Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির এক বছরের কার্যক্রম পর্যালোচনা করে সম্মেলনে সাধারণ সম্পাদকের বক্তব্য

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế19/06/2023

১৯ জুন, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদর দপ্তরে, দুর্নীতি দমন ও নেতিবাচক কার্যকলাপ সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি (কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি) দুর্নীতি দমন ও নেতিবাচক কার্যকলাপ সংক্রান্ত প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির (প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি) এক বছরের কার্যক্রম পর্যালোচনা করার জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে।
Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng và các đồng chí Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực chủ trì Hội nghị. (Nguồn: TTXVN)
সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং এবং দুর্নীতি দমন ও নেতিবাচকতা বিষয়ক কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যরা সম্মেলনের সভাপতিত্ব করেন। (সূত্র: ভিএনএ)

দ্য ওয়ার্ল্ড অ্যান্ড ভিয়েতনাম নিউজপেপার সম্মানের সাথে সম্মেলনের সমাপনী বক্তৃতার সম্পূর্ণ লেখা উপস্থাপন করছে, যা দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলা সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির প্রধান, সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং-এর।

“প্রিয় প্রতিনিধিগণ,

প্রিয় কমরেডরা,

আজ, দুর্নীতি ও নেতিবাচক কার্যকলাপের জন্য প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির ১ বছরের কার্যক্রম পর্যালোচনা করার জন্য অনুষ্ঠিত সম্মেলনে যোগ দিতে পেরে আমি অত্যন্ত আনন্দিত, যেখানে কেন্দ্রীয় দুর্নীতি ও নেতিবাচক কার্যকলাপের জন্য পরিচালনা কমিটির সকল সদস্য এবং প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির সদস্যদের পূর্ণ উপস্থিতি রয়েছে, যাদের মধ্যে ২,৫০০ জনেরও বেশি প্রতিনিধি রয়েছেন, যারা কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় পর্যায়ে অনলাইনে সংযুক্ত।

এটি অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ একটি মহান সম্মেলন, যা কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আমাদের সংহতি, ঐক্যমত্য এবং দৃঢ় সংকল্পের প্রতিফলন ঘটায়।

পার্টি এবং রাজ্য নেতাদের পক্ষ থেকে, এবং আমার ব্যক্তিগত অনুভূতির সাথে, সম্মেলনে যোগদান এবং অনেক উৎসাহী এবং দায়িত্বশীল মতামত প্রদানের জন্য আমি আপনাদের সকলকে আন্তরিকভাবে স্বাগত জানাই এবং ধন্যবাদ জানাই। আমি আপনাদের সকলকে আমার উষ্ণ শুভেচ্ছা, আন্তরিক শুভেচ্ছা এবং শুভকামনা জানাতে চাই।

প্রিয় কমরেডরা,

কেন্দ্রীয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক কমিটি - দুর্নীতি দমন ও নেতিবাচক কার্যকলাপ সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির স্থায়ী সংস্থা, সম্মেলনের জন্য বিষয়বস্তু এবং নথিপত্র সাবধানতার সাথে, পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত করেছে। প্রতিনিধিদের মতামত প্রতিবেদনের বিষয়বস্তুর সাথে উচ্চ একমত প্রকাশ করেছে, একই সাথে অনেক বিষয়ের পরিপূরক এবং স্পষ্টীকরণ করেছে; কিছু মূল্যবান অভিজ্ঞতা, ভালো অনুশীলন উত্থাপন করেছে এবং কিছু কাজ এবং সমাধান প্রস্তাব করেছে, সুপারিশ করেছে, জোর দিয়েছে, যার লক্ষ্য আগামী সময়ে প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কার্যকারিতা এবং স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি দমন ও নেতিবাচক কার্যকলাপের কাজ আরও উন্নত করা।

সম্মেলনের সমাপ্তিতে, আমি কিছু সাধারণ মন্তব্য করতে চাই এবং কিছু বিষয় বিশ্লেষণ ও স্পষ্ট করতে চাই যাতে আমরা নেতৃত্ব, নির্দেশনা, সংগঠন এবং বাস্তবায়নকে একীভূত করতে পারি এবং আগামী সময়ে আরও ভালো করতে পারি। বোঝার সুবিধা এবং ফলোআপের জন্য, আমি নিম্নলিখিত 3টি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার উপর মনোযোগ দিতে চাই:

(১) কেন আমাদের এই সম্মেলন আয়োজন করতে হবে?;

(২) প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির ১ বছরের কার্যক্রমের দিকে ফিরে তাকালে, কী কী অসাধারণ ফলাফল অর্জিত হয়েছে; সীমাবদ্ধতা এবং অসুবিধাগুলি কী কী; কারণগুলি কী এবং কী কী অভিজ্ঞতা অর্জন করা হয়েছে?;

(৩) প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির জন্য কী কী প্রয়োজনীয়তা রয়েছে এবং আগামী সময়ে স্থানীয় পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজ কী কী, এবং সেই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য আমাদের কী করতে হবে?

Quang cảnh Hội nghị. (Nguồn: TTXVN)
সম্মেলনের দৃশ্য। (সূত্র: ভিএনএ)

আমি- আমরা কেন এই সম্মেলন আয়োজন করছি?

উত্তরে, আমি নিম্নরূপ 3টি কারণ দিতে চাই:

(১) আমরা সকলেই জানি, ১৩তম মেয়াদের ৫ম কেন্দ্রীয় সম্মেলনে স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা বিরোধী কাজকে ব্যাপকভাবে পরিচালিত করার জন্য দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা বিরোধী একটি প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।

আমার এখনও মনে আছে এই নীতি নিয়ে আলোচনা করার সময়, অভিযানের কার্যকারিতা নিয়েও উদ্বেগ ছিল, কারণ আমরা আগে একটি প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি গঠন করেছিলাম, কেবল নেতৃত্বের প্রক্রিয়া আলাদা ছিল; তাছাড়া, স্থানীয় পর্যায়ে, এটি প্রায়শই পরিচিত সম্পর্ক, পরিবার, আত্মীয়স্বজন এবং প্রতিবেশীদের দ্বারা প্রভাবিত হত, তাই এটি কেন্দ্রীয় স্তরের তুলনায় আরও কঠিন ছিল।

তাহলে, প্রতিষ্ঠার এক বছর পর, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটিগুলি কীভাবে কাজ করছে এবং তারা কী ফলাফল এনেছে? আজকের সম্মেলনের মাধ্যমে, আমরা পিছনে ফিরে তাকাতে পারি এবং কী করা হয়েছে এবং কী করা হয়নি তা মূল্যায়ন করতে পারি; এর মাধ্যমে নিশ্চিত হতে পারি যে প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি প্রতিষ্ঠার নীতিটি প্রয়োজনীয়, সঠিক এবং উপযুক্ত কিনা? এই সম্মেলনটি কেন অনুষ্ঠিত হচ্ছে তার প্রথম কারণ এটি।

(২) যদিও প্রতিষ্ঠা এবং পরিচালনার সময়কাল খুব বেশি নয়, মাত্র ১ বছর, কিন্তু স্পষ্টতই সম্প্রতি, অনেক প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি প্রচুর প্রচেষ্টা, মহান প্রচেষ্টা, উচ্চ সংকল্প, মূল্যবান অভিজ্ঞতা, ভালো অনুশীলন করেছে যা প্রচার এবং প্রতিলিপি করা প্রয়োজন; কিন্তু এমন কিছু জায়গাও রয়েছে যেখানে পরিচালনার ক্ষেত্রে এখনও অসুবিধা এবং সমস্যা রয়েছে যা সমাধান করা প্রয়োজন।

অতএব, আমাদের এবারের সম্মেলন আমাদের জন্য অভিজ্ঞতা বিনিময় ও ভাগাভাগি করার; অসুবিধা ও বাধা দূর করার এবং নির্দেশনা দেওয়ার; এবং প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটিগুলির কার্যক্ষম দক্ষতা আরও উন্নত করার এবং স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ের সমাধান খুঁজে বের করার জন্য বিনিময় ও আলোচনা করার একটি সুযোগ।

এই সময়ে এটি একটি প্রয়োজনীয় এবং বাস্তবসম্মত কাজ, এবং আজকের সম্মেলন আয়োজনের দ্বিতীয় কারণও এটি।

(৩) সম্প্রতি, জনমত বিস্মিত হয়েছে যে, যদিও আমরা দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে এত তীব্র ও কঠোরভাবে লড়াই করেছি এবং আইন লঙ্ঘনকারী অনেক কর্মকর্তা এবং দলের সদস্যদের শাস্তি দিয়েছি, তবুও কেন কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় উভয় স্তরের অনেক কর্মকর্তার সাথে জড়িত বেশ কয়েকটি গুরুতর ও জটিল দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার মামলা এবং ঘটনা রয়ে গেছে?

জনমতও এই পরিস্থিতি নিয়ে বিচলিত এবং উদ্বিগ্ন যেখানে বেশ কিছু কর্মী এবং দলের সদস্য, বিশেষ করে সকল স্তরের নেতা এবং ব্যবস্থাপকরা, অর্ধ-হৃদয়ে কাজ করেন, জিনিসগুলিকে এড়িয়ে যান, জিনিসগুলি এড়িয়ে যান এবং ভুল করতে ভয় পান?

মানুষ এবং ব্যবসার কাজ সমাধানের সময় হয়রানি এবং ঝামেলা সৃষ্টির পরিস্থিতি ("ছোটখাটো দুর্নীতি") এখনও ঘটে এবং কার্যকরভাবে প্রতিরোধ বা পরিচালনা করা হয়নি? আমি বলেছি যে এমন একদল ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং কর্মচারী রয়েছে যাদের জনগণের সাথে সরাসরি সম্পর্ক রয়েছে যারা কর্তৃত্ববাদী, অহংকারী, হয়রানিকারী, জনগণের জন্য সব ধরণের ঝামেলা এবং অসুবিধা সৃষ্টি করে; কিছু পদ এবং ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তি ম্যান্ডারিন এবং পিতৃতান্ত্রিক রীতি বজায় রাখেন এবং একটি এলাকা বা ইউনিটের দায়িত্বে "ছোট রাজাদের" মতো থাকেন।

এগুলো গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় আমাদের কাজের জন্য জনগণের অনুরোধ ও দাবি। যদিও আমরা ভালো করেছি, ভবিষ্যতে আমাদের আরও ভালো করতে হবে। এটাই আমাদের এই সম্মেলন আয়োজনের উদ্দেশ্য, অনুরোধ এবং তৃতীয় কারণ।

Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng phát biểu kết luận Hội nghị. (Nguồn: TTXVN)
সম্মেলনে সমাপনী বক্তব্য রাখেন সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং। (সূত্র: ভিএনএ)

II- প্রতিষ্ঠার ১ বছর পর দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা বিরোধী প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কার্যক্রম পর্যালোচনা: ফলাফল কী? কারণ এবং শিক্ষা?

প্রিয় কমরেডরা,

আজকের সম্মেলনে প্রতিবেদনটি এবং অনেক কমরেডের মন্তব্য শুনে আমরা আনন্দিত যে, প্রতিষ্ঠার মাত্র ১ বছর পর, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি নির্ধারিত কার্যাবলী এবং কাজ অনুসারে কাজের সকল দিক তুলনামূলকভাবে ব্যাপকভাবে বাস্তবায়ন করেছে এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রাথমিক ফলাফল অর্জন করেছে, যা স্থানীয় এবং তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজে ক্রমবর্ধমান স্পষ্ট পরিবর্তন আনতে অবদান রেখেছে। প্রতিবেদনে সুনির্দিষ্ট ফলাফলগুলি সম্পূর্ণরূপে বিবৃত করা হয়েছে, আমি নিম্নলিখিত কিছু অসাধারণ ফলাফলের সংক্ষিপ্তসার এবং সারসংক্ষেপ করতে চাই:

প্রথমত, কমরেডরা তাৎক্ষণিকভাবে স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠা করেন, সাংগঠনিক কাঠামো সাজিয়ে তোলেন, কাজের নিয়মকানুন তৈরি করেন, সদস্যদের দায়িত্ব অর্পণ করেন, কর্মসূচি এবং কর্মপরিকল্পনা তৈরি করেন এবং শীঘ্রই সেগুলিকে একটি নিয়মতান্ত্রিক, পদ্ধতিগত এবং কার্যকর পদ্ধতিতে কার্যকর করেন।

মাত্র অল্প সময়ের মধ্যেই, মাত্র ২ মাসের মধ্যে, ৬৩/৬৩টি এলাকায় প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে, যেখানে স্টিয়ারিং কমিটিতে অংশগ্রহণকারী কর্মীরা মূলত কেন্দ্রীয় নিয়ম অনুসারে মান এবং কাঠামো নিশ্চিত করে।

এটি দেখায় যে কমরেডরা কেন্দ্রীয় নীতিকে গুরুত্ব সহকারে প্রয়োগ এবং বাস্তবায়ন করেছেন, স্থানীয় এবং তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইকে উৎসাহিত করার ক্ষেত্রে ঐক্যমত্য এবং উচ্চ দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করেছেন।

সুখবর হলো, অনেক প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির অভিজ্ঞতা সৃজনশীলভাবে প্রয়োগ করেছে, দ্রুত কাজের নিয়মকানুন তৈরি করেছে, স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যদের দায়িত্ব অর্পণ করেছে, অভ্যন্তরীণ পদ্ধতি ও বিধিমালা সম্পন্ন করেছে এবং অত্যন্ত সুশৃঙ্খল ও পদ্ধতিগতভাবে কাজ করেছে, যা কর্মী ও দলীয় সদস্যদের, বিশেষ করে নেতাদের এবং স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী কমিটির সচেতনতা ও কর্মকাণ্ডে একটি নতুন পরিবর্তন এনেছে; এখানে বসে থাকা কমরেডদের অবশ্যই স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে অত্যন্ত অনুকরণীয়, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং শক্তিশালী হতে হবে, খুব ভালো পরিবর্তন আনতে হবে, জনগণের ঐক্যমত্য, সমর্থন এবং উচ্চ প্রশংসা অর্জন করতে হবে।

এটি একটি প্রাথমিক ইতিবাচক ফলাফল, যা "সামনে এবং পিছনে সমর্থন, উপরে এবং নীচের মধ্যে ঐক্যমত্য এবং মসৃণ পরিচালনা" এর মনোভাব প্রদর্শন করে।

দ্বিতীয়ত, প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটিগুলি তাদের নির্ধারিত কাজগুলি দ্রুত এবং সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়ন করেছে, বিশেষ করে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, তদন্ত এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলা পরিচালনার প্রচারণার নেতৃত্ব ও নির্দেশনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলা সনাক্তকরণ ও পরিচালনার কাজে নতুন পরিবর্তন আনা; প্রাথমিকভাবে আমরা দীর্ঘদিন ধরে বলে আসছি যে "উপরে গরম, নীচে ঠান্ডা" সীমাবদ্ধতাগুলি অতিক্রম করা।

কমরেডরা দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার ঝুঁকিপূর্ণ এলাকা অথবা দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার প্রতিফলনকারী জনমত, আবেদন, চিঠি, সুপারিশ, অভিযোগ এবং নিন্দার ক্ষেত্রগুলির পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং পরীক্ষা জোরদার করার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন; কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির প্রয়োজন অনুসারে গুরুতর ও জটিল দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার মামলা এবং ঘটনা সম্পর্কিত লঙ্ঘনের লক্ষণযুক্ত দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের কঠোরভাবে পরিদর্শন এবং পরিচালনা করার উপর জোর দিয়েছিলেন।

প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটিগুলি দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজে প্রায় ১৫০টি পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান সরাসরি পরিচালনা করেছে; পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে, অনেক লঙ্ঘন আবিষ্কৃত হয়েছে; এবং অনেক লঙ্ঘনকারী দলীয় সংগঠন এবং দলীয় সদস্যদের পরিচালনা করার জন্য সুপারিশ করা হয়েছে। কিছু স্টিয়ারিং কমিটি অনেক পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান পরিচালনা করেছে, যেমন: লাম ডং, হাই ফং, এনঘে আন, ক্যান থো, ল্যাং সন,...

দীর্ঘদিন ধরে ঝুলে থাকা অনেক দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলার চূড়ান্ত নিষ্পত্তির দিকে মনোনিবেশ করা, যার মধ্যে স্থানীয় নেতারা জড়িত এবং জনরোষের সৃষ্টি হয়েছে, যা আগে পরিচালনা করা যায়নি, এবং এখন প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির স্টিয়ারিং কমিটি এবং স্থায়ী কমিটি সেগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম হয়েছে, তাই না? প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর মাত্র এক বছরে, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটিগুলি 600টি দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলা পর্যালোচনা করেছে এবং মনোযোগী নির্দেশনা এবং পরিচালনার জন্য তদারকি ও নির্দেশনা দিয়েছে।

অনেক এলাকা অনেক বড় মামলা আবিষ্কার করেছে, বিচার করেছে, তদন্ত করেছে এবং পরিচালনা করেছে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং সিটি পার্টি কমিটির ব্যবস্থাপনায় অনেক কর্মকর্তা, যার মধ্যে রয়েছে প্রাক্তন সচিব, প্রাক্তন চেয়ারম্যান, প্রাদেশিক পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য, বিভাগীয় পরিচালক, সচিব এবং জেলা পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান যেমন: হ্যানয়, হো চি মিন সিটি, ফু ইয়েন, খান হোয়া, থান হোয়া, লাও কাই, হোয়া বিন, কোয়াং নিন, হা নাম, দা নাং, বা রিয়া - ভুং তাউ, দং নাই, আন জিয়াং...

দেখা যাচ্ছে যে প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটিগুলি প্রতিষ্ঠিত এবং কার্যকর হওয়ার পর থেকে স্থানীয় পর্যায়ে দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা সনাক্তকরণ এবং পরিচালনার ফলাফল স্পষ্টভাবে পরিবর্তিত হয়েছে; নতুন আবিষ্কৃত এবং বিচারাধীন দুর্নীতি এবং নেতিবাচকতা মামলার সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে (প্রতিষ্ঠার পর থেকে, দেশব্যাপী স্থানীয়ভাবে ৫৩০টি মামলা, ১,৮৫৮ জন দুর্নীতির জন্য আসামী, মামলার সংখ্যা ১.৫ গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ২০২১ সালের তুলনায় ৮০০ জনেরও বেশি আসামী বৃদ্ধি পেয়েছে); গুরুতর এবং জটিল মামলার সংখ্যা এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত কর্মকর্তাদের সংখ্যা, বর্তমান এবং অবসরপ্রাপ্ত উভয়ই, যারা আইন লঙ্ঘন করেছেন এবং সনাক্ত এবং পরিচালনা করা হয়েছে, তাদের সংখ্যাও বেশি, "উপরে হালকা, নীচে ভারী", "নিরাপদ অবতরণ" পরিস্থিতি আর আগের মতো নেই; "উপরে গরম, নীচে ঠান্ডা" পরিস্থিতি ধীরে ধীরে কাটিয়ে উঠতে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখছে, এখন "উপরে গরম" এবং নীচেও আরও গরম হয়ে উঠছে।

প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কর্মক্ষমতা সম্পর্কে বেশ কয়েকজন কর্মী, দলীয় সদস্য এবং জনগণের উদ্বেগ ও উদ্বেগের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য উত্তরও এটি।

তৃতীয়ত, দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা সনাক্তকরণ ও মোকাবেলার কাজ পরিচালনা ও প্রচারের উপর মনোযোগ দেওয়ার পাশাপাশি, প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটিগুলি প্রচার ও শিক্ষামূলক কাজের পরিচালনার দিকেও মনোযোগ দিয়েছে; দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় নির্বাচিত সংস্থা, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট, প্রেস এবং জনগণের ভূমিকা প্রচার করেছে।

অনেক প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলার পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, তদন্ত এবং পরিচালনার ফলাফল সম্পর্কে সময়োপযোগী তথ্য সরবরাহের দিকে মনোযোগ দিয়েছে; সকল স্তরের পিপলস কাউন্সিল, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং সদস্য সংগঠনগুলিকে নেতিবাচকতা ও দুর্নীতির ঝুঁকিপূর্ণ এলাকাগুলির তত্ত্বাবধান জোরদার করার নির্দেশ দিয়েছে, যা জনগণের মধ্যে প্রচুর ক্ষোভের সৃষ্টি করেছে; কর্মী এবং দলীয় সদস্যদের গুণাবলী এবং নীতিশাস্ত্রের চাষ এবং প্রশিক্ষণ তত্ত্বাবধান করেছে; দুর্নীতি ও নেতিবাচক মামলা সম্পর্কে সংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত তথ্য পরিচালনা করার জন্য উপযুক্ত সংস্থাগুলিকে অনুরোধ করেছে; তত্ত্বাবধান, সামাজিক সমালোচনায় সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছে এবং পার্টি গঠন এবং একটি পরিষ্কার ও শক্তিশালী সরকার গঠনে ধারণা প্রদান করেছে।

চতুর্থত, কমরেডরা দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় সংস্থা এবং কার্যকরী ইউনিটগুলির কার্যক্রমের কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য সমন্বয় জোরদার করার দিকে এবং বিশেষ করে পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠন এবং কার্যকরী সংস্থাগুলিকে সমন্বয় জোরদার করার এবং কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির স্থায়ী কমিটি কর্তৃক পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, নিরীক্ষা, তদন্ত, মামলা, বিচার এবং সাজা কার্যকর করার প্রক্রিয়ায় লঙ্ঘন সনাক্তকরণ এবং পরিচালনার জন্য সমন্বিত এবং কার্যকরভাবে প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের নির্দেশ দিয়েছেন।

প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি প্রতিষ্ঠার পর থেকে, উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ পরিদর্শন ও পরীক্ষার মাধ্যমে অপরাধের লক্ষণ সহ ২৮০ টিরও বেশি মামলা সনাক্ত করে তদন্ত সংস্থায় স্থানান্তর করেছে, যা প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি প্রতিষ্ঠার ১ বছরের তুলনায় প্রায় ৩ গুণ বেশি। দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজে স্থানীয় সক্ষম কর্তৃপক্ষের মধ্যে অনেক সমন্বয় বিধিমালা তৈরি ও ঘোষণার নির্দেশনা দিয়েছে, দুর্নীতি সনাক্তকরণ ও পরিচালনার কার্যকারিতা উন্নত করতে অবদান রেখেছে, দলীয় শৃঙ্খলা এবং প্রশাসনিক শৃঙ্খলা, সংগঠন এবং লঙ্ঘনকারী ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের অপরাধমূলক পরিচালনার মধ্যে কঠোরতা, সমন্বয় এবং সময়োপযোগীতা নিশ্চিত করেছে।

স্টিয়ারিং কমিটির নির্দেশনায়, কর্তৃপক্ষ আরও ঘনিষ্ঠভাবে, মসৃণভাবে এবং কার্যকরভাবে সমন্বয় সাধন করেছে, আমরা আগে যে পরিস্থিতি বলতাম তা এড়িয়ে গেছে: "তোমার অধিকার, আমার অধিকার", "কাঁকড়া তাদের নখর উপর নির্ভর করে, মাছ তাদের পাখনার উপর নির্ভর করে", কেউ অন্যের কাছে নতি স্বীকার করতে ইচ্ছুক নয়; দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ এবং লড়াই করা সত্যিই একটি আন্দোলনে পরিণত হয়েছে, এমন একটি প্রবণতা যা করা যায় না, যা জনমত এবং জনগণ দ্বারা স্বাগত, সম্মত এবং সমর্থিত হয়েছে, কারণ স্থানীয় এবং তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে একটি নতুন উপাদান, প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি রয়েছে।

পঞ্চম, যদিও এটি সবেমাত্র কার্যকর হয়েছে, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি পরিচালনা কমিটির স্থায়ী কমিটি এবং পরিচালনা কমিটির সদস্যদের ভূমিকা এবং দায়িত্বকে উন্নীত করেছে, একটি সম্মিলিত শক্তি তৈরি করেছে, যেমনটি আমি বলেছি, কেউ বাইরে দাঁড়াতে পারে না।

প্রাদেশিক ও পৌর পার্টি কমিটির অভ্যন্তরীণ বিষয়ক কমিটিগুলি স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী সংস্থা হিসেবে তাদের ভূমিকাকে উন্নীত করেছে, সক্রিয়ভাবে, নিবিড়ভাবে এবং তাদের কাজ সম্পাদনে, বিশেষ করে পরামর্শমূলক কাজে, অনেক উদ্ভাবনের মাধ্যমে, স্টিয়ারিং কমিটিকে কার্যকরী নিয়মকানুন, কর্মসূচি এবং কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সহায়তা করেছে; পর্যবেক্ষণ ও নির্দেশনার জন্য প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির কাছে অনেক মামলা এবং ঘটনা আনার পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রে সমন্বয় সাধন করেছে, যা প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির কার্যক্রমের মান এবং কার্যকারিতা উন্নত করতে অবদান রেখেছে।

এই উপলক্ষে, পার্টি এবং রাজ্য নেতাদের পক্ষ থেকে, আমি আপনাদের সকল কমরেডদের আন্তরিকভাবে স্বাগত জানাই, সাফল্যের জন্য অভিনন্দন জানাই এবং আপনাদের প্রচেষ্টা, প্রচেষ্টা এবং বাস্তব অবদানের প্রশংসা করি।

প্রিয় কমরেডরা,

প্রতিষ্ঠার এক বছর পর প্রাপ্ত প্রাথমিক ফলাফলগুলি একটি বাস্তব ভিত্তি, যা নিশ্চিত করে যে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় একটি প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠার নীতি সঠিক, প্রয়োজনীয়, সময়োপযোগী এবং জনমত, কর্মী, দলীয় সদস্য এবং জনগণের ঐক্যমত্য, সমর্থন এবং উচ্চ প্রশংসা পেয়েছে।

তাহলে আগামী সময়ে প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য আমরা কী কী কারণ এবং শিক্ষা গ্রহণ করতে পারি? কমরেডদের প্রতিবেদন এবং মন্তব্যের ভিত্তিতে, আমি নিম্নলিখিত কারণ এবং শিক্ষাগুলিকে সংক্ষেপে এবং জোর দিয়ে বলতে চাই:

প্রথমত, এটি দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা বিরোধী কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির ১০ বছর ধরে কাজ করার পর অভিজ্ঞতার উত্তরাধিকার এবং ধারাবাহিকতা। প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির অবশ্যই কাজের নিয়মকানুন, কর্মসূচি এবং উপযুক্ত পরিকল্পনা থাকতে হবে; বৈজ্ঞানিক, কঠোর, পদ্ধতিগত এবং সুশৃঙ্খল কাজের পদ্ধতি এবং পদ্ধতি; নির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট কাজ বরাদ্দ করতে হবে; সঠিক কার্য সম্পাদন করতে হবে এবং, যেমনটি আমি প্রায়শই বলি, "সঠিক ভূমিকা পালন করো, পাঠ জানো"।

পরিচালনা কমিটিকে অবশ্যই একটি শক্তিশালী, ঐক্যবদ্ধ এবং অত্যন্ত ঐক্যবদ্ধ সমষ্টি হতে হবে; পরিচালনা কমিটির প্রতিটি সদস্য, বিশেষ করে পরিচালনা কমিটির প্রধানকে অবশ্যই সত্যিকার অর্থে অনুকরণীয়, সৎ, সাহসী, অত্যন্ত দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, তারা যা প্রচার করে তা অনুশীলন করতে হবে এবং তারা যা করে তাতে কার্যকর হতে হবে।

দ্বিতীয়ত, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির ঐক্যবদ্ধ, ঘনিষ্ঠ এবং সিদ্ধান্তমূলক নেতৃত্ব এবং নির্দেশনা নিশ্চিত করা প্রয়োজন; দুর্বল সংযোগ, কঠিন কাজ এবং সমস্যাগুলি দ্রুত সনাক্ত এবং পরিচালনা করা; নির্দেশনা এবং অগ্রগতি তৈরিতে মনোনিবেশ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি নির্বাচন করা; নিয়মিত পরিদর্শন এবং তাগিদ দেওয়া; যে কোনও ক্যাডারকে তাদের কাজ সম্পন্ন না করে এবং উপযুক্ত ক্যাডার ব্যবস্থা না করে অবিলম্বে স্থানান্তর এবং প্রতিস্থাপন করা।

তৃতীয়ত, পরিচালনা কমিটির কর্মসূচি, পরিকল্পনা এবং নির্দেশনা অনুসারে কাজ সম্পাদনের ক্ষেত্রে কার্যকরী সংস্থাগুলির মধ্যে প্রকৃত সংহতি, ঘনিষ্ঠ এবং সুরেলা সমন্বয় থাকতে হবে; দুর্বল সংযোগ এবং যোগসূত্রগুলি তাৎক্ষণিকভাবে সংশোধন করতে হবে; যখন বিভিন্ন মতামত থাকে, তখন আমাদের একসাথে আলোচনা করতে হবে এবং যখন একমত হয়, তখন আমাদের বাস্তবায়নের জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে হবে; ব্যক্তিগত মতামত ভিন্ন হলেও, কিন্তু সমষ্টিগতভাবে আলোচনা, সম্মতি এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, এটি অবশ্যই করা উচিত; একসাথে কাজ করুন এবং দৃঢ়তার সাথে এটি করুন।

চতুর্থত, সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং সমাজের অংশগ্রহণ থাকতে হবে, বিশেষ করে নির্বাচিত সংস্থা এবং প্রতিনিধিদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট, সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন; মিডিয়া এবং প্রেস এজেন্সি; উদ্যোগ, ব্যবসায়ীদের পূর্ণাঙ্গ প্রচার; এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলায় জনগণের ঐক্যমত্য এবং সমর্থন। আমাদের জনগণের উপর নির্ভর করতে হবে, জনগণের কথা শুনতে হবে এবং দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা সম্পর্কে জনগণের প্রতিফলন, সুপারিশ, অভিযোগ, নিন্দা এবং হতাশা সমাধানের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে।

পঞ্চম, স্টিয়ারিং কমিটির কার্যক্রম বাস্তবায়ন এবং পরিবেশন করার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার ক্ষেত্রে প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী সংস্থার ভূমিকা এবং দায়িত্বকে উন্নীত করা। বাস্তবে, প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির কাঠামো, নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং পরিচালনা ব্যবস্থা একই রকম, তবে কিছু এলাকা ভালো করে, কিছু ভালো করে না, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল স্থায়ী সংস্থার কার্যকারিতা।

অতএব, প্রাদেশিক এবং পৌর পার্টি কমিটির অভ্যন্তরীণ বিষয়ক কমিটিগুলিকে অবশ্যই সক্রিয়, সৃজনশীল, সাহসী, দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, মুখোমুখি হওয়ার সাহসী, সাহসী পরামর্শদানকারী, পদ্ধতি এবং পদ্ধতি উদ্ভাবনকারী, কার্যকরী সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠ সমন্বয় জোরদার করতে হবে; উভয়ই পরিচালনা কমিটি এবং পরিচালনা কমিটির স্থায়ী কমিটির নির্দিষ্ট, নিয়মিত, দৈনন্দিন কাজ বাস্তবায়নের বিষয়ে পরামর্শ দেবে এবং একই সাথে স্থানীয়ভাবে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজের কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য প্রধান, দীর্ঘমেয়াদী বিষয়গুলির উপর গবেষণা এবং পরামর্শ দেওয়ার উপর মনোনিবেশ করবে।

Các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước và đại biểu dự Hội nghị. (Nguồn: TTXVN)
সম্মেলনে অংশগ্রহণকারী দলীয় ও রাজ্য নেতা এবং প্রতিনিধিরা। (সূত্র: ভিএনএ)

III- প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটির কর্মক্ষম দক্ষতা আরও উন্নত করার জন্য এবং আগামী সময়ে স্থানীয় ও তৃণমূল পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজ অব্যাহত রাখার জন্য প্রয়োজনীয়তা, কাজ এবং সমাধান সম্পর্কে।

প্রিয় কমরেডরা,

অর্জিত ফলাফল ছাড়াও, এটা স্বীকার করতে হবে যে, অতীতে, আমাদের প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কার্যক্রমে এখনও ত্রুটি এবং সীমাবদ্ধতা রয়েছে, যেমনটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে।

আমরা আন্তরিকভাবে আশা করি যে কমরেডরা তাদের করা ভালো এবং খারাপ কাজগুলো গুরুত্ব সহকারে এবং খোলাখুলিভাবে পর্যালোচনা করবেন, কারণগুলো সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ করে তাদের দায়িত্ব আরও স্পষ্টভাবে দেখবেন এবং ত্রুটি-বিচ্যুতি ও সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে ওঠার কার্যকর সমাধান খুঁজে বের করবেন; স্টিয়ারিং কমিটির কার্যক্রমের মান এবং কার্যকারিতা আরও উন্নত করে চালিয়ে যাবেন, দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আরও ইতিবাচক এবং শক্তিশালী পরিবর্তন আনতে অবদান রাখবেন; একটি সত্যিকারের পরিষ্কার এবং শক্তিশালী পার্টি ও রাষ্ট্র গড়ে তুলবেন, জনগণের আস্থা দৃঢ়ভাবে সুসংহত করবেন এবং ত্রয়োদশ জাতীয় পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবের সফল বাস্তবায়নে অবদান রাখবেন।

আমাদের সম্মেলন প্রতিবেদনে বর্ণিত আগামী সময়ের জন্য কাজ এবং সমাধানের বিষয়ে ঐক্যমত্য এবং উচ্চ ঐক্যমতে পৌঁছেছে। আমি নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে জোর দিতে এবং লক্ষ্য করতে চাই:

প্রথমত, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির অবস্থান, ভূমিকা, কার্যাবলী, কাজ এবং ক্ষমতা সম্পর্কে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি করা এবং গভীরভাবে ধারণা অর্জন করা প্রয়োজন; এটিকে অবশ্যই তার কার্যাবলী এবং কার্যাবলী অনুসারে একটি সুশৃঙ্খল, পদ্ধতিগত এবং বাস্তবসম্মতভাবে পরিচালনা করতে হবে; এবং এর কর্মদক্ষতা ক্রমবর্ধমানভাবে উচ্চতর হতে হবে।

প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং পৌর পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয় এবং স্থানীয় পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজের নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং আয়োজনের জন্য প্রাদেশিক পার্টি কমিটি এবং পৌর পার্টি কমিটি এবং কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির কাছে দায়ী। এটা বলা যেতে পারে যে প্রাদেশিক স্টিয়ারিং কমিটি হল কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির "বর্ধিত শাখা", যার কাজ স্থানীয় পর্যায়ে দুর্নীতি ও নেতিবাচকতা প্রতিরোধ ও মোকাবেলার কাজ পরিচালনা, সমন্বয়, তাগিদ, পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধান করা।

অতএব, কমরেডদের অবশ্যই স্টিয়ারিং কমিটির কার্যাবলী, কর্তব্যগুলি দৃঢ়ভাবে আঁকড়ে ধরতে হবে, কাজ এবং কার্যকলাপগুলিকে অত্যন্ত বৈজ্ঞানিক, কঠোর, পদ্ধতিগত এবং সুশৃঙ্খলভাবে সংগঠিত করতে হবে, সুনির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট ফলাফল সহকারে সারবস্তু নিশ্চিত করতে হবে, জাঁকজমক, আনুষ্ঠানিকতা এড়িয়ে চলতে হবে, "এর জন্য প্রতিষ্ঠা করা", "যদি এটি কাজ করে তবে এটি কাজ করবে"; বিশেষ করে "হাতির মাথা, ইঁদুরের লেজ" পরিস্থিতি এড়িয়ে চলতে হবে, যখন এটি চালু করা হয় তখন এটি কোলাহলপূর্ণ হয়, কিন্তু পরে এটি বিরল হয়ে যায় এবং ধীরে ধীরে ঠান্ডা হয়ে যায়।

এটি করার জন্য, একটি নিয়মতান্ত্রিক এবং কঠোর কর্মসূচী, পরিকল্পনা এবং নিয়মকানুন থাকা প্রয়োজন; নিয়মিতভাবে পরীক্ষা করা এবং তাগিদ দেওয়া; পরিচালনা কমিটির সদস্যদের স্পষ্টভাবে কাজ অর্পণ করা; একই সাথে, সমস্ত অভ্যন্তরীণ কর্মবিধি এবং পদ্ধতিগুলি দ্রুত বিকাশ এবং ঘোষণা করা, কর্মব্যবস্থা কঠোরভাবে মেনে চলা; প্রতিটি অধিবেশনের পরে, একটি উপসংহার বিজ্ঞপ্তি এবং নির্দেশনা থাকতে হবে, যাতে নির্দিষ্ট ফলাফল আনার জন্য বাস্তবায়নের আহ্বান জানানো হয়, যাতে কর্মী, পার্টি সদস্য এবং জনগণ প্রতিটি অধিবেশন, পরিচালনা কমিটির সভা, প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির স্থায়ী কমিটির মাধ্যমে স্পষ্ট পরিবর্তনগুলি দেখতে পান।

কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির সাম্প্রতিক সভায়, আমি বলেছিলাম যে প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটি প্রতিষ্ঠা নিজেই ইতিমধ্যেই একটি প্রতিবন্ধকতা ছিল; আমি কমরেডদের তাদের দায়িত্ববোধ আরও বাড়াতে, দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে দৃঢ়ভাবে লড়াই করতে বলেছি; অপেক্ষা না করতে বা ঊর্ধ্বতনদের উপর নির্ভর না করতে। কেন্দ্রীয় কমিটি আপনার জন্য কিছু করে না, কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি কেবল পেশাদার বিষয়গুলি পরিচালনা এবং পরিচালনা করে, তবে প্রাদেশিক পরিচালনা কমিটির কাজ প্রতিস্থাপন করে না, অনেক এলাকা জড়িত বড়, কঠিন, জটিল মামলা ছাড়া, অথবা কেন্দ্রীয় কমিটি এবং এলাকা উভয়কেই জড়িত, তারপর কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি পরিচালনার নির্দেশনা এবং সমন্বয় করে।

অবশ্যই, কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটি, সরাসরি এবং বিশেষভাবে এখানে কেন্দ্রীয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক কমিটি - কেন্দ্রীয় পরিচালনা কমিটির স্থায়ী সংস্থা, অবশ্যই নির্দেশনা, পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং তাগিদ জোরদার করবে; যদি কোনও স্থান এটি না করে, অথবা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে না করে, তবে তাদের অবশ্যই দায়িত্ব পরিচালনার প্রস্তাব দিতে হবে, প্রথমে সেই স্থানের প্রাদেশিক স্তরে পরিচালনা কমিটির প্রধানের দায়িত্ব।

দ্বিতীয়ত, পার্টি কমিটিগুলির দায়িত্ব, অগ্রণী ও অনুকরণীয় প্রকৃতি আরও বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করা এবং কর্মী ও পার্টি সদস্যদের মধ্যে সততার সংস্কৃতি অবিচলভাবে গড়ে তোলা; বেশ কিছু কর্মী ও পার্টি সদস্য, বিশেষ করে সকল স্তরের নেতা ও ব্যবস্থাপকদের ভুলের ভয়, এড়িয়ে চলা, এড়িয়ে যাওয়া এবং অর্ধ-হৃদয়ের কাজের মানসিকতা সংশোধন ও কাটিয়ে ওঠার দিকে পরিচালিত করা প্রয়োজন।

পার্টি এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে আরও ভালোভাবে গড়ে তোলা এবং সংশোধন করার কাজ চালিয়ে যান; রাজনৈতিক আদর্শ, নীতিশাস্ত্র, জীবনধারা এবং "আত্ম-বিবর্তন" এবং "আত্ম-রূপান্তরের" প্রকাশের অবক্ষয় রোধ এবং প্রতিহত করুন; ব্যক্তিবাদ, স্বার্থপরতা এবং "গোষ্ঠী স্বার্থ"র বিরুদ্ধে দৃঢ়ভাবে লড়াই করুন।

পার্টি কমিটি এবং সংগঠনগুলির অবশ্যই উচ্চ স্তরের লড়াইয়ের মনোভাব থাকতে হবে; দুর্নীতিগ্রস্ত এবং নেতিবাচক আচরণগুলিকে সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ, স্ব-সনাক্তকরণ এবং পরিচালনা করতে হবে।

পার্টি কমিটি, পার্টি সংগঠনের প্রধান এবং সংস্থা, সংগঠন, ইউনিট এবং এলাকার যৌথ নেতাদের সর্বদা অনুকরণীয় এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে হবে; আত্ম-প্রতিফলন এবং আত্ম-সংশোধন; কথার সাথে কাজের মিল খুঁজে বের করতে হবে; দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার কাজগুলিকে সরাসরি নেতৃত্ব এবং নির্দেশ দিতে হবে, সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ করতে হবে, তাৎক্ষণিকভাবে সনাক্ত করতে হবে এবং কঠোরভাবে মোকাবেলা করতে হবে। "আপনার নিজের পা এখনও নোংরা, তবুও আপনি অন্যের পা ঘষার জন্য মশাল ধরে আছেন!" এই পরিস্থিতি এড়িয়ে চলুন।

Từng thành viên Ban Chỉ đạo, cấp ủy, tổ chức đảng cần xác định lĩnh vực, địa bàn trọng tâm, trọng điểm, những nơi có nhiều dư luận, phản ánh, đơn, thư về tham nhũng, tiêu cực để tập trung lãnh đạo, chỉ đạo; chỉ đạo nâng cao hiệu quả công tác tự kiểm tra, phát hiện, xử lý tham nhũng, tiêu cực trong nội bộ; xử lý nghiêm các cơ quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân né tránh, dung túng, bao che, tiếp tay cho tham nhũng, tiêu cực.

Cơ quan, đơn vị, địa phương nào nếu tự kiểm tra, giám sát không phát hiện tham nhũng, tiêu cực, mà sau đó các đoàn kiểm tra, giám sát, thanh tra, kiểm toán của Trung ương lại phát hiện có tham nhũng, tiêu cực, thì người đứng đầu cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị, địa phương đó phải chịu trách nhiệm và phải có hình thức xử lý nghiêm khắc.

Tập trung lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng văn hóa liêm chính, không tham nhũng, tiêu cực trong cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức và nhân dân. Trước hết, phải xây dựng ý thức tự giác chấp hành, thực hiện nghiêm các quy định của Đảng và pháp luật của Nhà nước về phòng, chống tham nhũng, tiêu cực; chủ động xử lý khi có xung đột lợi ích; xây dựng, thực hiện tốt quy tắc ứng xử, quy tắc đạo đức nghề nghiệp; phê phán, lên án, tích cực đấu tranh chống tham nhũng, tiêu cực; trọng liêm sỉ, danh dự; biết xấu hổ khi bản thân và người thân mắc vào tham nhũng, tiêu cực.

Mỗi cán bộ, đảng viên phải nêu cao trách nhiệm nêu gương, ý thức tự giác tu dưỡng, rèn luyện đạo đức; thực hiện nghiêm các quy định của Đảng về nêu gương, về những điều đảng viên không được làm; cán bộ giữ cương vị càng cao càng phải tiền phong, gương mẫu.

Đồng thời, đấu tranh loại bỏ tư tưởng bàn lùi, cho rằng nếu đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực quá mạnh sẽ làm cản trở sự phát triển, làm nhụt chí sự sáng tạo; những biểu hiện làm "cầm chừng", "phòng thủ", "che chắn", giữ an toàn, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm, sợ sai không dám làm trong một bộ phận cán bộ, công chức, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp.

Khẩn trương chỉ đạo kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh, khắc phục ngay tình trạng này; xử lý nghiêm trách nhiệm của người đứng đầu ở một số cơ quan, đơn vị, địa phương để làm gương, tạo sự cảnh tỉnh, cảnh báo, răn đe, phòng ngừa chung. Tôi đã nói nhiều lần rồi, nay vẫn xin nhắc lại: "Nếu ai có tư tưởng ấy thì hãy sớm đứng sang một bên, để người khác làm".

Ba là, tập trung chỉ đạo phát hiện, xử lý kịp thời, dứt điểm những khâu yếu, việc khó, điểm nghẽn; những vấn đề cấp bách, bức xúc, dư luận xã hội quan tâm; tạo chuyển biến tích cực hơn nữa trong công tác phát hiện, xử lý tham nhũng, tiêu cực ở địa phương, cơ sở.

Trước hết, các đồng chí cần tiếp tục chỉ đạo tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo, kiến nghị, phản ánh về tham nhũng, tiêu cực để kịp thời phát hiện, xử lý nghiêm các sai phạm từ sớm, từ xa, không để vi phạm nhỏ tích tụ thành sai phạm lớn.

Kết hợp việc kiểm tra, giám sát của cấp ủy, tổ chức đảng, ủy ban kiểm tra các cấp với việc tăng cường, nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, giám sát của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh và các cơ quan tham mưu, giúp việc của Đảng; chú ý tập trung vào các lĩnh vực dễ tham nhũng, tiêu cực hoặc có dư luận về tham nhũng, tiêu cực, về suy thoái tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống.

Khi phát hiện thấy sai phạm thì phải xử lý kiên quyết, nghiêm minh, đồng bộ giữa kỷ luật Đảng, kỷ luật hành chính của Nhà nước, đoàn thể và xử lý hình sự; không có vùng cấm, không có ngoại lệ, bất kể người đó là ai, và không chịu sự tác động không trong sáng của bất kỳ tổ chức, cá nhân nào.

Chỉ đạo kiên quyết, xử lý nghiêm những cán bộ, công chức, nhân viên nhũng nhiễu, vòi vĩnh, gây phiền hà cho người dân, doanh nghiệp; khắc phục bằng được tệ "tham nhũng vặt", gây bức xúc trong xã hội, làm tổn thương tình cảm và niềm tin của nhân dân.

Chống tham nhũng, tiêu cực trước hết phải giải quyết những vấn đề bức xúc của nhân dân; vừa kiên quyết xử lý các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực lớn, nghiêm trọng, phức tạp, vừa phải kiên trì xử lý dứt điểm những vụ việc tiêu cực liên quan trực tiếp đến quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, doanh nghiệp.

Thực sự tôn trọng và phát huy quyền làm chủ của nhân dân là một chủ trương chiến lược, một vấn đề cơ bản trong đường lối của Đảng ta. Việc gì lợi cho dân, ta phải hết sức làm; việc gì hại đến dân, ta phải hết sức tránh. Chúng ta phải yêu dân, kính dân thì dân mới yêu ta, kính ta, như Bác Hồ đã dạy.

Tập trung lãnh đạo, chỉ đạo phát hiện sớm, xử lý kịp thời, nghiêm minh các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực; nhất là chỉ đạo tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ điều tra, truy tố, xét xử các vụ án thuộc diện Ban Chỉ đạo Trung ương và Ban Chỉ đạo cấp tỉnh theo dõi, chỉ đạo. Trong đó, tập trung chỉ đạo, phối hợp xử lý dứt điểm các vụ, việc liên quan đến công ty Việt Á, AIC, FLC, Vạn Thịnh Phát, đăng kiểm và các vụ án, vụ việc liên quan đến cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, góp phần chuẩn bị tốt nhân sự cho Đại hội Đảng các cấp nhiệm kỳ tới; kiên quyết không để nhân sự có sai phạm, tham nhũng, tiêu cực lọt vào cấp ủy các cấp.

চতুর্থত, দুর্নীতি ও নেতিবাচকতার বিরুদ্ধে লড়াইয়ে সংস্থা, নির্বাচিত প্রতিনিধি, ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন, সংবাদমাধ্যম এবং জনগণের ভূমিকা আরও প্রচারের জন্য নেতৃত্ব দিন এবং নির্দেশ দিন।

Lãnh đạo, chỉ đạo tăng cường và nâng cao hơn nữa hiệu lực, hiệu quả hoạt động giám sát của Hội đồng nhân dân các cấp; vai trò giám sát, phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, các tổ chức chính trị - xã hội.

Tăng cường các phiên chất vấn, giải trình về việc phát hiện và xử lý tham nhũng, tiêu cực; chú trọng giám sát việc tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống và nêu gương của người đứng đầu, cán bộ lãnh đạo, quản lý và đảng viên, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị; tạo điều kiện thuận lợi để Nhân dân trực tiếp phản ánh, tố giác tham nhũng, tiêu cực, góp ý với cấp ủy đảng về công tác cán bộ.

Người đứng đầu cấp ủy, chính quyền các cấp phải tăng cường trách nhiệm giải trình, thực hiện nghiêm các quy định của Đảng, Nhà nước về tiếp, đối thoại với công dân; tiếp nhận và kịp thời chỉ đạo giải quyết các vấn đề nhân dân phản ánh, kiến nghị, khiếu nại, tố cáo, nhất là những vấn đề liên quan đến đạo đức, lối sống của cán bộ, đảng viên. Ban Chỉ đạo cấp tỉnh cần lập đường dây nóng hoặc phương thức phù hợp để tiếp nhận những thông tin về công tác chống tham nhũng, tiêu cực của nhân dân.

Năm là, tiếp tục tham mưu, chỉ đạo kiện toàn tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo, Cơ quan Thường trực và các cơ quan chức năng làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.

Tiếp tục kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ đạo cấp tỉnh. Xin lưu ý các đồng chí, thành viên Ban Chỉ đạo trước hết phải là những người thực sự gương mẫu, trong sạch, liêm-dũng-chính-trực, không bị cám dỗ bởi bất cứ lợi ích nào và cũng không ngại bất cứ lực cản không trong sáng nào, dám nói, dám làm, kiên quyết làm vì lợi ích chung.

Nếu các đồng chí không gương mẫu, giữ mình, vướng vào tham nhũng, tiêu cực, thì còn nói được ai? xử lý được ai? Do vậy, phải thường xuyên quan tâm kiện toàn Ban Chỉ đạo, kịp thời điều chỉnh, thay thế những thành viên yếu, không đáp ứng yêu cầu.

Các Ban Nội chính tỉnh ủy, thành ủy-Cơ quan Thường trực của Ban Chỉ đạo phải nỗ lực, cố gắng vươn lên khẳng định vị thế, vai trò là trung tâm khâu nối, phối hợp giữa các cơ quan chức năng trong tham mưu lãnh đạo, chỉ đạo công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ở địa phương; chủ động, tích cực, sáng tạo tham mưu triển khai thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Chỉ đạo; sâu sát, cụ thể, kiên trì, quyết liệt trong tham mưu chỉ đạo xử lý các vụ án, vụ việc tham nhũng, tiêu cực ở địa phương; thường xuyên theo dõi, đôn đốc các cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan chức năng thực hiện các kết luận chỉ đạo của Ban Chỉ đạo, Thường trực Ban Chỉ đạo cấp tỉnh; kịp thời báo cáo Ban Chỉ đạo Trung ương, Ban Nội chính Trung ương để chỉ đạo, hướng dẫn tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc.

Tăng cường phối hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan chức năng trong công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Triển khai thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các quy định của Bộ Chính trị về kiểm soát quyền lực; phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong hoạt động kiểm tra, thanh tra, kiểm toán, điều tra, truy tố, xét xử, thi hành án,...

Chỉ đạo xây dựng, hoàn thiện các quy chế, quy định để ngăn ngừa có hiệu quả sự tác động tiêu cực, không lành mạnh vào hoạt động của các cơ quan này. Phải quan tâm chỉ đạo xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực thật sự có bản lĩnh, thật sự liêm chính, trong sạch; không chịu bất cứ sức ép không trong sáng của tổ chức, cá nhân nào; bất cứ sự cám dỗ, mua chuộc nào của những kẻ phạm tội.

Tôi đã nói nhiều rồi, nay xin nhắc lại: Phải phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, thực hành liêm chính ngay trong các cơ quan phòng, chống tham nhũng, tiêu cực. Đồng thời, có chính sách đãi ngộ hợp lý; tạo điều kiện thuận lợi và động lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực nỗ lực phấn đấu, toàn tâm, toàn ý với công việc.

প্রিয় কমরেডরা,

Hơn ai hết, các đồng chí đang ngồi ở đây và đang dự Hội nghị tại các điểm cầu trong cả nước là lực lượng nòng cốt, xung kích, đi đầu trong cuộc chiến chống "giặc nội xâm". Tôi mong rằng, sau Hội nghị này, các đồng chí sẽ nêu cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm, hoàn thành xuất sắc trọng trách của mình trước Đảng, trước nhân dân và đất nước, tạo sự chuyển biến tích cực, mạnh mẽ hơn nữa công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, nhất là ở địa phương, cơ sở mình, đáp ứng mong muốn và kỳ vọng của nhân dân về thành lập Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng cấp tỉnh.

Phòng, chống tham nhũng, tiêu cực là cuộc chiến hết sức khó khăn, phức tạp, nhưng với sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, sự đồng lòng, ủng hộ của nhân dân, nhất định tham nhũng, tiêu cực sẽ được ngăn chặn, đẩy lùi, bởi "Non cao vẫn có đường trèo. Đường dẫu hiểm nghèo vẫn có lối đi"([1]). Tinh thần là thế và chúng ta phải phát huy mạnh mẽ hơn nữa, quyết liệt hơn nữa, hiệu quả cao hơn nữa.

Một lần nữa tôi xin chúc các đồng chí sức khỏe, hạnh phúc và thành công. Chúc Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực các tỉnh, thành phố trong cả nước thời gian tới có thêm ý chí mới, quyết tâm mới, kinh nghiệm mới và đặc biệt là những kết quả mới.

Xin cảm ơn các đồng chí!


[1] Tục ngữ và ca dao Việt Nam, NXB. Giáo dục, 1999 (tái bản lần thứ 5).


[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস

মন্তব্য (0)

No data
No data

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

সুবিনের এমভি মুক হা ভো নানে ভিয়েতনামের সুন্দর দৃশ্য উপভোগ করুন।
ক্রিসমাসের শুরুর দিকের সাজসজ্জায় সজ্জিত কফি শপগুলিতে বিক্রি তুঙ্গে, যা অনেক তরুণ-তরুণীকে আকৃষ্ট করে
চীনের সাথে সমুদ্র সীমান্তের কাছে অবস্থিত এই দ্বীপটির বিশেষত্ব কী?
হ্যানয় ফুলের মৌসুমে মুখরিত, যা 'শীতের ডাক দিচ্ছে' রাস্তায়

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

হো চি মিন সিটির ফলপ্রসূ আঙ্গুর বাগানের নীচে অবস্থিত রেস্তোরাঁটি আলোড়ন সৃষ্টি করছে, গ্রাহকরা চেক ইন করার জন্য দীর্ঘ দূরত্ব ভ্রমণ করছেন

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য