কর্মী ধরে রাখার পরীক্ষা।

সর্প বর্ষের শেষে বর্ধিত টেট বোনাস এবং আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরিতে আগাম সমন্বয় শ্রম বাজারের জন্য ইতিবাচক লক্ষণ। ক্রমবর্ধমান তীব্র শ্রম প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে, বেতন এবং বোনাস কেবল অর্থপ্রদান নয়, বরং স্থানীয় প্রশাসন ও সংস্থাগুলির দ্বারা কর্মীদের ধরে রাখার ক্ষমতা এবং শ্রম নীতি ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতার একটি পরীক্ষাও বটে।

প্রতি বসন্তে, টেট বোনাস কর্মীদের জন্য সবসময়ই একটি বড় উদ্বেগের বিষয়। এর বস্তুগত মূল্যের বাইরেও, বোনাসের একটি আধ্যাত্মিক তাৎপর্য রয়েছে, যা সারা বছর ধরে কর্মীদের প্রচেষ্টা এবং নিষ্ঠার জন্য নিয়োগকর্তা ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষের পক্ষ থেকে স্বীকৃতির প্রতীক। স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত পরিসংখ্যান এই বছর টেট বোনাসের একটি উজ্জ্বল চিত্র তুলে ধরেছে। মাথাপিছু গড় টেট বোনাস ৮৬.৯ লক্ষ VND-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের তুলনায় ১৩% বেশি; শুধুমাত্র হো চি মিন সিটিতেই সর্বোচ্চ বোনাস ১৮০ কোটি VND-এ দাঁড়িয়েছে।

এছাড়াও, ২০২৬ সালের ১ জানুয়ারী থেকে আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি ৭.২% বৃদ্ধি পাবে, যা সাম্প্রতিক বছরগুলোর (প্রায় ৬%) তুলনায় একটি উচ্চতর বৃদ্ধি। অধিকন্তু, এটি তুলনামূলকভাবে আগে (২০২৫ সালের নভেম্বরের শুরুতে) কার্যকর করা হবে, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রস্তুতি নিতে এবং সক্রিয়ভাবে ব্যয়ের ভারসাম্য বজায় রাখতে সময় দেবে, এবং একই সাথে শ্রমিকদের তাদের আয়ের উন্নতির প্রত্যাশা করতে সাহায্য করবে, যার ফলে তাদের মনোবল স্থিতিশীল হবে এবং তারা তাদের ব্যয়ের পরিকল্পনা করতে পারবে।

সামগ্রিকভাবে, এ বছরের বেতন ও বোনাসের ক্ষেত্রে অনেক ইতিবাচক দিক রয়েছে। তবে, তীব্র প্রতিযোগিতামূলক শ্রম বাজারের প্রেক্ষাপটে, বিশেষ করে বড় শহরগুলোতে, মূল প্রশ্নটি হলো এই বৃদ্ধি কর্মীদের ধরে রাখার জন্য যথেষ্ট কি না। বাস্তবে, প্রতিটি ন্যূনতম মজুরি সমন্বয়ের সাথে কর্মীদের, বিশেষ করে অদক্ষ ও স্বল্প আয়ের খাতের কর্মীদের, উল্লেখযোগ্য প্রত্যাশা থাকে। জীবনযাত্রার ব্যয় ও আবাসন খরচ ক্রমাগত বাড়তে থাকায়, কর্মীরা তাদের বর্তমান চাকরিতে থাকবেন নাকি অন্য চাকরিতে যাবেন, সেই সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে মজুরিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে ওঠে।

ভিয়েতনামের একটি শীর্ষস্থানীয় নিয়োগ পরিষেবা প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানের করা ২০২৬ সালের শ্রমবাজারের এক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, শেখা ও বিকাশের সুযোগের পাশাপাশি অসন্তোষজনক আয়ই কর্মীদের চাকরি ছাড়ার প্রধান কারণ হিসেবে রয়ে গেছে। এটি একটি সুস্পষ্ট প্রবণতা প্রতিফলিত করে: কর্মীরা শুধু তাৎক্ষণিক আয় নিয়েই চিন্তিত নন, বরং তারা ক্রমবর্ধমানভাবে দীর্ঘমেয়াদী কর্মজীবনের সম্ভাবনা, কাজের পরিবেশ এবং স্থিতিশীলতার উপরও মনোনিবেশ করছেন।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোও যথেষ্ট চাপের সম্মুখীন হয়। মজুরি বাড়ানোর অর্থ হলো উৎপাদন খরচ বাড়ানো, অথচ অনেক শিল্প ও খাতে শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতা সক্ষমতা সীমিতই থেকে যায়। এটি দেখায় যে কর্মীদের ধরে রাখার জন্য আরও একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন। আয়ের সাথে উৎপাদনশীলতার সংযোগ স্থাপন করতে হবে এবং এর পাশাপাশি কর্মীদের জন্য উন্নত কর্মপরিবেশ, প্রশিক্ষণের সুযোগ সম্প্রসারণ এবং একটি সুস্পষ্ট কর্মজীবনের বিকাশের পথ তৈরি করতে হবে।

হো চি মিন সিটিতে শ্রম সম্পর্ক স্থিতিশীল করার সমাধানগুলো বেশ ব্যাপকভাবে বাস্তবায়ন করা হয়েছে; যার মধ্যে রয়েছে মজুরি, বোনাস এবং সামাজিক বীমার বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ, কর্মক্ষেত্রে সংলাপকে উৎসাহিত করা এবং শ্রম বিরোধের দ্রুত নিষ্পত্তি করা। এটি দেখায় যে, শ্রম বাজারের স্থিতিশীলতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে মজুরি নীতির ভূমিকা শহরটি স্পষ্টভাবে মূল্যায়ন করেছে, বিশেষ করে টেট উৎসব এবং অর্থনীতির পুনরুদ্ধার ও ত্বরণ পর্যায়ে।

সামগ্রিকভাবে, বিভিন্ন ব্যবসায়িক খাত এবং শ্রমজীবী ​​গোষ্ঠীর মধ্যে আয় ও কর্মপরিবেশের ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান রয়ে গেছে। যথাযথ পর্যবেক্ষণ ও সহায়তা ব্যবস্থা ছাড়া, নিম্ন-আয়ের খাতগুলো থেকে উন্নততর কর্মপরিবেশের দিকে শ্রম অভিবাসনের ঝুঁকি ক্রমাগত বাড়তে থাকবে, যা টেট-পরবর্তী শ্রমবাজারকে বিঘ্নিত করবে। বেতন এবং বোনাস হলো ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও কর্মচারীদের মধ্যকার সম্পর্কের মূল সূচক। যখন আয় সুস্পষ্ট ও স্থিতিশীল থাকে, তখন কর্মচারীরা নিরাপদ ও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বোধ করে, যা টেট-পরবর্তী শ্রমবাজারকে আরও স্থিতিশীল করতে অবদান রাখে।

এনজিও বিনহ

উৎস: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html