গোষ্ঠী পর্যটনে জড়িত তরুণ-তরুণীরা।

সর্বশেষ, নির্ভরযোগ্য এবং নির্ভুল সংবাদ।

স্থানীয় উৎপাদন ও সংস্কৃতির সঙ্গে সরাসরি যুক্ত হয়ে সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন ধীরে ধীরে গড়ে উঠছে। এলাকার অনেক তরুণ-তরুণী ছোট ছোট কাজ দিয়ে শুরু করে ধীরে ধীরে ব্যবসায়িক মডেলে প্রসারিত হয়ে নিজ শহরেই আয় করার মাধ্যমে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেছে।

হুউ লিয়েন এবং বাক সনের মতো সুবিধাসম্পন্ন এলাকাগুলো অন্বেষণ করলে দেখা যায়, সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন এমন এক নতুন ব্যবসার সুযোগ তৈরি করে যার জন্য বিশাল জমির মালিকানা বা উল্লেখযোগ্য প্রাথমিক বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় না। বাক সন কম্যুনের না রিয়েং গ্রামের জনাব দুয়ং কং ত্রং-এর গল্পটি দেখায় যে কীভাবে তরুণরা সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটনের মাধ্যমে ব্যবসা শুরু করতে পারে। ২০১৮ সাল থেকে, কুইন সন সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন গ্রামে দর্শনার্থীর সংখ্যা বাড়ার সাথে সাথে, তিনি তার পরিবারের মাচা-ঘর এবং ৪০০ বর্গমিটারেরও বেশি জমি সংস্কার করে একটি হোমস্টে তৈরি করেন। আবাসন এবং খাদ্য পরিষেবা ছাড়াও, তার পরিবার পর্যটকদের জন্য বিভিন্ন অভিজ্ঞতাভিত্তিক কার্যক্রমের আয়োজন করে, যেমন—কুইন সন সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন গ্রাম এবং ইন-ইয়াং টালি তৈরির গ্রাম পরিদর্শন; পর্বত আরোহণ; ধান রোপণ ও কাটা; বান চুং (ভিয়েতনামের ঐতিহ্যবাহী চালের পিঠা) তৈরি এবং ওয়ার্মউড বাটা; এবং সাংস্কৃতিক কার্যক্রমের অংশ হিসেবে ‘থেন’ (একটি ঐতিহ্যবাহী লোকগান) গাওয়া ও জিথার বাজানোর জন্য একটি ক্লাব পরিচালনা করা।

বাক সন কম্যুনের তরুণরা হু লিয়েনের গোষ্ঠী পর্যটন উন্নয়ন মডেল থেকে শিক্ষা গ্রহণ করে।

জনাব ট্রং বলেন: গড়ে প্রতি মাসে এই প্রতিষ্ঠানে ৮০ থেকে ১০০ জন অতিথি রাত্রিযাপন করেন এবং ১০০ থেকে ২০০ জন দিনের বেলায় বেড়াতে আসেন। এর মাধ্যমে ৩ থেকে ৫ জন পরিবারের সদস্যের জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি হয়, যাদের প্রত্যেকের মাসিক আয় প্রায় ৭০ লক্ষ VND এবং মাসিক মুনাফা ২০ মিলিয়ন VND-এর বেশি।

হুউ লিয়েন কমিউনে, জনাব ও শ্রীমতি ফান ভান মনের মডেলটি প্রমাণ করে যে বাজারের চাহিদা মেটাতে এই পদ্ধতিটিকে সম্প্রসারিত করা সম্ভব। ২০২০ সালে, তারা তাদের ৯০০ বর্গমিটারের সম্পত্তিটিকে সংস্কার করে একটি বিশ্রামস্থল ও হোমস্টে-র সমন্বিত ব্যবস্থায় রূপান্তরিত করেন। থাকা ও খাওয়ার পাশাপাশি, এই মডেলে গাইডসহ পর্বতারোহণ, ভেষজ স্নান এবং মোটরবাইক ভাড়ার মতো পরিষেবাও যুক্ত করা হয়। পরিষেবার ক্রমান্বয় উন্নতির ফলে, প্রতিদিন অতিথির সংখ্যা ১০ থেকে ১৫ জনের মধ্যে স্থিতিশীল রয়েছে। বর্তমানে, এই মডেলটি পরিবারের সদস্য এবং স্থানীয় কর্মীদের কর্মসংস্থান প্রদান করছে, যেখানে মাথাপিছু মাসিক আয় প্রায় ৮ মিলিয়ন VND এবং গড় মাসিক লাভ প্রায় ৩০ মিলিয়ন VND।

সুনির্দিষ্ট উদাহরণগুলো দেখায় যে, সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন একটি 'উদ্যোক্তা বাস্তুতন্ত্র' তৈরি করছে, যেখানে তরুণদের অংশগ্রহণের জন্য অনেক সুযোগ রয়েছে। প্রাথমিক পরিসংখ্যান অনুযায়ী, প্রদেশটিতে বর্তমানে তরুণদের মালিকানাধীন প্রায় ২০টি হোমস্টে মডেল রয়েছে; প্রায় ১০০ জন যুব ইউনিয়নের সদস্য পর্যটন শৃঙ্খলের বিভিন্ন কার্যক্রমে জড়িত। আবাসন ও খাদ্য পরিষেবা ছাড়াও, তরুণরা বিভিন্ন পণ্য উন্নয়নেও জড়িত, যেমন খামারে ক্যাম্পিংয়ের সাথে কমলা ও ট্যাঞ্জারিন সংগ্রহের অভিজ্ঞতা অর্জন; স্ট্রবেরি ও আঙুরের বাগান পরিদর্শন; চেস্টনাট সংগ্রহ ও প্রক্রিয়াজাতকরণ; এবং পোশাক ভাড়া দেওয়া, ছবি তোলা, ক্যাম্পিংয়ের সরঞ্জাম সরবরাহ, পরিবহন ও নির্দেশনা দেওয়ার মতো কার্যক্রমে অংশগ্রহণ। এই বৈচিত্র্য বিনিয়োগের চাপ কমাতে সাহায্য করে এবং একই সাথে তরুণদের জন্য উপযুক্ত উদ্যোক্তা পথ বেছে নেওয়ার অনেক সুযোগ তৈরি করে।

প্রাদেশিক ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান এবং প্রাদেশিক যুব ইউনিয়নের সেক্রেটারি জনাব দোয়ান থান কং-এর মতে, কমিউনিটি ট্যুরিজম তরুণদের জন্য নতুন উদ্যোক্তা সুযোগ তৈরি করছে। সাম্প্রতিক সময়ে, প্রাদেশিক যুব ইউনিয়ন আমানতকৃত ঋণ মূলধন গ্রহণের জন্য ব্যাংকগুলোর সাথে সমন্বয় করেছে, তরুণদের অগ্রাধিকারমূলক ঋণ পেতে সহায়তা করেছে; এই মডেলটি সম্প্রসারণের জন্য অতিরিক্ত সম্পদের প্রস্তাব দিয়েছে; পর্যটন দক্ষতার উপর প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছে, স্থানীয় ভাবমূর্তি প্রচার করেছে এবং পরিষেবা উন্নয়নে অংশগ্রহণের জন্য ইউনিয়ন সদস্যদের নির্দেশনা দিয়েছে। এই কার্যক্রমগুলো তরুণদের মৌসুমী কাজ থেকে কমিউনিটি ট্যুরিজমের সাথে যুক্ত ব্যবসায়িক মডেল গঠনে রূপান্তরে সহায়তা করে।

একই সাথে, বিশেষায়িত সংস্থা এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষ উন্নয়নমুখীকরণ, দক্ষতা প্রশিক্ষণ, ভ্রমণ ও পথের সংযোগ স্থাপন এবং পণ্যের প্রচারের উপর মনোযোগ দিচ্ছে, যার মাধ্যমে যুব-নেতৃত্বাধীন মডেলগুলোকে পরীক্ষামূলক পর্যায় থেকে স্থিতিশীল কার্যক্রমে রূপান্তরিত হতে সাহায্য করা হচ্ছে। এই প্রক্রিয়াটি কেবল প্রযুক্তিগত সহায়তাই প্রদান করে না, বরং তরুণদের কাজগুলো কীভাবে করতে হবে তা স্পষ্টভাবে দেখতে, বিক্ষিপ্ত বিনিয়োগ এড়াতে, ক্রমান্বয়ে পরিষেবার মান উন্নত করতে এবং প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা বাড়াতেও সাহায্য করে।

বিভিন্ন এলাকার অভিজ্ঞতা থেকে এটা স্পষ্ট যে, সম্প্রদায়-ভিত্তিক পর্যটন এখন আর শুধু একটি পরীক্ষা নয়, বরং এটি ধীরে ধীরে তরুণদের জন্য একটি বাস্তব উদ্যোক্তা ক্ষেত্র হয়ে উঠছে। উপলব্ধ সম্পদ ব্যবহার করে তরুণরা ছোট পরিসরে শুরু করতে পারে, অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করতে পারে, পরিষেবা প্রসারিত করতে পারে, আয় বাড়াতে পারে এবং ধীরে ধীরে নিজেদের শহরেই একটি স্থিতিশীল ব্যবসায়িক মডেল গড়ে তুলতে পারে।

উৎস: https://baolangson.vn/du-lich-cong-dong-co-hoi-khoi-nghiep-cho-thanh-nien-5087485.html