
তৃণমূল স্তরের বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে ভাগ করে নেওয়া।
বিগত সময়ে কর্মী নিয়োগ সংক্রান্ত পার্টির প্রস্তাবনা বাস্তবায়নে অর্জিত অসামান্য ফলাফল তুলে ধরে, নগু হান সন ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির মতে, ক্যাডার মূল্যায়নের কাজটি গুরুত্ব সহকারে সম্পন্ন করা হয়েছে, যা নিয়মকানুন নিশ্চিত করেছে এবং ক্রমান্বয়ে একটি নিয়মতান্ত্রিক রূপ লাভ করেছে। এটি ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির জন্য স্থানীয় ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ, লালন-পালন এবং পদায়নের পরিকল্পনা প্রণয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি।
উল্লেখযোগ্যভাবে, ওয়ার্ডটি সাহসিকতার সাথে উত্তম নৈতিক চরিত্র ও যোগ্যতাসম্পন্ন তরুণ কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ পদে নিয়োগ ও পদোন্নতি দিয়েছে এবং নারী নেতা ও ব্যবস্থাপকদের নিয়োগে অগ্রাধিকার দিয়েছে। নিয়োগের পর, এই কর্মীরা কার্যকরভাবে তাদের ভূমিকা পালন করেছেন এবং বাস্তব ফলাফলের মাধ্যমে তাদের নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার সক্ষমতা প্রদর্শন করেছেন।
নগু হান সন ওয়ার্ডের পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব মিসেস লে থি থান দুয়েনের মতে, ওয়ার্ডটিতে ১০১ জন নেতৃত্বস্থানীয় ও ব্যবস্থাপকীয় কর্মকর্তা রয়েছেন, যাঁদেরকে তাঁদের যোগ্যতা, দক্ষতা, সামর্থ্য ও অভিজ্ঞতা অনুযায়ী এবং পদ ও পদবির প্রয়োজনীয়তা পূরণ সাপেক্ষে অধিভুক্ত সংস্থা, ইউনিট ও সংগঠনগুলোতে নিযুক্ত করা হয়েছে।
এদের মধ্যে ৫৭.৪%-এর স্নাতকোত্তর ডিগ্রি রয়েছে; ১০০%-এর রাষ্ট্রবিজ্ঞানে অন্তত মধ্যম-স্তরের যোগ্যতা রয়েছে; ৫০.৫% নারী এবং ২২.৮% তরুণ (৪২ বছরের কম বয়সী)। এই ফলাফল থেকে বোঝা যায় যে, কর্মী নির্বাচন, পদায়ন এবং ব্যবহারের বিষয়টি ক্রমবর্ধমান মনোযোগ ও গুরুত্ব পাচ্ছে।
নতুন কম্যুন-স্তরের প্রশাসন প্রতিষ্ঠার পর, দাই লক কম্যুনের পার্টি কমিটি "সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি, শক্তির সদ্ব্যবহার এবং ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা" এই নীতি অনুসারে কর্মীদের পুনর্বিন্যাস করার জন্য অবিলম্বে একটি ব্যাপক পর্যালোচনা ও মূল্যায়ন পরিচালনা করে।
দাই লক কম্যুনের পার্টি কমিটির সেক্রেটারি জনাব নগুয়েন হাও-এর মতে, কম্যুনের পার্টি কমিটি ছয়জন সরকারি কর্মকর্তাকে তাদের কাজের সক্ষমতা ও অভিজ্ঞতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে পার্টি-গণসংগঠন এবং সরকারি খাতের মধ্যে পুনর্বন্টন ও বদলি করেছে।
একই সাথে, ১১ জন সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসনিক কর্মচারীকে বিশেষায়িত বিভাগগুলিতে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদে পুনর্বিন্যাস ও নিয়োগ দেওয়া হয়েছে। দাপ্তরিক দায়িত্ব পালনে পুনরাবৃত্তি বা ফাঁক এড়িয়ে, কর্মীদের এই পদায়ন তাদের প্রকৃত সক্ষমতা, পেশাগত যোগ্যতা এবং বাস্তব অভিজ্ঞতাকে কঠোরভাবে অনুসরণ করে করা হয়েছে।
"সঠিক ব্যক্তিদের সঠিক পদে নিয়োগ দিতে হবে এবং নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হবে। কম্যুন পার্টি কমিটি নির্দিষ্ট ফলাফলের ওপর ভিত্তি করে মাসিক ও ত্রৈমাসিক মূল্যায়ন ও র্যাঙ্কিংয়ের জন্য একগুচ্ছ মানদণ্ড সুনির্দিষ্ট করেছে এবং ক্যাডারদের গুণমান পরিমাপের জন্য জনগণের সন্তুষ্টিকে মানদণ্ড হিসেবে ব্যবহার করে," জনাব হাও বলেন।
প্রস্তাবনা নং ১৪-এনকিউ/টিইউ-তে এই লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে যে, ২০৩০ সালের মধ্যে শতভাগ ক্যাডার রাজনীতি, আদর্শ এবং নৈতিকতার মানদণ্ড পূরণ করবে; শতভাগ ক্যাডারের বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রি বা উচ্চতর ডিগ্রি থাকবে এবং তারা তাদের নিজ নিজ পদের জন্য পেশাগত ও কারিগরি মানদণ্ড পূরণ করবে; এবং শতভাগ ক্যাডার ডিজিটাল দক্ষতায় পারদর্শী হবে এবং ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনে প্রযুক্তি প্রয়োগ করবে। এর আরও একটি লক্ষ্য হলো, কেন্দ্রীয় সরকারের নির্দেশ অনুযায়ী শতভাগ ওয়ার্ড ও কমিউন যেন পার্টি কমিটির সচিব, কমিউন-স্তরের গণকমিটির চেয়ারম্যান এবং পার্টি কমিটি পরিদর্শন কমিটির প্রধান হিসেবে এমন ব্যক্তিদের নিয়োগ করে যারা স্থানীয় বাসিন্দা নন। অধিকন্তু, এর লক্ষ্য হলো পার্টি কমিটি, পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং গণপরিষদে তরুণ, নারী এবং জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের অনুপাত যেন কেন্দ্রীয় সরকার ও শহরের নিয়মকানুন মেনে চলে তা নিশ্চিত করা। যেসব এলাকায় জাতিগত সংখ্যালঘু জনগোষ্ঠী রয়েছে, সেখানে জনসংখ্যার কাঠামো অনুযায়ী জাতিগত সংখ্যালঘু নেতা থাকতে হবে।
কমিউন পর্যায়ে কর্মরত কর্মীদের শক্তিশালীকরণ।
দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নের প্রায় এক বছর পর, ওয়ার্ড, কম্যুন এবং বিশেষ অঞ্চল সংস্থাগুলোর (যাদের সম্মিলিতভাবে তৃণমূল স্তর বলা হয়) কার্যাবলী, দায়িত্ব ও সাংগঠনিক কাঠামো সংক্রান্ত উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের প্রবিধানের ভিত্তিতে, সকল স্তরের দলীয় কমিটি, দলীয় সংগঠন এবং সরকার তৃণমূল স্তরের ক্যাডারদের দায়িত্ব বণ্টন ও ব্যবস্থাপনার কাজ কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের ওপর মনোযোগ দিয়েছে।
বর্তমান পরিস্থিতি মূল্যায়নের ভিত্তিতে এবং নতুন পর্যায়ে তৃণমূল ক্যাডার তৈরির কাজে শক্তিশালী ও ব্যাপক পরিবর্তন আনার লক্ষ্যে, সিটি পার্টি কমিটি ১৪-এনকিউ/টিইউ নং প্রস্তাবনা জারি করেছে, যেখানে সুস্পষ্টভাবে উদ্দেশ্য উল্লেখ করা হয়েছে: দা নাং শহরের এমন একটি তৃণমূল ক্যাডার তৈরি করা, যা হবে রাজনৈতিকভাবে, আদর্শগতভাবে ও নৈতিকভাবে সুদৃঢ়, উচ্চ পেশাগত যোগ্যতাসম্পন্ন, উন্নত ব্যবস্থাপনা দক্ষতাসম্পন্ন এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার অধিকারী; যারা ডিজিটাল রূপান্তর ও প্রশাসনিক সংস্কারের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম; এবং যারা জনগণের কাছাকাছি, জনগণের সেবায় নিয়োজিত এবং নতুন পর্যায়ে শহরের দ্রুত ও টেকসই উন্নয়নের চাহিদা পূরণকারী দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলে কার্যকরভাবে কার্যাবলী ও দায়িত্ব পালনে সম্পূর্ণরূপে সক্ষম।
সাতটি মূল কার্যদল ও সমাধানের আওতায়, শহর কর্তৃপক্ষ একটি সুসংহত, কার্যকর ও দক্ষ কার্যক্রম পরিচালনার লক্ষ্যে তার সাংগঠনিক কাঠামো এবং পদসমূহ পর্যালোচনা ও পুনর্গঠন অব্যাহত রাখবে; কাজের বিবরণ উন্নত করবে; সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক কাজে নিযুক্ত করবে; এবং কাজের পুনরাবৃত্তি ও অসামঞ্জস্যতা দূর করবে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, শহর কর্তৃপক্ষ প্রশিক্ষণ ও পরীক্ষার জন্য বিভিন্ন কমিউনে, বিশেষ করে প্রতিকূল পরিস্থিতিসম্পন্ন পার্বত্য কমিউনগুলোতে, শহর-পর্যায়ের কর্মকর্তাদের মোতায়েন জোরদার করার একটি নীতি বাস্তবায়ন করছে। বিকল্পভাবে, তারা উপযুক্ত পদ্ধতিতে কমিউনগুলোর মধ্যে আবর্তন করছেন; কর্মী ছাঁটাই পরিকল্পনার সাথে সঙ্গতি রেখে সঠিক ব্যক্তি সঠিক পদে আছেন তা নিশ্চিত করছেন; এবং প্রশাসনিক সক্ষমতার ভারসাম্য রক্ষা ও জনসেবার মান উন্নত করার জন্য প্রত্যন্ত ও সুবিধাবঞ্চিত এলাকাগুলোকে সহায়তা প্রদানে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন।
রেজোলিউশন নং ১৪-এনকিউ/টিইউ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে, সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির পরিকল্পনা নং ৯০-এ ৭টি মূল কাজ ও সমাধানের গোষ্ঠী এবং ৩১টি নির্দিষ্ট কাজের রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান দোয়ান দুয়ি টানের মতে, ২০২৬ সাল এবং পরবর্তী বছরগুলোতে ২১টি কাজের ওপর মনোযোগ দিয়ে অবিলম্বে তা বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।
এর মূল লক্ষ্য হলো প্রস্তাবনা বাস্তবায়ন সম্পর্কিত বিষয়াবলী; সাংগঠনিক কাঠামো ও জনবল পর্যালোচনা; কর্মকর্তাদের জন্য একটি যোগ্যতা কাঠামো প্রণয়ন; জনবল পরিকল্পনা পর্যালোচনা ও উন্নয়ন; প্রশিক্ষণ ও পেশাগত উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন; তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সহায়তার জন্য কার্যপ্রণালী ও নীতিমালা তৈরি; ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা; এবং কর্মকর্তা, সরকারি কর্মচারী ও জনপ্রশাসকদের ডেটাবেসের উন্নতি সাধন।
দল গঠন, সরকার গঠন, প্রশাসনিক সংস্কার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং তৃণমূল পর্যায়ে ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের গুণগত মান উন্নয়নের মধ্যে সমন্বয় নিশ্চিত করার লক্ষ্যে কার্যাবলী ও সমাধানসমূহ প্রণয়ন করা হয়েছিল এবং এর বাস্তবায়নের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ৭টি সংস্থা ও ইউনিটকে দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছিল।
উৎস: https://baodanang.vn/nang-chat-luong-doi-ngu-can-bo-co-so-3340629.html







