এশিয়ার অতি-সস্তা শ্রমের যুগের অবসান ঘটছে

জনসংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধ হওয়ায় এবং উচ্চ শিক্ষিত তরুণরা কারখানায় প্রবেশে অনিচ্ছুক হওয়ায়, অতি সস্তা এশীয় শ্রমিকদের যুগ ম্লান হয়ে আসছে।

কর্মক্ষেত্রে মেঝে থেকে ছাদ পর্যন্ত জানালা, মাচা চা পরিবেশনকারী একটি ক্যাফে এবং বিনামূল্যে যোগব্যায়াম এবং নৃত্যের ক্লাস রয়েছে। কর্মীরা প্রতি মাসে দল গঠনের জন্য একত্রিত হন বিয়ার পান করার জন্য, কার্ট চালানোর জন্য এবং বোলিং করার জন্য। এটি কোনও গুগল কর্মক্ষেত্র নয়, বরং ভিয়েতনামের একটি পোশাক কারখানার বর্ণনা দেয়।

বিশ্বের কারখানা এশিয়া, একটি নতুন প্রবণতা দেখছে: তরুণরা সাধারণত কারখানায় কাজ করতে চায় না। এই কারণেই উৎপাদনকারী সংস্থাগুলি আরও আকর্ষণীয় কর্মপরিবেশ তৈরি করার চেষ্টা করছে। এটি পশ্চিমা সংস্থাগুলির জন্যও একটি সংকেত যেগুলি সস্তা ভোগ্যপণ্যের জন্য এই অঞ্চলের সস্তা শ্রমের উপর নির্ভর করে।

এশিয়ায় সস্তা শ্রমের গোধূলি আসছে, বিশ্বায়িত উৎপাদন মডেলের একটি পরীক্ষা যা গত তিন দশক ধরে বিশ্বকে সস্তা পণ্য সরবরাহ করতে সাহায্য করেছে। WSJ অনুসারে, সাশ্রয়ী মূল্যের ফ্যাশন এবং ফ্ল্যাট-স্ক্রিন টিভিতে অভ্যস্ত আমেরিকানদের শীঘ্রই উচ্চ মূল্যের সাথে মানিয়ে নিতে হতে পারে।

হো চি মিন সিটির আনঅ্যাভেলেবল কারখানায় শ্রমিকরা কাজ করছে। ছবি: WSJ

হো চি মিন সিটি-ভিত্তিক টেইলারিং কোম্পানি আনঅ্যাভাইলেবলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা পল নরিস বলেন, পৃথিবীতে এমন কোনও জায়গা নেই যেখানে আপনি যা চান তা সরবরাহ করতে পারেন। "মানুষকে তাদের খাওয়ার অভ্যাস পরিবর্তন করতে হবে, এবং ব্র্যান্ডগুলিকেও পরিবর্তন করতে হবে," তিনি বলেন।

নরিস বলেন, ২০-এর দশকের কর্মীরা—যারা পোশাক শিল্পের ঐতিহ্যবাহী কর্মী—প্রায়শই কয়েক বছর ধরে কাজ করে এবং তারপর চলে যায়। তিনি আশা করেন উন্নত কর্মপরিবেশ সাহায্য করতে পারে। “সবাই একজন ইনস্টাগ্রামার, একজন ফটোগ্রাফার, একজন স্টাইলিস্ট হতে চায়, অথবা একটি কফি শপে কাজ করতে চায়,” তিনি বলেন।

শ্রমিক সংকট মোকাবেলা করার জন্য, এশিয়ান কারখানাগুলিকে মজুরি বাড়াতে হয়েছে এবং শ্রমিকদের ধরে রাখার জন্য কখনও কখনও ব্যয়বহুল কৌশল গ্রহণ করতে হয়েছে, খাবারের মান উন্নত করা থেকে শুরু করে শ্রমিকদের সন্তানদের জন্য কিন্ডারগার্টেন তৈরি করা পর্যন্ত।

খেলনা প্রস্তুতকারক হাসব্রো বলছে, ভিয়েতনাম এবং চীনে শ্রমিক সংকটের কারণে খরচ বেড়েছে। এশিয়ায় বিশাল উৎপাদন কেন্দ্র থাকা বার্বি নির্মাতা ম্যাটেলও উচ্চ শ্রম খরচের সাথে লড়াই করছে। উভয় কোম্পানিই দাম বাড়িয়েছে। এশিয়ায় বেশিরভাগ জুতা তৈরি করে এমন নাইকি বলছে, শ্রম খরচ বেশি হওয়ার কারণে তাদের দাম বেড়েছে।

লন্ডনের একজন অর্থনীতিবিদ মনোজ প্রধান সতর্ক করে বলেছেন যে, আমেরিকান ভোক্তারা যারা তাদের ব্যয়যোগ্য আয়ের তুলনায় তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল দামে অভ্যস্ত, তাদের আবার ভাবতে হবে। "এখানে একটি বড় জনসংখ্যাগত বিপর্যয় ঘটেছে," তিনি বলেন।

১৯৯০-এর দশকের শুরুতে, চীন এবং তারপরে অন্যান্য এশিয়ান উৎপাদন কেন্দ্রগুলি বিশ্ব অর্থনীতিতে একীভূত হয়। দরিদ্র কৃষকদের সাথে যুক্ত দেশগুলি উৎপাদনের পাওয়ার হাউসে পরিণত হয়। রেফ্রিজারেটর এবং সোফার মতো টেকসই পণ্যগুলি সস্তা হয়ে ওঠে।

কিন্তু এখন সেই দেশগুলি একটি প্রজন্মগত সমস্যার মুখোমুখি। ইনস্টাগ্রাম এবং টিকটকের সাথে পরিচিত তরুণ, উন্নত শিক্ষিত কর্মীরা সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন যে জীবন এবং কাজ কারখানার দেয়ালের মধ্যে ঘটতে হবে না।

আরেকটি জনসংখ্যাগত পরিবর্তনও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। এশিয়ার তরুণদের সন্তান সংখ্যা কম এবং তারা দেরিতে জন্ম নিচ্ছে, যার অর্থ তাদের ২০ বছর বয়সে স্থির আয়ের চাপ কম। একটি ক্রমবর্ধমান পরিষেবা খাত শপিং মলের কেরানি এবং হোটেল রিসেপশনিস্টের মতো কম পরিশ্রমী কাজের বিকল্প প্রদান করে।

চীনে সমস্যাটি তীব্র, যেখানে কারখানার ঘাটতি থাকা সত্ত্বেও জুন মাসে শহুরে যুব বেকারত্বের হার ২১% এ পৌঁছেছে। বহুজাতিক কোম্পানিগুলি চীন থেকে উৎপাদন মালয়েশিয়া, ইন্দোনেশিয়া, ভিয়েতনাম এবং ভারতের মতো দেশে স্থানান্তর করছে। কিন্তু সেখানকার কারখানা মালিকরা বলছেন যে তারা তরুণ কর্মীদের আকর্ষণ করতেও লড়াই করছেন।

হো চি মিন সিটিতে অনুপলব্ধ কর্মীদের জন্য যোগ ক্লাস। ছবি: WSJ

জাতিসংঘের আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার তথ্য অনুসারে, ভিয়েতনামে কারখানার মজুরি ২০১১ সাল থেকে দ্বিগুণেরও বেশি বেড়ে মাসে ৩২০ ডলারে দাঁড়িয়েছে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় তিনগুণ বেশি। চীনে, ২০১২ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত কারখানার মজুরি ১২২% বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই বছরের শুরুতে, ২৫ বছর বয়সী হাই স্কুল স্নাতক নগুয়েন আন তুয়ান, হ্যানয়ের উপকণ্ঠে একটি অটো পার্টস প্রস্তুতকারকের মেকানিকের চাকরি ছেড়ে গ্র্যাবের জন্য গাড়ি চালান। তিনি কারখানায় তার আয়ের চেয়ে প্রতি ঘন্টায় কম দামে যাত্রী চালান, কিন্তু বলেছেন যে এই পরিবর্তনটি মূল্যবান কারণ তিনি নিজেই তার নিজের বস।

"সুপারভাইজাররা প্রায়ই কঠোর কথা বলতেন, যা আমাকে খুব চাপে রাখত," টুয়ান তার কারখানায় তিন বছর কাজ করার কথা বলেন। তিনি বলেন, তার আগের মাসিক ৪০০ ডলার বেতন দ্বিগুণ হলেই তিনি কারখানায় ফিরে আসার কথা বিবেচনা করবেন।

সস্তা শ্রম পেতে, নির্মাতারা কেবল কম ব্যয়বহুল স্থানে চলে যেতেন। কিন্তু এখন আর তা এত সহজ নয়। আফ্রিকা এবং দক্ষিণ এশিয়ার এমন কিছু দেশ রয়েছে যেখানে প্রচুর শ্রমশক্তি রয়েছে, কিন্তু রাজনৈতিকভাবে অস্থিতিশীল, অথবা ভালো অবকাঠামো এবং প্রশিক্ষিত কর্মীবাহিনীর অভাব রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, পোশাক ব্র্যান্ডগুলি মিয়ানমার এবং ইথিওপিয়ায় তাদের ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য লড়াই করেছে, কিন্তু রাজনৈতিক অস্থিরতার কারণে তাদের কার্যক্রম ব্যাহত হয়েছে। একসময় বাংলাদেশ পোশাক উৎপাদনের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য গন্তব্য ছিল, কিন্তু বিধিনিষেধমূলক বাণিজ্য নীতি এবং যানজটপূর্ণ বন্দরগুলি এর আবেদনকে সীমিত করেছে।

ভারতের জনসংখ্যা বিশাল, এবং কোম্পানিগুলি চীনের বিকল্প হিসেবে এটিকে খুঁজছে। কিন্তু ভারতেও, কারখানার পরিচালকরা তরুণ কর্মীদের ধরে রাখার অসুবিধা নিয়ে অভিযোগ করতে শুরু করেছেন। অনেক তরুণ কারখানার ডরমিটরিতে থাকার চেয়ে কৃষি জীবন, রাষ্ট্রীয় কল্যাণ কর্মসূচি দ্বারা সমর্থিত জীবন, অথবা শহরে ফ্রিল্যান্স কাজ পছন্দ করে। প্রশিক্ষিত প্রকৌশলীরা তথ্য প্রযুক্তি শিল্পে যোগদানের জন্য কারখানা ছেড়ে যাচ্ছেন।

এশিয়ান কারখানার মালিকরা কিন্ডারগার্টেনগুলিতে ভর্তুকি এবং কারিগরি প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে অর্থায়ন সহ চাকরিগুলিকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলার চেষ্টা করছেন। কেউ কেউ কারখানাগুলিকে গ্রামীণ এলাকায় স্থানান্তরিত করছেন যেখানে লোকেরা কায়িক শ্রম করতে বেশি আগ্রহী। কিন্তু এটি তাদের বন্দর এবং সরবরাহকারীদের থেকে আরও দূরে রাখে এবং ফসল কাটার মৌসুমে অনুপস্থিত শ্রমিকদের সহ গ্রামীণ জীবনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে বাধ্য করে।

ভিয়েতনামের আসবাবপত্র প্রস্তুতকারক অ্যাকাসিয়া উডক্রাফ্টের তাইওয়ানীয় মালিক ক্রিস্টিনা চেন চার বছর আগে দক্ষিণ চীন থেকে তার কারখানা সরিয়ে নিয়েছিলেন, সহজ নিয়োগের আশায়। তিনি প্রথমে হো চি মিন সিটির কাছে শিল্প পার্কগুলি বিবেচনা করেছিলেন কিন্তু উচ্চ টার্নওভার এবং আকাশছোঁয়া মজুরি সম্পর্কে সতর্কতা শুনেছিলেন।

তাই তিনি উত্তর ভিয়েতনামের গ্রামীণ এলাকা বেছে নিলেন। এখন তার কর্মীদের বয়স সাধারণত ৪০ এবং ৫০ এর মধ্যে, এবং কেউ কেউ ভালোভাবে পড়তে পারেন না। এর জন্য মৌখিকভাবে কাজ ব্যাখ্যা করা এবং দৃশ্যমান চিত্র ব্যবহার করা প্রয়োজন। কিন্তু তার কর্মীসংখ্যা আরও স্থিতিশীল।

ক্রিস্টিনা চেন তার তরুণ কর্মীদের মূল্য দেন। তিনি তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে আমন্ত্রণ জানান, আমেরিকান ক্রেতাদের সাথে দেখা করেন এবং মার্কিন দোকানে কোম্পানির আসবাবপত্রের ছবি শেয়ার করেন। তিনি বলেন, অটোমেশন সমীকরণের একটি অংশ, কিন্তু অনেক কাজের জন্য এখনও মানুষের বুদ্ধিমত্তার প্রয়োজন।

ভিয়েতনামের অ্যাকাশিয়া উডক্রাফ্টের কর্মীরা। ছবি কোম্পানির সরবরাহ করা।

এশিয়ায়, শ্রম পরিস্থিতি দুই দশক আগের তুলনায় অনেক আলাদা। ২০০১ সালে, নাইকি জানিয়েছে যে তাদের ৮০% এরও বেশি কর্মী এশিয়ান, সাধারণত ২২ বছর বয়সী, অবিবাহিত এবং কৃষক পরিবারে বেড়ে ওঠেন। বর্তমানে, চীনে নাইকির একজন কর্মীর গড় বয়স ৪০ এবং ভিয়েতনামে ৩১ বছর, কারণ এশিয়ার দেশগুলি দ্রুত বৃদ্ধ হচ্ছে।

১৯৯৫ সালে প্রতিষ্ঠিত নাইকি সরবরাহকারী ম্যাক্সপোর্ট লিমিটেড ভিয়েতনামে শ্রমিকদের জন্য প্রতিযোগিতা তীব্রতর হয়েছে। এখন তাদের কর্মপরিবেশ উন্নত করার জন্য কাজ করতে হবে, কারখানার জানালাগুলি সূর্যের আলোয় ভরে গেছে এবং চারপাশে হাজার হাজার গাছ রয়েছে। তরুণ কর্মীদের অগ্রসর হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।

কিন্তু তারা এখনও তরুণদের আকৃষ্ট করতে লড়াই করছে। সিনিয়র কমপ্লায়েন্স অফিসার দো থি থুই হুওং বলেন, উচ্চ বিদ্যালয়ের স্নাতকদের জন্য একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচি আংশিকভাবে বন্ধ হয়ে গেছে কারণ তাদের মধ্যে খুব কম সংখ্যক কর্মী পরবর্তীতে চাকরি গ্রহণ করে। ম্যাক্সপোর্টের প্রায় ৯০% কর্মীর বয়স ৩০ বা তার বেশি।

মালয়েশিয়ায়, কারখানাগুলি অভিন্ন প্রয়োজনীয়তা বাদ দিচ্ছে, যা তরুণ শ্রমিকরা ঘৃণা করে এবং তাদের কর্মক্ষেত্রগুলিকে নতুন করে ডিজাইন করছে। মালয়েশিয়ান এমপ্লয়ার্স ফেডারেশনের সভাপতি, যা নির্মাতাদের প্রতিনিধিত্ব করে, সৈয়দ হুসেন সৈয়দ হুসমান বলেছেন, কোম্পানিগুলি কারখানাগুলিকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলার চেষ্টা করছে, যার মধ্যে রয়েছে পার্টিশন সম্প্রসারণ, আরও কাচ ব্যবহার, অ্যাপল-স্টাইলের অফিস পরিবেশে প্রাকৃতিক আলো এবং সঙ্গীত সরবরাহ করা।

ইন্দোনেশিয়ার ২৯ বছর বয়সী সুসি সুসান্তি উচ্চ বিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার পর কারখানায় কাজ করার চেষ্টা করেছিলেন। কিন্তু দ্রুত কাজ করার জন্য পরিচালকদের চাপ তার ঘৃণার কারণ ছিল। তিনি তার মাকে বলেছিলেন যে তাকে অন্য কিছু করতে হবে।

ছয় মাসের প্রশিক্ষণ কোর্সের পর, তিনি মৌলিক ম্যান্ডারিন ভাষা বলতে শুরু করেন এবং তাইওয়ানের এক বয়স্ক দম্পতির দেখাশোনা শুরু করেন। তার বেতন তার দেশের কারখানায় কাজ করার চেয়ে তিনগুণ বেশি ছিল এবং এতে তার ক্লান্তি কম হত। "যখন আমি যার যত্ন নিচ্ছিলাম, তখন আমি আরাম করতে পারতাম," সুসি বলেন।

ফিয়েন আন ( ডব্লিউএসজে অনুসারে )

উৎস লিঙ্ক: https://vnexpress.net/ky-nguyen-lao-dong-sieu-re-cua-chau-a-sap-di-qua-4638823.html