কর্মচারী ধরে রাখার পরীক্ষা।

সাপের বছরের শেষে শ্রমবাজারের জন্য বর্ধিত টেট বোনাস এবং আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরির প্রাথমিক সমন্বয় ইতিবাচক লক্ষণ। ক্রমবর্ধমান তীব্র শ্রম প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে, বেতন এবং বোনাস কেবল অর্থ প্রদান নয়, বরং কর্মীদের ধরে রাখার ক্ষমতা এবং স্থানীয় ও সংস্থাগুলির শ্রম নীতি ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতার পরীক্ষাও।

প্রতি বসন্তে, টেট বোনাস কর্মীদের জন্য সর্বদা একটি প্রধান উদ্বেগের বিষয় হয়ে ওঠে। তাদের বস্তুগত মূল্যের বাইরেও, বোনাসগুলি আধ্যাত্মিক তাৎপর্য বহন করে, যা সারা বছর ধরে কর্মীদের প্রচেষ্টা এবং নিষ্ঠার জন্য নিয়োগকর্তা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের স্বীকৃতির প্রতিনিধিত্ব করে। স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত পরিসংখ্যানগুলি এই বছর টেট বোনাসের একটি উজ্জ্বল চিত্র দেখায়। গড় টেট বোনাস প্রতি ব্যক্তি 8.69 মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা আগের বছরের তুলনায় 13% বৃদ্ধি পেয়েছে; শুধুমাত্র হো চি মিন সিটিতে, সর্বোচ্চ বোনাস 1.8 বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে।

এছাড়াও, ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে, আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি ৭.২% বৃদ্ধি পাবে, যা সাম্প্রতিক বছরগুলির (প্রায় ৬%) তুলনায়ও বেশি। অধিকন্তু, এটি তুলনামূলকভাবে তাড়াতাড়ি (২০২৫ সালের নভেম্বরের প্রথম দিকে) জারি করা হবে, যা ব্যবসাগুলিকে প্রস্তুতি নিতে এবং সক্রিয়ভাবে খরচের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য সময় দেবে, একই সাথে কর্মীদের তাদের আয়ের উন্নতির পূর্বাভাস দেওয়ার সুযোগ দেবে, যার ফলে তাদের মনোবল স্থিতিশীল হবে এবং তাদের ব্যয় পরিকল্পনা করা হবে।

সামগ্রিকভাবে, এই বছরের বেতন এবং বোনাসের অনেক ইতিবাচক দিক রয়েছে। তবে, তীব্র প্রতিযোগিতামূলক শ্রমবাজারের প্রেক্ষাপটে, বিশেষ করে বড় শহরগুলিতে, মূল সমস্যা হল এই বৃদ্ধি কর্মীদের ধরে রাখার জন্য যথেষ্ট কিনা। বাস্তবে, প্রতিটি ন্যূনতম মজুরি সমন্বয় কর্মীদের কাছ থেকে, বিশেষ করে অদক্ষ এবং নিম্ন-আয়ের ক্ষেত্রের কর্মীদের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য প্রত্যাশা বহন করে। জীবনযাত্রার ব্যয় এবং আবাসন ক্রমাগত বৃদ্ধির সাথে সাথে, মজুরি শ্রমিকদের তাদের বর্তমান চাকরিতে থাকার বা চাকরি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হয়ে ওঠে।

ভিয়েতনামের একটি শীর্ষস্থানীয় নিয়োগ পরিষেবা প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানের ২০২৬ সালের শ্রমবাজারের একটি জরিপে দেখা গেছে যে, কর্মীদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা ভাবার প্রধান কারণ হিসেবে অসন্তোষজনক আয়ের অভাব রয়েছে, পাশাপাশি শেখার এবং উন্নয়নের সুযোগও রয়েছে। এটি একটি স্পষ্ট প্রবণতা প্রতিফলিত করে: কর্মীরা কেবল তাৎক্ষণিক আয় নিয়েই উদ্বিগ্ন নন, বরং দীর্ঘমেয়াদী ক্যারিয়ারের সম্ভাবনা, কর্মপরিবেশ এবং স্থিতিশীলতার দিকেও ক্রমবর্ধমানভাবে মনোযোগ দিচ্ছেন।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোও যথেষ্ট চাপের সম্মুখীন হয়। মজুরি বৃদ্ধির অর্থ উৎপাদন খরচ বৃদ্ধি, অন্যদিকে অনেক শিল্প ও খাতে শ্রম উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিযোগিতা সীমিত। এটি দেখায় যে কর্মীদের ধরে রাখার জন্য আরও সামগ্রিক পদ্ধতির প্রয়োজন। আয়কে উৎপাদনশীলতার সাথে যুক্ত করতে হবে, তার সাথে উন্নত কর্মপরিবেশ, বর্ধিত প্রশিক্ষণের সুযোগ এবং কর্মীদের জন্য একটি স্পষ্ট ক্যারিয়ার উন্নয়নের পথ তৈরি করতে হবে।

হো চি মিন সিটিতে, শ্রম সম্পর্ক স্থিতিশীল করার সমাধানগুলি বেশ ব্যাপকভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে, মজুরি, বোনাস এবং সামাজিক বীমা বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ থেকে শুরু করে কর্মক্ষেত্রে সংলাপ প্রচার এবং শ্রম বিরোধ দ্রুত সমাধান করা পর্যন্ত। এটি দেখায় যে শহরটি শ্রম বাজারের স্থিতিশীলতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে মজুরি নীতির ভূমিকা স্পষ্টভাবে মূল্যায়ন করেছে, বিশেষ করে টেট ছুটির সময় এবং অর্থনীতির পুনরুদ্ধার এবং ত্বরণ পর্যায়ে।

সামগ্রিকভাবে, বিভিন্ন ব্যবসায়িক ক্ষেত্র এবং শ্রম গোষ্ঠীর মধ্যে আয় এবং কর্মপরিবেশের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য ব্যবধান রয়ে গেছে। যথাযথ তদারকি এবং সহায়তা ব্যবস্থা ছাড়া, নিম্ন-আয়ের ক্ষেত্র থেকে উন্নত পরিবেশের ক্ষেত্রগুলিতে শ্রম স্থানান্তরের ঝুঁকি বৃদ্ধি পাবে, যা টেট-পরবর্তী শ্রমবাজারকে ব্যাহত করবে। বেতন এবং বোনাস হল ব্যবসা এবং কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্কের মূল সূচক। যখন আয় স্পষ্ট এবং স্থিতিশীল থাকে, তখন কর্মীরা নিরাপদ এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বোধ করেন, এইভাবে টেট-পরবর্তী শ্রমবাজারকে আরও স্থিতিশীল করে তোলে।

এনজিও বিনহ

সূত্র: https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html