২রা এপ্রিল বিকেলে, প্রাদেশিক গণ কমিটি এলাকায় সরকারের প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নের পাইলট মডেল বাস্তবায়নের জন্য সমাধান স্থাপনের জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে। প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটির সদস্য, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান কমরেড লে হং ভিন সম্মেলনের সভাপতিত্ব করেন।
সম্মেলনে সরকারের প্রকল্প ০৬ ওয়ার্কিং গ্রুপের সদস্যরা; বিভাগ, শাখা এবং ইউনিটের নেতাদের প্রতিনিধিরা উপস্থিত ছিলেন।
প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নের জন্য ৬/৩৮ মডেল সম্পন্ন হয়েছে
সরকারের প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নের জন্য, প্রাদেশিক ওয়ার্কিং গ্রুপ ২০২৪ সালে ১০টি দল এবং ৫১টি কার্য নিয়ে এলাকায় কাজ পরিচালনা এবং মোতায়েনের জন্য একটি পরিকল্পনা জারি করেছে। এছাড়াও, এনঘে আন সরকারের প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নের জন্য ৩৮টি পাইলট মডেল মোতায়েন করেছে।
পরিকল্পনা অনুযায়ী, ২০২৪ সালের প্রথম প্রান্তিকে ১০টি কাজ সম্পন্ন করার কথা ছিল কিন্তু নির্ধারিত লক্ষ্য এবং সময়সূচী অনুযায়ী এখনও সম্পন্ন হয়নি। অন্যদিকে, মাত্র ৬টি মডেল সম্পন্ন হয়েছে, ২০টি মডেল বাস্তবায়িত হচ্ছে এবং ১২টি মডেল বাস্তবায়িত হয়নি।
ওয়ার্কিং গ্রুপের মূল্যায়ন অনুসারে, ২০২৪ সালের মার্চ মাসের শেষ নাগাদ, বিভাগ, শাখা, সেক্টর এবং স্থানীয়দের কাজ বাস্তবায়নের ফলাফল এখনও সীমিত ছিল, পরিবর্তনে ধীর ছিল এবং নির্ধারিত অগ্রগতি পূরণ করেনি। এই ফলাফলের ফলে সমস্যা দেখা দেয় এবং মানুষ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি প্রকল্প ০৬ এর সুবিধা উপভোগ করতে বাধাগ্রস্ত হয়, যার ফলে ডিজিটাল রূপান্তরের কাজ প্রভাবিত হয়।
প্রাদেশিক ইন্টেলিজেন্ট অপারেশন সেন্টার (IOC) এখন পর্যন্ত নেতাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার ক্ষেত্রে প্রাথমিক সুবিধা এনেছে। অন্যদিকে, পাইলট পরিকল্পনা অনুসারে ডিজিটাল সরকার গঠনের জন্য বেশ কয়েকটি সিস্টেম স্থাপন এবং সম্পন্ন করা হয়েছে, যা ধীরে ধীরে স্মার্ট শহর নির্মাণের ভিত্তি স্থাপন করেছে।
তবে, আইওসি সেন্টারের কার্যক্রম আইনি সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে এবং প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নে এটি একটি "বাধা" হিসেবে চিহ্নিত। তাই, প্রাদেশিক পুলিশ বিভাগ তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগকে অনুরোধ করেছে যে তারা যেন সংশ্লিষ্ট ইউনিটগুলির সাথে সমন্বয় করে আইনি, অবকাঠামো এবং প্রযুক্তিগত করিডোরগুলি জরুরিভাবে সম্পন্ন করে যাতে শীঘ্রই কেন্দ্রটি আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করা যায়।
আগামী সময়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটি বিভাগ, শাখা, সেক্টর এবং স্থানীয়দের ১২টি মডেলের সমাপ্তির উপর ব্যাপকভাবে নির্দেশনা এবং দ্রুততার সাথে মনোযোগ দেওয়ার জন্য অনুরোধ করছে, যার মধ্যে রয়েছে: ৫৩টি অপরিহার্য সরকারি পরিষেবা স্থাপন; কাগজের রেকর্ড ব্যবহার করে না এমন কমপক্ষে ২০টি সরকারি পরিষেবা তৈরি করা; বায়োমেট্রিক্স ব্যবহার করে চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসা, স্ব-পরিষেবা KIOSK (স্বয়ংক্রিয় ভেন্ডিং মেশিন সিস্টেম); নোটারি এবং সার্টিফিকেশন পয়েন্টে স্থাপন; মোটেল, গেস্টহাউস, হোটেল এবং পাবলিক হাউসে আবাসন ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম স্থাপন;
চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসা সুবিধাগুলিতে আবাসন ব্যবস্থাপনার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম স্থাপন করা; পরীক্ষা এবং ড্রাইভিং পরীক্ষা পর্যবেক্ষণের জন্য সরঞ্জাম স্থাপন করা; নাগরিকদের জন্য অনিরাপদ ঋণ স্থাপন করা: দরিদ্র পরিবার, মেধাবী ব্যক্তি; ডিজিটাল নাগরিকত্বের জন্য শর্ত নিশ্চিত করা; কেন্দ্রীভূত প্রমাণীকরণের মানসম্মতকরণ; LED সিস্টেম, বিলবোর্ড, পোস্টারের মাধ্যমে নীতিমালা যোগাযোগ করা... ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম; একটি দেশব্যাপী উন্মুক্ত অনলাইন প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্ল্যাটফর্ম স্থাপন করা...
সম্মেলনে, বিভাগ ও শাখার প্রধানরা মডেলগুলি বাস্তবায়নের অগ্রগতি, সম্মুখীন সমস্যা ও অসুবিধা সম্পর্কে রিপোর্ট করেন এবং সেগুলি দূর করার জন্য সমাধানের প্রস্তাব ও আলোচনা করেন।
লক্ষ্য এবং কর্মসূচী বাস্তবায়নে নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার উপর মনোযোগ দিন
সম্মেলনের সমাপ্তি ঘটিয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান লে হং ভিন জোর দিয়ে বলেন যে সরকারের প্রকল্প ০৬ একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প, তবে এতে অনেক বিষয়বস্তু এবং কাজ রয়েছে যার সাথে কঠিন এবং নতুন কাজের চাপ রয়েছে।
"স্বচ্ছ মানুষ, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট সময়, নির্দিষ্ট পরিমাণগত পণ্য সহ" এই চেতনা নিয়ে এখন পর্যন্ত ৬টি মডেল সম্পন্ন হয়েছে এবং ২০টি মডেল বাস্তবায়িত হচ্ছে।
"সাম্প্রতিক অতীতে বিভাগ, শাখা, এলাকা, বিশেষ করে প্রাদেশিক পুলিশ - স্থায়ী সংস্থা, যে ফলাফল অর্জন করেছে তা আমি স্বীকার করি এবং প্রশংসা করি," কমরেড লে হং ভিন জোর দিয়ে বলেন।
তবে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান আরও উল্লেখ করেছেন: নির্দেশনা, পরিদর্শন এবং তাগিদে কিছু বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয় প্রধানদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব এখনও সীমিত, নিয়মিত নয় এবং কঠোর নয়। সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে প্রকল্প ০৬ এর বিষয়বস্তুর প্রচার এবং বাস্তবায়ন এখনও সীমিত, তাই, অনেক ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের সচেতনতা এবং কর্মকাণ্ডে কোনও পরিবর্তন হয়নি।
কিছু ইউনিটে, নেতারা বাস্তবায়নের দায়িত্ব তাদের ডেপুটি বা কর্মকর্তা এবং বিশেষজ্ঞদের উপর ছেড়ে দেন। কিছু ইউনিটে প্রকল্প ০৬ এবং পাইলট মডেলের বাস্তবায়ন এখনও ধীর এবং দৃঢ়তার অভাব রয়েছে; তথ্য এবং প্রতিবেদন ব্যবস্থার বাস্তবায়ন সময়োপযোগী নয়।
আগামী সময়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান, লে হং ভিন বলেন যে প্রকল্প ০৬-এর বিষয়বস্তু এবং কাজ বাস্তবায়ন একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা। অতএব, বিভাগ, শাখা, ইউনিট এবং স্থানীয়দের রোডম্যাপ অনুসারে প্রকল্প ০৬-এর লক্ষ্য এবং কাজ বাস্তবায়নের নেতৃত্ব এবং নির্দেশনার উপর মনোনিবেশ করা উচিত, বিশেষ করে ২০২৪ এবং ৩৮টি নিবন্ধিত পাইলট মডেলের লক্ষ্য এবং কাজ সম্পন্ন করা।
প্রাদেশিক পিপলস কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগকে প্রাদেশিক পুলিশ, প্রাদেশিক পিপলস কমিটি অফিস এবং ভিএনপিটির সাথে সমন্বয় করে প্রাদেশিক স্মার্ট অপারেশন সেন্টারকে শীঘ্রই আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করার জন্য আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার জন্য অনুরোধ করেছেন।
এছাড়াও, নেতার ভূমিকা ও দায়িত্ব আরও বাড়াতে হবে, অধস্তনদের উপর অর্পণ করা হবে না, এবং "স্পষ্ট লোক, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট সময়, স্পষ্ট দায়িত্ব" দিয়ে কাজ অর্পণ করতে হবে। কার্যকর সমাধান প্রস্তাব করার জন্য ইউনিটগুলিকে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি সম্পর্কে আরও সুনির্দিষ্টভাবে এবং নিবিড়ভাবে প্রতিবেদন করতে হবে।
অনলাইন পাবলিক সার্ভিস বাস্তবায়নের হার বাড়ানোর জন্য সমাধান বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিন; ব্যবসা এবং জনগণের তথ্য অ্যাক্সেসের জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করতে প্রচারণামূলক কাজ জোরদার করুন এবং প্রদেশে অনলাইন আবেদন জমা দেওয়ার হার উন্নত করতে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করুন।
প্রাদেশিক পিপলস কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান প্রাদেশিক পুলিশকে প্রকল্প ০৬ প্রদেশের স্থায়ী সংস্থার ভূমিকা অব্যাহত রাখার জন্য অনুরোধ করেছেন; পরিস্থিতি এবং ফলাফল পর্যবেক্ষণ এবং উপলব্ধি করার জন্য প্রাদেশিক পিপলস কমিটি অফিসের সাথে সমন্বয় সাধন করুন, সময়োপযোগী নির্দেশনা এবং তাগিদের জন্য প্রাদেশিক পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানকে বাস্তবায়নের অগ্রগতি পর্যায়ক্রমে রিপোর্ট করুন।
এছাড়াও, প্রাদেশিক পুলিশ বাস্তবায়ন অগ্রগতি এবং প্রশাসনিক শৃঙ্খলার পরিদর্শন জোরদার করার জন্য স্বরাষ্ট্র বিভাগের সাথে সমন্বয় সাধন করেছে; নেতাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার জন্য দুর্বল পয়েন্ট এবং বাধাগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করেছে, এটিকে নিয়োগ, স্থানান্তর এবং যৌথ এবং ব্যক্তিদের জন্য বছরের শেষের অনুকরণ মূল্যায়নের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করেছে।
উৎস






মন্তব্য (0)