১ জুলাই, ২০২৫ থেকে, প্রদেশ ও শহর পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তর বিশিষ্ট স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের বিষয়ে কেন্দ্রীয় সরকারের নীতি অনুসারে, সিটি পিপলস কমিটি সিটি পিপলস কাউন্সিলকে ১১ জুন, ২০২৫ তারিখের ডিক্রি নং ১২৫/২০২৫/এনডি-সিপি-তে বর্ণিত পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনা (মধ্যমেয়াদী ২০২১-২০২৫ এবং ২০২৫) সমন্বয় এবং একীভূত করার পরামর্শ দিয়েছে।
বিশেষ করে, জেলা স্তর বিলুপ্তির পর, জেলা স্তরের অধীনে পূর্বে থাকা ব্যয়ের কাজগুলি অব্যাহত বাস্তবায়নের জন্য প্রাদেশিক পর্যায়ে স্থানান্তরিত হবে; এটি প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশ অনুসারে প্রকল্প বাস্তবায়নে ব্যাঘাত এবং ২০২৫ সালের জন্য মূলধন পরিকল্পনা বিতরণে বিলম্ব এড়াবে।
একই সাথে, এটি শহরের বাস্তব পরিস্থিতির সাথেও সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল কারণ সেই সময়ে, কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলি নতুনভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, তাদের কার্যক্ষম কাঠামো এখনও সম্পূর্ণরূপে বিকশিত হয়নি, এবং কমিউন পর্যায়ে তাদের রাজস্ব উৎস বা বাজেট ছিল না, তাই তারা পুরানো জেলা স্তর থেকে স্থানান্তরিত ব্যয়ের কাজগুলি গ্রহণ করতে পারত না।
দ্বি-স্তরবিশিষ্ট সরকার ব্যবস্থা বাস্তবায়নের প্রায় ছয় মাস পর, কমিউন-স্তরের সরকারগুলির কার্যক্রম উন্নত হয়েছে এবং ধীরে ধীরে একটি স্থিতিশীল অবস্থায় পৌঁছেছে।
সিটি পিপলস কমিটির মতে, ২০২৬ সালের পাবলিক ইনভেস্টমেন্ট প্ল্যান এবং পুরো ২০২৬-২০৩০ সময়কালে, শহরটি কমিউন এবং ওয়ার্ড স্তরে পিপলস কমিটিগুলির কর্তৃত্বের বিকেন্দ্রীকরণ সর্বাধিক করবে, (বিকেন্দ্রীকরণের মাধ্যমে) স্থানীয় বাজেট পাবলিক ইনভেস্টমেন্ট তহবিল কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিকে তাদের নিজ নিজ এলাকায় বিনিয়োগ ব্যয়ের কাজ সম্পাদনের জন্য বরাদ্দ করবে।
বিশেষ করে, ২০২৬ সালের মূলধন বরাদ্দ পরিকল্পনা অনুসারে, ৯৩টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের জন্য মোট বরাদ্দকৃত মূলধন মোট স্থানীয় বাজেটের প্রায় ৩০%, যা ৪,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গেরও বেশি। বর্তমানে, অনেক কমিউন এবং ওয়ার্ডের জন্য প্রস্তাবিত মূলধন বরাদ্দ ইতিমধ্যেই একটি একক জেলায় (পূর্বে) বরাদ্দকৃত পরিমাণের চেয়ে বেশি।
মূল্যায়ন অনুসারে, আসন্ন সময়ে, কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে মূলত পূর্ববর্তী জেলা স্তর কর্তৃক অনুমোদিত প্রকল্পগুলি (জেলা-স্তরের বাজেটের ব্যয়ের কার্যগুলির ভারসাম্য সহ) পরিচালনার হস্তান্তর এবং বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত শর্ত থাকবে।
অতএব, অদূর ভবিষ্যতে, কর্তৃপক্ষ পূর্ববর্তী জেলা-স্তরের বাজেটের অধীনে বিনিয়োগ ব্যয়ের কাজগুলি পূর্ববর্তী জেলা স্তর দ্বারা পরিচালিত এবং অনুমোদিত অসম্পূর্ণ পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির জন্য কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে বাস্তবায়নের জন্য স্থানান্তর এবং সমন্বয় করবে, বর্তমানে যেমনটি রয়েছে তেমনভাবে শহরের ব্যবস্থাপনা এবং বাজেটের দায়িত্বে ছেড়ে দেওয়ার পরিবর্তে।
শহর কর্তৃক বরাদ্দকৃত মধ্যমেয়াদী এবং বার্ষিক পাবলিক বিনিয়োগ তহবিলের উপর ভিত্তি করে, কমিউন এবং ওয়ার্ডের পিপলস কমিটিগুলি তাদের নিজ নিজ এলাকার মধ্যে অবস্থিত পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির জন্য পূর্ববর্তী জেলা স্তর থেকে সম্পূর্ণ বাজেটের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য দায়ী (দুই বা ততোধিক কমিউন/ওয়ার্ডে অবস্থিত প্রকল্পগুলি শহর দ্বারা পরিচালিত এবং বাস্তবায়িত হবে)।
সম্প্রতি সমাপ্ত দশম সিটি পিপলস কাউন্সিলের ৫ম অধিবেশনে, সিটি পিপলস কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান হো কি মিন বলেন যে কমিউন এবং ওয়ার্ড পর্যায়ে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে দুটি মডেল থাকবে।
বিশেষ করে, যেসব কমিউন এবং ওয়ার্ড স্কেল, প্রকল্প সম্পদ এবং খরচ-ভারসাম্যের ক্ষেত্রে মানদণ্ড পূরণ করে, তারা একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোর্ড প্রতিষ্ঠা করতে পারে। যেসব কমিউন এবং ওয়ার্ড মানদণ্ড পূরণ করে না, তাদের কার্যাবলী এবং দায়িত্ব জনসেবা প্রদান কেন্দ্র দ্বারা পরিপূরক হবে।
প্রকৃতপক্ষে, প্রকল্প গোষ্ঠীগুলিকে পুরাতন জেলা স্তর থেকে নতুন কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে ব্যবস্থাপনার জন্য স্থানান্তর করা মূল পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ এবং ক্ষমতা অর্পণকে শক্তিশালী করার দিকের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা কমিউনগুলিকে অনুমোদিত সময়সূচী এবং উদ্দেশ্য অনুসারে তাদের এলাকায় অসমাপ্ত প্রকল্পগুলি সক্রিয়ভাবে পরিচালনা এবং বাস্তবায়ন চালিয়ে যেতে সক্ষম করে।
একই সাথে, এই দীর্ঘমেয়াদী সমন্বয় শহরের উপর ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনাগত চাপ কমাতে সাহায্য করবে, বিশেষ করে শহরের বিশেষায়িত ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলির উপর, যেমনটি সম্প্রতি ঘটেছে।
সূত্র: https://baodanang.vn/se-chuyen-tiep-du-an-cap-co-so-3316428.html
মন্তব্য (0)