ধারা ৩, ধারা ৩-এ স্পষ্টভাবে উল্লেখিত নতুন বিধানগুলির মধ্যে একটি হল যে, কারও পদ ও কর্তৃত্বের শোষণ বা অপব্যবহারের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকবে: ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যকে ব্যক্তিগত স্বার্থের উদ্দেশ্যে বা কর্মীদের কাজের প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মীদের উপকারের জন্য কর্মীদের কাজের প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত করা।
এই প্রবিধানের নতুন বিষয়গুলি কর্মকর্তা, পার্টি সদস্য এবং জনগণ দ্বারা ব্যাপকভাবে সমর্থিত হয়েছে; তারা বিশ্বাস করে যে, ক্যাডার ব্যবস্থাকে শুদ্ধ করার জন্য, কর্মীদের কাজে স্বার্থপর আচরণের বিরুদ্ধে কঠোরভাবে মোকাবিলা করা প্রয়োজন।
জনসাধারণের আস্থার উপর প্রভাব
এটা বলা যেতে পারে যে অবৈধ উপায়ে পদ এবং ক্ষমতা অর্জনের বিষয়টি দীর্ঘদিন ধরে আলোচনা করা হয়েছে, কিন্তু এটি এখনও কিছু ক্ষেত্রে বিদ্যমান এবং পুরোপুরি সমাধান করা হয়নি। একাদশ এবং দ্বাদশ পার্টি কংগ্রেসের সময়, পার্টি কর্মীদের কাজে নেতিবাচক প্রকাশের দিকে গভীর মনোযোগ দিয়েছিল। পার্টির দ্বাদশ কেন্দ্রীয় কমিটির চতুর্থ প্লেনাম "কর্মীদের কাজে হেরফের; পদ, ক্ষমতা, নিয়োগ, স্থানান্তর, ডিগ্রি এবং মামলা থেকে অব্যাহতি চাওয়া" এবং "ব্যক্তিগত স্বার্থে অর্পিত ক্ষমতা ব্যবহার করা বা আত্মীয়স্বজন এবং পরিচিতদের ব্যক্তিগত লাভের জন্য কারও অবস্থান এবং কর্তৃত্বকে কাজে লাগানোর অনুমতি দেওয়া" - এই বিষয়গুলিকে রাজনৈতিক আদর্শ, নৈতিকতা এবং জীবনযাত্রার অবক্ষয়ের প্রতিফলন হিসাবে চিহ্নিত করেছে।
এই বিষয়ে মন্তব্য করতে গিয়ে, সমাজবিজ্ঞানী ডঃ ডাং ভু কান লিন - ইনস্টিটিউট ফর ইয়ুথ রিসার্চ (ভিয়েতনাম ইয়ুথ একাডেমি)-এর পরিচালক - বলেছেন যে বর্তমানে, অনেক জায়গায়, এখনও এমন ঘটনা রয়েছে যেখানে সাংগঠনিক কাজে জড়িত কর্মীদের গোপন উদ্দেশ্য, ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য এবং স্বার্থপর উদ্দেশ্য থাকে। তারা ইচ্ছাকৃতভাবে স্বার্থপর গোষ্ঠী তৈরি করতে এবং ক্ষমতা হস্তক্ষেপ করার জন্য তাদের গণনা করা পরিস্থিতি অনুসারে কর্মকর্তাদের নির্বাচন, পদোন্নতি এবং নিয়োগ প্রক্রিয়ায় হস্তক্ষেপ করার সূক্ষ্ম উপায় খুঁজছেন।
ডঃ ডাং ভু কান লিনের মতে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই কেবল ব্যক্তিগত লাভই নয়, গোষ্ঠীগত স্বার্থও জড়িত, যেখানে বিনিময় কেবল বস্তুগত নয় বরং অনেক উচ্চ মূল্যবোধের সাথেও জড়িত, যার বিভিন্ন অর্থ রয়েছে যেমন কৃতজ্ঞতা, বাধ্যবাধকতা, ধার নেওয়া এবং পরিশোধ করা, বিনিময়, দেওয়া এবং নেওয়া... এই ঘটনাগুলি অস্থিরতা সৃষ্টি করে এবং সাধারণভাবে জনসেবার জন্য এবং বিশেষ করে প্রতিটি ক্ষেত্র, ক্ষেত্র এবং এলাকার উন্নয়নের জন্য উল্লেখযোগ্য পরিণতি ঘটায়।
কর্মীদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসেবে বিবেচনা করা হয়। যদি কর্মীদের কাজের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্তরা নিরপেক্ষ, সৎ এবং দলীয় বিধিবিধান এবং আইনের শাসন মেনে না চলেন, তাহলে কি আমরা সত্যিই এমন নেতা নিয়োগ করতে পারব যারা প্রতিভাবান, নিবেদিতপ্রাণ, দূরদর্শী এবং দেশ ও জনগণের সেবায় নিবেদিতপ্রাণ?
"যদি একজন নেতাকে উর্ধ্বতনদের কাছ থেকে স্বার্থপর এবং গণনামূলক পদক্ষেপের মাধ্যমে নিযুক্ত করা হয়, তাহলে তিনি অনিবার্যভাবে স্বার্থপর হবেন, যারা তাকে সাহায্য করেছেন এবং নিযুক্ত করেছেন তাদের প্রতি ঋণী বোধ করবেন এবং এমনকি অন্যদের দ্বারা ক্রমাগত প্রভাবিত এবং নিয়ন্ত্রিত হতে পারেন। কর্মী ব্যবস্থাপনায় ভুলগুলি কেবল তাদের পদে কর্মীদের মানকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে না, বরং আরও বিপজ্জনকভাবে, জনসেবা নীতির অবনতি এবং জনসাধারণের আস্থা হারানোর দিকে পরিচালিত করে," ডঃ ডাং ভু কান লিন জোর দিয়ে বলেন।
এই মূল্যায়নের সাথে একমত পোষণ করে, সেন্টার ফর লিগ্যাল কনসাল্টিং ফর দ্য পুওর অ্যান্ড কমিউনিটি ডেভেলপমেন্ট (ভিয়েতনাম লয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন) এর পরিচালক আইনজীবী হা হুই তু বলেছেন যে এটি একটি দুঃখজনক এবং উদ্বেগজনক বাস্তবতা, যা দেশ ও সমাজের জন্য অনেক বিপজ্জনক পরিণতি ডেকে আনে। এই পরিণতি কর্মকর্তা নিয়োগ ও নিয়োগ প্রক্রিয়ার উপর জনসাধারণের আস্থা নষ্ট করে, দেশ ও সমাজে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখতে ইচ্ছুক প্রতিভাবান এবং নিবেদিতপ্রাণ ব্যক্তিদের সুযোগ সীমিত করে। কারণ তারা সঠিক "দল" এর সাথে সংযুক্ত নয়, তাই তাদের এমন পদে নিয়োগ করা হয় না যেখানে তারা তাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সর্বাধিক করতে পারে।
"যদি কোন সংস্থা বা সংস্থা সঠিক লোকদের সঠিক কাজে নিয়োগ করতে ব্যর্থ হয় এবং কেবল স্বজনপ্রীতির ভিত্তিতে কর্মকর্তাদের নিয়োগ করে, তাহলে সেই সংস্থা বা সংস্থার স্থিতিশীলতা এবং টেকসই উন্নয়নের অভাব থাকবে এবং অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব এবং অন্তর্দ্বন্দ্ব দেখা দেবে," আইনজীবী হা হুই তু নিশ্চিত করেছেন।
প্রাথমিক এবং সক্রিয় প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ।
দল এবং রাষ্ট্র সঠিকভাবে কর্মীদের কাজকে সবকিছুর মূল চাবিকাঠি হিসেবে চিহ্নিত করেছে তা বিবেচনা করে, আইনজীবী হা হুই তু মূল্যায়ন করেছেন যে পলিটব্যুরোর ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের কাজে দুর্নীতি ও নেতিবাচক অনুশীলন প্রতিরোধ ও মোকাবেলা সম্পর্কিত প্রবিধান 114-QĐ/TW জারি করা অত্যন্ত সময়োপযোগী এবং বর্তমান পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত।
প্রবিধানের ধারা 3, ধারা 3 স্পষ্টভাবে বলে যে "কর্মীদের কাজ পরিচালনা করার সময়, গোপন উদ্দেশ্য বা উদ্দেশ্যে, অথবা কর্মীদের কাজের প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মীদের সুবিধার্থে ব্যক্তিগত এজেন্ডা অন্তর্ভুক্ত করা" অত্যন্ত পরিশীলিত এবং অত্যন্ত গুরুতর। পলিটব্যুরোর প্রবিধান 114-QĐ/TW প্রাথমিক পর্যায়ে এবং দূর থেকে এই জটিল লঙ্ঘনগুলি প্রতিরোধ এবং প্রতিরোধ করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ "প্রবেশদ্বার বাধা"।
"এগুলি অত্যন্ত প্রতিরোধমূলক নিয়ম, শুধুমাত্র বর্তমানে ঘটছে এমন আচরণের জন্যই নয়, ভবিষ্যতে সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতি প্রতিরোধ এবং সীমিত করার ক্ষেত্রেও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।"
ডঃ ডাং ভু কান লিন মূল্যায়ন করেছেন যে, নতুন সময়ে পার্টি গঠন এবং সংশোধন প্রচেষ্টার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ, প্রবিধান 114-QD/TW গবেষণা এবং জারি করা হয়েছে, যার মধ্যে কর্মী সংগঠনের কাজও অন্তর্ভুক্ত। কর্মীদের কাজে ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ এবং পদ ও ক্ষমতার জন্য ঘুষের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের পলিটব্যুরোর প্রবিধান 205-QD/TW এর তুলনায়, প্রবিধান 114-QD/TW তত্ত্ব এবং অনুশীলন উভয় ক্ষেত্রেই একটি উন্নয়নের প্রতিনিধিত্ব করে, যা কর্মীদের কাজে পদ ও কর্তৃত্বের অপব্যবহার এবং অপব্যবহারের কাজগুলিকে আরও স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে, পদ ও ক্ষমতার জন্য ঘুষকে ঢেকে রাখার এবং সহায়তা করার কিছু কাজ... এটি আরও স্পষ্টভাবে দুর্নীতির প্রকাশ, পদ ও ক্ষমতার জন্য ঘুষের প্রকাশকে নির্দেশ করে এবং কর্মী সংগঠনের কাজে জড়িত পক্ষগুলির বিষয় এবং দায়িত্বগুলিকে আরও স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে।
"ভবিষ্যতে কর্মীদের কাজের ক্ষেত্রে, শনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন এবং ক্যাডার নিয়োগের প্রক্রিয়ায় আরও বৈজ্ঞানিক ও বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য এটি আমাদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তিগুলির মধ্যে একটি," জোর দিয়ে বলেন ডঃ ডাং ভু কান লিন।
ভিএনএ/নিউজ এজেন্সি অনুসারে
উৎস






মন্তব্য (0)