সম্পর্কিত ডিক্রি আগামী সপ্তাহে স্বাক্ষরিত এবং জারি করা হতে পারে, যেখানে সরকারি সম্পদের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার সম্পর্কিত আইনের বেশ কয়েকটি ধারা রয়েছে। বিশেষ করে, ১ জুলাই থেকে কার্যকর হওয়া ভূমি আইন (সংশোধিত) বিনিয়োগ, ব্যবস্থাপনা, শোষণ এবং সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ব্যবহার সম্পর্কিত বর্তমান সমস্যার একটি বড় অংশ সমাধান করবে...

"আমরা নগর ও গ্রামীণ নির্মাণ আইন সংশোধন করছি, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের বিষয়বস্তু স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা দরকার, যাতে প্রয়োজনে ভূমি আইনের সাথে রাষ্ট্র বিনিয়োগ করতে পারে এবং আমাদের জমি, মূলধন, সরকারি বিনিয়োগ, বেসরকারি বিনিয়োগ সহ সমস্ত শর্ত থাকতে হবে...", উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন।/।

সূত্র: https://toquoc.vn/pho-thu-tuong-tran-hong-ha-khoi-thong-nguon-luc-dua-van-hoa-tro-thanh-dong-luc-20240512191343973.htm