এনটিও - রেগুলেশন নং ১১৪

বস্তুনিষ্ঠতা ছাড়াই, ব্যক্তিগত লাভের জন্য এবং ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে কর্মকর্তাদের নিয়োগ এখনও অনেক এলাকা, সংস্থা এবং ইউনিটে চলছে। এই নেতিবাচক পরিস্থিতির পুরোপুরি সমাধানের জন্য, পলিটব্যুরো সম্প্রতি ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের কাজে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলা সম্পর্কিত প্রবিধান নং 114-QD/TW জারি করেছে।

ধারা ৩, ধারা ৩-এ স্পষ্টভাবে উল্লেখিত নতুন বিষয়বস্তুর মধ্যে একটি হল যে, কারোর অবস্থান এবং ক্ষমতার সদ্ব্যবহার বা অপব্যবহারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকবে: কর্মীদের কাজ সম্পাদনের প্রক্রিয়ায় কর্মীদের উদ্দেশ্য, লাভ বা সুবিধার উদ্দেশ্যে কর্মীদের কাজে পর্যায়ক্রমে সম্পাদন করার সময় ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যকে একীভূত করা।

এই বিধিমালার নতুন বিষয়টি বিপুল সংখ্যক ক্যাডার, পার্টি সদস্য এবং জনগণের দ্বারা সমর্থিত; তারা বিশ্বাস করেন যে, ক্যাডার যন্ত্রপাতি পরিষ্কার করার জন্য, ক্যাডার কাজে মুনাফাখোরির কাজগুলিকে কঠোরভাবে পরিচালনা করা প্রয়োজন।

মানুষের আত্মবিশ্বাসের উপর প্রভাব

এটা বলা যেতে পারে যে পদ এবং ক্ষমতা চাওয়ার পরিস্থিতির কথা দীর্ঘদিন ধরেই বলা হচ্ছে, কিন্তু এটি এখনও কোথাও না কোথাও বিদ্যমান এবং এর পুরোপুরি সমাধান হয়নি। একাদশ এবং দ্বাদশ কংগ্রেসের সময়, আমাদের পার্টি কর্মীদের কাজে নেতিবাচক প্রকাশের দিকে খুব মনোযোগ দিয়েছিল। দ্বাদশ পার্টি কংগ্রেসের চতুর্থ কেন্দ্রীয় সম্মেলন "কর্মীদের কাজে হেরফের; পদ, ক্ষমতা, পদ পরিবর্তন, ডিগ্রি এবং অপরাধ চাওয়া", "ব্যক্তিগত স্বার্থে অর্পিত ক্ষমতা ব্যবহার করা বা আত্মীয়স্বজন এবং পরিচিতদের ব্যক্তিগত লাভের জন্য তাদের পদ এবং ক্ষমতার সুযোগ নিতে দেওয়া" - এই পরিস্থিতিকে রাজনৈতিক আদর্শ, নীতিশাস্ত্র এবং জীবনযাত্রার অবক্ষয়কে প্রতিফলিত করে এমন নির্দিষ্ট প্রকাশ হিসাবে বিবেচনা করে।

এই বিষয়ে মন্তব্য করতে গিয়ে, সমাজবিজ্ঞানী ডঃ ডাং ভু কান লিন - ইনস্টিটিউট অফ ইয়ুথ স্টাডিজ (ভিয়েতনাম ইয়ুথ একাডেমি) এর পরিচালক বলেছেন যে বর্তমানে অনেক জায়গায়, এখনও এমন ঘটনা ঘটছে যেখানে কর্মী সংগঠনে অশুদ্ধ উদ্দেশ্য, ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য নিয়ে ব্যক্তিগত লাভের জন্য কাজ করা হচ্ছে। তারা ইচ্ছাকৃতভাবে স্বার্থবাদী গোষ্ঠী তৈরি, বিভক্তি এবং ক্ষমতা হস্তক্ষেপের জন্য তাদের গণনা করা পরিস্থিতি অনুসারে কর্মকর্তাদের নির্বাচন, পদোন্নতি এবং নিয়োগের প্রক্রিয়ায় একটি পরিশীলিত উপায়ে হস্তক্ষেপ করার উপায় খুঁজে বের করে।

ডঃ ডাং ভু কান লিনের মতে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই কেবল ব্যক্তিগত লাভ নয় বরং গোষ্ঠীগত সুবিধার কথা বলা হয়। বিনিময় কেবল বস্তুগত জিনিসপত্র নয় বরং উচ্চতর বিষয়েরও, যার উপর কৃতজ্ঞতা, অনুগ্রহ, ধার, অর্থ প্রদান, বিনিময়, দান এবং গ্রহণ ইত্যাদির মতো বিভিন্ন মূল্যবোধ লেবেলযুক্ত। এই ঘটনাগুলি অস্থিরতা সৃষ্টি করে এবং সাধারণভাবে জনসেবা, বিশেষ করে প্রতিটি শিল্প, ক্ষেত্র এবং এলাকার উন্নয়নের জন্য বড় পরিণতি ঘটায়।

ক্যাডারদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক হিসেবে বিবেচনা করা হয়। যারা ক্যাডারের কাজ করেন তারা যদি নিরপেক্ষ, স্বচ্ছ, দলীয় নিয়ম মেনে না চলেন এবং আইনকে সম্মান করেন না, তাহলে কি আমরা এমন নেতা নিয়োগ করতে পারব যারা প্রতিভাবান, নিবেদিতপ্রাণ এবং দেশের প্রতি নিবেদিতপ্রাণ এবং জনগণের সেবায় ভালোভাবে নিবেদিতপ্রাণ?

"যদি একজন নেতা তার ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের স্বার্থপর এবং গণনা করা আচরণের ভিত্তিতে নিযুক্ত হন, তাহলে তাকে অবশ্যই স্বার্থপর হতে হবে, স্বার্থপর হতে হবে, যিনি তাকে সাহায্য করেছেন এবং নিযুক্ত করেছেন তাকে অবশ্যই ঋণ পরিশোধ করতে হবে, এমনকি সর্বদা অন্যদের প্রভাব ও নিয়ন্ত্রণে থাকতে হবে। কর্মীদের কাজে ভুল কেবল তাদের পদে থাকা কর্মকর্তাদের মানের জন্য পরিণতি তৈরি করে না, বরং আরও বিপজ্জনকভাবে, জনসাধারণের নীতিশাস্ত্রের অবক্ষয়ের দিকে পরিচালিত করবে, যার ফলে জনগণের মধ্যে আস্থা নষ্ট হবে," ডঃ ডাং ভু কান লিন নিশ্চিত করেছেন।

এই মূল্যায়নের সাথে একমত পোষণ করে, সেন্টার ফর লিগ্যাল অ্যাডভাইস ফর দ্য পুওর অ্যান্ড কমিউনিটি ডেভেলপমেন্ট (ভিয়েতনাম লয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন) এর পরিচালক আইনজীবী হা হুই তু বলেন যে এটি একটি দুঃখজনক এবং উদ্বেগজনক বাস্তবতা, যা দেশ ও সমাজের জন্য অনেক বিপজ্জনক পরিণতি ডেকে আনে। এই পরিণতি কর্মকর্তাদের একত্রিত করা এবং নিয়োগের কাজের উপর মানুষের আস্থা নষ্ট করে, যারা সত্যিকার অর্থে প্রতিভাবান, নিবেদিতপ্রাণ এবং দেশ ও সমাজে অনেক অবদান রাখতে চান তাদের সীমাবদ্ধ করে, কিন্তু তারা সঠিক "চক্র"-এ না থাকার কারণে, তাদের এমন পদে নিযুক্ত করা হয় না যেখানে তারা তাদের ক্ষমতা এবং অভিজ্ঞতা সর্বাধিক করতে পারে।

"যদি কোন সংস্থা বা সংস্থা সঠিক কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তিকে ব্যবস্থা না করে, বরং শুধুমাত্র "পিতার ছেলে, দাদার নাতির নাতি" স্টাইলে কর্মকর্তাদের নিয়োগ করে, তাহলে সেই সংস্থা বা সংস্থার স্থিতিশীলতা এবং টেকসই উন্নয়ন হবে না এবং অভ্যন্তরীণ "বিশৃঙ্খলা" এবং দ্বন্দ্ব থাকবে," আইনজীবী হা হুই তু নিশ্চিত করেছেন।

প্রতিরোধ করো, আগে থেকেই প্রতিরোধ করো, দূর থেকে

আমাদের দল এবং রাষ্ট্র খুব সঠিকভাবে চিহ্নিত করেছে যে কর্মীদের কাজই সকল চাবির চাবিকাঠি, আইনজীবী হা হুই তু মূল্যায়ন করেছেন যে পলিটব্যুরোর ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের কাজে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলা সংক্রান্ত প্রবিধান 114-QD/TW জারি করা অত্যন্ত সময়োপযোগী এবং বর্তমান পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত।

প্রবিধানের ধারা 3, ধারা 3 স্পষ্টভাবে বলে যে "কর্মীদের কাজের প্রক্রিয়ায় কর্মীদের লাভের উদ্দেশ্য, উদ্দেশ্য বা সুবিধার জন্য কর্মীদের কাজের পর্যায়গুলি সম্পাদন করার সময় ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করা" অত্যন্ত পরিশীলিত এবং অত্যন্ত গুরুতর। পলিটব্যুরোর প্রবিধান 114-QD/TW হল একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ "প্রহরী বাধা" যা শুরু থেকে এবং দূর থেকে এই জটিল লঙ্ঘনগুলি প্রতিরোধ এবং প্রতিরোধ করে।

"এগুলি কেবল বাস্তবে সংঘটিত আচরণের জন্যই অত্যন্ত প্রতিরোধমূলক নিয়ম নয়, বরং ভবিষ্যতে ঘটতে পারে এমন নেতিবাচক ঘটনাগুলি প্রতিরোধ এবং সীমিত করার ক্ষেত্রেও এর একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অর্থ রয়েছে।"

ডঃ ডাং ভু কান লিন মূল্যায়ন করেছেন যে নতুন সময়ে পার্টি গঠন ও সংশোধনের কাজ, যার মধ্যে ক্যাডারদের সংগঠিত করার কাজও অন্তর্ভুক্ত, নিবিড়ভাবে অনুসরণ করে, প্রবিধান 114-QD/TW গবেষণা এবং জারি করা হয়েছে। ক্যাডার কাজে ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং পদ ও ক্ষমতার অপব্যবহার রোধ সম্পর্কিত পলিটব্যুরোর প্রবিধান নং 205-QD/TW এর সাথে তুলনা করে, প্রবিধান 114-QD/TW তত্ত্ব এবং অনুশীলনে বিকশিত হয়েছে, ক্যাডার কাজে পদ ও ক্ষমতার সুযোগ গ্রহণ এবং অপব্যবহারের কাজগুলিকে আরও স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে, পদ ও ক্ষমতার অপব্যবহারকে ঢেকে রাখার এবং সহায়তা করার কিছু কাজ... আরও স্পষ্টভাবে দুর্নীতির প্রকাশ, পদ ও ক্ষমতার অপব্যবহার এবং ক্যাডারদের সংগঠিত করার কাজে প্রাসঙ্গিক দলগুলির বিষয় এবং দায়িত্বগুলিকে আরও স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে।

"এটি আমাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তিগুলির মধ্যে একটি যাতে আমরা আগামী সময়ে কর্মীদের কাজের আরও বৈজ্ঞানিক ও বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন করতে পারি, সনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণ, লালন-পালন এবং কর্মকর্তাদের নিয়োগের প্রক্রিয়া," ডঃ ডাং ভু কান লিন জোর দিয়ে বলেন।

ভিএনএ/টিন টুক সংবাদপত্রের মতে

উৎস