জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা এবং জনপ্রশাসকদের নিয়ে একটি দল গঠন করা—যাদের সম্মিলিতভাবে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার বলা হয়—দল ও রাষ্ট্রের কর্মী ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, যা জাতিগত বিষয়াবলী এবং জাতীয় ঐক্য নির্মাণের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত।
জাতিগত সংখ্যালঘু ও পার্বত্য অঞ্চলে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা ও দক্ষতা বৃদ্ধি, রাজনৈতিক ও সামাজিক স্থিতিশীলতা নিশ্চিতকরণ এবং টেকসই উন্নয়ন প্রসারের ক্ষেত্রে এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত গুরুত্বসম্পন্ন ও জরুরি কাজ।
কর্মীরাই কাজের ভিত্তি।
থাই নগুয়েন প্রদেশের চো রা কম্যুনের ঘটনাটি এই দাবিরই প্রমাণ যে, যেখানেই যোগ্য, সুনামধন্য ও নিবেদিতপ্রাণ কর্মকর্তাদের একটি দল থাকে, সেখানকার আর্থ -সামাজিক অবস্থার সুস্পষ্ট উন্নতি ঘটে।
বাক কান প্রদেশের প্রাক্তন বা বে জেলার তিনটি প্রশাসনিক ইউনিট—ডিয়া লিন, থুং গিয়াও এবং চো রা শহরকে একীভূত করে গঠিত এই কমিউনের ৩১টি গ্রামের মধ্যে ১২টিই এখন বিশেষভাবে সুবিধাবঞ্চিত হিসেবে চিহ্নিত, যা প্রাক্তন ডিয়া লিন এবং থুং গিয়াও কমিউনে কেন্দ্রীভূত। একীভূতকরণের পর চো রা-এর উন্নয়নের প্রধান প্রতিবন্ধকতা হলো এর দুর্বল অবকাঠামো, সীমিত জীবিকা এবং কিছু বাসিন্দার এখনও সরকারি নীতির উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীলতা।
উল্লেখযোগ্যভাবে, সমস্যার সমাধান পুঁজি বা প্রকল্প দিয়ে শুরু হয়নি, বরং মানুষ দিয়ে শুরু হয়েছে। থাই নগুয়েন প্রাদেশিক পার্টি কমিটি বা বে জেলা পার্টি কমিটির সেক্রেটারি জনাব দুয়ং নগোক থুয়েতকে (জন্ম ১৯৭৮) পার্টি কমিটির সেক্রেটারি হিসেবে বদলি ও নিয়োগ দিয়েছে; এবং বা বে জেলা পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের প্রধান জনাব ত্রিয়েউ আন চু-কে (জন্ম ১৯৮৬) ২০২১-২০২৬ মেয়াদের জন্য চো রা কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে বদলি ও নিয়োগ দিয়েছে।
২০২৩ সালের ৩১শে মে পর্যন্ত, সারা দেশে ২,১৪৭,৮৯২ জন নৃতাত্ত্বিক সংখ্যালঘু ক্যাডারের মধ্যে ২৬০,২০৯ জন ছিলেন, যা মোট কর্মীর ১২%; এর মধ্যে ৯,৩৯০ জন কেন্দ্রীয় পর্যায়ে এবং ২৫০,৮১৯ জন স্থানীয় পর্যায়ে ছিলেন। মোট ২৬০,২০৯ জন নৃতাত্ত্বিক সংখ্যালঘু ক্যাডারের মধ্যে, ১৩০,০৭৪ জন ছিলেন ৪০ বছরের কম বয়সী (৫০%), এবং ১৫১,৭৮৮ জন ছিলেন মহিলা ক্যাডার (৫৮%)।
( জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের ৩১ ডিসেম্বর, ২০২৫ তারিখের প্রতিবেদন নং ৩২৮৬/বিসি-বিডিটিটিজি থেকে উদ্ধৃতাংশ, যা ২০২১-২০৩০ সময়কালের এবং ২০৫০ সাল পর্যন্ত রূপকল্পযুক্ত জাতিগত বিষয়াবলী কৌশলের বাস্তবায়নের পরিস্থিতি ও ফলাফলের প্রাথমিক পর্যালোচনা সম্পর্কিত)
এরা হলেন তাই জাতিগোষ্ঠীর দুজন কর্মকর্তা, যাঁরা পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ পেয়েছেন, চো রা-র বাস্তব চাহিদার জন্য সুনিপুণ এবং গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন।
বা বে জেলা পার্টি কমিটির সম্পাদক হওয়ার আগে, জনাব থুয়েত পূর্বে বাক কান প্রদেশের পরিবহন বিভাগের পরিচালক ছিলেন; এবং জনাব চু, বা বে জেলা পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগের প্রধান হওয়ার আগে, বা বে জেলা পার্টি কমিটি অফিসের প্রধান ছিলেন।
পরিবহন পরিকাঠামো বিষয়ে গভীর জ্ঞান এবং প্রচার ও জনগণকে সংগঠিত করার শক্তিশালী ক্ষমতা সম্পন্ন একজন ব্যক্তি—এই সমন্বয় তৃণমূল পর্যায়ে দ্রুত দৃশ্যমান অগ্রগতি এনেছিল। এর কেন্দ্রবিন্দু ছিল ফিজা খাও সড়ক, কক লাং-না লুং সড়ক, না খা বাঁধ ও খাল, এবং না সাম ও প্যাক ফাই-এর অভ্যন্তরীণ গ্রাম্য সড়কগুলোর রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থার মতো একাধিক প্রকল্প… যেগুলোতে বিনিয়োগ করা হয়েছিল এবং ব্যবহার উপযোগী করা হয়েছিল।
জনাব দুয়ং নগোক থুয়েত এবং জনাব ত্রিয়েউ আন চু-এর সম্মিলিত প্রচেষ্টার পাশাপাশি পার্টি কমিটি, সরকার এবং সকল জাতিগোষ্ঠীর জনগণের উদ্যোগে চো রা কম্যুন আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে একটি যুগান্তকারী সাফল্য অর্জন করেছে। ২০২৫ সালের শেষ নাগাদ, কম্যুনটির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির হার আনুমানিক ৮.১% হবে, মাথাপিছু আয় বছরে প্রায় ৪৩.৬ মিলিয়ন VND-এ পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং দারিদ্র্যের হার ৭.৭২% হ্রাস পাবে, যা নির্ধারিত পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে যাবে।
এই পরিসংখ্যানগুলোর পেছনে একটি সুস্পষ্ট সত্য নিহিত আছে: যখন সঠিক, যোগ্য এবং কার্যকর কর্মকর্তারা দায়িত্বে থাকেন, তখন সবচেয়ে কঠিন এলাকাগুলোও রূপান্তরিত হয়। জনগণ এই ফলাফলকে স্বীকৃতি দিয়েছে এবং নতুন মেয়াদের জন্যও তাদের ওপর আস্থা রাখছে।
সাম্প্রতিক নির্বাচনে, চো রা কম্যুনের পার্টি কমিটির সেক্রেটারি দুয়ং নগোক থুয়েত, থাই নগুয়েন প্রাদেশিক গণপরিষদের প্রতিনিধি হিসেবে নির্বাচিত হয়েছেন। ২৬ মার্চ, ২০২৬ তারিখে চো রা কম্যুন গণপরিষদের প্রথম অধিবেশনে, জনাব ত্রিয়েউ আন চু ২০২৬-২০৩১ মেয়াদের জন্য কম্যুন গণপরিষদের চেয়ারম্যান হিসেবে পুনরায় নির্বাচিত হয়েছেন।
টেকসই উন্নয়নের জন্য আমাদের মূল থেকে শুরু করতে হবে।
বাস্তবে, নীতিমালা কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য নির্ণায়ক ভূমিকা পালন করে জনগণই – সেইসব কর্মকর্তা যারা চিন্তা করার, কাজ করার, দায়িত্ব নেওয়ার সাহস রাখেন এবং তৃণমূলের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তবে, এমন একটি দল গড়ে তুলতে আমরা ‘বিদ্যমান সম্পদের’ উপর নির্ভর করতে পারি না, বরং একেবারে গোড়া থেকেই এবং দূর থেকে সক্রিয়ভাবে প্রতিভার একটি ভান্ডার তৈরি করতে হবে।
চো রা কম্যুনের কাহিনীতে, জনাব ত্রিয়েউ আন চু ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার মাধ্যমে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের বিকাশের একটি প্রকৃষ্ট উদাহরণ। কৃষি ও বনবিদ্যায় স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করে বিশ্ববিদ্যালয় থেকে সম্মানসহ উত্তীর্ণ হওয়ার পর এবং ২০১১ সালের ২৬শে জানুয়ারী তারিখের সিদ্ধান্ত নং ১৭০/কিউডি-টিটিজি অনুসারে ৬৪টি দরিদ্র জেলার কম্যুনের ভাইস চেয়ারম্যান হিসেবে ৬০০ জন তরুণ বুদ্ধিজীবীর ভূমিকা শক্তিশালী করার পাইলট প্রকল্পে অংশগ্রহণের জন্য নির্বাচিত হওয়ার পর থেকে, জনাব চু তার প্রতিটি পদে অধিষ্ঠিত হয়েই উন্নতি লাভ করেছেন।
বা বে জেলার (পূর্বতন) দং ফুক কম্যুনের ভাইস চেয়ারম্যান হিসেবে প্রায় ৫ বছর (২০১২-২০১৭) দায়িত্ব পালনের পর, জনাব চু-কে বদলি করে একই জেলার (পূর্বতন) কুয়াং খে কম্যুনের স্থায়ী ডেপুটি সেক্রেটারি ও পার্টি কমিটির পরিদর্শন কমিটির চেয়ারম্যান এবং পরবর্তীতে এই কম্যুনের পার্টি কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি ও পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে নিযুক্ত করা হয়।
২০১৮ সাল থেকে জনাব ত্রিয়েউ আন চু বা বে জেলায় বিভাগীয় পর্যায়ে (জেলা পার্টি কমিটি কার্যালয়, সংস্কৃতি ও তথ্য বিভাগ এবং জেলা পার্টি কমিটির প্রচার ও গণসংহতি বিভাগ) নেতৃত্বের দায়িত্বে নিয়োজিত আছেন।
চো রা কম্যুনের গণ কমিটির চেয়ারম্যান ত্রিয়েউ আন চু-এর কর্মজীবন একটি বিষয় প্রমাণ করে: কর্মকর্তারা স্বাভাবিকভাবে আবির্ভূত হন না, এবং স্বল্প সময়ে তাঁদের "তৈরি" করাও যায় না। তাঁরা হলেন প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন, ব্যবহার এবং পরীক্ষার এক উদ্দেশ্যমূলক ও কৌশলগত প্রক্রিয়ার ফল।
শুধু চো রা-তেই নয়, আরও অনেক পাহাড়ি এলাকাও এই কথার সাক্ষ্য দেয় যে, যেখানেই যোগ্য, সুনামধন্য ও নিবেদিতপ্রাণ কর্মকর্তাদের একটি দল থাকে, সেখানেই আর্থ-সামাজিক অবস্থার উল্লেখযোগ্য উন্নতি ঘটে এবং মানুষের জীবনযাত্রার মান ক্রমান্বয়ে উন্নত হয়।
আগে থেকে প্রস্তুতি নিন, ভিত্তি স্থাপন করে রাখুন।
জনাব ত্রিয়েউ আন চু-এর মতো ব্যক্তিদের পদ্ধতিগতভাবে চিহ্নিত, লালন এবং অনুকরণ করা প্রয়োজন। সম্ভাবনাময় শিক্ষার্থীদের মধ্য থেকে শুরু করে জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মীদের একটি দল গড়ে তোলার ওপর মনোযোগ দেওয়া উচিত; তাদের জন্য পদ্ধতিগত প্রশিক্ষণ, একটি ভালো পরিবেশে বিকাশ এবং নিজ নিজ এলাকায় ফিরে গিয়ে সেবা করার সুযোগ তৈরি করা প্রয়োজন।
এর পাশাপাশি একটি যৌক্তিক নিয়োগ, ব্যবহার এবং আবর্তন ব্যবস্থা থাকা উচিত, যাতে তরুণ কর্মকর্তারা তৃণমূল স্তর থেকে বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জন ও বিকশিত হতে পারেন; একই সাথে, এমন শক্তিশালী নীতিমালা থাকা উচিত যা নিশ্চিত করবে যে তারা দীর্ঘমেয়াদে চ্যালেঞ্জিং ক্ষেত্রগুলিতে কাজ করার জন্য নিরাপদ ও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বোধ করেন।
২০২৫ সালের ২৬শে ডিসেম্বর বিকেলে, ২০২৫ সালের বিশিষ্ট ও অনুকরণীয় জাতিগত সংখ্যালঘু ছাত্র ও যুবকদের সাথে এক সভায় তৎকালীন সাধারণ সম্পাদক তো লাম জোর দিয়ে বলেন যে, সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার মনোযোগ ও দৃঢ় অংশগ্রহণের পাশাপাশি জাতিগত সংখ্যালঘু ছাত্র ও যুবকদের প্রচেষ্টায়, তরুণ জাতিগত সংখ্যালঘু বুদ্ধিজীবীদের একটি নতুন প্রজন্ম ক্রমান্বয়ে গঠিত হচ্ছে, যারা রাজনৈতিক ব্যবস্থা, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে নিজেদের ভূমিকা প্রতিষ্ঠা করছে।
মেধাবী শিক্ষার্থীদের মধ্য থেকে জাতিগত সংখ্যালঘু জনগোষ্ঠীর একটি দল প্রশিক্ষণ, লালন ও বিকাশের এই প্রকল্পটি, যা প্রাথমিকভাবে প্রশংসিত কিছু শিক্ষার্থীকে বিদেশে প্রশিক্ষণের জন্য বৃত্তি নির্বাচন ও প্রদানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, জাতিগত সংখ্যালঘু তরুণ প্রজন্মের ভূমিকাকে ক্রমাগত যত্ন, লালন ও আরও এগিয়ে নিয়ে যাওয়া এবং উন্নয়নের নতুন যুগে একটি উচ্চমানের কর্মশক্তি গড়ে তোলার লক্ষ্যে তৈরি করা হচ্ছে।
এই কৌশলগত নীতিটি সুবিধাবঞ্চিত এলাকাগুলোর ধারাবাহিকতা ও টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করার লক্ষ্যে, দূর থেকে ও আগে থেকেই প্রস্তুতকৃত জাতিগত সংখ্যালঘু জনগোষ্ঠী গঠনের একটি মৌলিক পদক্ষেপ।
চো রা এবং আরও অনেক এলাকার অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, অবকাঠামোতে বিনিয়োগ পরিবর্তন আনতে পারে, কিন্তু মানুষের উপর বিনিয়োগই ভবিষ্যৎ তৈরি করে। যখন কর্মশক্তি সুপ্রস্তুত, ক্রমাগত প্রশিক্ষিত এবং কৌশলগতভাবে পরিচালিত হয়, তখন অনগ্রসর এলাকাগুলো শুধু দারিদ্র্য থেকেই মুক্তি পাবে না, বরং নিজেরাই টেকসই উন্নয়নের দিকে এগিয়ে যাবে।
"২০৩৫ সালকে লক্ষ্য করে ২০২৬-২০৩০ সময়কালে রাষ্ট্রীয় সংস্থা ও সরকারি পরিষেবা ইউনিটগুলিতে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডার, বেসামরিক কর্মকর্তা এবং সরকারি কর্মচারীদের কর্মশক্তি উন্নয়ন" শীর্ষক প্রকল্পটি (প্রকল্প) ২৪ মার্চ, ২০২৬ তারিখের ৪৭০/কিউডি-টিটি নং সিদ্ধান্তের মাধ্যমে অনুমোদিত হয়েছে। রোডম্যাপ অনুসারে, ২০২৬-২০৩০ সালের মধ্যে ৮০% এবং ২০৩০-২০৩৫ সালের মধ্যে ১০০% লক্ষ্যমাত্রায় পৌঁছানোই হলো মূল উদ্দেশ্য।
নিশ্চিত করতে হবে যে, জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের কাঠামো প্রদেশের মোট জনসংখ্যার মধ্যে জাতিগত সংখ্যালঘুদের অনুপাতের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং স্থানীয় জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠীগুলোর কাঠামোর সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
সকল স্তরে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদে জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের একটি যুক্তিসঙ্গত কাঠামো নিশ্চিত করা। বিশেষত, জাতিগত সংখ্যালঘু ও ধর্ম মন্ত্রণালয়ে মোট নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদের অন্তত ২০% থেকে ২৫% থাকা উচিত।
স্থানীয় পর্যায়ে, প্রাদেশিক পর্যায়ে ন্যূনতম ১০% এবং কমিউন পর্যায়ে ন্যূনতম ২০% জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা থাকতে হবে। স্থানীয় পর্যায়ের যে সকল সরকারি পরিষেবা ইউনিটে ৩০% বা তার বেশি জাতিগত সংখ্যালঘু কর্মকর্তা রয়েছেন, সেখানে অবশ্যই জাতিগত সংখ্যালঘু ব্যবস্থাপনা কর্মী থাকতে হবে।
- নিশ্চিত করতে হবে যে, জাতিগত সংখ্যালঘু গোষ্ঠী থেকে আসা মোট ক্যাডারের ন্যূনতম শতাংশের মধ্যে নারী ক্যাডারের অনুপাত অন্তত ২০% হয়।
জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারদের গুণমানের বিষয়ে লক্ষ্য হলো, ২০২৬-২০৩০ সালের মধ্যে ৮০% এবং ২০৩০-২০৩৫ সালের মধ্যে ১০০% জাতিগত সংখ্যালঘু ক্যাডারকে বিশেষায়িত দক্ষতা, রাজনৈতিক তত্ত্ব; রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন ও ডিজিটাল রূপান্তর, ডিজিটাল দক্ষতা এবং আধুনিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে জ্ঞান ও দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা; এবং নির্ধারিত পদ অনুযায়ী তাদের চাকরির প্রয়োজনীয়তা মেটাতে তথ্য প্রযুক্তি, বিদেশী ভাষা বা জাতিগত সংখ্যালঘু ভাষায় প্রশিক্ষণ প্রদান করা।
উৎস: https://vietnamnet.vn/phat-trien-tu-som-tu-xa-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-2501830.html
![[ছবি] সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি তো লাম এবং ফিলিপাইনের রাষ্ট্রপতি আলোচনা করছেন।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/01/1780286997787_anh-man-hinh-2026-06-01-luc-11-09-43.png)
মন্তব্য (0)