২রা এপ্রিল বিকেলে, প্রাদেশিক গণ কমিটি প্রদেশে সরকারের প্রকল্প ০৬-এর জন্য পাইলট মডেল বাস্তবায়নের জন্য সমাধান নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে। প্রাদেশিক পার্টির স্থায়ী কমিটির সদস্য এবং প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান কমরেড লে হং ভিন সম্মেলনের সভাপতিত্ব করেন।
সম্মেলনে সরকারের প্রকল্প ০৬ টাস্ক ফোর্সের সদস্যরা এবং বিভিন্ন বিভাগ, সংস্থা এবং ইউনিটের নেতৃত্বের প্রতিনিধিরা উপস্থিত ছিলেন।
৬/৩৮ বাস্তবায়ন পয়েন্ট প্রকল্প ০৬ এর মডেলগুলি সম্পন্ন হয়েছে।
সরকারি ডিক্রি ০৬ বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, প্রাদেশিক টাস্ক ফোর্স ২০২৪ সালে প্রদেশে ১০টি গ্রুপ এবং ৫১টি কার্য সম্পাদনের জন্য একটি পরিকল্পনা জারি করেছে। এছাড়াও, এনঘে আন সরকারি ডিক্রি ০৬ এর জন্য ৩৮টি পাইলট মডেল বাস্তবায়ন করছে।
পরিকল্পনা অনুসারে, ২০২৪ সালের প্রথম প্রান্তিকে ১০টি কাজ সম্পন্ন করার কথা ছিল, কিন্তু আজ পর্যন্ত, নির্ধারিত লক্ষ্য এবং সময়সূচী অনুসারে সেগুলি সম্পন্ন হয়নি। তাছাড়া, মাত্র ৬টি মডেল সম্পন্ন হয়েছে, ২০টি মডেলের কাজ চলছে এবং ১২টি মডেল এখনও বাস্তবায়িত হয়নি।
টাস্ক ফোর্সের মূল্যায়ন অনুসারে, ২০২৪ সালের মার্চ মাসের শেষের দিকে, বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয়দের দ্বারা বাস্তবায়নের ফলাফল সীমিত ছিল, পরিবর্তনে ধীর ছিল এবং নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করতে পারেনি। এই ফলাফল মানুষ এবং ব্যবসার জন্য প্রকল্প ০৬ এর সুবিধা উপভোগ করতে অসুবিধা এবং বাধা তৈরি করেছে, যা ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করেছে।
প্রাদেশিক ইন্টেলিজেন্ট অপারেশনস সেন্টার (IOC) এখন পর্যন্ত নেতাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার ক্ষেত্রে প্রাথমিক সুবিধা প্রদান করেছে। তদুপরি, পাইলট পরিকল্পনা অনুসারে বেশ কয়েকটি ডিজিটাল সরকার ব্যবস্থা বাস্তবায়িত এবং সম্পন্ন করা হয়েছে, যা ধীরে ধীরে একটি স্মার্ট সিটি নির্মাণের ভিত্তি স্থাপন করেছে।
তবে, আইওসি সেন্টারের কার্যক্রম আইনি বাধার সম্মুখীন হচ্ছে এবং প্রকল্প ০৬ বাস্তবায়নে এটি একটি "বাধা" হিসেবে চিহ্নিত হয়েছে। অতএব, প্রাদেশিক পুলিশ বিভাগ তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগকে অনুরোধ করছে যে তারা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কেন্দ্রটিকে আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করার জন্য আইনি কাঠামো, অবকাঠামো এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তাগুলি জরুরিভাবে সম্পন্ন করার জন্য সংশ্লিষ্ট ইউনিটগুলির সাথে সমন্বয় সাধন করুক।
আসন্ন সময়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটি অনুরোধ করছে যে বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় এলাকাগুলিকে ১২টি মডেলের সমাপ্তি সুনির্দিষ্টভাবে পরিচালনা এবং ত্বরান্বিত করার উপর মনোনিবেশ করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে: ৫৩টি অপরিহার্য সরকারি পরিষেবা বাস্তবায়ন; কাগজপত্র ব্যবহার না করে কমপক্ষে ২০টি সরকারি পরিষেবা বিকাশ করা; বায়োমেট্রিক্স এবং স্ব-পরিষেবা KIOSK (স্বয়ংক্রিয় ভেন্ডিং মেশিন সিস্টেম) ব্যবহার করে চিকিৎসা পরীক্ষা এবং চিকিৎসা; নোটারি এবং প্রমাণীকরণ পয়েন্টে বাস্তবায়ন; হোস্টেল, গেস্টহাউস, হোটেল এবং সরকারি আবাসনের জন্য একটি লজিং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম বাস্তবায়ন;
চিকিৎসা কেন্দ্রগুলিতে একটি বাসস্থান ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম বাস্তবায়ন; পরীক্ষা এবং ড্রাইভিং লাইসেন্স পরীক্ষা পর্যবেক্ষণের জন্য সরঞ্জাম স্থাপন; নাগরিকদের জন্য অনিরাপদ ঋণ বাস্তবায়ন: দরিদ্র পরিবার, মেধাবী পরিষেবাপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা; ডিজিটাল নাগরিকত্বের প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করা; কেন্দ্রীভূত প্রমাণীকরণের মানসম্মতকরণ; LED সিস্টেম, বিলবোর্ড, পোস্টার... এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে নীতিমালা যোগাযোগ করা; একটি দেশব্যাপী উন্মুক্ত গণ অনলাইন প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্ল্যাটফর্ম স্থাপন করা...
সম্মেলনে, বিভাগ এবং সংস্থার নেতারা মডেলগুলি বাস্তবায়নের অগ্রগতি, তারা যে বাধা এবং অসুবিধার মুখোমুখি হচ্ছেন সে সম্পর্কে রিপোর্ট করেছেন এবং এই বাধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য সমাধান প্রস্তাব এবং আলোচনা করেছেন।
নেতৃত্বের উপর মনোযোগ এবং তফসিলের লক্ষ্য ও কাজ বাস্তবায়নের নির্দেশনা।
সম্মেলনের সমাপ্তি ঘটিয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান লে হং ভিন জোর দিয়ে বলেন যে সরকারি প্রকল্প ০৬ একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প, তবে এতে অনেক বিষয়বস্তু এবং কাজ রয়েছে যার মধ্যে প্রচুর পরিমাণে কঠিন এবং নতুন কাজ রয়েছে।
"স্পষ্ট দায়িত্ব, স্পষ্ট কাজ, স্পষ্ট সময়সীমা এবং নির্দিষ্ট পরিমাপযোগ্য ফলাফল" এই নীতিবাক্য নিয়ে ছয়টি মডেল সম্পন্ন হয়েছে এবং বর্তমানে ২০টি বাস্তবায়িত হচ্ছে।
"সাম্প্রতিক অতীতে বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় এলাকা, বিশেষ করে প্রাদেশিক পুলিশ - স্থায়ী সংস্থা - দ্বারা অর্জিত ফলাফলকে আমি স্বীকৃতি জানাই এবং অত্যন্ত প্রশংসা করি," কমরেড লে হং ভিন জোর দিয়ে বলেন।
তবে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান আরও উল্লেখ করেছেন যে কিছু বিভাগ, সেক্টর এবং এলাকার প্রধানদের নির্দেশনা, পরিদর্শন এবং তত্ত্বাবধানের ভূমিকা এবং দায়িত্ব এখনও সীমিত, নিয়মিত নয় এবং যথেষ্ট নির্ধারক নয়। সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে প্রকল্প ০৬ এর বিষয়বস্তুর প্রচার এবং বাস্তবায়ন এখনও সীমিত, তাই, এটি অনেক কর্মকর্তা ও কর্মচারীর সচেতনতা এবং কর্মকাণ্ডে কোনও পরিবর্তন আনেনি।
কিছু ইউনিটে, প্রধান ডেপুটি বা কর্মীদের উপর দায়িত্ব অর্পণ করতেন। কিছু ইউনিটে প্রকল্প ০৬ এবং পাইলট মডেল বাস্তবায়ন দ্বিধাগ্রস্ত ছিল এবং সিদ্ধান্তমূলকতার অভাব ছিল; রিপোর্টিং এবং তথ্য ভাগাভাগি ব্যবস্থা সময়োপযোগী ছিল না।
ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান, লে হং ভিন, বলেছেন যে প্রকল্প ০৬-এর বিষয়বস্তু এবং কাজগুলি বাস্তবায়ন করা একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা। অতএব, বিভাগ, সংস্থা, ইউনিট এবং স্থানীয়দের পরিকল্পিত সময়সূচী অনুসারে প্রকল্প ০৬-এর লক্ষ্য এবং কাজগুলি বাস্তবায়নের নেতৃত্ব এবং নির্দেশনা দেওয়ার উপর মনোনিবেশ করা উচিত, বিশেষ করে ২০২৪ সালের লক্ষ্য এবং কাজগুলি এবং ৩৮টি নিবন্ধিত পাইলট মডেল সম্পন্ন করা।
প্রাদেশিক পিপলস কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান তথ্য ও যোগাযোগ বিভাগকে প্রাদেশিক পুলিশ, প্রাদেশিক পিপলস কমিটি অফিস এবং ভিএনপিটির সাথে সমন্বয় করে প্রাদেশিক স্মার্ট অপারেশনস সেন্টারকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করার জন্য আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার জন্য অনুরোধ করেছেন।
অধিকন্তু, নেতাদের ভূমিকা ও দায়িত্ব বৃদ্ধি করা প্রয়োজন, অধস্তনদের উপর কাজ অর্পণ করা এড়িয়ে চলা এবং স্পষ্টভাবে দায়িত্ব অর্পণ করা, "ব্যক্তি, কাজ, সময় এবং দায়িত্ব" নির্দিষ্ট করে। ইউনিটগুলিকে বাস্তবায়নের সময় যেসব সুবিধা এবং অসুবিধার সম্মুখীন হতে হয়েছে সেগুলি সম্পর্কে আরও সুনির্দিষ্টভাবে এবং নির্ভুলভাবে প্রতিবেদন করা উচিত যাতে কার্যকর সমাধান প্রস্তাব করা যায়।
অনলাইনে জনসেবা প্রদানের হার উন্নত করার জন্য সমাধান বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিন; ব্যবসা এবং নাগরিকদের তথ্য অ্যাক্সেসের জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করতে যোগাযোগ প্রচেষ্টা জোরদার করুন এবং প্রদেশে অনলাইন আবেদন জমা দেওয়ার হার উন্নত করতে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করুন।
প্রাদেশিক পিপলস কমিটির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান প্রাদেশিক পুলিশকে প্রদেশের প্রকল্প ০৬-এর স্থায়ী সংস্থা হিসেবে তার ভূমিকা অব্যাহত রাখার জন্য অনুরোধ করেছেন; পরিস্থিতি এবং ফলাফল নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করার জন্য প্রাদেশিক পিপলস কমিটি অফিসের সাথে সমন্বয় সাধন করুন এবং সময়োপযোগী নির্দেশনা এবং তত্ত্বাবধানের জন্য প্রাদেশিক পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানকে বাস্তবায়নের অগ্রগতি সম্পর্কে পর্যায়ক্রমে প্রতিবেদন করুন।
এছাড়াও, প্রাদেশিক পুলিশ বিভাগ, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের সাথে সমন্বয় করে, বাস্তবায়ন অগ্রগতি এবং প্রশাসনিক শৃঙ্খলা পরিদর্শনকে শক্তিশালী করবে; নেতাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব সঠিকভাবে মূল্যায়ন করার জন্য দুর্বলতা এবং বাধাগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করবে, এটিকে নিয়োগ, বদলি এবং যৌথ ও ব্যক্তিদের জন্য বছরের শেষের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনার ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করবে।
উৎস






মন্তব্য (0)