প্রশাসনিক ব্যবস্থার সুসংহতকরণ: বিকেন্দ্রীকরণ এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে ক্ষমতা হস্তান্তরকে উৎসাহিত করা।

কান থো সিটি পার্টির সেক্রেটারি লে কুয়াং টুং-এর মতে, দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা চালুর এক বছর পর, শহরের সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং তৃণমূল সরকার দ্রুত সংহত হয়েছে এবং সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হচ্ছে, যার ফলে কোনো ক্ষেত্রে নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনার শূন্যতা নেই; কর্মীরা জনগণের কাছাকাছি, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে। কান থো ৪৫৭টি কাজ কম্যুন পর্যায়ে বিকেন্দ্রীকরণ করেছে, যা জাতীয় গড়ের সমান। তাই, শহরটিকে ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তরের ক্ষেত্রে আরও বেশি প্রচেষ্টা চালাতে হবে, কারণ এখনও অনেক কাজ রয়েছে যা কম্যুন এবং ওয়ার্ড পর্যায়ে বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর করা প্রয়োজন।

লং হাং কম্যুন গণপ্রশাসন কেন্দ্রে লেনদেনরত লোকজন। ছবি: তুয়ান ফি/টিটিএক্সভিএন

এছাড়াও, কান থো শহরের বিভিন্ন বিভাগ ও সংস্থা থেকে বিশেষায়িত কর্মীদের কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলোতে মোতায়েন করা প্রয়োজন। জনগণ ও ব্যবসার স্বার্থে বিভিন্ন বিষয় ও কাজ পরিচালনার জন্য কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলোকে পূর্ণ কর্তৃত্ব, ক্ষমতা, দায়িত্ব এবং কার্যাবলী প্রদান করা হয়েছে। ক্ষমতা ও কর্তৃত্বের বিকেন্দ্রীকরণ যাতে আরও কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হয়, তা নিশ্চিত করতে সিটি পিপলস কমিটি কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলোকে সমর্থন করে…

কান থো শহরের অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক মিসেস ফাম থি ফুয়ং-এর মতে, বর্তমানে কম্যুন এবং ওয়ার্ড পর্যায়ে মোট ১,১৬২টি কাজ রয়েছে; এর মধ্যে ১৭৭টি কাজ ৩০ জুন, ২০২৬ পর্যন্ত বাস্তবায়িত হচ্ছে (যার মধ্যে ৭৯টি কাজ কেন্দ্রীয় সরকার কর্তৃক অর্পিত; ৬৫টি কাজ প্রাদেশিক পর্যায় থেকে অর্পিত; এবং ৮৪১টি কাজ জেলা পর্যায় থেকে কম্যুন পর্যায়ে স্থানান্তরিত হয়েছে)। এখন পর্যন্ত, শহর সরকার কেন্দ্রীয় সংস্থাগুলো থেকে ৯৪৯টি অর্পিত কাজ পেয়েছে। এর ভিত্তিতে, শহর সরকার শহরের বিভিন্ন খাত ও ক্ষেত্রে ১২টি বিকেন্দ্রীকরণ সিদ্ধান্ত এবং ৩৯টি ক্ষমতা অর্পণ সিদ্ধান্ত জারির মাধ্যমে কম্যুন পর্যায়ে ক্ষমতা অর্পণ করেছে। যে সকল সংস্থা ও ইউনিটকে ক্ষমতা অর্পণ করা হয়েছে, তাদের ঐকমত্যের ভিত্তিতেই এই বিকেন্দ্রীকরণ ও ক্ষমতা অর্পণ কার্যক্রম পরিচালিত হয়।

সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের ব্যবস্থাপনার বিষয়ে, নগর গণকমিটি বাস্তব প্রয়োজন অনুসারে বিকেন্দ্রীকরণের সিদ্ধান্ত জারি করেছে, যা বিভিন্ন সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের ব্যবস্থাপনায় সক্রিয়তা তৈরি করেছে। বিশেষভাবে, বিভাগ ও সংস্থাগুলোর প্রধানগণ এবং কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণকমিটির চেয়ারম্যানগণকে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনার পদে নিয়োগ, ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের বদলি ও পুনর্বণ্টন, সরকারি কর্মকর্তাদের দায়িত্বের জন্য শ্রম চুক্তি স্বাক্ষর, নিয়মিত ও আগাম বেতন বৃদ্ধি মঞ্জুর, পেশাগত পদে পদোন্নতি, চাকরিচ্যুতি, অবসর প্রদান এবং তাদের অধীনস্থ ক্যাডার, সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের শৃঙ্খলামূলক ব্যবস্থা গ্রহণের ক্ষমতা দেওয়া হয়েছে। কম্যুন ও ওয়ার্ডের গণকমিটির চেয়ারম্যানগণকে সরকারি কর্মকর্তা ও জনপ্রশাসকদের বদলি, পদায়ন, চুক্তি সম্পাদন এবং ব্যবস্থাপনার বিষয়ে বহুবিধ ক্ষমতা প্রদান করা হয়েছে…

কান থো সিটি পার্টি কমিটির মূল্যায়ন অনুসারে, শহরের দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থায় এখনও কিছু সীমাবদ্ধতা রয়েছে যা সমাধান করা প্রয়োজন, যেমন: নতুন মডেলটি প্রাথমিকভাবে স্থিতিশীল হলেও, বাস্তবে এটি এখনও নতুন পরিস্থিতির চাহিদা মেটাতে পারেনি এবং কার্যকর ও বাস্তবসম্মতভাবে পরিচালনার সক্ষমতায় এখনও অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতা রয়েছে। কম্যুন পর্যায়ে আরও বেশি দায়িত্ব অর্পণ করা হয়েছে, কিন্তু কিছু জায়গায় যোগ্য কর্মীর অভাব, জটিল নথি সামলানোর অভিজ্ঞতার অভাব, ডেটা ও আন্তঃসংযুক্ত সফটওয়্যারের ঘাটতি এবং অপর্যাপ্ত কাজের সুযোগ-সুবিধা ও পরিবেশ রয়েছে। কিছু কম্যুন ও ওয়ার্ডে বিশাল জনসংখ্যা, বিস্তৃত এলাকা, দ্রুত নগরায়ণ এবং বিপুল পরিমাণ নথি থাকা সত্ত্বেও, সাংগঠনিক কাঠামো, জনবল, অবকাঠামো এবং কাজের সরঞ্জাম এখনও পুরোপুরি সমন্বিত নয় এবং বর্তমান সময়ের চাহিদা মেটাতে পারছে না; স্থানীয় পর্যায়ে ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ ও হস্তান্তর এখনও সীমিত…

উৎস: https://baotintuc.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-day-manh-phan-cap-phan-quyen-cho-dia-phuong-20260601182327217.htm