নতুন আন্দোলনে দৃঢ় থাকা
২০২৫ সাল হবে ব্যাপক পরিবর্তনের বছর। নতুন প্রশাসনিক কাঠামোকে ব্যাপকভাবে পুনর্গঠন করা হবে। শত শত অন্তর্বর্তীকালীন প্রকল্প, নথি এবং কাজ পর্যালোচনা করে হস্তান্তর করতে হবে; শুধু সরকারি বিনিয়োগ খাতেই, প্রাক্তন পৌরসভাগুলো থেকে ২১২টি প্রকল্প অধিগ্রহণ করা হবে, যার মোট বিনিয়োগের পরিমাণ ৬৪৮ বিলিয়ন VND-এরও বেশি...

সোন ডং নতুন গ্রামীণ কম্যুনের একটি অন্যতম আকর্ষণীয় দিক হলো এর পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন ও সুন্দর গ্রামের রাস্তা ও গলিগুলো।
চাপ ছিল প্রচণ্ড, কিন্তু কালক্ষেপণ না করে, কমিউনের সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা বাস্তবতা থেকে উদ্ভূত সমস্যাগুলো দ্রুত মোকাবেলা করার জন্য একটি দ্রুতগতিসম্পন্ন, "অবিলম্বে কাজে লেগে পড়া," "অপেক্ষা না করা," এবং "অপ্রয়োজনীয় জটিলতা পরিহার করা" কর্মশৈলীর সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেয়। কর্মী সংগঠন দ্রুত সুবিন্যস্ত করা হয়; বিশেষায়িত বিভাগ ও শাখাগুলো সুষ্ঠুভাবে কাজ শুরু করে। জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রকে উন্নত করে ২০২৫ সালের জুলাই মাস থেকে একযোগে চালু করা হয়। ছয় মাসে প্রায় ৭,০০০ আবেদনপত্র পাওয়া যায়, যার মধ্যে প্রায় ৯৬% যথাসময়ে বা নির্ধারিত সময়ের আগেই প্রক্রিয়া করা হয়।
ডিজিটাল রূপান্তর কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে। শতভাগ অভ্যন্তরীণ ও বহির্গামী নথি ইলেকট্রনিকভাবে প্রক্রিয়াজাত করা হয়; শতভাগ প্রশাসনিক কার্যপ্রণালী জাতীয় গণপ্রশাসন ব্যবস্থায় হালনাগাদ করা হয়। ডিজিটাইজ করা নথির হার ৯৯ শতাংশের বেশি পৌঁছেছে। ২০২৫ সালের মধ্যে, ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সন ডং প্রদেশের ১৪৮টি কমিউন ও ওয়ার্ডের মধ্যে ২৬তম স্থান অধিকার করবে – যা একটি নতুন সংযুক্ত এলাকার জন্য একটি উল্লেখযোগ্য অর্জন।
অর্থনৈতিক খাতে, শীত-বসন্ত মৌসুমের শুরুতে খরা এবং বন্যার মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রভাব সত্ত্বেও কৃষি উৎপাদন স্থিতিশীল ছিল; মোট আবাদি জমির পরিমাণ ছিল ২,৫০০ হেক্টরের বেশি এবং শস্য উৎপাদন প্রায় ৮,০০০ টনে পৌঁছেছে। ধান চাষের ৭০ শতাংশেরও বেশি জমিতে উন্নত মানের জাত ব্যবহার করা হয়েছে এবং উৎপাদনের ৯০ শতাংশেরও বেশি পর্যায়ে যান্ত্রিকীকরণ করা হয়েছে।
এলাকাটিতে ১,৩৮০টি স্বতন্ত্র ব্যবসায়িক পরিবার এবং ১৭৮টি প্রতিষ্ঠান থাকায় পরিষেবা খাতটি সমৃদ্ধ হচ্ছে। মোট পৌরসভা বাজেটের রাজস্ব আনুমানিক ২৫১ বিলিয়ন VND, যা নির্ধারিত পরিকল্পনার প্রায় ১৬০%। এটি কেবল একটি প্রবৃদ্ধির পরিসংখ্যানই নয়, বরং বাজারের আস্থা এবং জনগণের কর্মচাঞ্চল্যেরও একটি বহিঃপ্রকাশ।

সুবিধাজনক ভৌগোলিক অবস্থান, পরিবহন পরিকাঠামো এবং ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প গ্রামগুলোর কারণে বাণিজ্য ও পরিষেবা শিল্পের বিকাশে শানডং একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা ভোগ করে।
সামাজিক ও সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রেও সাফল্য অর্জিত হয়েছে, যেখানে ৯৫% পরিবার ‘সাংস্কৃতিক দিক থেকে উন্নত পরিবার’ উপাধি লাভ করেছে এবং ৪৪টি গ্রামের সবগুলোই ‘সাংস্কৃতিক দিক থেকে উন্নত গ্রাম’ উপাধি অর্জন করেছে। স্বাস্থ্য বীমায় অংশগ্রহণকারীর হার ৯৫% ছাড়িয়ে গেছে। প্রায় ৪০০টি নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি হয়েছে এবং ১৫ জন বিদেশে চাকরির জন্য প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেছেন।
বলা যেতে পারে যে ২০২৫ সাল ছিল বহু পরিবর্তনের একটি বছর, কিন্তু শানডং তখনও রাজনৈতিক নিরাপত্তা বজায় রেখেছিল এবং কোনো ‘সংকটপূর্ণ এলাকা’ তৈরি হয়নি। সরকারি পরিষেবা সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালিত হওয়ায় জনগণের আস্থা আরও দৃঢ় হয়েছিল।

শানডং-এ জনগণের সরকারের প্রতি গভীর আস্থা রয়েছে, কারণ সরকার ক্ষুদ্রতম বিষয়েও ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা ও ভাগ করে নেওয়ার মানসিকতা প্রদর্শন করে।
সক্রিয় অভিযোজন এবং দৃঢ় পদক্ষেপ।
গভীরতর বিশ্লেষণে দেখা যায় যে, ২০২৫ সালের সাফল্য তিনটি মূল কারণ থেকে উদ্ভূত হয়েছে। প্রথমত, ঐক্য এবং দৃঢ় নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা। একীভূতকরণের পরপরই, কমিউনের পার্টি কমিটি, পিপলস কাউন্সিল এবং পিপলস কমিটি সংগঠনকে স্থিতিশীল করতে এবং নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের কাছে সুস্পষ্টভাবে দায়িত্ব অর্পণ করার ওপর নিবিড়ভাবে মনোনিবেশ করে। নতুন এই ব্যবস্থাটি পেশাদার, সুশৃঙ্খল এবং নিয়মতান্ত্রিকভাবে পরিচালিত হয়।
দ্বিতীয়ত, জনঐকমত্যের চেতনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। প্রশাসনিক সীমানা পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে, জনগণের সমর্থন ছাড়া সকল নীতি বাস্তবায়ন করা কঠিন। শস্য কাঠামো পরিবর্তন, ব্যবসা সম্প্রসারণ এবং অনলাইন সরকারি পরিষেবা সক্রিয়ভাবে ব্যবহারের ক্ষেত্রে জনগণের স্বতঃপ্রণোদিত প্রচেষ্টা এই আস্থারই প্রমাণ।
তৃতীয়ত, প্রতিকূলতার প্রতি সক্রিয় প্রতিক্রিয়া। আফ্রিকান সোয়াইন ফিভার প্রাথমিকভাবে দুটি পরিবারে দেখা দিলেও পরবর্তীতে আর কোনো নতুন প্রাদুর্ভাব ঘটেনি। ঝড় ও বন্যায় শত শত হেক্টর ফসল ও মৎস্য চাষের জমি প্লাবিত হলেও, ‘ঘটনাস্থলে চারটি পদক্ষেপ’ নীতি অনুসারে দুর্যোগ প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণ প্রচেষ্টা বাস্তবায়ন করা হয়েছিল, যার ফলে ক্ষয়ক্ষতি ন্যূনতম পর্যায়ে রাখা সম্ভব হয়।
সাফল্য সত্ত্বেও, শানডং এখনও কিছু সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হচ্ছে, যেমন: বৃহৎ পরিসরের বাণিজ্যিক কৃষি এখনও প্রতিষ্ঠিত হয়নি; কেন্দ্রীয়ভাবে সরবরাহকৃত বিশুদ্ধ পানি ব্যবহারকারী পরিবারের হার মাত্র ২৫.৭৬%; এবং ব্যক্তিগত কারণ ও সফটওয়্যার সমন্বয়ের অভাবে এখনও প্রশাসনিক নথিপত্র বকেয়া রয়েছে। আগামী সময়ে এই প্রতিবন্ধকতাগুলো মোকাবেলা করা প্রয়োজন।
অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনাকে উন্মোচন ও বিকশিত করুন।
২০২৬ সালে প্রবেশ করে, সন ডং ১০.৫% অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির হার এবং ১৯টি সামাজিক-অর্থনৈতিক উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা পূরণের পরিকল্পনা করেছে। ভবিষ্যৎ দিকনির্দেশনা নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে, সন ডং কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান, নগুয়েন দিন তুয়ান বলেন যে, এলাকাটি নিম্নলিখিত স্তম্ভগুলোর উপর ভিত্তি করে উন্নয়নের রূপরেখা তৈরি করেছে: ভৌগোলিক সুবিধা; সংস্কৃতি ও সমাজের নিজস্ব সম্পদ; এবং অর্জনে আত্মতুষ্টি পরিহার করে একটি সক্রিয়, নমনীয় ও অভিযোজনযোগ্য মানসিকতা। সর্বাগ্রে, লো নদী তীরবর্তী অনুমোদিত নগর পরিকল্পনা অনুযায়ী কম্যুনের সামগ্রিক পরিকল্পনা জরুরি ভিত্তিতে বাস্তবায়ন ও সম্পন্ন করার উপর মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে। এটি দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি ও উন্নয়নের জন্য ক্ষেত্র তৈরি করবে।
দ্বিতীয় সমাধানটি হলো কৃষিকে উচ্চমূল্যের দিকে পুনর্গঠন করা, যার জন্য প্রয়োজন কেন্দ্রীভূত উৎপাদন এলাকা তৈরি করা, ফুল ও শোভাবর্ধক উদ্ভিদ চাষের মডেলের অনুকরণ করা এবং ই-কমার্সের সাথে সংযুক্ত বাগান-ভিত্তিক অর্থনীতির বিকাশ ঘটানো। একই সাথে, সম্পদকে খুব বেশি ছড়িয়ে না দিয়ে, সাহসিকতার সাথে কয়েকটি মূল মডেল নির্বাচন করা এবং যুগান্তকারী সাফল্য অর্জনের জন্য ধারাবাহিক সহায়তা প্রদান করা প্রয়োজন।
তৃতীয়ত, আমাদের অবশ্যই প্রকৃত ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও নিয়মানুবর্তিতার সঙ্গে যুক্ত প্রশাসনিক সংস্কারকে উৎসাহিত করতে হবে। তদনুসারে, প্রত্যেক কর্মকর্তাকে প্রশাসনিক শৃঙ্খলা উন্নত করতে এবং বিলম্বে জমা হওয়া আবেদনের সংখ্যা কমাতে হবে; একই সাথে, জনসাধারণকে তাদের অভ্যাস পরিবর্তনে সচেতন করতে হবে, নগদবিহীন লেনদেনের হার বাড়াতে হবে এবং অনলাইন সরকারি পরিষেবা ব্যবহারে উৎসাহিত করতে হবে।
ভূমি সম্পদের কার্যকর ব্যবহারের জন্য সক্রিয়ভাবে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন। রাষ্ট্র ও জনগণের স্বার্থের ভারসাম্য নিশ্চিত করে দিন চু শিল্প ক্লাস্টার এবং লাও কাই - হ্যানয় - হাই ফং রেলপথ প্রকল্পের মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলোর জন্য ক্ষতিপূরণ ও ভূমি অধিগ্রহণের কাজ ত্বরান্বিত করা প্রয়োজন।
চতুর্থত, আমাদের অবশ্যই সংস্কৃতি থেকে প্রাপ্ত স্থানীয় সম্পদকে জোরালোভাবে জাগ্রত ও উৎসাহিত করতে হবে। এটিকে এলাকার টেকসই আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য একটি সফট পাওয়ার হিসেবে বিবেচনা করা উচিত। সংরক্ষণ ও ব্যবহারের সুষম সমন্বয়ের উপর ভিত্তি করে পর্যায়ক্রমে সাংস্কৃতিক পর্যটন এবং শিক্ষামূলক পর্যটন তৈরি ও প্রচার করার মাধ্যমে এবং সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের মূল্যবোধকে কার্যকরভাবে তুলে ধরার মাধ্যমে এটি অর্জন করা যেতে পারে।
পরিশেষে, বিনিয়োগ আকর্ষণের জন্য নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং একটি নিরাপদ ও বন্ধুত্বপূর্ণ জীবনাচরণ পরিবেশ গড়ে তোলা অপরিহার্য। অর্থনৈতিক উন্নয়নের পাশাপাশি পরিবেশ সুরক্ষাও নিশ্চিত করতে হবে এবং এর লঙ্ঘনের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।
“একত্রীকরণের পর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো ঐক্যের চেতনা বজায় রাখা এবং অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাকে উদ্ভাবনের চালিকাশক্তি হিসেবে দেখা। প্রত্যেক কর্মকর্তাকে দৃষ্টান্ত স্থাপন করতে হবে এবং প্রত্যেক নাগরিককে সহযোগিতা করতে হবে। যখন অভ্যন্তরীণ শক্তি উন্মোচিত হবে, তখন সন ডং শুধু তার লক্ষ্যই অর্জন করবে না, বরং ২০২৫-২০৩০ সময়কালে আরও শক্তিশালী হয়ে উঠবে,” বলেন সন ডং কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান নগুয়েন দিন তুয়ান।
বহু প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, নবগঠিত একটি কমিউন হিসেবে শানডং প্রমাণ করেছে যে অভ্যন্তরীণ শক্তি কোনো বিমূর্ত ধারণা নয়, বরং তা সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা ও জনগণের সক্রিয় অভিযোজন, প্রচেষ্টা এবং সংকল্পের মাধ্যমে মূর্ত হয়ে ওঠে। যখন অভ্যন্তরীণ শক্তিকে কার্যকরভাবে সংগঠিত, পরিচালিত এবং উন্মোচিত করা হয়, তখন তা দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য একটি টেকসই চালিকাশক্তি হয়ে উঠবে, যা শানডংকে দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধি, সবুজ উন্নয়ন এবং স্থায়িত্বের আকাঙ্ক্ষা নিয়ে আত্মবিশ্বাসের সাথে ২০২৬ সালে প্রবেশ করার ভিত্তি তৈরি করে দেবে।
কোয়াং নাম
উৎস: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm






মন্তব্য (0)