"কিউট অর্থনীতি"-তে তেজিভাব

VTV.vn – খেলনা বিক্রেতা প্রতিষ্ঠান পপমার্টের সাফল্য চীনের অন্যান্য অনেক খেলনা কোম্পানিকে পদক্ষেপ নিতে উৎসাহিত করেছে।

পপমার্ট - ‘কিউট ইকোনমি’র সাফল্যের এক উজ্জ্বল দৃষ্টান্ত।

জনপ্রিয় খেলনা বিক্রেতা পপমার্টের ‘মনস্টারস’ সিরিজের দানব লাবুবুকে দেখলে মানুষের মনে সম্ভবত প্রথম যে শব্দটি আসে তা হলো ‘কিউট’। কিন্তু ব্যাপারটা শুধু এর সৌন্দর্যের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়; জুনে অনুষ্ঠিত এক নিলামে, ১.৩ মিটার লম্বা নীল রঙের লাবুবুর মূর্তিটি দেড় লক্ষ ডলারেরও বেশি দামে বিক্রি হয়, যা ভিয়েতনামের মুদ্রায় ৪০০ কোটি ডং-এর সমতুল্য। এই রেকর্ড-ভাঙা খেলনা নিলামটি শুধু বিক্রির দিক থেকেই সাফল্য প্রদর্শন করে না, বরং লাবুবুকে একটি মূল্যবান শিল্প সম্পদ এবং একটি অভিনব বিনিয়োগের মাধ্যম হিসেবেও প্রতিষ্ঠিত করে।

যদিও এই পণ্যগুলো খেলনা, এগুলো মূলত প্রাপ্তবয়স্ক গ্রাহকদের লক্ষ্য করে তৈরি—যারা কিউটনেসের প্রতি আকৃষ্ট হন, নিজেদের শৈশবকে পুনরায় উপভোগ করতে চান এবং সান্ত্বনা খোঁজেন। পপমার্টের অন্যান্য অনেক পণ্যের পাশাপাশি লাবুবুও ‘কিউট ইকোনমি’ নামে পরিচিত একটি অর্থনীতি তৈরিতে অবদান রেখেছে।

লাবুবুর জনপ্রিয়তার কারণে এই বছর এর মূল সংস্থা, ট্রেন্ডি খেলনা বিক্রেতা পপমার্টের শেয়ারের দাম ১৮০%-এরও বেশি বেড়েছে। পপমার্টের বাজার মূল্য এখন ৪৬ বিলিয়ন ডলার, যা এটিকে ওয়াল্ট ডিজনি এবং নিন্টেন্ডোর পর বিশ্বের তৃতীয় সবচেয়ে মূল্যবান মেধাস্বত্ব সংস্থায় পরিণত করেছে। পপমার্টের সাফল্যের কারণ হলো একচেটিয়া মেধাস্বত্ব তৈরি, দুষ্প্রাপ্যতা সৃষ্টি, সোশ্যাল মিডিয়ার ব্যবহার এবং ক্রয় প্রক্রিয়ায় ভাগ্যের ছোঁয়া—অর্থাৎ অন্ধ লটারি—যোগ করার এক চতুর সমন্বয়। অতি সম্প্রতি, উচ্চমানের ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলোও নতুন প্রজন্মের গ্রাহকদের মন জয় করতে কিউটনেসের শক্তিকে কাজে লাগাচ্ছে।

লাবুবু, পপমার্টের অন্যান্য অনেক পণ্যের সাথে, 'কিউট ইকোনমি' নামে পরিচিত একটি অর্থনীতি তৈরিতে অবদান রেখেছে।

লাবুবু ক্রেজের পর চীনা খেলনা কোম্পানিগুলোর মধ্যে প্রতিযোগিতা।

খেলনা বিক্রেতা পপমার্টের সাফল্য অন্যান্য অনেক চীনা খেলনা কোম্পানিকে পদক্ষেপ নিতে উৎসাহিত করেছে। প্রতিযোগিতা আগের চেয়ে অনেক বেশি তীব্র হয়ে উঠেছে, যেখানে অজস্র নতুন খেলনা পণ্য বাজারে ছাড়া হচ্ছে, বিপণন অভিযান জোরদার করা হয়েছে এবং কোম্পানিগুলো এই ক্রমবর্ধমান ‘কিউট ইকোনমি’ বা সুন্দর খেলনার অর্থনীতিকে পুঁজি করে ব্যবসা করছে।

স্বাধীন শিল্পী রুনইউ প্রথম একটি অস্থায়ী অ্যাপার্টমেন্টে আকিডু নামের আর্ট টয় চরিত্রটি তৈরি করেন, যাকে তিনি একজন লাজুক ও অন্তর্মুখী ছেলে হিসেবে বর্ণনা করেন। প্রথমে থাইল্যান্ডে চলে যাওয়ার পরিকল্পনা থাকলেও, রুনইউ তার দেশের শক্তিশালী আর্ট টয় সরবরাহ শৃঙ্খলের কাছাকাছি থাকার জন্য চীনে ফিরে আসেন। ২৪ বছর বয়সী এই শিল্পী বিশ্বাস করেন যে লাবুবুর জাদুর পুনরাবৃত্তি হতে পারে এবং আশা করেন যে আকিডু হবে পরবর্তী নাম যা এই ধারা অনুসরণ করবে।

"আমি সিঙ্গাপুরে পড়াশোনা করার সময় আকিডু তৈরি করি এবং পণ্যটির উন্নয়ন চালিয়ে যাওয়ার জন্য থাইল্যান্ডে চলে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছিলাম," বলেন খেলনা ডিজাইনার রুনইউ। "কিন্তু আমি দেশে ফিরে আসার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, কারণ চীনে ডিজাইন ও উৎপাদন করা খুবই সুবিধাজনক।"

আর্ট টয় কোম্পানি সিগুওয়ার্কস, যাদের সর্বাধিক বিক্রিত ইন্টেলেকচুয়াল প্রপার্টি হলো অ্যাংরিএইমি—একটি চরিত্র যার মুখ সবসময় গোমড়া থাকে এবং চুল বিড়ালের কানের মতো—তারাও লাবুবুকে অর্জন ও অতিক্রম করার মতো একটি লক্ষ্য হিসেবে নির্ধারণ করে।

সিগুওয়ার্কস-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ঝো জুনইউ বলেন, “আমাদের লক্ষ্য হলো পপমার্টকে ছাড়িয়ে যাওয়া, অন্তত মেধাস্বত্বের ক্ষেত্রে। যদিও আমাদের ব্যবসার পরিধি তাদের মতো বড় নয়, আমি মনে করি উদ্ভাবন এবং পণ্যের গুণমানের দিক থেকে আমরা সত্যিই একই স্তরে প্রতিযোগিতা করতে পারব।”

জুলাই মাসে, সিগুওয়ার্কস আলিবাবার মালিকানাধীন ফুড ডেলিভারি জায়ান্ট এলি.মি এবং জনপ্রিয় বাবল টি ব্র্যান্ড মলি টি-এর সাথে একটি অংশীদারিত্ব শুরু করেছে। বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে, চীনের সাপ্লাই চেইনে আধিপত্য, দ্রুত বাজারে পণ্য আনা এবং ডেটা-চালিত প্ল্যাটফর্মের সমন্বয় পরবর্তী বৈশ্বিক খেলনার উন্মাদনা তৈরিতে দেশটিকে একটি শক্তিশালী সুবিধা দেবে। তবে, সবাই এই প্রতিযোগিতার পক্ষে নেই।

খেলনা ডিজাইনার আগান মন্তব্য করেছেন: "আজকের বাজারে তথাকথিত অধিকাংশ আর্ট টয়ই মূলত খেলনা মডেল ছাড়া আর কিছুই নয়। আমার মতে, একটি সত্যিকারের বুদ্ধিবৃত্তিক খেলনার একটি বিষয়বস্তু বা মূল ভিত্তি থাকা প্রয়োজন। এর এমন কিছু থাকতে হবে যা এটি প্রকাশ করতে চায়। এর একটি সুচিন্তিত দৃশ্যশৈলী, স্বাতন্ত্র্য এবং নিখুঁত নকশা থাকতে হবে।"

বিশ্বের পরবর্তী শৈল্পিক খেলনাটি কি কোনো সংকীর্ণ স্টুডিও থেকে উঠে আসবে, নাকি কোনো বিলাসবহুল ডিজাইন কক্ষ থেকে? কোন লাজুক পুতুল বা আদুরে দানবটি বিশ্বজুড়ে ভোক্তাদের মন ও পকেট জয় করবে, তা কেবল সময়ই বলতে পারবে।

হ্যালো কিটির মালিক জাপানি কোম্পানি সানরিও প্রতি বছর হ্যালো কিটি থেকে প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব আয় করে।

হ্যালো কিটি আইকনের মাধ্যমে ‘কিউট ইকোনমি’-র স্থায়িত্ব।

এটা ধরে নেওয়া পুরোপুরি সঠিক নয় যে ‘কিউট অর্থনীতি’ কেবলই একটি সাময়িক ঘটনা। এমন একটি আইকন আছে, যা ৫০ বছরেরও বেশি পুরোনো হওয়া সত্ত্বেও তার চিরস্থায়ী আবেদন ও অর্থনৈতিক শক্তি ধরে রেখেছে এবং তার মূল কোম্পানির জন্য আনুমানিক ৮০ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব আয় করে। সেই আইকনটি হলো হ্যালো কিটি।

হ্যালো কিটি, তার ট্রেডমার্ক লাল বো এবং ভ্রমণ, বই পড়া ও বেকিংয়ের মতো শখের জন্য পরিচিত বিড়ালটি, গত বছর তার ৫০তম জন্মদিন উদযাপন করেছে। ১৯৭০-এর দশক থেকে হ্যালো কিটি একটি বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয় চরিত্র হিসেবে রয়ে গেছে, যা প্রাপ্তবয়স্ক, শিশু এবং সেলিব্রিটি সকলের কাছেই সমানভাবে প্রিয়। পোশাক ও স্টেশনারি থেকে শুরু করে প্রসাধনী পর্যন্ত বিভিন্ন পণ্যে, সেইসাথে অ্যানিমেটেড চলচ্চিত্র, কমিকস, ভিডিও গেম এবং বইয়েও তাকে দেখা যায়। পোকেমনের পর এটি বিশ্বের দ্বিতীয় সর্বোচ্চ আয়কারী মিডিয়া ব্র্যান্ড হিসেবে স্থান পেয়েছে। দ্য ইকোনমিস্টের মতে, হ্যালো কিটির মালিক জাপানি কোম্পানি স্যানরিও প্রতি বছর হ্যালো কিটি থেকে প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলার রাজস্ব আয় করে। অনুমান করা হয় যে, গত ৫০ বছরে এই চরিত্রটি তার স্রষ্টাকে ৮০ বিলিয়ন ডলার এনে দিয়েছে।

স্যানরিও-এর গ্লোবাল ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট ডিরেক্টর ইউকো আকিয়ামা বলেন: “প্রতি বছর বিশ্বজুড়ে ৫০,০০০ হ্যালো কিটি পণ্য তৈরি হয় এবং ১৩০টি দেশে বিক্রি হয়। এ কথা নিঃসন্দেহে বলা যায় যে, হ্যালো কিটি বিশ্বের প্রতিটি কোণায় বিখ্যাত।”

সৃষ্টির পর থেকে কয়েক দশক ধরে হ্যালো কিটি ইউনিসেফের দূত, জাপানের পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের বিশেষ প্রতিনিধি এবং বিশ্বজুড়ে থিমযুক্ত ক্যাফে, রেস্তোরাঁ ও থিম পার্কের পরিচিত মুখ হিসেবে কাজ করে আসছে।

উৎস: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm