AI তে জয়লাভ করতে হলে, ব্যবসায়ীদের অবকাঠামোগত "ঋণ" কাটিয়ে উঠতে হবে

(ড্যান ট্রাই) - ডিজিটাল যুগে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) অর্থনীতির প্রতিটি দিককে পুনর্গঠনের মূল চালিকা শক্তি হয়ে উঠেছে, কিন্তু একটি উদ্বেগজনক ব্যবধান রয়েছে যা ক্রমশ বিস্তৃত হচ্ছে।

অনেক ব্যবসারই AI-এর জন্য বড় উচ্চাকাঙ্ক্ষা থাকে, কিন্তু অবকাঠামো এখনও সেগুলি পূরণ করতে সক্ষম হয়নি (চিত্র: ST)।

ব্যবসার বিশাল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং সেগুলো বাস্তবে রূপ দেওয়ার জন্য তাদের প্রকৃত প্রস্তুতির মধ্যে বিশাল ব্যবধান রয়েছে।

১৫ অক্টোবর সিসকো টেকনোলজি কর্পোরেশন কর্তৃক প্রকাশিত "সিসকো এআই রেডিনেস ইনডেক্স ২০২৫" প্রতিবেদনটি একটি জাগরণের সংকেত বলে মনে হচ্ছে: যদিও বিনিয়োগ মূলধন এবং এআই-এর জন্য প্রত্যাশা উচ্চ রয়ে গেছে, তবুও "পেসেসেটার" (অগ্রগামী)দের একটি ছোট দল - যা বিশ্বব্যাপী সংস্থার ১৩% - এই প্রযুক্তির সম্ভাবনাকে পুরোপুরি কাজে লাগাতে সত্যিই প্রস্তুত।

আরও উদ্বেগজনকভাবে, জরিপের তিন বছর ধরে ১৩% সংখ্যাটি অপরিবর্তিত রয়েছে, যা উদ্বেগজনক স্থবিরতার প্রতিফলন ঘটায়। বেশিরভাগ ব্যবসা (৮৭%) পিছনে পড়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে, একই সাথে অনিচ্ছাকৃতভাবে "এআই অবকাঠামো ঋণ" জমা হচ্ছে।

এটি সেই অদৃশ্য বোঝা যা AI-এর প্রতিশ্রুতির দীর্ঘমেয়াদী মূল্যকে ক্ষয় করতে পারে।

৩০টি দেশের ৮,০০০ জনেরও বেশি ব্যবসায়ী নেতা এবং প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞদের উপর করা একটি স্বাধীন জরিপ কেবল সক্ষমতার ঘাটতিই উন্মোচিত করেনি, বরং অগ্রণী গোষ্ঠীর সাফল্যের পথও তুলে ধরেছে।

এই ব্যবসাগুলি AI প্রকল্পগুলিকে পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদনে নিয়ে যাওয়ার এবং বাকিদের তুলনায় 30% বেশি পরিমাপযোগ্য মূল্য অর্জনের সম্ভাবনা পাঁচগুণ বেশি।

"২০২৫ সালের এআই রেডিনেস ইনডেক্সের ফলাফল স্পষ্ট করে: প্রস্তুতি মূল্য নির্ধারণ করে। গল্পটি আর এআই গ্রহণের বিষয়ে নয়, বরং সুশৃঙ্খল, কৌশলগত এবং টেকসই গ্রহণের বিষয়ে," জোর দিয়ে বলেন সিসকো ভিয়েতনাম, লাওস এবং কম্বোডিয়ার ব্যবস্থাপনা পরিচালক মিঃ নগুয়েন নু ডাং।

অগ্রণী দলের "ডিএনএ" ডিকোড করা

এই ১৩% অভিজাতদের মধ্যে পার্থক্য কী? একটি একক বিষয় নয়, বরং একটি সামগ্রিক পদ্ধতি যা কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি দৃঢ় প্রযুক্তিগত ভিত্তির ভারসাম্য বজায় রাখে।

"প্যাসেটার্স" গোষ্ঠীর বিশ্লেষণে তিনটি মূল বৈশিষ্ট্য প্রকাশ পেয়েছে যা তাদের এই সাফল্য অর্জনে সহায়তা করে।

প্রথমত, AI-এর সাফল্য কৌশল দিয়ে শুরু হয়, প্রযুক্তি দিয়ে নয়। প্রায় সকল পেসেসেটারের (৯৮%) একটি স্পষ্ট AI রোডম্যাপ রয়েছে যা তাদের সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশলের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত।

তারা ঠিক জানে যে AI কোন সমস্যার সমাধান করছে এবং এর কার্যকারিতা কীভাবে পরিমাপ করতে হবে। এদিকে, ভিয়েতনামে, মাত্র ৫৮% ব্যবসার এই ধরণের কৌশল রয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ৯৫% অগ্রগামী AI বিনিয়োগের প্রভাব পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন করেন, যেখানে বাকি গ্রুপের মাত্র ৪৩% তাদের বিনিয়োগের উপর রিটার্ন (ROI) প্রদর্শন করতে এবং দ্রুত উদ্যোগগুলি সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করে।

“পঞ্চানব্বই শতাংশ পেসেসেটার মূল্য সৃষ্টির ক্ষেত্রগুলি স্পষ্টভাবে সনাক্ত করতে এবং পরিমাপ করতে পারেন,” বেন ডসন, APJC-এর সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং সিসকো বিজনেসের প্রেসিডেন্ট বলেন।

দ্বিতীয়ত, কম্পিউটিং শক্তি এবং সংযোগ হল AI-এর ভিত্তি। ৭৭% পেসেটর বলেছেন যে তাদের নেটওয়ার্ক অবকাঠামো যেকোনো AI প্রকল্পের জন্য নমনীয় এবং স্কেলেবল, যেখানে ভিয়েতনামে মাত্র ১৬%। একটি শক্তিশালী ভিত্তি তাদের প্রযুক্তিগত বাধা এড়াতে, উদ্ভাবনকে ত্বরান্বিত করতে এবং ব্যাঘাতের ঝুঁকি কমাতে সহায়তা করে।

তৃতীয়ত, নিরাপত্তা হলো AI কৌশলের "DNA"। অগ্রগামীদের জন্য, নিরাপত্তা কোনো পরোক্ষ চিন্তা নয়, বরং একটি মূল উপাদান। তাদের মধ্যে ৮৭% AI-এর নির্দিষ্ট হুমকি সম্পর্কে সচেতন (ভিয়েতনামে ৪৮% এর তুলনায়), এবং ৭৫% AI এজেন্টদের নিয়ন্ত্রণ এবং সুরক্ষা দিতে প্রস্তুত (ভিয়েতনামে ৩৪% এর তুলনায়)।

"শুরু থেকেই নিরাপত্তা একীভূত করা শক্তিশালী, বিশ্বাসযোগ্য এবং টেকসই AI সিস্টেম তৈরিতে সহায়তা করে," সিসকো APJC-এর ক্লাউড ইনফ্রাস্ট্রাকচার এবং AI-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক সাইমন মিশেলি বলেন।

ফলস্বরূপ, এই গোষ্ঠীর ৯০% ব্যবসার মুনাফা, উৎপাদনশীলতা এবং উদ্ভাবনে প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করা হয়েছে, যা ভিয়েতনামের গড় ৭৪% এর চেয়ে বেশি।

অবকাঠামোগত বোঝা

এই বছরের প্রতিবেদনে দুটি প্রধান প্রবণতার দিকেও ইঙ্গিত করা হয়েছে যা এআই দৌড়কে নতুন রূপ দিচ্ছে: এআই এজেন্টদের উত্থান এবং "এআই অবকাঠামো ঋণ" গঠন।

এআই এজেন্টরা এমন সিস্টেম যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে জটিল কাজ সম্পাদন করতে পারে এবং ক্রমাগত শিখতে পারে। ভিয়েতনামে, ৯৩% সংস্থা জানিয়েছে যে তারা এআই এজেন্ট মোতায়েনের পরিকল্পনা করছে, যার মধ্যে ৩৮% আশা করে যে তারা আগামী বছরের মধ্যে মানুষের সাথে কাজ করবে।

তবে, মিঃ সাইমন মিশেলি সতর্ক করে দিয়েছিলেন: প্রতিক্রিয়াশীল এআই থেকে স্বায়ত্তশাসিত এআই-তে স্থানান্তর বিদ্যমান অবকাঠামোর জন্য একটি "সূচকীয় চাপ পরীক্ষা" হবে।

এখানেই "এআই অবকাঠামো ঋণ" আসে - বিলম্বিত আপগ্রেড, স্বল্প বিনিয়োগ এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য পূরণের জন্য অবকাঠামো স্থাপত্যে অস্থায়ী আপস।

১৫ অক্টোবর অনুষ্ঠিত "এআই রেডিনেস ইনডেক্স ২০২৫" ঘোষণাকারী অনলাইন সেমিনারে বিশেষজ্ঞরা (স্ক্রিনশট)।

"প্রথমে, এটি অদৃশ্য। সূক্ষ্ম অদক্ষতা, স্থাপত্যগত আপস... কিন্তু সময়ের সাথে সাথে, এটি অনিবার্যভাবে ধীরগতির উদ্ভাবন, উচ্চ ঝুঁকি এবং পরিণামে AI বিনিয়োগ থেকে মূল্য হ্রাস হিসাবে প্রকাশিত হবে," মিশেলি ব্যাখ্যা করেন।

ভিয়েতনামের জন্য দৃষ্টিভঙ্গি

যদিও সামগ্রিক চিত্রটি অনেক চ্যালেঞ্জ দেখায়, এশিয়া- প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চল, বিশেষ করে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া, ইতিবাচক লক্ষণ দেখাচ্ছে।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় পেসেসেটারদের সংখ্যা ১৬%, যেখানে ইউরোপে ১১% এবং আমেরিকায় ১৪%। বেন ডসন উল্লেখ করেছেন যে ইন্দোনেশিয়া (২৩%) এবং থাইল্যান্ড (২১%) এর মতো দেশগুলি উজ্জ্বল স্থান, যা পরামর্শ দেয় যে উন্নয়নশীল অর্থনীতিগুলি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে "আরও উন্নত প্রতিদ্বন্দ্বীদের পিছনে ঝাঁপিয়ে পড়ার একটি শক্তিশালী সুযোগ" হিসেবে দেখতে পারে।

ভিয়েতনামের জন্য, উচ্চাকাঙ্ক্ষা স্পষ্ট, কিন্তু অবকাঠামোগত ক্ষমতা এবং কৌশলের ব্যবধান এখনও বিশাল। "অবকাঠামো ঋণ"-এ পিছিয়ে পড়া এবং ডুবে যাওয়া এড়াতে, ব্যবসাগুলিকে পেসেসেটার্স মডেলের দিকে নজর দিতে হবে: একটি স্পষ্ট AI কৌশল দিয়ে শুরু করুন, একটি নমনীয় এবং নিরাপদ অবকাঠামো প্ল্যাটফর্মে বিনিয়োগ করুন এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, একটি কঠোর মূল্য পরিমাপ ব্যবস্থা রাখুন।

এআই বিপ্লব কোনও স্প্রিন্ট নয়, বরং একটি ম্যারাথন যাত্রা যার জন্য সতর্ক প্রস্তুতি এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন।

সিসকো বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ স্পষ্ট: অগ্রগামীদের অনুসরণ করুন, অভিজাত পেসেসেটার গ্রুপ থেকে শিক্ষা নিয়ে, সংস্থাগুলি "অবকাঠামো ঋণের" ঝুঁকি এড়াতে পারে এবং AI উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে বাস্তব, টেকসই মূল্যে রূপান্তরিত করতে পারে, ডিজিটাল ভবিষ্যতে তাদের স্থান নিশ্চিত করতে পারে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/cong-nghe/muon-thang-ve-ai-doanh-nghiep-can-vuot-qua-mon-no-ha-tang-20251016155212244.htm